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水利勘測設(shè)計單位管理創(chuàng)新論文

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水利勘測設(shè)計單位管理創(chuàng)新論文

一、水利勘測設(shè)計單位管理中存在的主要問題

(1)管理體制不健全,沒有制度化。在對現(xiàn)在多數(shù)的水利勘測設(shè)計單位進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在多數(shù)的水利勘測設(shè)計單位管理體制落后,對于每一個具體工程項目的勘測設(shè)計多依據(jù)經(jīng)驗,不是建立在嚴(yán)肅考察、詳細(xì)分析的基礎(chǔ)之上?,F(xiàn)在很多水利工程項目建設(shè)勘測多借助于一些先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,平時對于這些先進(jìn)設(shè)施的管理應(yīng)該建立在先進(jìn)的制度之上。水利勘測設(shè)計單位的管理存在的一個現(xiàn)象就是缺乏比較完善的科學(xué)管理機(jī)制,勘測設(shè)計管理主要激發(fā)人的主觀積極主動性,這主要是靠科學(xué)管理來激發(fā),一個合理的制度可以提供一種安全的保障。在水利勘測設(shè)計過程中,操作過程普遍存在對安全思想不重視,僥幸心理比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,不能夠靈活地使用科學(xué)的方法,只是依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行建設(shè),將會使得許多勘測團(tuán)隊不能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙ΥㄔO(shè),導(dǎo)致在建設(shè)過程中質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。

(2)管理措施不能強(qiáng)有力地實施。水利工程的建設(shè)需要認(rèn)真地進(jìn)行實地勘察,這對水利工程的施工作用明顯,因此,對水利勘測設(shè)計單位的管理應(yīng)該堅持科學(xué)的方法,并將這些方法有針對性地進(jìn)行落實。實際的勘測工作中,應(yīng)該將這些工作的實際效果落到實處。對于一個工程的建設(shè)來說,參數(shù)的準(zhǔn)確性以及詳實性有比較嚴(yán)格的要求??茖W(xué)合理的管理,可以保證勘測結(jié)果的準(zhǔn)確性。只有建立在詳細(xì)的實地勘測基礎(chǔ)上的研究才會為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù)??墒窃S多實地勘測考察只是表面功夫,沒有使用科學(xué)的方法,最終導(dǎo)致勘測管理工作與現(xiàn)實的情況存在差距,給工程的施工帶來很大困難,從而影響后期工程施工順利開展。

(3)建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。水利工程勘測設(shè)計結(jié)果的質(zhì)量對后面工程建設(shè)影響很大,工程勘測不應(yīng)該是一次性的,有時候需要反復(fù)進(jìn)行,所以健全的監(jiān)督檢查機(jī)制很重要。檢查工作不僅需要在整個過程中把好質(zhì)量關(guān),提高勘測的準(zhǔn)確性,也要做好勘測結(jié)果質(zhì)量的審查工作。現(xiàn)在管理中很多水利勘測設(shè)計單位,由于沒有完整的監(jiān)督檢查措施,造成部門人員虛設(shè),沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果,使水利工程隱患未能準(zhǔn)確地被預(yù)知,給水利工程后期的建設(shè)以及使用帶來經(jīng)濟(jì)損失。

二、水利勘測設(shè)計單位管理的創(chuàng)新發(fā)展模式

2.1創(chuàng)新水利勘測設(shè)計管理體制

現(xiàn)在的管理模式中,很多企業(yè)存在著粗放型管理的問題,要保證水利勘測設(shè)計單位結(jié)果的準(zhǔn)確性,就應(yīng)該建立健全科學(xué)高效的水利勘測設(shè)計管理部門。在體制結(jié)構(gòu)的設(shè)計中,一定要明確管理部門基本的人員配置,以及對應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)。根據(jù)水利勘測工作具體工作內(nèi)容,結(jié)合即將開展的施工建設(shè)部門創(chuàng)建一個包括具體工作實施的專業(yè)化管理團(tuán)隊。完善的管理模式有利于先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢的充分發(fā)揮,有時候甚至?xí)鸬绞掳牍Ρ兜男Ч?。對設(shè)計單位的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,可以不斷適應(yīng)新的社會環(huán)境發(fā)展變化。設(shè)計單位通過正規(guī)化的管理操作可以實現(xiàn)對最終結(jié)果的準(zhǔn)確控制,這又會反過來使管理人員加強(qiáng)對管理體制的不斷完善。所以一個好的、健全的管理機(jī)制是對水利勘測設(shè)計單位最好的促進(jìn)。相對于一個優(yōu)秀的管理體制來說,管理工作中注意對賞罰的控制,這對于管理效果的體現(xiàn),有著重要的意義。及時的獎勵先進(jìn)懲罰落后,對于管理團(tuán)隊本身的健康發(fā)展很重要。

