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GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險管理探究

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GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險管理探究

摘要:

當(dāng)前在gjb9001b標(biāo)準(zhǔn)的實施過程中,風(fēng)險管理活動起到重要作用。筆者以此作為研究內(nèi)容,針對性分析了風(fēng)險管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的含義。首先指出了風(fēng)險管理存在的意義,并提出其存在的現(xiàn)狀問題,然后指出了其改革、完善的建議,希望文章所提出的觀點能夠幫助其他學(xué)者展開進(jìn)一步研究與探討。

關(guān)鍵詞:

GJB9001B標(biāo)準(zhǔn);風(fēng)險管理;問題;建議

依據(jù)我國2009年出臺的GJB9001B標(biāo)準(zhǔn),即《質(zhì)管體系要求》,在日常作業(yè)過程中要求構(gòu)建、運行、保持同時維持質(zhì)量管理體系的完善措施,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行承接武器裝備科研生產(chǎn)作業(yè),不過依據(jù)目前質(zhì)管體系運行現(xiàn)狀顯示,依舊存在部分原因,導(dǎo)致體系正常運行受到影響,其中具備表現(xiàn)力之一的就是風(fēng)險管理,筆者根據(jù)GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)體系實施過程,有關(guān)開展風(fēng)險管理措施中出現(xiàn)的相關(guān)問題為研究主題,構(gòu)建并提出針對性的想法及建議。

1風(fēng)險管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的主要意義

目前對于風(fēng)險這一名詞的理解,在廣義方面,將其理解為“部分不包含發(fā)生意愿的時間的具體發(fā)生概率及最終發(fā)生后的綜合性度量?!倍槍ξ淦餮b備這一研究項目而言,風(fēng)險主要指的是在目前額定的金額、發(fā)展進(jìn)度及技術(shù)的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的一種約束力,但在無法實現(xiàn)上述目標(biāo)的可能性或最終產(chǎn)生的不良后果所展現(xiàn)出的一種綜合性的度量。而風(fēng)險管理在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中起到的主要目的就是,促使在制造或研究武器裝備的過程中,控制武器研制的制作風(fēng)險到可以接受的范圍,這也是GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)存在的重要意義,而該標(biāo)準(zhǔn)中也針對性的提出了明確的規(guī)定,具體見7.2.2、8.5.3等條款。

2風(fēng)險管理活動現(xiàn)狀問題分析

目前在風(fēng)險管理活動開展過程中最主要的問題之一就是,在活動展開過程中沒有依舊相關(guān)規(guī)定,同時這也是風(fēng)險管理真正運行過程中的一個重要問題,針對性分析之后可以了解在該過程中的問題主要表現(xiàn)為下述幾點:第一,缺乏規(guī)范性、計劃性的風(fēng)險管理措施,沒有針對性的活動分先評估報告制定;第二,當(dāng)前沒有與訂貨合同有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)存在,或是在合同評估的過程中無法對其中現(xiàn)存的風(fēng)險進(jìn)行分析及識別;第三,在選擇供應(yīng)方時,缺乏針對性的風(fēng)險識別能力與風(fēng)險監(jiān)管行為。

3針對風(fēng)險管理問題的建議分析

根據(jù)當(dāng)前風(fēng)險管理中存在的大量問題,怎樣采用較為有效的方法進(jìn)行武器裝備對應(yīng)的風(fēng)險控制中作顯得尤為重要。為此本文將提出幾個具體建議,為相關(guān)企業(yè)作為參考。

3.1針對武器裝備承制使用風(fēng)險管理的方式這里提到的風(fēng)險管理不單單是指GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中對應(yīng)的需要,同時也是企業(yè)利益表現(xiàn)的一個側(cè)面反映,是企業(yè)在保證效益與信譽過程中極為重要的一個部分。不管單位承制單位本身情況怎樣,都應(yīng)該展開一系列的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險分析工作。尤其在目前武器裝備開發(fā)時間較短,且對應(yīng)的任務(wù)卻極為艱巨,風(fēng)險管理在整個過程中的重要性自然不言而喻。根據(jù)當(dāng)前項目研究過程中的實際要求,第一步需要選擇對應(yīng)的新工藝、新材料以及新技術(shù),同時考慮企業(yè)對“三新”的具體接受程度;第二步則是應(yīng)該注重整個事件進(jìn)度以及費用之間產(chǎn)生的主要關(guān)系。

