大紅門批發(fā)市場外遷淺析

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最近一段時期，北京市欲將一批批發(fā)市場外遷河北的規(guī)劃，已進入正式啟動階段。其中，大紅門服裝批發(fā)市場外遷河北白溝、河北廊坊永清的方案，已開始實施。其標志是豐臺區(qū)和白溝、廊坊永清先后簽署了相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議。這引起了社會各界的廣泛關(guān)注和批發(fā)市場廣大客戶的一片不安。北京市這一舉措，是有史以來從未發(fā)生過的。

大紅門批發(fā)市場外遷規(guī)劃，為什么引起如此大的震動？這是由于大紅門市場現(xiàn)實情況所決定的。大紅門服裝市場至今已有近20年的歷史，是目前中國北方最大的服裝集散地，已發(fā)展到各類服裝批發(fā)市場40余家，經(jīng)營客戶兩萬多家、上萬個攤位，從業(yè)人員13萬多人，占地總面積2平方公里，建筑總面積30多萬平方米，社會總投資累計超過千億元，平均每年商品批發(fā)零售額達到500多億元，帶動北京周邊地區(qū)直接、間接從業(yè)人員20多萬人，帶動從業(yè)人員子女入學、親屬長期居住人員總量達到30多萬人。這一專業(yè)市場是中國乃至世界上比較成熟的、上規(guī)模的大型服裝專業(yè)市場之一。這一市場對于輻射中國北方服裝市場，占領(lǐng)部分國際市場，具有舉足輕重的影響力。

對于這樣一個成熟的大型專業(yè)市場，政府打算用行政手段，外遷到遠離北京的河北白溝和廊坊永清，是脫離市場實際的冒險行為。對于市場調(diào)整的重大行動，一定要慎之又慎。即使要調(diào)整，也應(yīng)遵循市場法則進行運作，否則將導(dǎo)致外遷失敗，后果不堪設(shè)想。

按照市場經(jīng)濟理論，一個成熟的、上規(guī)模的、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)市場，應(yīng)該具備整套完善的十大系統(tǒng)。大紅門專業(yè)市場的十大系統(tǒng)已基本完善，且相當配套。擯棄已有的系統(tǒng)，另建新的系統(tǒng)，那是要付出代價的。

專業(yè)市場的十大系統(tǒng)主要是：一是市場信息系統(tǒng)。大紅門專業(yè)市場，國內(nèi)外知名度很高，每年政府、商家、媒體，要投放數(shù)千萬元進行廣告宣傳，加上社會10倍速的口頭傳播效應(yīng)，大紅門服裝市場的各種商業(yè)信息已廣為人知。這種結(jié)果是靠長期建立的信息傳播系統(tǒng)實現(xiàn)的.信息就是財富，失去信息，市場就失去了供求基礎(chǔ)。

二是市場交通系統(tǒng)。大紅門服裝市場組建以來，北京市為了服務(wù)這一市場，規(guī)劃、構(gòu)建了配套的地鐵、路面公交、道路網(wǎng)，形成快速、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，消費者與市場采購對接，基本無交通的障礙。

三是市場基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。服務(wù)于大紅門服裝市場的商場設(shè)施和倉儲設(shè)施、餐飲文化娛樂設(shè)施、物流設(shè)施等，建筑面積已達到30多萬平方米，滿足了專業(yè)市場需要，而且檔次較高，足以保障未來20年發(fā)展的需要。

四是市場產(chǎn)業(yè)基地系統(tǒng)。大紅門服裝市場之所以商業(yè)興旺，因為有北京、天津周邊區(qū)縣和河北省部分相鄰地區(qū)的數(shù)萬家服裝加工企業(yè)、作坊產(chǎn)業(yè)支撐，貨源占到大紅門市場的40%以上，這是大紅門專業(yè)市場的立足基礎(chǔ)。

五是市場的供銷系統(tǒng)。市場供銷系統(tǒng)是專業(yè)市場的核心系統(tǒng)。一個成熟的上規(guī)模的專業(yè)市場，經(jīng)過多年的經(jīng)營，供貨商家與采購銷售商家，一般都建立了比較穩(wěn)定的供銷關(guān)系，互相依賴性、依存性很強。大紅門市場同樣如此。建立穩(wěn)定的供銷系統(tǒng)，非一日之功，需要商家誠信的磨合、合作方式的磨合、市場風險共擔的磨合。大紅門市場的供銷經(jīng)過磨合，合作已經(jīng)很密切、牢固，這是付出機會成本、誠信成本、資金成本換來的，不可輕易打破。

