公司治理法律作用局限性及應(yīng)對策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公司治理法律作用局限性及應(yīng)對策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在公司治理活動中，法律占有重要的地位，但它究竟處于何種地位一直存在爭議。長期以來，在我國公司治理活動中，違法問題屢見不鮮，導(dǎo)致了法律對其適用的失靈。目前，很多公司管理層對法律意識、理解不到位，使得各項(xiàng)工作運(yùn)行難以在法律作用下得到保障，從而出現(xiàn)了商業(yè)交易局限性、職業(yè)顧問局限性，公司管理局限性等問題，導(dǎo)致法律在公司治理中無法發(fā)揮實(shí)際作用，同時將公司陷入侵權(quán)的惡性循環(huán)中，因此，本文將重點(diǎn)圍繞法律作用與公司治理中的作用進(jìn)行剖析，以下是對公司治理中法律角色局限性的解釋。

關(guān)鍵詞：公司治理；法律；局限性；策略

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，我國社會市場經(jīng)濟(jì)迎來發(fā)展的良好契機(jī)，在此過程中企業(yè)擁有非常多的機(jī)會，但是同樣面臨巨大的挑戰(zhàn)，每個公司在發(fā)展過程中都會涉及到很多法律問題，所以基本上每個公司都會有自己的專業(yè)法律團(tuán)隊(duì)。然而，任何事情都有兩面性。當(dāng)公司解決一些權(quán)益問題時，法律確實(shí)會起到一定的作用，但法律也有一定的局限性，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，因此企業(yè)在擴(kuò)大自身規(guī)模同時，必須發(fā)現(xiàn)法律對企業(yè)發(fā)展起到的作用，做好法律問題的防范與處理工作，針對當(dāng)下存在的法律管理缺失、人才不足問題，需要及時進(jìn)行處理，重視法律人才的培養(yǎng)、聘用等方面的工作，構(gòu)建專業(yè)能力強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)高的法律團(tuán)隊(duì)，以此突破公司治理在法律方面的桎梏。

一、公司治理中法律的局限性

在公司運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動進(jìn)行為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是由于企業(yè)在擴(kuò)大自身規(guī)模的同時，沒有隨著我國依法治國戰(zhàn)略的開展，發(fā)現(xiàn)其自身在商業(yè)交易、職業(yè)經(jīng)理人、公司管理、投資者等方面存在的法律局限性問題，使得內(nèi)部各項(xiàng)活動運(yùn)行存在一定的風(fēng)險，如果不能良好的處理此方面問題，將會嚴(yán)重影響到企業(yè)發(fā)展，以下將對商業(yè)交易、職業(yè)經(jīng)理人、公司管理、投資者四方面存在的法律局限性問題進(jìn)行細(xì)致解讀[1]。

（一）商業(yè)交易企業(yè)在推進(jìn)各項(xiàng)商業(yè)活動的過程中，必須考慮到隨著我國法律體系不斷完善的實(shí)際情況，在商業(yè)活動進(jìn)行期間做好法律方面的防護(hù)工作，保障企業(yè)自身的合法權(quán)益不受侵害，使企業(yè)與合作方規(guī)避法律問題完成雙方間的合作，因此在商業(yè)活動進(jìn)行期間，需要由法律顧問在一旁解答疑惑，審視雙方活動是否存在法律相關(guān)問題并加以解決，減少雙方的合作沖突，從而有效的消除雙方在洽談活動存在的隱患[2]。很多企業(yè)在當(dāng)前仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，沒能發(fā)現(xiàn)時生的轉(zhuǎn)變對企業(yè)造成的影響，對法律關(guān)注程度不足，與其他企業(yè)進(jìn)行交易時，雖然企業(yè)內(nèi)部有法律顧問，但是并沒有讓其一同參與商業(yè)活動，法律人士在企業(yè)運(yùn)行治理中只負(fù)責(zé)門面工作并沒有發(fā)揮實(shí)際作用，沒有在活動進(jìn)行期間針對合同具體事項(xiàng)咨詢法律人士的專業(yè)建議，所以導(dǎo)致企業(yè)簽訂的商業(yè)合同存在一定的隱患，一旦在后期出現(xiàn)法律相關(guān)的問題，會讓企業(yè)遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失。一般公司管理層會在出現(xiàn)問題后才會注意到法律顧問，發(fā)現(xiàn)其在商業(yè)活動中起到的作用，但是卻為時已晚[3]。目前，對我國大部分公司進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理層將關(guān)注點(diǎn)投放于企業(yè)，可獲取經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目，對于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的完善關(guān)注程度低下。對于企業(yè)而言，其沒有在發(fā)展過程中關(guān)注法律方面的管控工作，認(rèn)為法律知識并不屬于企業(yè)的剛需內(nèi)容，在很多活動中發(fā)現(xiàn)并沒有法律顧問的出席，只是雙方代表對活動進(jìn)行細(xì)節(jié)的商談并簽訂合同條款，使得活動可能存在法律方面的問題，為企業(yè)發(fā)展埋下極大的隱患。

