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摘要目的:探討危機(jī)管理模式結(jié)合傳統(tǒng)護(hù)理模式對(duì)外傷急診急救的臨床應(yīng)用效果。方法:選取2016年7月—2017年7月收治的外傷急診急救患者80例,隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,每組40例。對(duì)照組接受現(xiàn)代化外傷護(hù)理模式;觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上應(yīng)用危機(jī)管理,對(duì)比兩組患者急診急救效率、患者并發(fā)癥發(fā)生率及患者滿意度。結(jié)果:兩組確診時(shí)間比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P>0.05﹚;觀察組急診至手術(shù)時(shí)間、急診至病房時(shí)間、住院時(shí)間及并發(fā)癥發(fā)生率均顯著低于對(duì)照組,兩組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P<0.05﹚;觀察組患者滿意度顯著高于對(duì)照組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P<0.05﹚。結(jié)論:實(shí)施危機(jī)管理聯(lián)合無縫隙一體化創(chuàng)傷急診急救護(hù)理模式,可以有效提高單一性無縫隙一體化創(chuàng)傷護(hù)理效率。
關(guān)鍵詞危機(jī)管理;無縫隙一體化創(chuàng)傷;急救護(hù)理;急診
1資料與方法
1.1一般資料
選取2016年7月—2017年7月我院急診科收治的外傷急診急救患者80例,采用隨機(jī)數(shù)字表法分為觀察組和對(duì)照組,每組40例。對(duì)照組男23例,女17例,年齡﹙34.45±9.71﹚歲;四肢及脊柱骨折性創(chuàng)傷30例,臟器性創(chuàng)傷7例,顱腦神經(jīng)性創(chuàng)傷3例。觀察組男21例,女19例,年齡﹙35.5±8.77﹚歲;四肢及脊柱骨折性創(chuàng)傷27例,臟器性創(chuàng)傷9例,顱腦神經(jīng)性創(chuàng)傷4例。兩組患者性別、年齡及創(chuàng)傷類別比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P>0.05﹚,具有可比性。
1.2方法
對(duì)照組接受傳統(tǒng)的無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式,包括患者急救信息處理﹙患者病情以及患者與醫(yī)院距離等﹚、急救車輛派發(fā)﹙數(shù)量及時(shí)間﹚、入院后院內(nèi)急救﹙護(hù)理人員及急救科室醫(yī)生﹚、急救車上診斷護(hù)理及入院各科室工作對(duì)接等。觀察組患者在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施危機(jī)管理,主要包括三方面。第一,醫(yī)護(hù)人員的管理。面對(duì)急診急救事件,醫(yī)護(hù)人員必須具備危機(jī)意識(shí),做好急診急救前的充分準(zhǔn)備,包括急診室、急診檢測(cè)設(shè)備、患者危機(jī)病情及救治協(xié)議知情書、急診急救相應(yīng)科室人員的提前通知。第二,醫(yī)院危機(jī)監(jiān)管及預(yù)警制度。為了急診急救人員能及時(shí)高效地完成對(duì)患者的救治工作,制定危機(jī)管理專項(xiàng)監(jiān)測(cè)及治療專職人員管理制度,工作人員同時(shí)做好危機(jī)預(yù)警管理,做到全天候在崗。第三,急診急救中相應(yīng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)及應(yīng)用管理。如心電監(jiān)護(hù)儀設(shè)備絕對(duì)不允許在急診急救過程中出現(xiàn)差錯(cuò),因此應(yīng)保障急診急救監(jiān)測(cè)設(shè)備的全天候正常運(yùn)行及備用設(shè)備的有效儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者急診中異常突發(fā)事件的早期預(yù)防,保持危機(jī)感和高效治療。利用危機(jī)管理措施,結(jié)合無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式,構(gòu)建了三位一體式管理:急診人員及急救信息危機(jī)意識(shí)管理;急救預(yù)報(bào)院前急救管理;入院分工明確急救護(hù)理管理。
1.3觀察指標(biāo)
