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1資料和方法
1.1一般資料
選取我院內(nèi)科及其護(hù)理人員作為研究對(duì)象,科室共有病床45張,共有護(hù)理人員17名,年齡19~35歲,平均年齡為24歲。其中本科1名,大專(zhuān)7名;主管護(hù)師1名,護(hù)師5名,護(hù)士10名,護(hù)理員1名。
1.2管理方法
(1)組建護(hù)理組長(zhǎng)管理制。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及臨床護(hù)理中的協(xié)調(diào)與組織管理能力等,將護(hù)士分為責(zé)任護(hù)理組長(zhǎng)、輔助護(hù)士(初級(jí)責(zé)任護(hù)士)、治療護(hù)士和助理護(hù)士四個(gè)等級(jí)。護(hù)理組長(zhǎng)在臨床的護(hù)理工作中,帶領(lǐng)一組不同級(jí)別護(hù)士組成的工作團(tuán)隊(duì),分管一組患者,是臨床護(hù)理工作主要執(zhí)行者。根據(jù)心血管疾病的特點(diǎn)以及本科室護(hù)理人員整體水平、病床數(shù),我們將病區(qū)分成了2個(gè)護(hù)理組,并選派兩名護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理制。
(2)確立護(hù)理組長(zhǎng)崗位職責(zé)。護(hù)理組長(zhǎng)是從本科室具有本科以上學(xué)歷、護(hù)師及以上職稱(chēng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟,工作責(zé)任心較強(qiáng)的護(hù)理骨干人員中選拔而來(lái)的,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,護(hù)理組長(zhǎng)帶領(lǐng)一組不同級(jí)別的護(hù)士組成護(hù)理小組,負(fù)責(zé)一組患者。臨床護(hù)理工作中,護(hù)理組長(zhǎng)擔(dān)任著護(hù)理管理、臨床知識(shí)傳授以及護(hù)理技能指導(dǎo)的多重任務(wù)。在科室,護(hù)理組長(zhǎng)全面管理分組中所有患者的護(hù)理工作,根據(jù)患者具體情況,制定詳細(xì)的、結(jié)合本科實(shí)際的、行之有效的護(hù)理方案。日常工作中負(fù)責(zé)向患者講解關(guān)于心血管疾病的發(fā)生、病因、治療和日常生活中所需要注意的問(wèn)題,增加患者及其家屬的醫(yī)療常識(shí);并對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)護(hù)理效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于危急患者要親自參加并組織搶救工作。同時(shí)要掌握特殊患者,如危重急難患者、有糾紛苗頭患者、特殊(高要求)患者動(dòng)態(tài)。另外,依據(jù)本科室以及醫(yī)院的現(xiàn)有資源,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào),組織護(hù)理會(huì)診、技術(shù)交流、申請(qǐng)專(zhuān)家講座,改進(jìn)護(hù)理方法,提高本科室護(hù)理人員的整體技術(shù)水平,為患者提供更為專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,對(duì)于護(hù)理中出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題,護(hù)理組長(zhǎng)要及時(shí)調(diào)查、解決,并努力承擔(dān)起本科室護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以及護(hù)理人員技術(shù)水平教學(xué)、培養(yǎng)、指導(dǎo)等工作。
(3)制訂護(hù)士分級(jí)崗位職責(zé)。一是輔助護(hù)士(初級(jí)責(zé)任護(hù)士):由科室中責(zé)任心較強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平嫻熟、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)師,或者通過(guò)科室培訓(xùn)、考核的護(hù)士擔(dān)任。主要任務(wù)是在護(hù)理組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本組患者的治療和護(hù)理工作。作為輔助護(hù)士要能夠熟練應(yīng)用其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平完成分管患者的所有護(hù)理工作,包括基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育。要對(duì)所有分管患者做到“九知道”:床號(hào)、姓名、診斷、病情、主要治療、護(hù)理、飲食、心理、家庭關(guān)系和社會(huì)支持度;熟練掌握病人的搶救程序、急救措施,熟記常用急救藥物的名稱(chēng)、作用、用法、用量、禁忌和不良反應(yīng)。參與危重患者的搶救和治療。二是治療護(hù)士。治療護(hù)士多由大專(zhuān)畢業(yè),經(jīng)過(guò)崗前系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)本科室考核合格的護(hù)士擔(dān)任。主要是負(fù)責(zé)當(dāng)日藥品的配制、清點(diǎn)工作。因此要求治療護(hù)士要熟練掌握內(nèi)科常用藥品名稱(chēng)、作用、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)和配伍禁忌。熟悉常見(jiàn)的急救程序,在出現(xiàn)危急患者的時(shí)候可以較好地配合護(hù)理組長(zhǎng)和輔助護(hù)士完成患者的搶救工作。三是助理護(hù)士。助理護(hù)士主要是由剛畢業(yè)的大專(zhuān)或中專(zhuān)護(hù)士來(lái)?yè)?dān)任,上崗前經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)并通過(guò)科室技術(shù)考核,主要是在當(dāng)班護(hù)士的指導(dǎo)下完成患者的基本護(hù)理工作。護(hù)理組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)要根據(jù)護(hù)理人員的個(gè)人能力進(jìn)行分級(jí)管理,定期進(jìn)行考核、評(píng)估,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。
(4)護(hù)理組長(zhǎng)管理制度的實(shí)施措施。護(hù)理組長(zhǎng)由護(hù)士長(zhǎng)及科室全體護(hù)士通過(guò)考核選出,負(fù)責(zé)分管小組全部患者的護(hù)理和治療工作,組織并配合危重患者的搶救工作。針對(duì)分管小組患者和科室的具體情況制訂詳細(xì)的、行之有效的護(hù)理計(jì)劃和規(guī)劃,通過(guò)定期評(píng)估護(hù)理效果并對(duì)護(hù)理計(jì)劃及時(shí)改進(jìn)。組織健康講座等措施,全面提高患者及家屬的醫(yī)療護(hù)理常識(shí),為疾病的治療做好鋪墊。實(shí)行護(hù)士分級(jí)管理,并按照適配原則合理分配不同級(jí)別護(hù)士,對(duì)護(hù)理效果、方法、手段進(jìn)行評(píng)估,獎(jiǎng)懲分明。定期組織護(hù)理技能、治療手段方面的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能以及技術(shù)水平。對(duì)于當(dāng)班護(hù)士要進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。每天早上交班時(shí)組織大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,發(fā)揚(yáng)好的、先進(jìn)的護(hù)理手段,同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要仔細(xì)分析原因,避免再次發(fā)生,全面提高護(hù)理質(zhì)量。此外,護(hù)士長(zhǎng)要定期對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)以及其他級(jí)別護(hù)士做定期考核,根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整工作崗位,讓醫(yī)院人力資源得到充分的、合理的配置。
