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【摘要】廣播電視傳媒屬于傳統(tǒng)意義上的傳媒,在當(dāng)下的融媒體背景下,面臨更多挑戰(zhàn)。所以,如果想更好地生存下去,就要進(jìn)行創(chuàng)新。本文針對(duì)新媒體環(huán)境下廣播電視媒體面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并提出一些行之有效的創(chuàng)新舉措。
【關(guān)鍵詞】融媒體;廣播電視傳媒;創(chuàng)新發(fā)展
現(xiàn)階段,在融媒體環(huán)境下,作為傳統(tǒng)媒體的電視其收視率在持續(xù)下降,與此同時(shí),廣播受眾也大量流失,如果想獲得觀眾或聽(tīng)眾的喜愛(ài),就務(wù)必在內(nèi)容與形式上進(jìn)行相應(yīng)的改變。熱播的《聲臨其境》節(jié)目就是一個(gè)非常成功的案例,其敢于創(chuàng)新,沖破形式上的束縛,在內(nèi)容上也進(jìn)行較大的改變,所以得到了觀眾的青睞。由此可見(jiàn),廣播電視傳媒如果想在融媒體環(huán)境下獲得人們的喜愛(ài),就要做好創(chuàng)新工作。
一、融媒體環(huán)境下廣播電視傳媒受到的挑戰(zhàn)
1.在經(jīng)營(yíng)模式上廣播電視媒體在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中,建立了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,然而這一模式存在的問(wèn)題在當(dāng)下的融媒體環(huán)境中顯露無(wú)遺,使其難以跟上時(shí)展的步伐。其經(jīng)營(yíng)模式比較單一,毫無(wú)新意,導(dǎo)致節(jié)目的收聽(tīng)率、收視率下滑。并且廣播電視媒體存在運(yùn)行成本較高、信息傳播效率不高等問(wèn)題,需要媒體進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。
2.在廣告上以前的廣播電視傳媒主要收入來(lái)源是廣告。之前,廣告形式比較單一,如今的廣告形式逐漸趨于多樣化,廣告商不再只滿足于在廣播電視上進(jìn)行廣告。當(dāng)下在廣播電視上做廣告,需要更多的成本,從而造成廣播電視的收益逐漸減少。同時(shí),收入的減少也對(duì)廣播電視的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了影響,讓其難以發(fā)揮出廣播電視獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),在融媒體環(huán)境下,難以和新媒體抗衡,因此需要廣播電視行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。
3.在影響力上在當(dāng)前的媒體環(huán)境下,廣播電視媒體在受眾心中影響力下降。人們更希望在手機(jī)上接收信息,手機(jī)傳播信息優(yōu)勢(shì)很多,信息傳播速度上更快,沒(méi)有空間限制,更為便捷。這就造成廣播電視的受眾變得更少,削弱了其影響力。所以為了吸引更多的受眾,廣播電視媒體務(wù)必進(jìn)行相應(yīng)的改變。
二、融媒體環(huán)境下廣播電視傳媒實(shí)施創(chuàng)新的措施
1.對(duì)資源技術(shù)進(jìn)行整合在融媒體環(huán)境下,技術(shù)顯得尤為重要,廣播電視傳媒如果想實(shí)施創(chuàng)新,就應(yīng)該整合資源技術(shù)。廣播電視要以融合為目的,做好資源技術(shù)的有效整合,從多個(gè)層面實(shí)施整合,以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。比如,廣播電視建立門戶網(wǎng)站,開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序,把自己的特色節(jié)目到上面,不再只是單純?cè)趶V播電視上播放。如此一來(lái),不僅能提升節(jié)目的收聽(tīng)率、收視率,還能促進(jìn)自身門戶網(wǎng)站的發(fā)展。
2.秉承精益求精的原則在融媒體環(huán)境下,如果要進(jìn)行創(chuàng)新,僅靠資源技術(shù)的整合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)該秉承精益求精的工作原則,精心設(shè)計(jì)廣播電視的每個(gè)節(jié)目。具體來(lái)說(shuō),是做強(qiáng)做大收視率較好的節(jié)目,對(duì)收視率連續(xù)下滑的節(jié)目進(jìn)行改進(jìn),或者直接停播。廣播電視媒體可以引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)節(jié)目形式。與國(guó)內(nèi)家庭作坊式的制作模式不同,歐美國(guó)家的電視節(jié)目制作大都已經(jīng)形成了工業(yè)化流水線模式?!逗商m好聲音》的創(chuàng)造者約翰•德莫爾就有一本“制作寶典”,這份寶典詳細(xì)描述了節(jié)目創(chuàng)意,還記錄了節(jié)目每個(gè)環(huán)節(jié)詳盡的制作方式。中國(guó)的真人秀節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展階段,應(yīng)該走自己的路,從創(chuàng)意上去尋找適合國(guó)內(nèi)發(fā)展的節(jié)目。只是盲目地拼大牌和搞噱頭并非創(chuàng)作經(jīng)典電視節(jié)目的王道,要想走出疲態(tài)和瓶頸,主動(dòng)改變是必走的一條路。