（二）職業(yè)經(jīng)理人在公司運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的知識層面狹窄，雖然對于崗位相關(guān)內(nèi)容涉獵較多，但是其存在法律知識方面的短板，使得工作運(yùn)行期間存在一定的局限性，無法從法律層面思考工作是否存在問題，使得自身權(quán)益難以得到有力的保障。企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠保障各項(xiàng)活動順利運(yùn)行，會建立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，其中法律團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建對企業(yè)而言至關(guān)重要，其得到我國管理層的一致認(rèn)同，但是企業(yè)對法律的運(yùn)用程度不佳，法律結(jié)構(gòu)存在非常多的漏洞，法律團(tuán)隊(duì)無法在企業(yè)中得到良好的利用，在不科學(xué)的管控模式下法律團(tuán)隊(duì)的功能價值難以得到體現(xiàn)，法律團(tuán)隊(duì)對企業(yè)發(fā)展意義重大。法律團(tuán)隊(duì)的建設(shè)必須有相應(yīng)資源的支撐，企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展過程中意識到法律團(tuán)隊(duì)構(gòu)建對企業(yè)長久運(yùn)行的重要性，需要做好資金方面的供給，考慮法律團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建需要大量的資金，而我國小型企業(yè)難以根據(jù)自身?xiàng)l件支撐法律團(tuán)隊(duì)，因此我國小型企業(yè)在法律團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方面存在天然的短板，無法根據(jù)自身需要構(gòu)建法律團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)活動能在法律團(tuán)隊(duì)的維護(hù)下穩(wěn)定的運(yùn)行。與小型公司不同大型公司企業(yè)擁有雄厚的資金，同時在商業(yè)活動進(jìn)行期間，合同條款內(nèi)容更為繁雜，所以對于法律人士的渴求更加迫切，對于律師重要性的意識程度遠(yuǎn)高于小型企業(yè)，因此我國大型公司已經(jīng)構(gòu)建法律團(tuán)隊(duì)，其相關(guān)機(jī)制也在不斷的完善。大型公司在當(dāng)前發(fā)展過程中，為了能夠有效規(guī)避合同問題，所以會委托第三方機(jī)構(gòu)處理法律相關(guān)工作，處理合同審查等方面內(nèi)容，由專業(yè)人士查看法律合同是否觸及到法律相關(guān)的問題。小型公司將法律方面的工作通過第三方機(jī)構(gòu)委托法律事務(wù)所執(zhí)行，由專職法務(wù)人員處理相關(guān)工作，采用此種方法可以有效的解決小型企業(yè)資金不足無法構(gòu)建內(nèi)部法律團(tuán)隊(duì)的問題。法律事務(wù)所內(nèi)部的法律人士其任職于專職的法務(wù)機(jī)構(gòu)，工作人員整體專業(yè)素質(zhì)高，可以良好地完成小型企業(yè)委托的法務(wù)工作，與自身構(gòu)建法務(wù)團(tuán)隊(duì)相比，收取的法務(wù)費(fèi)用相對較低[4]。目前，企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人法律局限問題仍無法得到有效的處理，從企業(yè)對待法律職業(yè)經(jīng)理人的方式判斷，法律作用在公司治理中無法得到合理的挖掘與利用。

（三）公司管理在公司治理期間其管理存在法律局限性問題，繼而出現(xiàn)合同糾紛，在合同出現(xiàn)糾紛后企業(yè)才要求法律顧問解決與合同相關(guān)的法律問題，但是卻將法律的作用限制在狹小的空間內(nèi)，法律擁有維權(quán)效用以及管理效用，但是大部分企業(yè)僅將其作為維權(quán)的工具，公司治理與法律作用兩者是企業(yè)運(yùn)行的重要內(nèi)容，企業(yè)需要意識到公司治理與法律作用，發(fā)現(xiàn)兩者間存在的密切聯(lián)系，同時還應(yīng)該科學(xué)的進(jìn)行管控，發(fā)揮公司法律的實(shí)效性，提升公司的管理水平[5]。在我國大力推進(jìn)依法治國的同時，國內(nèi)各方面的法律文獻(xiàn)均得到極大的完善，法律結(jié)構(gòu)日趨成熟，為公司創(chuàng)造了良好的環(huán)境，當(dāng)下公司應(yīng)該重視法律對企業(yè)發(fā)展起到的作用，加強(qiáng)法律建設(shè)強(qiáng)度，企業(yè)相關(guān)的合同內(nèi)容必須遵循法律要求，同時還要將其維系在道德規(guī)范的范疇內(nèi)，分析合同內(nèi)部條款利益得失，確保合同的簽訂不會對企業(yè)造成損害，但是目前企業(yè)聘請的專業(yè)管理人其職業(yè)素質(zhì)較低，在管理方面掌握的知識不足，不具備管理能力，所以在公司運(yùn)行期間無法規(guī)避管理方面的問題，使得企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。

