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一、財(cái)務(wù)公司的金融風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
1.涉及范圍廣且受到較大的體制因素影響。相對(duì)于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)公司的金融業(yè)務(wù)涉及面極廣,除基本的銀行業(yè)務(wù)之外,還包括保險(xiǎn)和證券投資等業(yè)務(wù)。另外,相對(duì)于銀行的基本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)公司所受到的政策性和體制性因素的影響較大。主要在于財(cái)務(wù)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中所受到的集團(tuán)干預(yù),更加的具體和直接。同時(shí)還需承擔(dān)來(lái)自所在集團(tuán)從事行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響。
2.風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成具有明顯的側(cè)重點(diǎn)且集中度較高。分析財(cái)務(wù)公司的總體風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成,其受到政策性風(fēng)險(xiǎn)和體制風(fēng)險(xiǎn)的影響較大,并且各類風(fēng)險(xiǎn)均具有其側(cè)重點(diǎn)。另外財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的集中度較高。由于目前的財(cái)務(wù)公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)為信貸業(yè)務(wù),但又因政策方面的限制,其信貸業(yè)務(wù)大部分集中于集團(tuán),所以高度集中的資產(chǎn)當(dāng)中存在較大的運(yùn)營(yíng)封風(fēng)險(xiǎn)。
二、財(cái)務(wù)公司金融的風(fēng)險(xiǎn)的主要形態(tài)
1.利率方面的風(fēng)險(xiǎn)。從某種角度而言,我國(guó)目前的利率并沒有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的發(fā)展,所以財(cái)務(wù)公司需要面對(duì)較大的政策性利率風(fēng)險(xiǎn)。若是政策性銀行將同行業(yè)或是超額準(zhǔn)備金的利率下調(diào),可降低財(cái)務(wù)的收益。但如果我國(guó)的利率實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化之后,財(cái)務(wù)公司主要面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)則主要來(lái)自資本約束和市場(chǎng)限制兩方面因素的影響,也即表明財(cái)務(wù)公司所承當(dāng)?shù)睦曙L(fēng)險(xiǎn)將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出商業(yè)銀行。具體而言,若是上調(diào)貸款的利率,則客戶的貸款需求將會(huì)降低。因?yàn)榭蛻糁写嬗械耐|(zhì)性和單一性,即使財(cái)務(wù)公司應(yīng)用營(yíng)銷的手段,也較難刺激客戶的需求,故不能夠獲取利率上調(diào)所應(yīng)有的收益。同時(shí)下調(diào)貸款利率之后,雖然能夠拉動(dòng)客戶的需求,但財(cái)務(wù)公司資金存在的有限性,也不能夠獲取較大的收益。主要在于財(cái)務(wù)公司不具有大規(guī)模擴(kuò)充產(chǎn)品供給的能力和權(quán)利,不能夠?qū)①J款量增加之后,收回利率下降所致的收益損失。
2.信用方面的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為信用方面的風(fēng)險(xiǎn),其主要的原因在于股份制改革之前的商業(yè)銀行存在較多的不良貸款。但對(duì)于財(cái)務(wù)公司而言,其信用風(fēng)險(xiǎn)盡管高度集中,但其總體的風(fēng)險(xiǎn)并不大。所以財(cái)務(wù)公司存在的信用風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自沒有能力履約,對(duì)于惡意逃避還貸的情況較少發(fā)生。
3.市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司在運(yùn)營(yíng)中存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),通常指的是由市場(chǎng)因素影響造成的各類風(fēng)險(xiǎn),包括資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的變化、匯率變化等。財(cái)務(wù)公司在該類市場(chǎng)因素的影響下,存在影響到其內(nèi)外部影響的可能性。和商業(yè)銀行相比較,財(cái)務(wù)公司的外匯業(yè)務(wù)較少,所以其存在的匯率風(fēng)險(xiǎn)也很小。但若是財(cái)務(wù)公司的投資范圍較廣,則財(cái)務(wù)公司所需承擔(dān)的綜合市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相較于其他公司通常會(huì)大很多。如財(cái)務(wù)公司還可進(jìn)行股票投資、金融股權(quán)和基金投資等,并且其投資的資產(chǎn)通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出商業(yè)銀行,因?yàn)樵摲矫尜Y產(chǎn)的價(jià)格相對(duì)于金融債券和國(guó)家債券,其存在較大的風(fēng)險(xiǎn),故財(cái)務(wù)公司的總體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大于商業(yè)銀行。