3.2制定具體的風(fēng)險管理計劃在通過風(fēng)險評估的方法,對GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)提出對應(yīng)的風(fēng)險管理要求。并且在該標(biāo)準(zhǔn)之中的7.1注5內(nèi)已經(jīng)提出必須建立一個較為詳細(xì)的風(fēng)險管理計劃,同時針對產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個流程開展對應(yīng)的評估以及分析,進(jìn)而完成收益上升等要求。(1)設(shè)計合理的風(fēng)險管理計劃:本文主要認(rèn)為裝備在開展承制工作的時候,不論是有特別需要的用戶還是沒有特別需要的用戶,遇到復(fù)雜的項目就應(yīng)該設(shè)計與之對應(yīng)的風(fēng)險管理計劃以及風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而獲得更加清晰的管理指標(biāo),最后得到一個明確的風(fēng)險應(yīng)對一級風(fēng)險監(jiān)控的具體方法。同時企業(yè)還應(yīng)該明確各個部門的職責(zé),在出現(xiàn)問題以后能第一時間找到負(fù)責(zé)單位。從簡單的產(chǎn)品角度來說,對應(yīng)的風(fēng)險管理要求普遍可以記錄在各種策劃文件內(nèi),例如質(zhì)量計劃等。(2)采用具體的風(fēng)險評估方法:風(fēng)險評估主要包括三個方面的內(nèi)容,即風(fēng)險識別、風(fēng)險分析以及風(fēng)險評價。在風(fēng)險識別過程中應(yīng)該注重各個項目內(nèi)部的綜合因素,并發(fā)現(xiàn)那些潛在風(fēng)險,認(rèn)清各個可能會對目標(biāo)產(chǎn)生影響的不同因素。而最后風(fēng)險識別的表現(xiàn)形式普遍為風(fēng)險源清單。風(fēng)險分析表示的含義則是針對風(fēng)險源,展開一個詳細(xì)的研究,進(jìn)而了解到如果風(fēng)險發(fā)生,那么將產(chǎn)生怎樣的后果,尤其還應(yīng)該注意技術(shù)風(fēng)險對整個項目產(chǎn)生的重要作用。風(fēng)險分析主要將通過風(fēng)險分析表的方式表現(xiàn)出來。

3.3構(gòu)建針對性、高效性的合同評審制度在GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)中的7.2.2條款中強調(diào)承制企業(yè)在實施合同簽訂過程之前,對相關(guān)產(chǎn)品實施針對性的評估,確保其達(dá)到要求,對未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險實施一定程度的識別并進(jìn)行控制。筆者的主要觀點為:在整個活動開展過程中,承制企業(yè)在簽訂合同之前,應(yīng)該對其中的所有內(nèi)容進(jìn)行研究分析,并展開高效的評審工作,保證在合同簽訂之后,企業(yè)能夠?qū)ζ渲兴械捻椖坑幸欢ǖ哪芰β男斜U希_保合同風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)。而其中所涉及的“合同”主要包括了訂貨的協(xié)議、訂單等,即軍品承制企業(yè)在合同簽訂之前對該部分內(nèi)容進(jìn)行審核、評審,確保自身能夠?qū)ζ滹L(fēng)險進(jìn)行承擔(dān)。若出現(xiàn)合同風(fēng)險超出自身承受能力的情況,在研究評審方案的過程中,嚴(yán)格按照GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)實施,實現(xiàn)針對性的風(fēng)險管理措施,維持企業(yè)雙贏。

4結(jié)語

由于國際形勢不斷轉(zhuǎn)變,我國軍品對應(yīng)的項目也逐漸增多,為使我國軍用武器的質(zhì)量得到有效保證,同時控制整個過程,進(jìn)行必要的相關(guān)風(fēng)險管理就變得更加關(guān)鍵。大量武器裝備承制單位主要將采用風(fēng)險管理、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險承擔(dān)以及風(fēng)險應(yīng)對等方面來做出具體的應(yīng)對措施,將風(fēng)險帶來的損害盡可能降到最小,保證整個企業(yè)在以后時間中可以持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:程蘇 李建英 單位:中航工業(yè)西安航空計算技術(shù)研究所