六是市場特色識別系統(tǒng)。市場識別系統(tǒng)是市場的品牌，只有市場可識別，才有市場消費者的可選擇，從而帶來商家商品的可供給。大紅門市場本來就是一個不可估量的商業(yè)品牌，各種商品特色、市場價位、商品檔次、商品區(qū)域品種、銷售方式、物流方式、物流流程都有鮮明的特點，已被廣大消費者和商家所識別。重新在異地建一個市場，重建一個識別系統(tǒng)，成本高而成功率低。

七是市場人脈系統(tǒng)。市場的商氣來于人氣，人氣就是人脈系統(tǒng)。大紅門市場經(jīng)過長時間的經(jīng)營，消費者與商家，商家與商家，商家與市場所在地的政府、機關(guān)、社會團體之間，都建立了合作、友誼的關(guān)系。這種關(guān)系對于增強市場經(jīng)營者的安全感、對當?shù)厥袌錾鐣h(huán)境的親和感、對融入當?shù)鼐用竦恼J同感相當重要。沒有這一人脈系統(tǒng)，商家很難扎根市場、以市場為家，市場一旦遇到風險，就會出現(xiàn)人去樓空的現(xiàn)象。

八是市場服務(wù)系統(tǒng)。專業(yè)市場的生存、發(fā)展靠市場服務(wù)功能的發(fā)揮。大紅門市場的社會服務(wù)系統(tǒng)比較健全，金融服務(wù)、物流服務(wù)、餐飲文化娛樂服務(wù)、商家子女教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、居住服務(wù)等都比較發(fā)達，市場經(jīng)營者基本滿意。這對于解除市場經(jīng)營者的各種后顧之憂，專心專業(yè)經(jīng)營，意義重大。

九是市場管理系統(tǒng)。從政府層面的行政管理、社會管理、社區(qū)管理，到市場的各個環(huán)節(jié)的專業(yè)管理，大紅門市場都建立了一套科學有序的管理系統(tǒng)，促進了大紅門市場的不斷發(fā)展。

十是市場可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)。市場可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)要素很多，重要的包括市場的區(qū)位優(yōu)勢、商業(yè)資源優(yōu)勢、社會環(huán)境優(yōu)勢、空間優(yōu)勢等等。大紅門市場的優(yōu)勢基本上體現(xiàn)了市場主要要素的整合，一般地區(qū)性專業(yè)市場無法與大紅門市場優(yōu)勢相比。這是大紅門專業(yè)市場今后可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢所在，應(yīng)該倍加珍惜，不可輕易放棄。

通過上述分析可以看到，大紅門市場經(jīng)過近20年的發(fā)展，依靠北京市、豐臺區(qū)兩級政府的培育支持，依靠廣大商家的奮斗，依靠社會各界的支持，已經(jīng)發(fā)展成為少有的、成熟的大型專業(yè)市場，對促進北京市的經(jīng)濟發(fā)展，促進中國服裝行業(yè)走向世界，促進大量城鄉(xiāng)居民就業(yè)，作出了重要的貢獻。大紅門市場經(jīng)過長時間構(gòu)建的十大專業(yè)市場系統(tǒng)，是花費了大量的機會成本、人力資源成本、政府行政資源成本、社會管理成本、商家投資成本、社會投資成本換來的。一旦這一市場外遷，近20年構(gòu)建的十大系統(tǒng)將受到比較大的影響。重新在河北白溝、廊坊永清兩地構(gòu)建十大系統(tǒng)，絕非易事。

十大系統(tǒng)是靠市場法則建起來的，不是靠行政手段建起來的。行政手段干預(yù)市場發(fā)展，即違背市場法則，又違背黨中央提出的“使市場在資源配置中起決定作用”的指導(dǎo)精神。如果照目前規(guī)劃進行下去，勢必帶來大紅門市場基礎(chǔ)設(shè)施資源的極大浪費，大紅門專業(yè)市場品牌無形資產(chǎn)的徹底流失，經(jīng)營多年的數(shù)萬家商戶面臨重新選擇經(jīng)營場地的問題。這種行為風險是很大，而且是可以預(yù)測的。因此，對于大紅門市場外遷一事，一定要慎之又慎。

作者:張乃劍 單位:中國管理科學研究院