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摘要:在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,針對高層建筑施工,施工單位要做好深基坑施工的風險控制和動態(tài)管理工作,通過這種方式來提高建筑工程的質(zhì)量和效率。因此,本文簡要闡述深基坑施工的風險因素,并重點對其動態(tài)管理的具體措施進行了深入研究和分析,為控制和管理工作的開展提供了一些思路,僅供參考。
在土木工程的施工過程中,相關施工人員應提高對風險因素的重視,并且要采取有效措施,提升深基坑的安全性和穩(wěn)定性,為施工人員提供安全保障。針對深基坑施工,施工單位應制訂科學、合理的施工處理方案,并在具體施工中提升施工效率,穩(wěn)定工程的施工進度。
1深基坑施工中的風險因素
1.1地質(zhì)條件
在進行深基坑施工時,挖掘面積如果超出標準規(guī)定,就會影響支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。這一問題若不及時解決,會產(chǎn)生不良現(xiàn)象,影響工程質(zhì)量。在具體的工程施工中,針對地下水的位置處理容易出現(xiàn)問題,如出現(xiàn)流沙和管涌的情況,隨之影響整體工程的安全性。深基坑的設計方案未及時進行調(diào)整,且對地質(zhì)條件各方面的分析力度不足,施工的準備工作內(nèi)容復雜,施工設計的精密性得不到保障,都將增加滲水概率。
1.2施工技術
深基坑施工對施工人員的施工技術要求較高,故而施工人員提升自身的施工技術能力十分重要,影響著施工工作的效率和效果。針對工程中的技術要求,在使用地基處理技術時,施工人員往往未考慮多方面因素對施工工作的影響,從而導致地基的使用結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)固。地基的處理方式有預計壓法、擠密法、攪拌法、高壓噴射注漿法等,因此施工人員要針對地基的具體情況選擇合適的處理方式。
1.3施工管理
在施工管理過程中,施工時未按照施工計劃的內(nèi)容展開工作,對施工地質(zhì)條件的掌握不足,施工設計和方案缺乏完整性和科學性,往往會造成工程建設工作的開展難度較大且工作內(nèi)容復雜,發(fā)生深基坑工程事故的概率增加(具體情況如表1所示)。這種情況會影響工程的穩(wěn)定性和施工人員的生命安全,造成經(jīng)濟損失。
2施工過程中的動態(tài)管理措施
2.1及時清除障礙
在開展深基坑施工管理工作時,相關人員要做好地下的清理工作,將障礙物清理出去;結(jié)合地質(zhì)勘查的結(jié)果展開工作,并將有誤差的地方進行及時記錄;對施工計劃進行調(diào)整,提高設計的合理性和完整性。施工人員要嚴格按照施工圖紙展開工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理,保證問題的有效解決,從而減少施工中的安全隱患。施工人員要查看工程施工現(xiàn)場的情況,確定清除障礙的施工內(nèi)容,做好施工的準備工作并明確施工進度在制訂詳細的施工方案和計劃后開展拆除工作,并及時清除施工障礙;在清除工作完成后對場地進行回填處理,將其整平,以提高安全保障。及時清理障礙物,有利于減少施工事故的發(fā)生,提升施工質(zhì)量。在此過程中,施工企業(yè)應注意加強施工人員的安全意識,展開施工管理工作,從而穩(wěn)定施工成本和進度,做好基坑的設計工作,增加施工操作的準確性,減少工程施工中的誤差。
2.2施工方案管理
在施工工作開展前,施工企業(yè)應制訂施工方案,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況展開設計工作,并根據(jù)施工人員的經(jīng)驗和工程現(xiàn)場對其進行調(diào)整,保證其使用的可靠性。在施工過程中,施工單位應根據(jù)工程施工的建設目標,對施工現(xiàn)場進行管理,提高自身執(zhí)行力度,以規(guī)范施工方案的使用,提升施工管理工作的實用性;建立施工方案管理隊伍,負責施工方案各方面的管理,根據(jù)施工的要求和內(nèi)容,使用合適的施工方案展開工作,并將使用的施工方案進行存檔。在具體的施工方案中,施工企業(yè)要明確規(guī)定施工的時間和進度情況,不斷完善其內(nèi)容并做好審核工作,保證工程施工質(zhì)量;通過工程的實際情況,計算出主要的工程量并確定施工時的使用方法和相關技術,設置工程的總體目標并做好施工的配置工作,以確保工程建設工作的順利開展。
