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會計轉(zhuǎn)型升級下管理會計的創(chuàng)新

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會計轉(zhuǎn)型升級下管理會計的創(chuàng)新

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,現(xiàn)階段國內(nèi)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整時期,多數(shù)企業(yè)都積極尋求內(nèi)部管理能力的創(chuàng)新與發(fā)展以適應(yīng)市場需求轉(zhuǎn)變。管理會計作為管理工具整合了企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)及業(yè)務(wù)等各個方面,幫助企業(yè)規(guī)劃與控制企業(yè)各級的日常經(jīng)濟(jì)活動,它在企業(yè)的各種決策中發(fā)揮著重要作用,管理會計在新經(jīng)濟(jì)時代迅速發(fā)展。但是,由于我國管理會計研究起步較晚,尚未形成完整的理論體系,使得管理會計的應(yīng)用相對狹窄和滯后。隨著新技術(shù)和新業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn),管理會計需要積極整合新趨勢,努力實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新和發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效率和效益。文章論述了管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展,希望能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)用管理會計。

[關(guān)鍵詞]管理會計;創(chuàng)新;發(fā)展

1管理會計競爭壓力

管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的動力既有來自行業(yè)的競爭壓力又有職業(yè)要求壓力。隨著技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)”、云計算、財務(wù)機(jī)器人等已經(jīng)應(yīng)用到各個行業(yè),同時也改變著財務(wù)行業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)工作在智能時代將被替代,使得企業(yè)的資源配置方式,以及會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)在發(fā)生著變化。[1]傳統(tǒng)的會計為尋求發(fā)展都開始向管理會計轉(zhuǎn)型升級,這就迫使原有的管理會計需要有更高的創(chuàng)新和發(fā)展才能更具有競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式,管理會計只有進(jìn)行不斷地創(chuàng)新與發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)帶來效益的功能。管理會計創(chuàng)新與發(fā)展是通過自身的調(diào)整,轉(zhuǎn)型和發(fā)展來適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的需要。不僅企業(yè)和行業(yè)提出了管理會計的要求,國家也在推動加強(qiáng)管理會計理論、概念框架和工具方法研究,以形成具有中國特色的管理會計制度,并對管理會計從理論到實(shí)際操作都提出了創(chuàng)新與發(fā)展的要求,以適應(yīng)我國不斷增長的管理會計行業(yè)要求。

2管理會計實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新

在會計轉(zhuǎn)型升級的環(huán)境下,企業(yè)管理會計應(yīng)積極實(shí)施理念的創(chuàng)新發(fā)展政策,實(shí)行最有效的動態(tài)管理理論,實(shí)現(xiàn)整體管理結(jié)構(gòu)和管理戰(zhàn)略的升級。首先,企業(yè)必須建立健全綜合的管理理念,確保管理和控制措施的協(xié)調(diào)發(fā)展,并在企業(yè)內(nèi)部集中整合財務(wù)信息。只有確保不同子系統(tǒng)的信息和管理結(jié)構(gòu)兼容,才能在系統(tǒng)之間形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的控制機(jī)制。只有有效發(fā)揮動態(tài)管理理念的作用,才能進(jìn)一步協(xié)調(diào)不同結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之間關(guān)系的發(fā)展。企業(yè)管理人員應(yīng)從宏觀角度分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展需求,構(gòu)建更加均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案。在這個過程中,企業(yè)內(nèi)部管理會計提供的最直觀的信息來源具有非常重要的作用。其次,企業(yè)必須從管理理念層面進(jìn)行集中優(yōu)化,以確保他們能夠運(yùn)用有效的機(jī)制來激發(fā)管理會計的積極性。進(jìn)一步增強(qiáng)潛在能量,體現(xiàn)智能管理和控制機(jī)制,增強(qiáng)人性化管理理念與智能管理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,制定更有效的管理措施和管理措施。最后,企業(yè)管理會計師應(yīng)建立動態(tài)的信息收集機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3創(chuàng)新與發(fā)展從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作開始

管理會計要想發(fā)揮決策作用需要大量的信息及數(shù)據(jù)積累,重視會計的基礎(chǔ)工作,健全企業(yè)的各種信息資料,建立動態(tài)的、完整的基礎(chǔ)信息提供可靠的數(shù)字來源。嚴(yán)格按照“企業(yè)會計制度”的規(guī)定,財務(wù)會計記錄日常業(yè)務(wù),登記簿冊,并定期編制相關(guān)財務(wù)報表,準(zhǔn)確、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營成果。[2]數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報告的客觀性和及時性將對管理會計的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,要創(chuàng)新和發(fā)展管理會計必須高度重視基礎(chǔ)工作。

