財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研討

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［摘要］隨著信息時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想滿足時(shí)展的需求，必須面向管理會(huì)計(jì)的方向不斷發(fā)展，同時(shí)對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，也應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)類型進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)屬于一種剛剛產(chǎn)生的新型學(xué)科，與以往的會(huì)計(jì)類型相比具有非常明顯的差異。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，不但可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行合理運(yùn)用，還能有效結(jié)合各種新興學(xué)科內(nèi)容，對(duì)于提升企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景，深入分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略，希望能為相關(guān)人員提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)在其中占據(jù)著非常重要的地位，同時(shí)也是企業(yè)在未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。特別是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)壓力不斷增加，而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用也越來(lái)越突出。但是，在管理會(huì)計(jì)實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有全面了解管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，經(jīng)常將管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而不利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用?；诖髷?shù)據(jù)的時(shí)代背景，一定要采取有效的措施有效轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)模式，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能

針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)，通常情況下會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)外部開(kāi)展的工作，管理會(huì)計(jì)主要是應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的工作。結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況可以了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中一直占據(jù)著非常重要的地位，并且在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用也越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比，二者之間在應(yīng)用過(guò)程中存在非常密切的聯(lián)系，但是在職能方面存在明顯的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)主體相關(guān)人員提供非常重要的財(cái)務(wù)信息，保證利益相關(guān)人員可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容就是嚴(yán)格按照相關(guān)流程實(shí)施會(huì)計(jì)工作，其中主要涉及憑證填寫、賬簿登記以及編制報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的重要活動(dòng)，實(shí)施的主要目的就是轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)這種方式進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。另外，在實(shí)際的過(guò)程中，由于不受時(shí)間以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的限制，所以可以在全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這種模式可以對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并在最終開(kāi)展相應(yīng)的評(píng)估工作，可以為之后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策工作提供借鑒。對(duì)于相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員而言，其主要工作就是針對(duì)相關(guān)問(wèn)題采取相應(yīng)的解決方法，并且在處理問(wèn)題的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)于順利開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。

2大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，相關(guān)企業(yè)要想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一條非常重要的途徑。在管理會(huì)計(jì)中涉及了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能，不但可以如實(shí)反映企業(yè)以往資金的使用情況，同時(shí)還能明確企業(yè)未來(lái)的投資方向以及投資計(jì)劃，對(duì)最終的投資收益進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，這也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不能實(shí)現(xiàn)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析和預(yù)算，但是管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)目前以及未來(lái)可能發(fā)生的資金使用情況開(kāi)展相應(yīng)的預(yù)算工作，從而可以對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效管理。因此，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可以為企業(yè)的資金使用提供重要的參考數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新和發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也是時(shí)展的必然要求，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理經(jīng)常會(huì)受各方面條件的限制，所以已經(jīng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。而管理會(huì)計(jì)可以對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析和處理，并且還能站在整體的角度上對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理與管理，在過(guò)程中可以發(fā)揮出非常明顯的信息處理能力，由此可以看出，管理會(huì)計(jì)更能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所涉及的數(shù)據(jù)信息也呈現(xiàn)出了明顯的多樣性與復(fù)雜性，所以信息量也逐漸增多，這就需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中做好戰(zhàn)略性的規(guī)劃工作，而管理會(huì)計(jì)可以充分利用這些大數(shù)據(jù)，不斷提升管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌能力。因此，基于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

3大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略

3.1改變企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理觀念

當(dāng)企業(yè)采用傳統(tǒng)模式開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，所使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制已無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面管理。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，在思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有進(jìn)行有效創(chuàng)新，在工作中仍然受傳統(tǒng)思想觀念的影響，從而嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。部分企業(yè)的管理人員將重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)報(bào)表方面，但是只通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息還很難反映出企業(yè)目前的資金使用情況，從而也無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)的資金投資進(jìn)行合理的預(yù)算和評(píng)估。因此，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)該采取有效的措施來(lái)改變管理人員的思想觀念，進(jìn)一步提升企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力，并且還能有效規(guī)避企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，可以更好地處理大數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)人員可以將會(huì)計(jì)信息作為主要的核心內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效管理，可以對(duì)企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行有效控制。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類型以及收集方式的轉(zhuǎn)變

在對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上可以了解到，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中所涉及的數(shù)據(jù)類型都具有非常明顯的單一性，并且在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的過(guò)程中，收集方式也很有限，結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)在其中占據(jù)著非常大的比例。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的類型以及相應(yīng)的收集方式也在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型，還應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型以及收集方式進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善。在這一過(guò)程中可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分利用，通過(guò)這種方式可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集方式和內(nèi)容在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步拓展，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)變。

3.3促進(jìn)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變

要想在有限的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型，不但需要會(huì)計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)信息處理的內(nèi)容進(jìn)行全面了解，同時(shí)還應(yīng)該逐漸改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)的核算工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)處理方式進(jìn)行合理應(yīng)用。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制中，需要會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行多次核算，這種處理模式不但會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析效果產(chǎn)生一定的影響，并且還會(huì)在很大程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型，還能在根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職能，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)部門可以逐漸參與企業(yè)的管理工作。在企業(yè)各項(xiàng)組成部分中，財(cái)務(wù)部門在其中占據(jù)著非常重要的地位，通過(guò)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)型，可以在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的引導(dǎo)作用。通過(guò)合理利用大數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的有效傳輸和共享，從而企業(yè)管理人員就能夠全面了解資金的流動(dòng)方向以及使用情況，從而方便有效開(kāi)展相關(guān)工作。

3.4加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合培訓(xùn)工作

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)不斷轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員在其中起到了非常重要的執(zhí)行作用，其綜合素質(zhì)水平在一定程度上將會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型效果，只有保證會(huì)計(jì)人員自身具備先進(jìn)的專業(yè)能力以及操作能力，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的有效轉(zhuǎn)換。因此，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員而言，一定要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，關(guān)注國(guó)家的相關(guān)信息，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)處理能力和大數(shù)據(jù)信息處理能力，了解大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中發(fā)揮的重要作用。另外，企業(yè)可以在一定時(shí)間內(nèi)針對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，可以從決策支持、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及績(jī)效考核等幾個(gè)方面進(jìn)行，通過(guò)這種方式進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力水平。另外，企業(yè)還應(yīng)該重視會(huì)計(jì)人員的人際交往能力，而財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型過(guò)程中還要不斷發(fā)揮自身的專業(yè)技能，同時(shí)還應(yīng)該具備一定的談判能力與組織能力，從而才有利于企業(yè)對(duì)整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效控制。

3.5加強(qiáng)信息化建設(shè)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)起到了非常重要的作用，通過(guò)合理構(gòu)建信息交流平臺(tái)，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理，同時(shí)也能為開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作提供非常重要的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)可以根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理的信息化水平構(gòu)建符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄與分析。但是，在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中也會(huì)存在一定的安全隱患，管理人員需要高度重視網(wǎng)絡(luò)病毒以及信息安全問(wèn)題，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全提供良好的保障。

4結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。因此，對(duì)于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，逐漸改變傳統(tǒng)的思想觀念，做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，并采用信息化的管理方式，從而才能滿足企業(yè)在未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)

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作者:王錦榮 單位:南京華勝信偉會(huì)計(jì)師事務(wù)所