2.3做好施工溝通
在具體施工工作中,土木工程的施工人員應提高對施工圖紙的重視程度,認識到施工圖紙的重要性和對施工安全及質(zhì)量的影響,針對施工現(xiàn)場的實際問題,需要立即與各個部門和業(yè)主進行溝通,及時交流具體情況并加強管理力度,保證工程質(zhì)量,提升整體施工工作的準確性,確保深基坑的施工效果。在深基坑施工建設過程中,為保證其使用質(zhì)量,管理人員應做好施工的溝通協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)工程建設目標:對施工使用的設備進行檢查,確保其可以正常運轉(zhuǎn);建立健全的管理制度,在其約束和控制下展開具體工作,提高施工安全性;對施工過程進行監(jiān)督和檢查,促進各個部門的積極配合,降低施工隱患。在施工過程中,相關管理人員應與設計人員做好溝通,針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞進行及時修正,確保土木工程施工工作的順利進行。
2.4重視監(jiān)測數(shù)據(jù)
深基坑施工過程中要開展數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,加強信息技術的應用力度,對基坑的各項數(shù)據(jù)進行檢測,減少數(shù)據(jù)偏差,提高其精準性和準確性。在數(shù)據(jù)數(shù)值變化幅度較大時,施工單位要增加對其的關注度,展開分析,獲得其風險結(jié)果,并采取相關措施予以解決,保證工程效果。施工單位通過開展動態(tài)管理和檢測工作,對施工過程進行全面檢測,有利于確保施工過程的安全。檢測工作的開展可及時獲得地基的使用情況,有效預防和控制沉降現(xiàn)象,避免出現(xiàn)地面開裂的現(xiàn)象。施工管理人員要重視對傳感器技術和物聯(lián)網(wǎng)技術的使用,配合使用高效率的監(jiān)控系統(tǒng),對施工過程進行實時監(jiān)控,充分發(fā)揮信息技術的使用優(yōu)勢;對獲得的數(shù)據(jù)進行整合和處理,據(jù)此設定施工加固方案,確保其穩(wěn)固性,保證土木工程的順利開展,穩(wěn)定地基的使用結(jié)構(gòu),增加工程建設的安全性。
2.5開展基坑管理
在深基坑施工時應展開管理工作,總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合施工的具體情況進行管理。施工單位應使用合適的管理方式,針對施工人員的工作經(jīng)驗和水平問題提供培訓和實踐機會,確保提升其管理能力和水平,從而形成對基坑的有效保護,避免其出現(xiàn)破損的情況。針對氣候條件對施工的影響,施工單位應設立專人對其進行管理,并做好排水措施,保證基坑質(zhì)量。施工人員應重視基坑處理情況,針對基坑出現(xiàn)的問題,通過堵漏的方式來進行處理;對施工作業(yè)人員展開管理,細化其工作責任,做好分工,提升相關人員的責任感,減少安全風險的發(fā)生,保證基坑管理的工作效率。在基坑管理工作中,施工企業(yè)應提高管理人員的安全管理意識,夜間也要設立專人對其進行管理,加強管理工作的力度,提升管理工作的有效性,避免施工安全事故的發(fā)生,保證管理工作的質(zhì)量和效率。
2.6提高荷載安全
