公路工程質(zhì)量安全管理研究
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摘要:基于提高公路工程質(zhì)量安全管理水平的目的，針對此課題，做了簡單的論述，提出了質(zhì)量安全管理的策略和措施，共享給相關人員參考。從管理實踐來說，要積極適應當前公路建設的新變化和新要求，創(chuàng)新管理方式方法，提高質(zhì)量安全管理水平，創(chuàng)造更多的效益。
關鍵詞:公路工程;質(zhì)量安全;智慧化管理
1新時期公路工程質(zhì)量安全管理新方法
1．1BIM技術
從公路建設管理前沿來說，很多工程積極探索應用BIM技術，輔助工程設計和管理工作，獲得了不錯的成效。以某公路工程項目為例，應用了BIM技術，發(fā)揮BIM模型功能作用，進行方案設計的檢查，分析是否科學合理，以及施工碰撞模擬分析，提出了施工解決方案，實現(xiàn)了對施工方案的優(yōu)化，實現(xiàn)對質(zhì)量問題的事前控制。除此之外，應用BIM技術，發(fā)揮其在人員管理、進度管理和質(zhì)量管理以及安全管理等方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)對公路工程施工流程的全面把控，及時反饋公路工程施工作業(yè)產(chǎn)生的問題，實時查詢公路工程信息，為各項管理工作的落實，提供相應的保障。未來，公路工程建設質(zhì)量安全管理必將發(fā)生重大變革，而BIM技術的應用是變革的核心，從當前的應用實踐來說，已經(jīng)凸顯出管理優(yōu)勢，為管理工作的開展提供了保障。
1．2智慧工地管理系統(tǒng)
從公路工程質(zhì)量安全實踐來說，應用智慧工地管理系統(tǒng)，利用APP和終端設備，能夠完成現(xiàn)場各項復雜業(yè)務的智能程序，為質(zhì)量和安全管理工作，提供相應的支持。智慧工地APP，設置了質(zhì)量管理模塊和安全管理模塊等。具體應用如下:(1)質(zhì)量和安全整改。對公路工程項目，開展質(zhì)量和安全等內(nèi)容的檢查，落實現(xiàn)場整改和下發(fā)以及閉合管理等，借助手機終端設備的APP便能夠現(xiàn)場完成，結束檢查工作后，通過管理平臺，實現(xiàn)對信息的錄入。(2)質(zhì)量責任卡。結合施工隊伍的特點，建立工程質(zhì)量責任卡，錄入相應的信息，比如施工部位和樁號等，同時具有在線預覽責任卡以及打印下載等功能，為質(zhì)量和安全管理工作，提供了有力的支持。(3)工程隨手拍。從公路工程質(zhì)量安全實踐來說，落實工地檢查，應用工程隨手拍，對采用的標準化工藝或存在的違規(guī)行為，通過現(xiàn)場拍攝上傳的方式，利用手機以及智慧工地APP，管理人員可以獲得相應的信息，提高了安全質(zhì)量管理水平和效率。使用的智慧工地APP，擁有很多功能，管理人員可以獲得關于公路工程質(zhì)量安全的相關信息，比如規(guī)定和規(guī)范以及施工信息等，根據(jù)數(shù)據(jù)信息的分析和現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題和安全隱患，實現(xiàn)高效化管理。
2新時期公路工程質(zhì)量安全管理強化的策略總結
2．1建立健全管理體系
從公路工程質(zhì)量安全管理水平提高的角度來說，要注重建立健全管理體系，實現(xiàn)對質(zhì)量和安全的有效把控。具體實踐中，構建以工程監(jiān)理為核心的公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，實現(xiàn)對公路建設質(zhì)量的把控，發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，實現(xiàn)對公路工程施工全過程的監(jiān)控。具體構建時，要梳理清晰建設單位和監(jiān)理單位以及承包單位的關系，明確各個單位所肩負的質(zhì)量安全管理職責和內(nèi)容。組建公路工程質(zhì)量安全管理小組，配置相應的人力資源負責工程質(zhì)量和安全的管理工作。在質(zhì)量安全管理工作中，嚴格按照管理工作的規(guī)定和要求，實現(xiàn)對公路工程施工的全面管控。
2．2提高管理的精細化水平
公路工程質(zhì)量安全管理工作的優(yōu)化，要不斷提高管理的精細化水平。具體實踐中，要做好薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。以質(zhì)量管理為例，采取以下措施:(1)加強橋臺背、涵臺背等的質(zhì)量把控。上述部位由于壓實設備操作不規(guī)范和回填面積不足等，極易引發(fā)質(zhì)量問題，比如沉降，影響著公路的使用效果，因此要做好嚴格的檢查和監(jiān)督，保證工程建設的質(zhì)量。(2)加強半填半挖以及新舊路等連接位置的檢查，實現(xiàn)對裂縫的控制，保證工程的質(zhì)量。(3)路面壓實質(zhì)量。嚴格按照壓實質(zhì)量檢查的規(guī)范和要點，做好壓實度的檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取相應的整改措施，最大程度上保證工程的質(zhì)量。
2．3積極推廣建設智慧工地
公路工程質(zhì)量安全管理工作的開展，要堅持與時俱進的工作理念和原則，積極推廣建設智慧工地。具體實踐中，要加大基礎設施的建設投入力度，積極引入信息化技術和設施，為公路工程建設質(zhì)量和安全的管理，提供有力的支持。例如，建設施工作業(yè)現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用設置的智能化管理系統(tǒng)，加大對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范性和環(huán)境安全的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，減少問題發(fā)生或者惡化的風險，實現(xiàn)對工程效益的把控。依托現(xiàn)場設置的各類傳感器裝置或者其他信息化設施，實現(xiàn)對公路工程質(zhì)量安全信息的有效收集和應用，為管理工作的開展提供相應的支持。
2．4提升管理隊伍的素質(zhì)水平
面對公路工程質(zhì)量安全管理的新形勢和新變化，為了能夠精準檢查新工藝和新設備等應用不規(guī)范潛在的質(zhì)量風險和安全隱患，需要對公路工程質(zhì)量安全管理工作人員進行業(yè)務培訓，提高其能力水平，使其能夠掌握質(zhì)量安全管理新知識和新技能，發(fā)揮自身的力量，實現(xiàn)對公路工程質(zhì)量以及安全的有效控制。加大對質(zhì)量安全管理人員業(yè)務的考核力度，檢驗管理工作落實情況，及時調(diào)整和優(yōu)化管理工作，推動公路工程管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
2．5貫徹落實標準化制度
公路工程質(zhì)量安全管理工作效果的把握，要認真落實相關制度，實施質(zhì)量安全標準化管理。具體實踐中，嚴格按照標準化管理要求，做好施工現(xiàn)場布置和作業(yè)規(guī)范化等的檢查，圍繞安全防護、區(qū)域布置以及工藝運用等內(nèi)容，加大人員和機械設備等要素的控制，最大程度上消除存在的隱患和問題，保障公路工程質(zhì)量安全管理的效果和效益，推動公路工程建設工作高質(zhì)量落實，實現(xiàn)管理的效益目標，創(chuàng)造管理價值和效益。
3結束語
綜上所述，公路工程質(zhì)量安全管理，要緊跟公路領域的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新管理方式方法，提高管理水平。具體實踐中，采取以下策略:建立健全管理體系;提高管理的精細化水平;積極推廣建設智慧工地;提升管理隊伍的素質(zhì)水平;貫徹落實標準化制度等。
參考文獻:
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作者：陳貴 單位：貴州省三都公路管理段
