財務(wù)會計與管理會計信息化的融合

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摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對社會各行各業(yè)產(chǎn)生著深遠的影響，會計行業(yè)也將在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)生革命性的改變，財務(wù)會計與管理會計之間的有效融合也將成為必然的趨勢。文章分析了財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系，并且對目前二者融合中存在的問題進行了深入的探討，研究了財務(wù)會計與管理會計信息化融合的有效策略，這將對企業(yè)的會計信息化管理具有重要意義，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；信息化；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

財務(wù)會計與管理會計同屬于企業(yè)會計范疇的兩個不同的方面，雖然其工作側(cè)重點和看待問題的角度解決問題的方式都不一樣，但都是企業(yè)的管理職能部門，都是用會計專業(yè)技能為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟運行中的財務(wù)管理服務(wù)，使企業(yè)能正常運營進而發(fā)展壯大。但隨著社會經(jīng)濟形勢的變化與世界經(jīng)濟一體化格局的形成，也由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進一步發(fā)展，單打獨斗的財務(wù)會計與管理會計任何一個方面都不能適應(yīng)世界經(jīng)濟錯綜復(fù)雜的形勢與變化，更不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，只有將二者有效地融合在一起，財務(wù)會計與管理會計互相影響互相促進，才能充分發(fā)揮企業(yè)會計管理體系的正常發(fā)揮，才能提高企業(yè)的核心競爭力。

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）二者的區(qū)別

1.作用時效的區(qū)別。財務(wù)會計一般都是反映企業(yè)在運營過程中所達到的目標和完成的程度，有時也反映企業(yè)正在運營的狀況，以及運營的財務(wù)問題。而管理會計則恰恰相反，其是從對運營過去的分析開始，用前瞻性的思維收集市場以及行業(yè)信息，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有材料，對企業(yè)的發(fā)展及行業(yè)形勢、企業(yè)發(fā)展目標做出科學(xué)的預(yù)測，從而影響領(lǐng)導(dǎo)層的決策。2.信息提供載體的區(qū)別。財務(wù)會計系統(tǒng)的信息載體，一般是統(tǒng)計報表、記賬憑證、明細賬簿3種系統(tǒng)。而管理會計信息則沒有形成統(tǒng)一的固定形式的信息系統(tǒng)，其不需要以任何一種系統(tǒng)形式來完成整體任務(wù)。只要能方便企業(yè)管理層做到信息咨詢、經(jīng)濟參考，從而對競爭市場形成前瞻性決策以及企業(yè)運營的日常控制與考核，就達到了服務(wù)目標。3.管理觀念的區(qū)別。財務(wù)會計反映的是企業(yè)在生產(chǎn)運營過程、人力資源、物流運輸、成本核算等方面在企業(yè)各部門及其他相關(guān)層面的消耗狀態(tài)、使用情況、分布態(tài)勢。其側(cè)重于成本核算的經(jīng)濟利益的目標實現(xiàn)。而管理會計是對企業(yè)運營過程中的政策性、方向性的指導(dǎo)性管理，側(cè)重于企業(yè)前瞻性的預(yù)判，以及市場材料收集的準確性與可靠性。

（二）財務(wù)會計和管理會計的同質(zhì)性

財務(wù)會計與管理會計的本質(zhì)是相同的，都是為企業(yè)的運營管理提供服務(wù)，都要依靠企業(yè)這一載體來完成服務(wù)目標。在目前的會計工作中，財務(wù)會計側(cè)重于記錄分析企業(yè)運營的財務(wù)狀況，而管理會計側(cè)重于對企業(yè)的管理層提供市場導(dǎo)向，財務(wù)會計與管理會計之間形成了開放式的融合模式。財務(wù)會計必須要溝通管理會計的管理目標與要求，而管理會計的工作必須要以財務(wù)會計的實際情況為依托，二者共同協(xié)調(diào)努力來推動企業(yè)的發(fā)展。從目前的現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都設(shè)置了這兩個部分，且一部分企業(yè)能用最低的成本來實現(xiàn)財務(wù)管理的目標。例如，在一些廣告企業(yè)中，由于對二者有效引用和實施，從而實現(xiàn)合理的資源配置，依托廣闊的市場來開拓銷售渠道，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的意義及契機

隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的穩(wěn)中向好，市場對會計管理的要求逐漸提升，單一的會計功能已經(jīng)不適應(yīng)市場的變化發(fā)展。由于財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)目標的同質(zhì)性，為二者的有效融合提供了必備條件。而在實際的經(jīng)營活動中，財務(wù)會計與管理會計的相互配合、相互聯(lián)系、相互促進能更好的提高企業(yè)的運營實效和經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的競爭將更加激烈，這也為二者的融合創(chuàng)造了合理的外因。二者有效的融合，能為企業(yè)提供更加科學(xué)系統(tǒng)的信息資源，能有效的促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要進行各種業(yè)務(wù)的預(yù)算，以及針對市場前景預(yù)測的專門前瞻性決策預(yù)算，已經(jīng)越來越離不開企業(yè)運營的各項目標預(yù)算報表以及當前的財務(wù)分析報表。而企業(yè)在完成一項任務(wù)后的資金流量表、損益報表、和資金負債匯總表都能很客觀地反映企業(yè)目前真實的經(jīng)營狀況。企業(yè)的決策層就可以根據(jù)這些資料及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中所面臨的問題，可以及時進行糾正與改善，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計就以各種財務(wù)報表為契機有效的融合在了一起。

