財(cái)務(wù)會計(jì)在單位管理中的問題及措施

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摘要：財(cái)務(wù)會計(jì)在事業(yè)單位管理工作中作用不容小覷，因?yàn)槭聵I(yè)單位在當(dāng)前的發(fā)展中對于財(cái)務(wù)管理力度不斷強(qiáng)化，而財(cái)務(wù)會計(jì)則是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。本文首先分析了在當(dāng)前形勢下事業(yè)單位針對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理的問題所在，進(jìn)而探討了確保事業(yè)單位針對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行更好管理，使之發(fā)揮更大作用的策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；事業(yè)單位管理；作用

在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展大潮的推動下事業(yè)單位在不斷進(jìn)行改革與發(fā)展，而其對于經(jīng)濟(jì)效益的重視程度也在不斷彰顯，在未來很大一部分事業(yè)單位都將面臨進(jìn)入市場、接受競爭的發(fā)展方向，因此對事業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位更好發(fā)展的重要手段，作為財(cái)務(wù)管理中的重要因素的財(cái)務(wù)會計(jì)，在事業(yè)單位管理工作中應(yīng)該發(fā)揮更大的作用，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控的升級提供助力。

一、事業(yè)單位針對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理的問題所在

(一)事業(yè)單位針對財(cái)務(wù)會計(jì)的管理力量不足

當(dāng)前我國事業(yè)單位還大多存在公益性身份特征，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作不像企業(yè)財(cái)務(wù)管理那樣嚴(yán)格，在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與資金管控時多使用統(tǒng)籌安排的方法，而財(cái)務(wù)方面的統(tǒng)籌安排常常出現(xiàn)考慮不到位、安排不合理的問題，這就是事業(yè)單位各項(xiàng)資金的應(yīng)用出現(xiàn)了管理缺位的問題，財(cái)務(wù)部門出臺的相應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理法規(guī)在實(shí)際管理工作中又常常難以貼合事業(yè)單位自身需求，致使財(cái)務(wù)會計(jì)管理相對乏力。

(二)事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的專業(yè)素質(zhì)不夠重視

由于我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展需要，事業(yè)單位有很大部分都要想市場化轉(zhuǎn)型，隨著轉(zhuǎn)型過程的推進(jìn)就要求事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行相應(yīng)的變革，但是由于事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)會計(jì)的人員專業(yè)素養(yǎng)的相應(yīng)轉(zhuǎn)變不夠重視，很多財(cái)務(wù)會計(jì)依然像以前一樣按部就班地做著財(cái)務(wù)工作，應(yīng)對財(cái)務(wù)改革的能力不足，加之部分財(cái)務(wù)會計(jì)依然固守著傳統(tǒng)思想，對于財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠熱心，致使事業(yè)單位的資產(chǎn)被不良人士轉(zhuǎn)移。

二、優(yōu)化事業(yè)單位管理中財(cái)務(wù)會計(jì)工作作用的措施分析

(一)要對財(cái)務(wù)會計(jì)執(zhí)行嚴(yán)格的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.針對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管控，在事業(yè)單位發(fā)展中只有針對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管控才能保證其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的效能提升，我們必須強(qiáng)化針對財(cái)務(wù)會計(jì)管控的意識，以此來指導(dǎo)我們對財(cái)務(wù)會計(jì)管控工作的方向，這一意識強(qiáng)化要求不僅在單位領(lǐng)導(dǎo)方面，在會計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也應(yīng)認(rèn)識到事業(yè)單位對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管理的重要意義，在事業(yè)單位發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，領(lǐng)導(dǎo)干部必須針對財(cái)務(wù)管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，并做好財(cái)務(wù)管理工作制度的制定，才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理、提升財(cái)務(wù)部門在事業(yè)單位內(nèi)部的地位，真正使財(cái)務(wù)工作能夠在事業(yè)單位內(nèi)部暢通無阻。2.對事業(yè)單位會計(jì)審計(jì)工作做好制度建設(shè)。很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)存在業(yè)務(wù)能力不行、計(jì)算容易出錯的問題，因此在進(jìn)行事業(yè)單位制度完善時也要構(gòu)建起審計(jì)工作制度，要以嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)來約束事業(yè)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，促進(jìn)事業(yè)單位透明化發(fā)展，防治財(cái)務(wù)會計(jì)錯誤對于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作造成影響。

(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

1.制定科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員培訓(xùn)制度。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的后續(xù)培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位會計(jì)人員的會計(jì)素質(zhì)水平，組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)最新的會計(jì)法，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)部門財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)確無誤符合新規(guī)定。2.事業(yè)單位需提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的主動性。事業(yè)單位可采取獎懲制度提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的主動性，使其主動積極的工作，對遵守事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)人員積極獎勵，對私自違紀(jì)、違反財(cái)務(wù)規(guī)定的人員予以重處。

(三)改善事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度

1.事業(yè)單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)折舊制度。事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)其自身合理選擇適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法。折舊方法一旦選定后，不能隨意變更，如果因?yàn)槠渌厥庠蛐枰兏叟f方法的，應(yīng)在會計(jì)報(bào)表中給予說明。2.事業(yè)單位應(yīng)完善固定資產(chǎn)核算制度。事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算是事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的重點(diǎn)工作之一。目前，固定資產(chǎn)核算時應(yīng)把基本建設(shè)會計(jì)也算入核算部分。這樣的算法可以給預(yù)算提供一目了然的參考信息。總之，在事業(yè)單位管理工作中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)工作的作用是提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控力度的重要手段，財(cái)務(wù)會計(jì)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要因素，在事業(yè)單位中進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)的管理就要首先針對管理制度進(jìn)行優(yōu)化，同時還要提升財(cái)務(wù)會計(jì)整體的技術(shù)水平，使財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位管理中得到效果強(qiáng)化，使財(cái)務(wù)會計(jì)真正為事業(yè)單位發(fā)展提供助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]王秀云.淺議如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用[J/OL].現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2018(01)：193[2018-03-29].

[2]王秀云.淺議如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2018(01)：193.

作者:陳富強(qiáng) 單位:山東省鄆城縣財(cái)政局