對(duì)比兩組患者確診時(shí)間、急診至手術(shù)時(shí)間、急診至病房時(shí)間、住院時(shí)間、并發(fā)癥發(fā)生情況、搶救成功率及患者對(duì)護(hù)理的滿意度?;颊咦o(hù)理滿意度調(diào)查參照我院原有患者滿意度調(diào)查表內(nèi)容,患者滿意得分>90分為非常滿意,<70分為不滿意,70分≤患者滿意得分≤90分為滿意。滿意度=﹙非常滿意+滿意﹚例數(shù)/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS17.0系統(tǒng)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)數(shù)資料以百分率表示,采用χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料以x゜±s表示,采用t檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組患者急診急救效率對(duì)比
兩組確診時(shí)間比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P>0.05﹚。急診至手術(shù)時(shí)間、急診至病房時(shí)間及住院時(shí)間、并發(fā)癥發(fā)生率及搶救成功率比較,觀察組均顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P<0.05﹚。
2.2兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比
兩組患者整體滿意度對(duì)比,觀察組顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義﹙P<0.05﹚。
3討論
危機(jī)管理是對(duì)造成危機(jī)事件的高危因素了解后進(jìn)行預(yù)先管理,對(duì)特定高危險(xiǎn)因素導(dǎo)致的危機(jī)事件進(jìn)行系統(tǒng)性分析預(yù)測(cè),同時(shí)將危機(jī)事件的認(rèn)知及防控措施進(jìn)行培訓(xùn),從而提高護(hù)理工作人員在處理危機(jī)事件中的快速反應(yīng)能力[2]。醫(yī)院急診急救管理中實(shí)施危機(jī)管理是目前降低危機(jī)事件的一種方式,也是提高救護(hù)成功率的重要措施。無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式是目前新發(fā)展的一種對(duì)創(chuàng)傷急診急救的護(hù)理模式,這種護(hù)理模式的關(guān)鍵在于提升時(shí)效性[3]。與傳統(tǒng)急救護(hù)理流程相比,無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式縮減了急救信息到急救過程的不必要環(huán)節(jié),同時(shí)聯(lián)合多科室合作,有效解決傳統(tǒng)急救過程科室對(duì)接不及時(shí)的問題。通過無縫隙一體化可以有效提高院前院內(nèi)各科室與急診科的聯(lián)系,構(gòu)建快速綠色急救通道,通過無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式的應(yīng)用可以為患者贏取更多搶救時(shí)間,提高搶救成功率[4]。而有效的時(shí)效性提升除了受診斷技術(shù)和信息處理因素影響外,護(hù)理人員的危機(jī)意識(shí)感提高是改善時(shí)效性的關(guān)鍵,目前提高護(hù)理人員危機(jī)意識(shí)感、實(shí)現(xiàn)真正意義上的各科室銜接,關(guān)鍵是做到危機(jī)管理培訓(xùn)。危機(jī)管理是一種急救預(yù)警系統(tǒng),通過危機(jī)管理可以提高急診急救各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量,降低影響患者生命安全的相關(guān)因素,從而有效排除影響搶救時(shí)間的因素,避免搶救差錯(cuò)性問題影響搶救成功率及患者滿意度[5]。本研究將危機(jī)管理引入到無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式中,可以有效縮短急診至手術(shù)及到病房時(shí)間,提高急診救治的時(shí)效性。通過對(duì)80例患者對(duì)比分析,有效證實(shí)實(shí)施危機(jī)管理配合無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式可以提高外傷急診急救患者的搶救成功率,降低并發(fā)癥發(fā)生率,顯著提升患者滿意度﹙P<0.05﹚。本研究結(jié)果與劉娟妹等[6]報(bào)道相符。
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[3]牛茜.無縫銜接一體化急救護(hù)理模式在嚴(yán)重創(chuàng)傷病人中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,68(15):199−200.
[6]劉娟妹,周娟,陳春花.危機(jī)管理配合無縫隙一體化創(chuàng)傷急救護(hù)理模式在外傷急診急救中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2017,14(20):151−153.
作者:鄒麗芳 錢鳳萍 張金玲 葉衍 單位:福建省立金山醫(yī)院
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