河北創(chuàng)新發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)論文

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一、提升原創(chuàng)作品理念驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動漫企業(yè)應(yīng)積極拓展自身思維，充分發(fā)揮各種有效資源實現(xiàn)作品創(chuàng)新。首先，在企業(yè)內(nèi)部而言，要注重創(chuàng)新團隊的建設(shè)、創(chuàng)新激勵機制的建立以及“產(chǎn)、學(xué)、研”的自主運行。通過自主研發(fā)開發(fā)動畫技術(shù)、自主培養(yǎng)動畫人才，開發(fā)原創(chuàng)動畫建立產(chǎn)業(yè)品牌。其次，就企業(yè)外部而言，要做到：

（1）與其他企業(yè)由競爭轉(zhuǎn)為合作，求同存異，實現(xiàn)合作共贏；

（2）攜手動漫協(xié)會、個人工作室、高校，充分利用它們的文化、藝術(shù)資源，緩解原創(chuàng)能力滯后的困境；

（3）大膽與國外機構(gòu)、企業(yè)合作，探索新型“來料加工”模式開拓國際市場。

二、探尋多渠道人才培養(yǎng)模式驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新問題最終還是人才問題。動漫專業(yè)學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的尷尬境況不是說明我省的動漫市場飽和了，而是學(xué)生的職業(yè)能力差不能滿足市場的需求。對此，我們應(yīng)積極探尋新型人才培養(yǎng)模式。

1.打破專業(yè)設(shè)置，放寬培養(yǎng)視角

針對于我國高校專業(yè)設(shè)置調(diào)整的滯后性，我省的動漫人才培養(yǎng)應(yīng)大膽突破專業(yè)設(shè)置，開展跨專業(yè)探索。一方面通過選修的方式鼓勵人文、歷史、哲學(xué)等專業(yè)愛好動漫的學(xué)生參與到動漫學(xué)習(xí)之中，嘗試建立跨專業(yè)的實驗班，使學(xué)生在各自專業(yè)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)動漫知識，培養(yǎng)企業(yè)急需的適應(yīng)性人才。另一方面加強對動漫專業(yè)同學(xué)的文化素養(yǎng)的培育，提升其藝術(shù)文化創(chuàng)新能力，實現(xiàn)河北動漫人才的自給自足。

2.調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，細化專業(yè)培養(yǎng)方向

根據(jù)市場需求實行差異化培養(yǎng)方案和特色培養(yǎng)方案。差異化培養(yǎng)就是引導(dǎo)學(xué)生在完成專業(yè)公共課程基礎(chǔ)上進行小方向自選，使其能夠?qū)＞婚T，勝任動漫產(chǎn)業(yè)特定環(huán)節(jié)的工作。特色培養(yǎng)就是根據(jù)培養(yǎng)機構(gòu)自身優(yōu)勢特色確定學(xué)生培養(yǎng)方向。學(xué)生具有了差異化特征，各具所能，提高學(xué)生就業(yè)率的同時更好地滿足了市場需求。

3.建立不同層級的人才培養(yǎng)模式

教育部門應(yīng)及時引導(dǎo)各院校調(diào)整培養(yǎng)方案，建立不同層級的人才培養(yǎng)模式。?？埔约懊耖g職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、本科類院校、研究生應(yīng)呈現(xiàn)出由“技”到“美”與“文”再到“理”的逐級推進。層級培養(yǎng)模式可以有效地解決動漫人才市場的短期需求和長期需求、普通人才和高端人才需求的矛盾。

三、拓展企業(yè)運行模式驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

成功的動漫企業(yè)必須有符合自身發(fā)展狀態(tài)的盈利模式，但是河北大部分動漫企業(yè)尚未找到符合自身發(fā)展的有效途徑。對此，我們積極地借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，結(jié)合自身優(yōu)勢以及區(qū)域特點，探索適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。

1.創(chuàng)制分離，打磨原創(chuàng)精品

我國動漫原創(chuàng)中，由于經(jīng)濟依賴關(guān)系，創(chuàng)作成員的創(chuàng)意思維很大程度上受制片方、投資者的非專業(yè)認知、功利化追求、任務(wù)性完成等因素的干擾，作

品缺乏打磨和提煉。美、日、韓的“創(chuàng)”“制”分離模式及其創(chuàng)作重于制作、創(chuàng)作先于制作、創(chuàng)作高于制作的思維很值得我們關(guān)注。創(chuàng)制分離使創(chuàng)作團隊能夠極大地追求作品的藝術(shù)性、超越性，為企業(yè)積累了豐厚的文化資本。我省動漫企業(yè)應(yīng)該借鑒國內(nèi)外動漫企業(yè)先進經(jīng)驗，嘗試創(chuàng)制分離模式。

2.強強聯(lián)合，集群化發(fā)展

集群化發(fā)展在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條不同節(jié)點的同步完成，在知識共享氛圍中的達到動漫企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新，極大地縮短了原創(chuàng)時間，減少了原創(chuàng)風(fēng)險，增強了企業(yè)市場的競爭能力，成為河北動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條適宜之路。但是，目前我省的動漫產(chǎn)業(yè)園、動漫基地多是政府推動而不是市場化需求下的自我集群，集群形式大于內(nèi)容，競爭大于合作，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強，經(jīng)濟效益不明顯。河北動漫企業(yè)應(yīng)充分認識到集群化發(fā)展模式下區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)整思維，求同存異，以積極的心態(tài)參與到產(chǎn)業(yè)集群合作之中，推動區(qū)域競爭力的提高。

