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財務(wù)會計和管理會計融合與創(chuàng)新發(fā)展

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財務(wù)會計和管理會計融合與創(chuàng)新發(fā)展

摘要:在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的社會背景下,“財務(wù)會計主外,管理會計主內(nèi)”的傳統(tǒng)理念已經(jīng)不能夠適應(yīng)如今社會經(jīng)濟發(fā)展。結(jié)合石油企業(yè)近幾年的工作經(jīng)驗與現(xiàn)存的資料文獻,對財務(wù)會計和管理會計在實際融合創(chuàng)新當(dāng)中容易出現(xiàn)的問題進行分析。主要從二者共同融合的大背景出發(fā),結(jié)合實際情況以及石油企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)進行簡單描述,最后對石油企業(yè)所面臨的問題提出針對性的解決策略,以期促進石油企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合與健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;企業(yè)管理;融合;創(chuàng)新發(fā)展

財務(wù)會計屬于龐大的會計系統(tǒng)當(dāng)中的類型之一。財務(wù)會計作為會計系統(tǒng)重要方面,為石油企業(yè)對外經(jīng)營做出了巨大的貢獻。而管理會計主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動,對石油企業(yè)整個內(nèi)部經(jīng)營活動狀況有充分了解。正因如此,企業(yè)可以通過管理會計來了解企業(yè)內(nèi)部事務(wù),從而更加方便地治理企業(yè),這讓二者的有機融合與創(chuàng)新成為研究的重要課題。

一、財務(wù)會計與管理會計二者融合的背景

1.融合的必要原因。通過社會上某些研究學(xué)者的言論來看,會計事實上主要是指企業(yè)和單位在生產(chǎn)當(dāng)中所發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟管理的活動。而石油企業(yè)也不例外,該種經(jīng)濟活動都具有社會性的重要特征,在企業(yè)經(jīng)濟活動中起到重要的監(jiān)督作用。財務(wù)會計與管理會計作為會計系統(tǒng)當(dāng)中的重要組成部分將共同參與到石油企業(yè)日常經(jīng)濟管理當(dāng)中,從最根本上來看,二者都是在利用企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)對其經(jīng)濟管理進行分析,并最終服務(wù)于石油企業(yè)的經(jīng)濟運行,因此都具有管理與考評的重要職能,在信息獲取方面,二者數(shù)據(jù)來源是一致的,這都說明二者在企業(yè)未來發(fā)展當(dāng)中有機融合的重要趨勢。在石油企業(yè)實際工作過程中,如果二者能夠有機地融合并創(chuàng)新,將有利于提高企業(yè)會計的工作效率,盡可能地使企業(yè)會計工作成本得到降低,同時還有利于企業(yè)對會計部門的人事結(jié)構(gòu)進行精簡。

2.二者有機融合的理論基礎(chǔ)來源。從客觀角度出發(fā),財務(wù)會計與管理會計都是會計學(xué)所研究的范圍,同時也是在整個會計基礎(chǔ)上所做出的重要延伸。首先,財務(wù)會計利用其日常經(jīng)濟活動中所涉及到的資金數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)進行分析后得出符合客觀實際的財務(wù)報告,從而更為真實且準(zhǔn)確地對企業(yè)資金的流動狀況和流向有個好的了解,幫助管理者在經(jīng)營活動中做出更加科學(xué)合理的決策。其次,增值會計管理系統(tǒng)主要是以分析和計算企業(yè)經(jīng)營管理增值額為主,在運行當(dāng)中推動對象與目標(biāo)之間的互相融合,從而使企業(yè)管理中所涉及到的各種信息能夠互相享用。就現(xiàn)階段來說,越來越多的發(fā)達國家在企業(yè)管理中需要公開會計信息,我國也積極借鑒這些發(fā)達國家的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,努力實現(xiàn)會計信息的公開化。

3.管理會計信息公開。會計信息的公開可以保證企業(yè)債權(quán)人和所有者享有權(quán)益,在社會化生產(chǎn)的整個背景下,企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都出現(xiàn)了分離趨勢,為了充分運用所有者的投資,股東就要利用會計信息來對財務(wù)情況進行了解,同時借助會計信息也可以為企業(yè)做出正確決策。企業(yè)會計信息的公開事實上是石油企業(yè)向政府、股東以及投資者宣傳企業(yè)、樹立良好形象的過程,進而有效增強社會人民對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的信心。例如在我國,國家需要上市公司能夠提供出較為詳細的分公司管理信息以及與合作企業(yè)之間相互交易等內(nèi)部信息。同時,企業(yè)高層管理者以及經(jīng)營管理者都需要提高自身管理能力,并對自身企業(yè)內(nèi)部信息做到充分了解,只有這樣才能讓自身所做的戰(zhàn)略決策更趨向于科學(xué)化和合理化。