4管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展離不開預(yù)算

管理會計最終要通過改變企業(yè)的資源配置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理工作,而資源配置離不開預(yù)算,使用預(yù)算來分配、評估和控制企業(yè)內(nèi)各部門和單位的各種財務(wù)和非財務(wù)資源。為了有效組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理活動。管理會計會從企業(yè)整體角度出發(fā)制定預(yù)算,在企業(yè)高級管理層與中下層因預(yù)算目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的利益沖突時起到了調(diào)和作用。預(yù)算制定得更加合理,有利于預(yù)算的完成,減少了上層要求企業(yè)發(fā)展強(qiáng)推預(yù)算和下層保留預(yù)算的矛盾。管理會計在制定預(yù)算時要厘清預(yù)算、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間各個方面的關(guān)系,要在企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃指導(dǎo)下完成,促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。有效的實(shí)行綜合預(yù)算,使企業(yè)在一定時期內(nèi)對生產(chǎn)計劃、利潤收入和成本支出等活動有綜合預(yù)測和計劃,包括財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和特殊預(yù)算,以及確定這些預(yù)算是否合理的評估指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)。

5管理會計工具的創(chuàng)新與發(fā)展

管理會計工具有很多,但如何根據(jù)我國國情與企業(yè)管理實(shí)踐合理地使用為管理會計在創(chuàng)新與發(fā)展中應(yīng)該注意的重點(diǎn)。隨著近些年管理會計方法學(xué)的深入的研究,各種管理會計工具如作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值等新的方法體系的應(yīng)用,它在提高管理會計的功能和應(yīng)用方面發(fā)揮著重要作用。管理會計工具的不斷創(chuàng)新和發(fā)展依賴于在企業(yè)實(shí)行的各種工具的實(shí)踐和科學(xué)有效的修訂。此外,應(yīng)開發(fā)管理會計工具,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的國外管理技術(shù),開發(fā)更適合中國國情的管理會計工具。[3]只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展才能獲得更大的活力。管理會計工具的創(chuàng)新與發(fā)展還在于對現(xiàn)有的工具進(jìn)行規(guī)范與修正,結(jié)合我國的市場結(jié)構(gòu)、市場競爭、生產(chǎn)方式等使其更符合企業(yè)自身的需要,更具有可操作性。

6拓展更大的應(yīng)用空間

時代賦予了管理會計廣闊的應(yīng)用和發(fā)展空間,居安思危,管理會計應(yīng)通過自身的創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的應(yīng)用空間,通過積極關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變動,利用競爭者信息、財務(wù)信息來構(gòu)建完善的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng),開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作,使公司管理和業(yè)務(wù)更加靈活。管理會計可以擴(kuò)展到組織戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)鏈整合和組織間協(xié)作,流程導(dǎo)向和價值管理,網(wǎng)絡(luò)和信息集成等多個空間。打破傳統(tǒng)會計確認(rèn)的約束,以實(shí)現(xiàn)靈活性考慮,以優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)為目標(biāo)不懈地進(jìn)行創(chuàng)新活動。

7多學(xué)科并舉擴(kuò)展知識架構(gòu)

管理會計項目的發(fā)展不應(yīng)局限于單一層面,而是需要將各學(xué)科與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)理論相結(jié)合。在動態(tài)演化過程中,形成了一個屬于管理會計自身的知識體系,使管理會計的管理方式更加靈活。管理會計就是要在利用不同的管理技術(shù)和管理路徑的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新與發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)價值做出自己的貢獻(xiàn)。

8強(qiáng)化管理會計的信息化發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化在會計上的應(yīng)用,管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展必然也離不開網(wǎng)絡(luò)信息化,適應(yīng)了信息化的發(fā)展才能適應(yīng)會計轉(zhuǎn)型升級背景下的企業(yè)對管理會計的管理要求。在以信息化為平臺的基礎(chǔ)上管理會計應(yīng)結(jié)合多種工具設(shè)計符合企業(yè)運(yùn)行的管理模塊程序。[4]在模塊程序建立后還要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)試以符合決策者的判斷和要求。這不僅可以提高管理會計的工作效率,還可以將管理者的想法和業(yè)務(wù)開展思路嵌入到管理會計信息化的管理中,使得管理會計在管理上的靈活性與準(zhǔn)確性在信息化的空間中得以創(chuàng)新和發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究,2015(10):30-36.

[2]樊春霞.探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016(12):74-75.

[3]孟焰.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究,2014(9):1-12.

[4]馮巧根.論管理會計的價值觀體系[J].會計之友,2016(1):131-136.

作者:徐英君 單位:山東滕州辰龍能源集團(tuán)有限公司