2.2水利勘測設(shè)計單位的管理創(chuàng)新應(yīng)該具備可操作性

水利勘測設(shè)計單位的工作具有很強(qiáng)操作性,它所提供的數(shù)據(jù)應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),所以它使用的工作方法必須建立在可操作性的基礎(chǔ)之上。只有這樣,操作才是有實際意義的。針對當(dāng)前在實踐中經(jīng)常發(fā)生的技術(shù)問題,相關(guān)的管理人員,一定要及時地進(jìn)行總結(jié),淘汰不合理、不準(zhǔn)確、不科學(xué)的計算方法,將行之有效、具備可操作性的統(tǒng)籌方法及時進(jìn)行歸納。從水利勘測設(shè)計單位的技術(shù)規(guī)范入手,針對水利勘測設(shè)計單位的工作對象,進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)。應(yīng)該將行之有效的方法及時普及給每一個管理人員。將有效的方法及時地普及開來,可以更好地提高工作的效率??刹僮餍缘墓芾磉€包括使用科學(xué)的管理方法維護(hù)設(shè)備性能,這在實際工作中是很重要的一個方面。水利勘測設(shè)計單位管理中,經(jīng)常會用到一些成本高昂、比較高端的儀器設(shè)備,如何更好地做好維護(hù),是進(jìn)行管理的一個重要方面。在進(jìn)行檢查設(shè)計的過程中,一般由操作人員來完成,所以管理創(chuàng)新應(yīng)該結(jié)合廣大一線職工的使用經(jīng)驗以及智慧。在形成有效的管理方法之后,應(yīng)該及時將這些方法進(jìn)行普及推廣,針對經(jīng)常使用的技術(shù)裝備,列出詳細(xì)的管理細(xì)則,解決常見的基本問題,邀請對操作有經(jīng)驗的人員做專業(yè)的講座,及時進(jìn)行經(jīng)驗交流。對實際操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為要進(jìn)行有針對性的檢查、修正。

2.3水利勘測設(shè)計單位的管理創(chuàng)新,應(yīng)該從理念創(chuàng)新著手

水利勘測設(shè)計單位應(yīng)該與時俱進(jìn),根據(jù)形勢的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,及時進(jìn)行調(diào)整。水利勘測設(shè)計單位管理最主要的是一線職工積極主動進(jìn)行配合,也就是有參與管理的意識。這首先要求加強(qiáng)管理創(chuàng)新的理念創(chuàng)新,吸引廣大職工主動參與進(jìn)來。只有經(jīng)過管理意識強(qiáng)化的工作團(tuán)隊,才會更好地提高工作效率。所以,從水利勘測單位的領(lǐng)導(dǎo)到基層的工作人員都要認(rèn)識到管理理念的創(chuàng)新工作并不是沒有意義的,這對于提高管理的效率具有重要作用。所謂的理念創(chuàng)新并不是隨意捏造,應(yīng)該建立在專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上,要對廣大的管理人員以及現(xiàn)場工作人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)。這樣才會有雙重的效果。對水利勘測單位的管理創(chuàng)新目的在于提高建設(shè)團(tuán)隊的整體管理水平以及對應(yīng)的專業(yè)能力,這也正是本文的目的之所在。

三、結(jié)束語

本文對水利勘測設(shè)計單位的管理創(chuàng)新進(jìn)行了概括,對存在的問題進(jìn)行了有針對性的分析。提出問題,是為了更好地促進(jìn)實踐的發(fā)展。本文概述了水利勘測設(shè)計單位管理中存在的一些弊端,針對存在問題提出了相應(yīng)改革措施。管理創(chuàng)新新思路的構(gòu)建主要是圍繞體制以及執(zhí)行效果上進(jìn)行的,理念的創(chuàng)新可以很好地促進(jìn)這兩個方面的發(fā)展。本文在管理理念以及體制建設(shè)中如何進(jìn)行創(chuàng)新做了很有實際意義的探索,希望可以為進(jìn)一步提高水利勘測設(shè)計單位管理的效率提出幾點有價值的建議。

作者:張云 單位:云南省文山州富寧縣水務(wù)局