在土木工程建設過程中,受施工范圍的影響,深基坑的荷載力會出現(xiàn)較大的變化。施工中堆放施工雜物,機械設備等的使用,都將導致基坑出現(xiàn)變形等問題。對此,施工單位要開展管理工作,做好影響因素的調(diào)度工作,減少對基坑的損害,并根據(jù)其受損情況,適當對其進行緊急加固。在工程施工開展前,設計人員要做好建筑工程的設計工作,針對施工過程中出現(xiàn)的安全問題提高設計的科學性,以確保建設施工的安全,從而穩(wěn)定土木工程施工的經(jīng)濟效益。施工單位應根據(jù)荷載的安全系數(shù)規(guī)定對建筑的使用結(jié)構(gòu)設計進行調(diào)整,并對此工程進行監(jiān)管,提升設計人員的規(guī)范性和標準性。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的使用需求,在設計過程中,施工企業(yè)要嚴格控制整體的資金投入,做好建筑布局,提升建筑工程的使用質(zhì)量,保證設計結(jié)構(gòu)的合理性,延長其使用壽命。
2.7控制施工進度
在深基坑施工過程中,施工單位應展開動態(tài)管理,根據(jù)管理工作要求,注意考核施工人員的知識水平和工作能力,確保其專業(yè)性,通過安全施工意識的宣傳,提高管理人員的工作積極性和責任感,激發(fā)其工作熱情,保證施工管理工作效率。同時施工企業(yè)應以施工計劃內(nèi)容作為依據(jù),展開工程施工的管理工作,確保按時完成施工工作;將工程施工內(nèi)容進行分段處理,以提升控制效果,保證控制效率;使施工人員明確工作內(nèi)容并將其進行細化處理,增加控制的有效性;根據(jù)施工力度計劃展開管理,針對施工中影響工程進度的問題進行總結(jié)和歸納,并找到解決方式,避免其影響工程建設的時間。管理人員應對施工進度進行定期記錄,發(fā)現(xiàn)有延期的可能,需要及時處理,并通過改動施工計劃以保證工程施工進度,降低施工工程中的各種矛盾,保證建設過程的穩(wěn)定。
2.8加強材料管理
土木工程建設的質(zhì)量與其使用的施工材料密切相關。因此,施工企業(yè)需要開展材料的管理工作,對其進行監(jiān)管和控制。管理人員應對材料進行管理,嚴格按照國家的相關規(guī)定進行管理和檢測,確保其使用質(zhì)量。針對工程使用材料,從申購到儲存,施工單位應對其進行全面的管理,注意提高管理人員對該工作的認識和了解,從而保障工程建設質(zhì)量,穩(wěn)定工程施工進度。提升管理工作的水平和效率,減少施工材料的損失,有助于保證工程的經(jīng)濟效益。針對材料的檢測工作,管理人員應對使用高效率的檢測儀器進行檢測,以增加檢測結(jié)果的精準性和正確性,減少結(jié)果的誤差值,并將其結(jié)果進行登記記錄。管理人員應針對施工材料的樣品檢測結(jié)果進行分析和對比,選擇最佳的施工材料進行采購,從而保證施工質(zhì)量,實現(xiàn)精細化的管理目標和動態(tài)化的施工管理。
2.9重視人員培養(yǎng)
針對深基坑施工技術要求較高的問題,施工單位應為施工人員提供免費的培訓活動,以提高其專業(yè)技能水平,并增加其實踐操作經(jīng)驗,避免在施工設計過程中出現(xiàn)較為嚴重的對施工質(zhì)量和安全造成影響的滲水問題。施工單位應對土木工程建設的管理人員進行培訓,為其提供專業(yè)的授課內(nèi)容,使其認識到動態(tài)管理工作在工程建設過程中的重要性和作用。也就是說,施工單位可通過學習來提升管理人員的能力和專業(yè)水平,并在培訓過程中表揚和獎勵優(yōu)秀的工作人員,以此帶動其積極性和參與感,保證管理工作的順利開展。工程管理需要組織開展管理人員的交流活動,通過溝通和交流以積累更多的管理經(jīng)驗,增加其管理知識的儲備,完善其管理知識結(jié)構(gòu),促進管理人員素質(zhì)和思想意識的提升,保證工程管理工作的效果。
3結(jié)語
綜上所述,在土木工程施工過程中,施工單位應根據(jù)風險因素進行動態(tài)管理,提高控制工作的有效性和全面性,并對深基坑進行全面監(jiān)控,為施工人員提供技術培訓,從而提升其專業(yè)技術水平和綜合素養(yǎng),保證施工效果;同時,通過加強管理和控制力度,降低施工過程中的安全風險,保證工程施工工作的順利開展。
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作者:崔巖 付玉嬌 強曉玉 張柯楠 劉美玲 單位:寧夏農(nóng)墾建設有限公司