2觀(guān)察指標(biāo)
組織醫(yī)院和科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組相關(guān)人員對(duì)于護(hù)理組長(zhǎng)實(shí)施前后的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估。同時(shí)向患者及家屬發(fā)放護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)察問(wèn)卷,由患者來(lái)評(píng)定護(hù)理組長(zhǎng)管理制度對(duì)于護(hù)理效果的影響。
3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05,P<0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
4結(jié)果
4.1護(hù)理質(zhì)量的提高
實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)管制制度以后,本科室護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,和實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)制前比較具有顯著性差異(P<0.01)。
4.2護(hù)理滿(mǎn)意度提高
實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)管理制后,患者對(duì)護(hù)理的滿(mǎn)意度顯著提高,投訴明顯減少。實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)管理制前,患者對(duì)于護(hù)理的滿(mǎn)意度為83.5%;實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)后,滿(mǎn)意度提升至99.3%,和實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)制前比較有顯著性差異(P<0.01)。
5討論
5.1促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
護(hù)理組長(zhǎng)在臨床服務(wù)中是最能以豐富的經(jīng)驗(yàn)貼近患者并提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要力量。護(hù)理組長(zhǎng)管理制實(shí)施后,組長(zhǎng)可以在護(hù)士長(zhǎng)不在的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)起護(hù)理管理、協(xié)調(diào)的能力,填補(bǔ)了護(hù)理管理盲區(qū)。強(qiáng)化了護(hù)理組長(zhǎng)的管理職能后,可以更有效的促進(jìn)護(hù)理各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)和提高,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步上升。護(hù)理組長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)起夜間二線(xiàn)值班的工作,依靠自身嫻熟的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)對(duì)夜間出現(xiàn)的危急情況進(jìn)行妥善處理,確保了夜間的護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理組長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理人員向患者進(jìn)行健康講座,可以顯著提高患者的健康知識(shí)水平,對(duì)于疾病的預(yù)防和治療具有較大的作用;護(hù)理組長(zhǎng)定期組織經(jīng)驗(yàn)交流,組織專(zhuān)家講座,可以顯著提高本科室護(hù)理人員的技術(shù)水平,提高整體護(hù)理質(zhì)量。(本文來(lái)自于《中醫(yī)藥管理雜志》雜志?!吨嗅t(yī)藥管理雜志》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).)
5.2有效提高了護(hù)理滿(mǎn)意度
醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)療服務(wù)的有效性和舒適感,患者最關(guān)心的問(wèn)題是得到高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理和相關(guān)的健康知識(shí)。實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)管制后,護(hù)理組長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士對(duì)于分管患者除進(jìn)行日常的基本護(hù)理以外,還主動(dòng)與患者交流,變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理,提高護(hù)理的熱情度,增加了與患者的溝通,想患者之所想,貼近患者,融洽護(hù)患關(guān)系。另一方面,護(hù)理組長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)起科室的組織協(xié)調(diào)和患者的安撫工作,遇到糾紛能及時(shí)安撫患者及家屬,及時(shí)調(diào)查處理和化解糾紛矛盾加劇,大大有效減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,明顯提高了患者及家屬對(duì)醫(yī)院護(hù)理的滿(mǎn)意程度。
5.3激活用人機(jī)制調(diào)動(dòng)
護(hù)理人員的工作積極性從開(kāi)始實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)管理制以后,各級(jí)護(hù)理人員按個(gè)人情況定崗,崗位明確,個(gè)人對(duì)于自己的職責(zé)比較清楚,目的性較強(qiáng),能夠較大程度地發(fā)揮個(gè)人能力,成就感較強(qiáng),激活了用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)了醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面,護(hù)理組長(zhǎng)在完成本職工作和不斷提升自己素質(zhì)的同時(shí),還監(jiān)督和指導(dǎo)其他護(hù)理人員,既強(qiáng)化了臨床崗位的傳、幫、帶,形成了人才梯隊(duì),又大大有利于護(hù)理“多層結(jié)構(gòu)”人才資源共享],全面提高護(hù)理質(zhì)量。
作者:陳優(yōu)英 單位:浙江省浦江第二醫(yī)院
級(jí)別:CSCD期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)