三、財務(wù)會計、管理會計信息化融合過程中面臨的問題

（一）傳統(tǒng)模式的約束問題

在以往的經(jīng)濟改革中，主要是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化。在這一過程中，要求所有的國企都要構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)運營體系。而當前的現(xiàn)狀卻是，雖然這些企業(yè)表面上都建立了現(xiàn)代化的企業(yè)體系，但就其實質(zhì)而言，卻都沒有達到現(xiàn)代化的企業(yè)的目標。我國的大型國企多數(shù)都采用的是法人多級代表制度，每個總公司下面可以有很多的分公司，而每個分公司獨立核算，在財務(wù)方面是互不統(tǒng)屬關(guān)系，這樣的會計管理模式勢必存在著更多的風險，再加上沒有明確的國家層面的法律法規(guī)，因此就阻礙了對于國有企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的信息化管理模式的應(yīng)用。

（二）管理模式的弱化問題

當前，企業(yè)的重要問題就是企業(yè)會計制度存在的弱化問題。這是各企業(yè)在會計管理方面運用現(xiàn)代化信息技術(shù)的瓶頸。其具體表現(xiàn)在于，財務(wù)會計無法集中管理企業(yè)的資金的分配與使用，不能按照相關(guān)的財會制度來進行財務(wù)管理。而管理會計也因為各企業(yè)資料不統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)過于分散，無法形成準確而合理的統(tǒng)計，不能做準確的前瞻性預(yù)測，因而也就不能對管理層形成有效的合理化建議，這些問題都嚴重阻礙了國有企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的信息化高效融合。

（三）會計信息化管理系統(tǒng)的問題

具有高科技含量的管理技術(shù)軟件是對企業(yè)的會計管理與信息化進行融合的必要條件。但就目前來看，會計軟件的功能大多只停留在一般的財務(wù)管理層面，技術(shù)含量不高且功能單一，不能適應(yīng)目前經(jīng)濟迅速發(fā)展的需求。因此，企業(yè)加大研發(fā)力量開發(fā)高科技含量的會計管理軟件以助推企業(yè)更高更快地發(fā)展是勢在必行的?，F(xiàn)在，一些企業(yè)雖然在軟件開發(fā)上有所突破，但與日益發(fā)展的經(jīng)濟形勢和國內(nèi)國外的市場大環(huán)境的變化發(fā)展相對比，還存在著巨大差距，有待更進一步的發(fā)展。

四、財務(wù)會計、管理會計信息化融合的有效策略

（一）提高對管理會計的認識

要使企業(yè)的管理會計充分發(fā)揮其作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就要加強對這一方面的重視，要突出企業(yè)中管理會計在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的重要意義，要從上到下形成共識，從制度到體制上來構(gòu)建使管理會計能發(fā)揮其重要職能的各種優(yōu)良環(huán)境。企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)在工作實際中嚴格按照企業(yè)的財物管理規(guī)章制度來開展工作，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的規(guī)劃制定提供真實詳實的會計信息與經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)。

（二）加快創(chuàng)新財務(wù)會計的信息化建設(shè)

隨著信息化技術(shù)的普及，也給財務(wù)會計的工作方式帶來了巨大的影響，財務(wù)會計利用信息化辦公大大提升了工作效率以及工作精確度。同時，也更應(yīng)重視信息化管理下的財務(wù)工作的安全管理，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管理會計與財務(wù)會計的融合中發(fā)揮了重要的橋梁作用。而且，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也更好地提升了對財務(wù)工作的管理。通過財務(wù)會計的管理軟件，可以直觀地了解到與企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)應(yīng)不斷地創(chuàng)新和改革財務(wù)信息化建設(shè)，如目前采用的會計信息化和云端數(shù)據(jù)采集，以及遠程操控系統(tǒng)等技術(shù)的革新，這在很大程度上實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的集成、共享，擴大了數(shù)據(jù)梳理的靈活性。

（三）財務(wù)信息科學(xué)化應(yīng)用

企業(yè)在運營過程中需要全面掌握公司財務(wù)信息，這一需求正好促成了企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計的融合。其中，財務(wù)會計是信息的具體提供者，而管理會計是信息的科學(xué)應(yīng)用者，雙方的互相配合和互相影響共同推進了企業(yè)的健康發(fā)展。在財務(wù)會計與管理會計的有機融合中，各類財務(wù)報表的科學(xué)合理化設(shè)計起到了關(guān)鍵的作用，為管理會計提供量身打造的表格設(shè)計是實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計有機融合的重要舉措，這樣更有利于管理階層對管理會計建議的采信。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)中的財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)會計管理中兩個互相影響、互相促進的積極因素。二者的有效融合、相輔相成，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合以上研究策略，科學(xué)地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，積極地做好企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合工作，以此來推進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1]金作鑫.財務(wù)信息化視角下管理會計與財務(wù)會計的融合[J].財會學(xué)習,2018(14).

[2]張莉.國有企業(yè)會計管理與信息化管理的融合[J].中國集體經(jīng)濟,2017(34).

作者：侯明翰 單位：中交一公局第五工程有限公司