（四）投資者法律在投資者利益保護(hù)方面存在極大的局限性，雖然政府在當(dāng)下已經(jīng)在法律文件中補(bǔ)充相關(guān)條款，但是因?yàn)檎壳安捎酶深A(yù)方式對公司發(fā)展進(jìn)行宏觀控制，公司董事在部分時候會在政府宏觀政策調(diào)控范圍內(nèi)，對公司發(fā)展模式進(jìn)行適當(dāng)適當(dāng)調(diào)整，由于企業(yè)依靠政府政策，所以此時法律的執(zhí)行力度將會大幅度削減。比如，董事會遇到部分涉及自身權(quán)益的問題時，便會采用董事會議表決的方式，投資者放棄自己的利益離開公司，因?yàn)槎聲碛写隧?xiàng)權(quán)力，使得投資者在此過程中自身權(quán)益難以得到維護(hù)[6]。

二、解決法律局限性的策略

（一）建立健全的法律體系在我國深化改革的過程中，法律體制日益完善，為了能夠在依法治國的大環(huán)境中確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展，必須意識到自身發(fā)展期間存在的短板，還需要不斷地加以完善。企業(yè)在當(dāng)前為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，首先需要構(gòu)建體系架構(gòu)完善的法律團(tuán)隊(duì)，確保各項(xiàng)工作可以由法律團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下降低侵權(quán)風(fēng)險，其次在交易合同的過程中，應(yīng)該讓法律顧問參與其中并進(jìn)行全程的把控，優(yōu)化合同內(nèi)容、敲定合同內(nèi)部的細(xì)微條款，防止合同存在對己方不利的法律漏洞，使得企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為能有效的突破企業(yè)法律作用存在的瓶頸，需要建立健全的法律體系，其是在我國法律要求范圍內(nèi)進(jìn)行的工作，企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前市場運(yùn)行環(huán)境，考慮到自身為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)需要進(jìn)行的工作，應(yīng)該不斷優(yōu)化自身法律體系，保障各項(xiàng)商業(yè)活動可以在法律保障下順利推進(jìn)，防止因活動條款出現(xiàn)法律問題，使得企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。我國法律體系涵蓋內(nèi)容有限，所以使用現(xiàn)在的法律文獻(xiàn)無法處理企業(yè)日常糾紛，因此為了解決此方面弊端，發(fā)揮法律的實(shí)效性，必須根據(jù)實(shí)際需要完善法律制度[7]。

（二）強(qiáng)化職員業(yè)務(wù)能力企業(yè)管理層積極舉辦解讀、合同法律與風(fēng)險防控等培訓(xùn)活動，企業(yè)內(nèi)部分管合同經(jīng)辦人員、法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、普法宣傳員需要組織內(nèi)部職員參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)會中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比如，公司副總、執(zhí)行董事參與其中，首先向員工說明公司開展法律知識普及的重要性，并介紹公司法在最近修改后，對公司各項(xiàng)工作形成的影響，同時由專業(yè)人士進(jìn)行法律相關(guān)知識的宣講，增強(qiáng)全員法治觀念，讓每名員工掌握公司法與憲法等內(nèi)容，并能在日常形成自覺遵循履行法律的習(xí)慣，從而營造出良好的法治環(huán)境。除此之外，企業(yè)還在普法培訓(xùn)活動開展同時，采用獎懲制度、績效制度等方式，通過科學(xué)的管控方法激發(fā)管理人員的工作熱情，在管控機(jī)制作用下規(guī)范企業(yè)各階層職員的行為，防止拖欠工資、違規(guī)操作活動等行為出現(xiàn)。

三、結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過程中，企業(yè)必須意識到大體環(huán)境發(fā)生的改變，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)法律對企業(yè)治理起到的作用，為能夠順利開展各項(xiàng)工作，必須要建立健全的法律體系，同時還需要做好管理人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)能力，確保企業(yè)下發(fā)的工作可以在管理人員的運(yùn)作下順利運(yùn)行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]繆若冰．公司融資對公司基本法律制度建構(gòu)的證成[J]．經(jīng)貿(mào)法律評論，2020(05):75-92．

[2]胡云紅．論誠實(shí)信用原則對民事司法中適用法律問題的指導(dǎo)作用——以普超公司訴林志云案為切入點(diǎn)[J]．法律適用(司法案例)，2017(22):43-50．

[3]高位．國有企業(yè)法律顧問、公司律師的工作原則及職能作用[J]．人民法治，2017(10):84-85．

[4]陳伊玲.公司治理中法律作用的局限性解讀[J]．知音勵志，2017(08):82．

[5]閻輝．法律顧問在企業(yè)的地位及在公司治理中的作用分析[J]．中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2016(01):151．

[6]殷亞紅，陳昶彧．積極應(yīng)對法律政策調(diào)整 充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)專業(yè)化作用——專訪中國通用咨詢投資有限公司總經(jīng)理助理黃瑞[J]．中國政府采購，2014(11):22-24．

[7]耿寶民．基于國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的政府規(guī)制對策研究[J]．中國集體經(jīng)濟(jì)，2011(27):41-42．

作者：卞巍鵬 單位：浙江浙聯(lián)律師事務(wù)所