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營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略

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營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及策略

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家和企業(yè)將做出相應(yīng)的調(diào)整。國(guó)家方面就是頒布新的政策,為企業(yè)的發(fā)展建立一個(gè)比較友好的環(huán)境:而企業(yè)就要積極適應(yīng)國(guó)家政策的調(diào)整,不斷改進(jìn)自身發(fā)展的不足,以獲得最大限度的利益。最為著名的就是營(yíng)改增政策,這一項(xiàng)政策致力于減少企業(yè)的稅負(fù),為企業(yè)的發(fā)展提供更大的活力。文章將會(huì)對(duì)這項(xiàng)政策展開(kāi)具體的論述。

關(guān)鍵詞:營(yíng)改增:企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響策略

一、前言

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵。反之,運(yùn)營(yíng)不當(dāng),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)將會(huì)面臨極大的阻力??梢钥闯?,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常重要。近年來(lái),國(guó)家頒布了營(yíng)改增這一項(xiàng)政策,致力于減少企業(yè)的稅負(fù),這將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生很大的影響。適者生存,只有順利地將這項(xiàng)政策與企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)合完善的企業(yè)才能最終生存下去。本文將討論改革和擴(kuò)張戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

二、影響

營(yíng)改增致力于減少企業(yè)的稅負(fù),對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展是有著十分重大的影響的,影響自然是有利有弊,我們要邊辯證地看待這項(xiàng)策略。

(一)作用

1.降低稅務(wù)。政府通過(guò)征收營(yíng)業(yè)稅,增值稅和消費(fèi)稅來(lái)獲得財(cái)政收入。增值稅主要是根據(jù)企業(yè)的盈利狀況按照相應(yīng)的稅率來(lái)收取的,至于營(yíng)業(yè)稅,這一項(xiàng)稅務(wù),不管企業(yè)是盈利還是虧損,都要按照相應(yīng)的稅率進(jìn)行繳稅。這樣一來(lái),就會(huì)出現(xiàn)重復(fù)交稅的問(wèn)題,這是本身對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是不公平的。營(yíng)地改革實(shí)施后,可以有效減少餐飲稅等問(wèn)題的發(fā)生。餐館繳稅的一些業(yè)務(wù)是由其他的企業(yè)承包的,企業(yè)本身要繳納稅務(wù),外包的稅務(wù)又要繳納一部分稅務(wù),極易出現(xiàn)重復(fù)交稅的問(wèn)題。而頒布了營(yíng)改增策略之后,就不會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題了。2.提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)改增策略頒布之后,我國(guó)的稅務(wù)系統(tǒng)也將會(huì)更新?lián)Q代,其運(yùn)行效率得到了有效地提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化和升級(jí),有效減少了重復(fù)征稅的問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境得到優(yōu)化,有利于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有效社會(huì)勞動(dòng)力的增加,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以服務(wù)業(yè)為例。經(jīng)過(guò)政策調(diào)整之后,這種現(xiàn)象得到了改善。這樣一來(lái),企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)減少了,其運(yùn)營(yíng)熱情得到提升,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。減少稅收適用于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

(二)其他方面的影響

1.對(duì)發(fā)票的影響。發(fā)票,當(dāng)我們的合法權(quán)益受到侵犯時(shí),我們可以依據(jù)這一紙單據(jù)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益?,F(xiàn)在與過(guò)去的發(fā)票使用與管理有著十分大的差異。最大的差異就是增值稅的發(fā)票可以抵扣稅負(fù)。也正因如此,國(guó)家以及企業(yè)都要十分重視發(fā)票的使用。我國(guó)的《刑法》也對(duì)此有著明確的規(guī)定,對(duì)于偽造、違規(guī)使用發(fā)票的現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊。2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。營(yíng)的增加不僅會(huì)影響企業(yè)的稅收問(wèn)題,還會(huì)影響企業(yè)的固定資產(chǎn)。這將不可避免地影響財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。財(cái)務(wù)報(bào)表由固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩部分組成。營(yíng)改增之前,固定資產(chǎn)是比較穩(wěn)固的,一般不會(huì)出現(xiàn)太大的波動(dòng),所以企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)就是流動(dòng)資產(chǎn)的投入。營(yíng)改增之后,企業(yè)的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,其日常工作以及內(nèi)容都會(huì)出現(xiàn)變化,財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容自然也會(huì)出現(xiàn)變化。3.對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的影響。財(cái)務(wù)管理人員作為直接接觸各項(xiàng)稅務(wù)的人員,對(duì)于各項(xiàng)政策必須有著十分詳盡的了解。營(yíng)改增之前的管理模式必然不適合改革之后的模式,這就要求工作人員要積極接受培訓(xùn),不斷地提升自己的工作能力與適應(yīng)能力。最值得注意的是財(cái)務(wù)報(bào)表的變化,這是業(yè)務(wù)經(jīng)理不能忽視的問(wèn)題。政策實(shí)施之后,管理人員要將政策與企業(yè)實(shí)際狀況相結(jié)合,梳理清楚流程與制度,進(jìn)行培訓(xùn),避免在實(shí)際的操作過(guò)程之中出現(xiàn)問(wèn)題。關(guān)鍵的是在思想意識(shí)層面,要使工作人員在心底對(duì)財(cái)務(wù)工作有著深刻的認(rèn)識(shí),發(fā)揮財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,規(guī)范引導(dǎo)員工進(jìn)行工作。

三、改進(jìn)措施

(一)增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

營(yíng)改革戰(zhàn)略的頒布對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很大的影響,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的形式,必須不斷提高適應(yīng)能力,改善財(cái)務(wù)管理。首先是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。應(yīng)與相關(guān)的部門(mén)管理人員進(jìn)行協(xié)商,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,完善工作,減少政策變化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響。然后就是財(cái)務(wù)管理人員要積極上進(jìn),努力學(xué)習(xí)政策以及財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí),關(guān)注其最新的動(dòng)態(tài),以不變應(yīng)萬(wàn)變,適應(yīng)變化發(fā)展,保證工作順利進(jìn)行。第三,就是企業(yè)自身了。企業(yè)必須積極進(jìn)行改革,不能自給自足。不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)優(yōu)勢(shì),避免被淘汰。

(二)提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。這要求財(cái)務(wù)管理人員具備相當(dāng)?shù)哪芰?,整體素質(zhì)非常強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)管理人員需要不斷提高整體素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)管理人員必須正確認(rèn)識(shí)工作,不斷提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),還要進(jìn)行定期地=的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容之一就是營(yíng)改增政策的內(nèi)容以及相關(guān)的報(bào)道之類(lèi)。員工的業(yè)務(wù)紀(jì)律意識(shí)是十分必要的,缺乏紀(jì)律意識(shí)的員工往往會(huì)在具體的實(shí)踐中出現(xiàn)問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是什么好事。還有一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的實(shí)際能力。優(yōu)勝劣汰,招攬更加有能力、有才華的人員進(jìn)如工作崗位。

四、結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)改增策略是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的境界必然的產(chǎn)物,市場(chǎng)調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景之下,國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)必須積極響應(yīng)國(guó)家政策,積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要。公司員工必須不斷提高自身的工作能力,不斷提高企業(yè)的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]郭玉花.“營(yíng)改增”對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,08:153

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作者:王壯 單位:吉林省新土木建設(shè)工程有限責(zé)任公司