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談機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀提升對(duì)策

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談機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀提升對(duì)策

摘要:機(jī)電設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的重要設(shè)備,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵,各個(gè)企業(yè)為了提升競爭力都在引入適當(dāng)?shù)臋C(jī)電設(shè)備。當(dāng)機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)檢修。本文主要分析了機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;維修管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

企業(yè)利用機(jī)電設(shè)備可以提高其整體運(yùn)營效率,但機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中常存在很多問題,只有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修,才能保證其順利運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而保護(hù)有關(guān)工作人員的生命安全,避免發(fā)生安全事故。

1機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

1.1機(jī)電維修管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

一是部分企業(yè)對(duì)機(jī)電維修管理人員的重視程度不夠,沒有招聘該領(lǐng)域的人才。二是相關(guān)機(jī)電維修管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高,不能很快地對(duì)機(jī)電設(shè)備做出故障判斷,延誤了故障維修時(shí)間,耽誤了企業(yè)的正常生產(chǎn)。除此之外,當(dāng)檢修完成后,也會(huì)出現(xiàn)故障復(fù)發(fā)的現(xiàn)象,這就需要不斷地返修,從而提高了成本,無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

1.2對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不夠到位

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為特殊,要承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷較重,所以對(duì)機(jī)電設(shè)備做好養(yǎng)護(hù)工作非常重要。但在實(shí)際操作過程中,很多企業(yè)對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的認(rèn)識(shí)不夠到位,讓機(jī)電設(shè)備直接暴露在周圍環(huán)境下,從而使設(shè)備產(chǎn)生了腐蝕等問題,這對(duì)于設(shè)備的使用造成很大影響。

1.3維修養(yǎng)護(hù)信息無法實(shí)現(xiàn)共享

一些機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)需要聘請(qǐng)專門人員進(jìn)行維修,每一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)在維修時(shí)都有自己的常用方法與理論,由于維修方法具有一定的保密性,所以在新故障發(fā)生時(shí),如果委托一個(gè)新的維修機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)并不了解上一次故障所發(fā)生的有關(guān)信息,造成信息不能共享,雖然新的維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行了故障的排查和維修,但還會(huì)存在安全隱患。

1.4有關(guān)維修人員安全意識(shí)不高

為了讓機(jī)電設(shè)備更加平穩(wěn)地運(yùn)行,維修人員要有一定的安全意識(shí),及時(shí)排查故障。但在實(shí)際工作中,很多企業(yè)對(duì)維修人員的工作認(rèn)識(shí)不足,相應(yīng)工作安排不夠科學(xué)化,缺少安全技能培訓(xùn),沒有完善的安全管理制度,一方面使機(jī)電設(shè)備無法平穩(wěn)運(yùn)行,另一方面也給人們的生命安全帶來了嚴(yán)重威脅[1]。

2機(jī)電設(shè)備維修管理對(duì)策

通過對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理重視度不夠,沒有對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)。因此,制定機(jī)電設(shè)備維修管理對(duì)策十分重要。

2.1制定并完善相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備維修管理制度

有關(guān)工作人員要對(duì)機(jī)電設(shè)備有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)應(yīng)安排定期培訓(xùn),并制定日常維修過程中應(yīng)遵循的相應(yīng)制度,進(jìn)而約束維修人員的行為,明確每個(gè)工作人員的職責(zé),防止不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故,防止出現(xiàn)問題時(shí)的推諉扯皮。同時(shí),有關(guān)人員應(yīng)對(duì)自身技能有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí)去提高自己的專業(yè)技能。此外,企業(yè)應(yīng)安排有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常響聲或是不正常現(xiàn)象時(shí),要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修。2.2合理安排機(jī)電設(shè)備檢修周期因?yàn)橛行C(jī)電設(shè)備長期暴露在惡劣環(huán)境下,所以企業(yè)必須計(jì)劃好時(shí)間對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù),這樣設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率。設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的過程中,要及時(shí)記錄,方便工作人員及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備的具體情況,防止出現(xiàn)意外事故[2]。

2.3記錄設(shè)備維修情況

針對(duì)維修信息不能實(shí)現(xiàn)共享的情況,有關(guān)人員應(yīng)記錄好設(shè)備維修的具體情況,防止因下一次維修認(rèn)識(shí)不足而導(dǎo)致的維修隱患。企業(yè)可以安排有關(guān)人員記錄維修的具體內(nèi)容,并對(duì)整個(gè)維修資料進(jìn)行整理、分類、歸檔處理。當(dāng)問題再次出現(xiàn)時(shí),工作人員可以查閱有關(guān)資料,從而提高維修效率。

2.4做好維修養(yǎng)護(hù)人員安全培訓(xùn)工作

應(yīng)定期對(duì)維修養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,提高人們對(duì)安全的重視程度,進(jìn)而保證整個(gè)維修過程的穩(wěn)定性和安全性。維修工作完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié),針對(duì)此次故障的問題以及發(fā)生的原因進(jìn)行分析,以便再次出現(xiàn)類似問題。此外,維修技術(shù)創(chuàng)新也是提升企業(yè)競爭力的重要因素。

3結(jié)束語

我國目前在機(jī)電設(shè)備維修工作中還存在著一定的不足,企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),積極制定相應(yīng)的解決對(duì)策,幫助機(jī)電設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]溫光鎮(zhèn).機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀分析與提升對(duì)策[J].南方農(nóng)機(jī),2018,(23).

[2]范夫勇,梁洋.水電站機(jī)電設(shè)備安裝和檢修工作分析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2018,(7).

作者:王兆生 單位:甘肅省景泰川電力提灌管理局