新時代醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新
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1.建立新型經濟管理理念
現代醫(yī)院經濟管理如果想要在社會發(fā)展過程中更有競爭力，就需要順應趨勢，把握經濟發(fā)展規(guī)律，并要求醫(yī)院管理層具有前沿的管理理念，從而給醫(yī)院的改革帶來更多的創(chuàng)新。此外，對醫(yī)院的發(fā)展進行有效規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市場上找準定位，進行有效改革創(chuàng)新，才能抓住機遇，適應市場經濟發(fā)展要求。
2.將信息化引入醫(yī)院經濟管理當中
隨著全球化的深入發(fā)展，知識經濟在如今的世界上已經越來越凸顯，因此，醫(yī)療機構的經濟管理同樣離不開知識的儲備，離不開科技的引入，離不開信息化的建設。如今，信息化建設已經幾乎滲透到社會經濟的各個領域當中。對于醫(yī)療機構的經濟管理來說，其工作較為復雜，項目較多，因此，醫(yī)院經濟管理輔以信息化已經成為提高醫(yī)院經濟管理科學性的一種必要手段。醫(yī)院經濟管理信息化建設有實用、方便等特點，這些特點使得醫(yī)院的經濟運行效率有所提升，也幫助醫(yī)療機構更有力地樹立了自身核心價值。
3.對醫(yī)院人力資源進行合理安排
組織機構發(fā)展的主要動力在于人力資源，對于醫(yī)院來說也是如此。醫(yī)院的人力資源能夠保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，而且具備良好的競爭力。作為提升醫(yī)療機構這種競爭力的一種手段，人力資源能夠幫助醫(yī)療機構在社會中更好地生存。對于醫(yī)療機構的人力資源建設，可以從以下幾個方面入手。一方面，醫(yī)療機構建立嚴格的獎懲制度，并對之不斷完善，實行有效策略調動工作人員積極性，讓醫(yī)院工作人員的愛心理念得以樹立，幫助患者進行更好的服務，從而提升醫(yī)院的形象，改善以往經常出現不良醫(yī)患關系的現象；另一方面，加強醫(yī)療技術人員業(yè)務水平以及自身素質。醫(yī)護人員是醫(yī)療機構中人力資源主體，其醫(yī)療技術水平以及護理水平會影響到病人對醫(yī)療機構的信任度，也會影響到醫(yī)療機構在市場經濟中的有利地位。
二、結語
各個醫(yī)療機構在不同時期會有不同的情況出現，這要求醫(yī)院管理層人員能夠采取對應方法，建立新型內部經濟管理制度。因此，本文對醫(yī)院經濟管理理論進行論述，并對新時期下的醫(yī)院經濟管理特點進行了闡述，包括管理范圍逐漸擴大、數據處理更加精確、醫(yī)院管理效率更加高效等，最后給出了新時代下的醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新的幾種方法，如信息化管理、合理的人力資源安排等，這對于醫(yī)院管理人員具有一定的參考意義。
作者：曲琦 單位：吉林市人民醫(yī)院