3.抓住時機，挖掘新興生存空間

近年來，手機、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等新媒體的快速發(fā)展催生了動漫新樣態(tài)。相對于動漫電影、電視來說，掌上電腦、手機動漫其靈活多變、短小精悍，投入少、見效快的特點，具有較強的操作性和較低的風(fēng)險壓力很適于中小動漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究。河北的動漫企業(yè)應(yīng)抓緊時機，以小養(yǎng)大，從小處著手，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。

四、調(diào)控政府扶植思維驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

我國政府的一系列補貼、減免、資助、獎勵等扶植政策極大地推動了動漫產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展。但是，投入性政策對某些動漫企業(yè)產(chǎn)生了不良的“政策租”效應(yīng)，急需政府調(diào)控扶植思維：

1.加強扶植政策的整體性，建立健全監(jiān)督管理制度

政府不但對企業(yè)的扶植從扶植政策、扶植力度、扶植標準、扶植比例、扶植方式等諸多方面應(yīng)有一個整體規(guī)劃，還要加大監(jiān)管力度，對受扶植企業(yè)建立年度檔案，了解其營運狀況，加強對資助資金去向的監(jiān)督。取消對管理不善、靠補貼度日的企業(yè)的扶植；對經(jīng)濟效益不佳甚至半荒廢狀態(tài)的基地或園區(qū)進行撤銷或合并；允許利用率不高的基地資源轉(zhuǎn)變用途，努力改變由于粗放式的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源閑置、同質(zhì)化競爭的嚴峻現(xiàn)象。

2.建立和完善評價機制，增強扶植的科學(xué)性

職能部門應(yīng)組織專家進行調(diào)研，建立企業(yè)創(chuàng)新能力評價、企業(yè)運行狀況評價、動漫原創(chuàng)作品市場潛力評價等機制。重點扶植那些真正有持續(xù)原創(chuàng)能力、有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒛軌驇訁^(qū)域經(jīng)濟的企業(yè)。集中有限的資源使強者更強，能強者變強，改變我省動漫產(chǎn)業(yè)小而多、散而亂、創(chuàng)新能力差的局面。

3.改變扶植策略，轉(zhuǎn)變扶植方式

首先，減少各項補貼額度增加經(jīng)濟效益獎勵幅度。激發(fā)動漫企業(yè)的創(chuàng)新能力，杜絕“制作完成-電視臺播出-享受高額分鐘補貼”的非市場化循環(huán)狀態(tài)的現(xiàn)象。其次，改變補貼政策的播映分鐘時數(shù)標準，實施動漫原創(chuàng)精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)由量的衡量到質(zhì)的考量的轉(zhuǎn)變。再次，打破以企業(yè)為對象的單一扶植模式，探索由企業(yè)、研究機構(gòu)、高校等多方承擔(dān)的包括軟件開發(fā)、作品原創(chuàng)等內(nèi)容的項目扶植，分階段審查確認項目進展、分階段進行資金追加。

五、培育市場化運作環(huán)境驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動漫產(chǎn)業(yè)的價值實現(xiàn)還是依賴于市場化的運行，良好的市場環(huán)境是動漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必需。

1.加強動漫市場的大眾化培育

動漫的發(fā)展依賴于消費市場的需求，依賴于動漫的創(chuàng)作群、欣賞群、消費群。這三大群體構(gòu)成了潛在的動漫消費市場。我們應(yīng)該充分發(fā)揮各級藝術(shù)館、少年宮、動漫協(xié)會、中國兒童漫畫教學(xué)創(chuàng)作基地等組織的中間力量，積極舉辦各種學(xué)習(xí)班，激發(fā)大眾對動漫的熱情，積極培育三大群體的形成，構(gòu)建公眾的動漫文化觀，實現(xiàn)需求與創(chuàng)作的良性互動。

2.加強動漫市場分析，針對于不同的消費需求進行原創(chuàng)定位

我省現(xiàn)行動漫市場存在低幼化現(xiàn)象，對動漫真正有審美能力、消費能力的20-35歲消費市場尚未打開，老年動漫市場幾乎為零。動漫企業(yè)、相關(guān)職能部門以及科研機構(gòu)應(yīng)該對這些潛在消費群的消費取向、審美心理、文化追求狀況進行調(diào)查，做好細化市場、分類市場工作，針對不同消費群體進行定位作品開發(fā)，分級制作多類型動漫。

3.建立動漫市場化投融資體系

相對于政府的扶植性經(jīng)濟補貼來說，市場化投融資體系的建立對于動漫企業(yè)的發(fā)展更具有推動性。投資者和融資者的趨利需求迫使動漫企業(yè)關(guān)注自身經(jīng)濟價值的實現(xiàn)能力，勇敢地接受市場的競爭與挑戰(zhàn)。在未來動漫企業(yè)發(fā)展中，政府部門應(yīng)積極探索適合動漫企業(yè)的新型融資方式建立多渠道投融資體系，強化市場機制。

4.規(guī)范動漫市場管理，維護穩(wěn)定市場秩序

良好的文化市場的運行首先需要相關(guān)職能部門明確產(chǎn)權(quán)范圍、完善知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、品牌授權(quán)程序。動漫企業(yè)亦應(yīng)提高產(chǎn)權(quán)意識，規(guī)范自身的著作權(quán)和版權(quán)管理。其次，加強知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值衡定標準、品牌文化資本確定研究，形成合理定價機制，促進知識產(chǎn)權(quán)有效的轉(zhuǎn)化。再次，建立健全相關(guān)法律、法規(guī)，杜絕不良競爭。完善立法、改進執(zhí)法。

作者：史愛兵 田野 單位：河北大學(xué)