二、我國財務(wù)會計與管理會計的融合現(xiàn)狀

1.企業(yè)融合存在問題。就現(xiàn)階段來說,企業(yè)在融合方面仍然受到多方面因素的影響,同時也沒有采取較為合理的方式解決。企業(yè)內(nèi)部的管理者和經(jīng)營者都缺乏對企業(yè)內(nèi)部財力、人力與物力的系統(tǒng)化管理和整合;科技在不斷進步,但在企業(yè)融合過程中,企業(yè)對于高科技技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練;企業(yè)部門與另一個部門之間也沒有形成良好的互動和配合,在溝通與交流方面不到位。總的來說,不僅僅是以上原因,還有著多種多樣的原因讓其二者的融合變得更加困難,從而也給融合的相關(guān)落實工作帶來了不良影響。

2.缺乏對管理會計的認(rèn)識。從我國財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展過程來看,管理會計晚于財務(wù)會計的出現(xiàn),這也就意味著財務(wù)會計在企業(yè)管理的應(yīng)用當(dāng)中優(yōu)于管理會計。從客觀實際的角度出發(fā),我國學(xué)者對于管理會計方面所研究的課題數(shù)量還較少,因此我國在這方面的研究也會受到很大的局限。管理會計與財務(wù)會計使用著不同的信息系統(tǒng),但企業(yè)大多時候仍然過于重視財務(wù)會計。財務(wù)會計與管理會計系統(tǒng)中所應(yīng)用的原理存在著較大的差異性,多數(shù)企業(yè)能夠結(jié)合二者所具有的不同特點擁有兩套不同的核算系統(tǒng)和賬簿數(shù)據(jù)。這種管理模式在一定程度上浪費了企業(yè)的人力、物力和財力,同時在信息資源方面也存在著很大的問題。

3.當(dāng)前融合的人才支撐。各個行業(yè)在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下也獲得了更大的發(fā)展空間,很多高校培養(yǎng)出的高素質(zhì)會計人才為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。社會上所要求的新型高素質(zhì)會計人才需要具備豐富的會計理論知識和管理才能,同時還需要具有現(xiàn)代社會發(fā)展所需要的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念。近些年來,越來越多的在校大學(xué)生選擇考取會計從業(yè)資格證,這也就意味著社會上將形成一支綜合型的高素質(zhì)會計人才隊伍,共同朝著企業(yè)會計融合方向努力進步。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的創(chuàng)新和發(fā)展

1.樹立正確的會計融合理念。會計作為石油企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分,將對石油企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用,因此也常常會受到高層管理者的充分重視。所以,石油企業(yè)在每年組織招聘的過程中,往往選擇任用經(jīng)驗豐富且對會計的相關(guān)理論知識較為熟悉的會計前輩們。然而受傳統(tǒng)思想的影響,這些經(jīng)驗豐富的人才往往拘泥于傳統(tǒng)思想,無法跟隨時展潮流,致力于會計行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。在現(xiàn)代會計行業(yè)發(fā)展中,石油企業(yè)應(yīng)該充分重視相關(guān)部門以及會計部門員工對于新型工作理念的培養(yǎng),樹立較為正確的會計觀念,讓員工主動提高自身業(yè)務(wù)能力水平與素養(yǎng),在工作當(dāng)中端正學(xué)習(xí)態(tài)度。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該積極組織員工定期培訓(xùn),并根據(jù)員工自身發(fā)展?fàn)顩r組織多形式且具有創(chuàng)新性的活動內(nèi)容。

2.采取漸進式的融合方式。受到我國市場經(jīng)濟發(fā)展的影響,目前財務(wù)會計與管理會計在融合方面還存在著許多問題,這就要求我們需要結(jié)合石油企業(yè)在實際經(jīng)營活動中的具體需求采取創(chuàng)新、循序漸進。為了使會計工作系統(tǒng)能夠更好地應(yīng)用于石油企業(yè)經(jīng)營中,就必須立足于企業(yè)整體發(fā)展,有針對性地對企業(yè)進行全局規(guī)劃。此外,我們還要對企業(yè)當(dāng)中的組織、人才以及數(shù)據(jù)處理方面的工作加強統(tǒng)籌安排,即使是工作中的小細節(jié)也不可忽視。企業(yè)在管理方面只有充分地重視每一個環(huán)節(jié),才能有效地實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的更好融合。