4.法律和操作方面的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司的操作風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自內(nèi)部控制和公司管理失效兩方面的因素。其中較大的影響因素主要是受到大股東干擾,因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)具有獨(dú)立性,所以若是股權(quán)較多的股東將其作為資金籌集的重要工具,將會(huì)給其造成較為嚴(yán)重的影響。法律方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)處于相對(duì)封閉的狀態(tài),故所需面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。同時(shí)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部的服務(wù)對(duì)象和股東等均屬于同一集團(tuán),相互之間比較了解,并且通過(guò)相應(yīng)行政調(diào)控的應(yīng)用,能夠較好的將矛盾化解,通常不會(huì)形成法律糾紛。外加其服務(wù)的對(duì)象存在一定程度的有限性,所以來(lái)自對(duì)手方面的道德風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于商業(yè)銀行,可有效的降低財(cái)務(wù)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,造成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有包括結(jié)構(gòu)因素、資產(chǎn)負(fù)債的平衡因素、資產(chǎn)質(zhì)量,以及利率的變動(dòng)因素、央行的貨幣政策因素和金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度等。相對(duì)于商業(yè)銀行,財(cái)務(wù)公司需面對(duì)較大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),其主要表現(xiàn)為資產(chǎn)長(zhǎng)期性和負(fù)債短期性的矛盾突出。并且還需承擔(dān)來(lái)自所屬集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)周期影響。若是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況處于上升期,財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低;反之,若是集團(tuán)的行業(yè)狀況處于下降時(shí)期,則財(cái)務(wù)公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)增大。
三、財(cái)務(wù)公司金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施
1.提升金融監(jiān)管的意識(shí)。為有效的防止金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,財(cái)務(wù)公司應(yīng)重視監(jiān)管方面的問題。首先應(yīng)具備科學(xué)、新進(jìn)的金融監(jiān)管理念。結(jié)合相應(yīng)監(jiān)管體制的應(yīng)用,可實(shí)行對(duì)金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的全面控制,進(jìn)而促進(jìn)金融體系的健康穩(wěn)定發(fā)展,最終促進(jìn)金融市場(chǎng)的運(yùn)行效率的提升。根據(jù)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管在我國(guó)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范具有較大的作用。但同時(shí)在應(yīng)用當(dāng)中也會(huì)產(chǎn)生成本,并且存在監(jiān)管失靈的狀況。并且在監(jiān)管過(guò)程中還需注重度的掌控,若是監(jiān)管過(guò)度,或是監(jiān)管不當(dāng),均會(huì)將公司的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低,妨礙到金融管理方面的創(chuàng)新,甚至出現(xiàn)監(jiān)管方面的官僚主義等,在一定程度上會(huì)對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行效率造成影響,不利于金融行業(yè)的健康發(fā)展。所以,在具體的監(jiān)管應(yīng)用中,財(cái)務(wù)公司應(yīng)樹立起公平、開放、服務(wù)和效率等相應(yīng)的管理理念。在進(jìn)行重大決策時(shí),應(yīng)貫穿有實(shí)事求是和民主、科學(xué)的思想,監(jiān)管部門的政策性變動(dòng),應(yīng)給包括財(cái)務(wù)公司的參與者更多的發(fā)言權(quán)和知情權(quán),防止因?yàn)樯贁?shù)人和個(gè)人管理和決策等不正?,F(xiàn)象的發(fā)生。在具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中,要求監(jiān)管部門能夠從企業(yè)集團(tuán)發(fā)展和金融市場(chǎng)改革的深化的高度,提升財(cái)務(wù)公司在金融體系當(dāng)中具有的主要影響性作用。對(duì)集團(tuán)和財(cái)務(wù)公司的利益進(jìn)行認(rèn)真的了解,進(jìn)而積極的解決財(cái)務(wù)公司運(yùn)行中存在的問題,防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為此,監(jiān)管部門應(yīng)在自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的調(diào)研,并制定出具有前瞻性和科學(xué)性的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。另外,還需注重分類監(jiān)管的實(shí)施,注重分類方面的指導(dǎo),結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)公司進(jìn)行分類監(jiān)管,進(jìn)而促進(jìn)資源的有效分配。