3.創(chuàng)新多樣化經(jīng)營(yíng)模式在融媒體環(huán)境下,之前的廣播電視在經(jīng)營(yíng)方式上顯得更為落后,遭受了很大的打擊,應(yīng)該及時(shí)創(chuàng)新節(jié)目的經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)施多樣化的經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整合技術(shù)與資源,完成節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展。具體而言,就是借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將資源進(jìn)行整合,將新舊媒體有效結(jié)合,完成創(chuàng)新發(fā)展。
4.主動(dòng)發(fā)展新媒體現(xiàn)階段,新媒體、自媒體和融媒體的誕生與發(fā)展,使廣播電視媒體遭受了很大的沖擊,促使廣播電視傳媒迫切進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展。想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,保留自己所占的市場(chǎng)份額,使廣播電視傳媒事業(yè)得到更好的發(fā)展,就務(wù)必積極發(fā)展新媒體,緊跟時(shí)展的步伐,不然就會(huì)快速走向失敗,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這樣的案例并不鮮見(jiàn),一些之前影響力較大的電視臺(tái),就是由于并未重視新媒體,才造成節(jié)目收視率直線下降,市場(chǎng)份額也被別的電視臺(tái)搶占。不只是廣播電視傳媒業(yè),其他行業(yè)也是如此,唯有努力去創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)龍頭地位。因此,現(xiàn)階段廣播電視媒體怎樣發(fā)展新媒體,是值得深入探討的問(wèn)題。這一問(wèn)題并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,每個(gè)媒體企業(yè)都應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn),發(fā)揮獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),思考適合自己的創(chuàng)新方式。每個(gè)傳媒從業(yè)者也應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新精神及創(chuàng)新意識(shí),不能僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,在碰到問(wèn)題時(shí),要冷靜思考,進(jìn)一步對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,探究解決問(wèn)題的方式,用創(chuàng)新思維去完成工作。只有創(chuàng)新意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要付諸行動(dòng)。
三、結(jié)語(yǔ)
融媒體時(shí)代的不斷進(jìn)步,對(duì)廣播電視的發(fā)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),廣播電視媒體需要盡快適應(yīng),同時(shí)進(jìn)行改變。深化關(guān)于媒體融合發(fā)展的理論闡釋,聚焦廣播電視行業(yè)建設(shè)全程、全息、全員、全效媒體,提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,壯大主流思想輿論陣地,從生產(chǎn)、傳播、服務(wù)、管理等方面推進(jìn)廣播電視媒體融合發(fā)展。積極推動(dòng)廣播電視和新興媒體在信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段上共融共通,探索廣播電視媒體融合發(fā)展的路徑方法、體制機(jī)制改革等,從實(shí)踐中提煉出具有推廣價(jià)值的廣播電視媒體融合發(fā)展模式。加快新技術(shù)在廣播電視媒體融合發(fā)展中的成果轉(zhuǎn)化和落地應(yīng)用,豐富廣播電視融合媒體內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品形態(tài),提升廣播電視融合媒體傳輸分發(fā)和用戶服務(wù)能力。唯有如此,廣播電視才可以在融媒體環(huán)境下更好地生存與發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王茜.融媒體時(shí)代廣播電視傳媒的創(chuàng)新發(fā)展策略[J].科技傳播,2020,12(06):107-108.
作者:李一平 單位:安徽廣播電視臺(tái)