3.建立有效的管理體制。企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展最基本的要求是必須具有有效規(guī)范的工作制度,有效的工作制度是一個企業(yè)有序健康發(fā)展的保障。企業(yè)的資金管理分為兩個方面,分別是財務(wù)會計與管理會計。由此,我們需要制定與經(jīng)濟活動相適應(yīng)的管理規(guī)范,以此來達到財務(wù)會計與管理會計的有機融合。嚴(yán)格的管理制度使每個工作人員都明白了其所在崗位的職責(zé),這種崗位責(zé)任制,使其各司其職,有效地完成企業(yè)所布置的任務(wù)。一個企業(yè)能否適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的市場經(jīng)濟,取決于它是否建立了健全的管理制度。健全的管理制度有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以正常順利進行,并推動企業(yè)順利發(fā)展。

4.利用計算機技術(shù)。隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各種高科技應(yīng)用也受到了更多人的認(rèn)可。結(jié)合財務(wù)會計與管理會計在石油企業(yè)經(jīng)營活動當(dāng)中的具體特點,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)對原始數(shù)據(jù)信息進行有效的整合和管理,通過建立大數(shù)據(jù)管理平臺,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)有助于數(shù)據(jù)的互相采集與傳遞,最終達到資源共享的和諧局面。除此之外,企業(yè)還可以利用現(xiàn)階段較為發(fā)達的計算機應(yīng)用技術(shù),對于會計信息實現(xiàn)實時和在線以及遠程控制管理,最終建立較為系統(tǒng)、開放且及時的應(yīng)用管理系統(tǒng),促使財務(wù)會計與管理會計二者的有機融合。但是,即使有效地通過計算機技術(shù)溝通了經(jīng)濟數(shù)據(jù),也在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)的工作模式,這就需要企業(yè)在充分利用新技術(shù)的同時建立較為完善的體系制度。5.實現(xiàn)財務(wù)共享。財務(wù)共享主要依托我國迅速發(fā)展的信息技術(shù),同時將財務(wù)業(yè)務(wù)流程的處理作為共享的重要基礎(chǔ),并以對組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、流程進一步規(guī)范、流程效率有效提升和各項運營成本控制等為目的,建立在市場視角下的管理模式。財務(wù)共享服務(wù)主要是將公司內(nèi)部所通用的職能和功能充分匯集,以最低成本和較高質(zhì)量向各個業(yè)務(wù)單元和部門提供最好的服務(wù)。在市場經(jīng)濟寬松發(fā)展的背景下,許多企業(yè)將財務(wù)共享服務(wù)作為發(fā)展的研究重點內(nèi)容。而這一共享服務(wù)中心能夠把公司各項人力資源、法規(guī)、采納以及研發(fā)等智能有效集中,最終在為企業(yè)節(jié)約大量成本的同時實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),同時也有利于確保職能的高質(zhì)量和一致性。除此之外,當(dāng)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)得到有效落實后,企業(yè)還應(yīng)該建立起適合公司發(fā)展的完整財務(wù)體系,并通過利用這套體系來幫助公司決策。

四、結(jié)語

總而言之,在當(dāng)今競爭越來越激烈的社會,一個企業(yè)能否得以生存發(fā)展取決于它的會計管理工作。財務(wù)會計與管理會計是一個企業(yè)經(jīng)濟活動的重要部分,二者必須要做到有效的融合,以此來提升企業(yè)的市場競爭能力。一個企業(yè)在對市場經(jīng)濟的狀況及時準(zhǔn)確地做出判斷的同時,還要制定出一份與市場環(huán)境和資深發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的管理制度。顯而易見,財務(wù)會計與管理會計的有機融合并非易事,未來還需要戰(zhàn)勝重重困難,這將是一個漫長的過程。所以說,我們更要加強個人的創(chuàng)新意識,結(jié)合實際發(fā)展情況,提出問題對其進行針對性的分析,做出有效的解決方案。只有這樣,企業(yè)才可以在眾多企業(yè)的發(fā)展中脫穎而出。

參考文獻:

[1]李宏偉.財務(wù)會計與管理會計的有機融合發(fā)展的探討[J].財會學(xué)習(xí),2019,(21):151.

[2]楊林.淺談新時期財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2019,(14):169.

作者:李楊 單位:中國石油大港油田井下作業(yè)公司