2.促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債的比例管理。結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債比例的管理和控制,能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方面自我約束機(jī)制的強(qiáng)化,進(jìn)而促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量和效益的提升,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性、安全性和效益性之間的優(yōu)化組合。根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定,財(cái)務(wù)公司資本總額和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)之間的比例應(yīng)大于10%;對(duì)于大于1年的長(zhǎng)期負(fù)債,其與總負(fù)債的比例則應(yīng)大于50%,而注冊(cè)資本和拆入資金的余額比例應(yīng)低于100%;對(duì)于產(chǎn)品融資金額、消費(fèi)信貸和買方信貸等應(yīng)小于產(chǎn)品預(yù)售價(jià)70%。另外自有固定資產(chǎn)和資本總額之間的比例則應(yīng)低于20%。在財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,應(yīng)嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的指標(biāo),同時(shí)還需結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行適合自身發(fā)展的自控體系的制定,確保其具有可操作性,并將比例管理作為核心,包括流動(dòng)性、安全性和盈利性等各方面指標(biāo)的管理。其中主要的比例管理項(xiàng)目包括拆借比例、存貨款比例、單一借款比例和貸款收息率等。之后由專職的部門對(duì)其加以監(jiān)測(cè),還需反饋執(zhí)行的情況,確保公司能夠及時(shí)的、積極的應(yīng)對(duì),結(jié)合其存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)負(fù)債結(jié)構(gòu),促使其不斷的完善,并且處于良性循環(huán)當(dāng)中。
3.促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善。鑒于財(cái)務(wù)公司存在的較多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司管理者應(yīng)從內(nèi)部治理開始,在完善的體制應(yīng)用管理之下,逐步的強(qiáng)化對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。而監(jiān)督機(jī)制的完善和應(yīng)用為公司促進(jìn)其管理的關(guān)鍵性問題。在具體的應(yīng)用過(guò)程中,首先應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)部稽核的職責(zé)和任務(wù),確保各機(jī)構(gòu)均能夠較好的履行自身的義務(wù)和職責(zé),促使監(jiān)督作用能夠得到充分的應(yīng)用;其次應(yīng)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)稽核力度的提升,確保出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)的勢(shì)頭時(shí),能夠積極的預(yù)防和控制,防止其進(jìn)一步的發(fā)展和擴(kuò)大。同時(shí),還應(yīng)注重全面稽核的應(yīng)用,在其應(yīng)用過(guò)程中需突出其重點(diǎn)。因?yàn)樨?cái)務(wù)公司的金融業(yè)務(wù)需將所在的集團(tuán)企業(yè)作為依托,存在經(jīng)營(yíng)方面的特殊性。所以財(cái)務(wù)公司應(yīng)在突出稽核中的重點(diǎn),對(duì)監(jiān)管重點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的選擇。可選取自身公司當(dāng)中具有較大資產(chǎn)投入的信貸,或是新業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管;最后在進(jìn)行內(nèi)部稽核的當(dāng)中,應(yīng)提升對(duì)計(jì)算機(jī)方面的應(yīng)用。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣下,大多數(shù)財(cái)務(wù)公司也逐漸的開始應(yīng)用,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)均通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理。內(nèi)部稽核為能夠更快的發(fā)展和完善,也應(yīng)向電子數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)發(fā)展,并且能夠?qū)⒎乾F(xiàn)場(chǎng)的稽核監(jiān)管表能夠自動(dòng)的生成。
4.完善內(nèi)控制度。內(nèi)控制度為防范金融風(fēng)險(xiǎn)的較好選擇,在內(nèi)控制度的建設(shè)中,主要應(yīng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策的強(qiáng)化、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策的程序化、規(guī)范業(yè)務(wù)制度和健全業(yè)務(wù)流程等。并且應(yīng)注重各個(gè)環(huán)節(jié)中存在風(fēng)險(xiǎn),需認(rèn)真的評(píng)價(jià)、分析、識(shí)別,可從內(nèi)控制度入手,對(duì)其可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的防范,確保能夠?qū)⑵淇刂圃谳^小的范圍之內(nèi)。另外還應(yīng)建立起風(fēng)險(xiǎn)分散和轉(zhuǎn)移的機(jī)制,確保能夠?qū)⒔鹑陲L(fēng)險(xiǎn)化解。財(cái)務(wù)公司可根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比例的相應(yīng)要求,合理安排各類資產(chǎn)結(jié)構(gòu),避免由于金額、期限和對(duì)象等過(guò)分集中所致的風(fēng)險(xiǎn)問題,應(yīng)進(jìn)行較好的分散處理。
四、結(jié)束語(yǔ)
目前的國(guó)際金融環(huán)境處于不斷的變化當(dāng)中,財(cái)務(wù)公司為促使其金融業(yè)務(wù)能夠在市場(chǎng)中占有一席之地,需加強(qiáng)其內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展,并將為集團(tuán)公司服務(wù)作為基礎(chǔ)。另外,財(cái)務(wù)公司還應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,最大程度的降低金融風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
作者:杜育華 單位:湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與政法學(xué)院
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