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談建筑設(shè)計(jì)管理存在問題及對(duì)策

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談建筑設(shè)計(jì)管理存在問題及對(duì)策

關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);管理;存在的問題;解決措施

引言

建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)乎到整個(gè)的工程的之后,所以需要高度重視。將業(yè)化設(shè)計(jì)隊(duì)伍組件起來(lái),以系統(tǒng)化管理方法為技術(shù)設(shè)計(jì)建筑工程項(xiàng)目,并實(shí)施綜合協(xié)調(diào)管理。全面提升建筑設(shè)計(jì)水平,使工程工作質(zhì)量大大提高,而且工程項(xiàng)目的資金投入也會(huì)大大降低,由此促使工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,并實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益。

1建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題

1.1缺少設(shè)計(jì)意識(shí)

從當(dāng)前的建筑企業(yè)管理情況來(lái)看,一些管理人員依然將工作的重點(diǎn)落實(shí)到施工環(huán)節(jié),沒有考慮到設(shè)計(jì)的重要性,當(dāng)設(shè)計(jì)與施工不吻合的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的問題,這就必然需要增加資金量,造成成本增加。沒有做好建筑設(shè)計(jì)管理工作,工程質(zhì)量難以保證,還會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益[1]。如果對(duì)這種管理模式?jīng)]有改變,就會(huì)有越來(lái)越多的設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑設(shè)計(jì)所獲得的成效不予以重視,不能深入研究各種建筑材料,不能有效應(yīng)用施工技術(shù),對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量造成不良影響,還會(huì)導(dǎo)致建筑成本降低。

1.2缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

一些建筑企業(yè)自身不承擔(dān)設(shè)計(jì)工作,而是由其他的設(shè)計(jì)單位承擔(dān),就會(huì)使得自身在設(shè)計(jì)領(lǐng)域在行業(yè)中不具有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部也有設(shè)計(jì)人員,但是專業(yè)能力不夠,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒有樹立設(shè)計(jì)發(fā)展理念,所設(shè)計(jì)的圖紙不能對(duì)施工發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,就會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響。一些管理人員對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容沒有重視,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中所存在的問題,在設(shè)計(jì)階段沒有做好監(jiān)督工作,不能予以成本控制,就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)中總體造價(jià)提升。

1.3技術(shù)設(shè)計(jì)落后

一些建筑設(shè)計(jì)人員依然采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)方式上也沒有更新,就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目后續(xù)的施工建設(shè)非常不利。在設(shè)計(jì)中,對(duì)多項(xiàng)數(shù)據(jù)都沒有集中標(biāo)記,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也比較混亂,不能發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,使后續(xù)的施工部門對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖不能領(lǐng)會(huì),甚至在施工中產(chǎn)生交叉和碰撞的現(xiàn)象,此時(shí)不得不返工,施工進(jìn)度就會(huì)減慢,施工質(zhì)量受到影響。

2建筑設(shè)計(jì)管理問題的解決策略

本研究的項(xiàng)目為金林灣花園安置房三期工程,位于廈門市湖里區(qū)環(huán)島干道西側(cè),仙岳路北側(cè),五緣灣道以南,金寶路以東,為住宅用地。項(xiàng)目地塊位處廈門市湖里區(qū),由3個(gè)地塊組成,分別為06-08F29地塊、06-08F33地塊、06-08F34地塊。北側(cè)為金林灣B區(qū),東側(cè)為環(huán)島干道高架,西臨金寶路。三個(gè)地塊整體北低南高,場(chǎng)地相對(duì)平整,高差較小??傆玫孛娣e26160.619m2,總建筑面積為118044.19m2,其中地上建筑面積(含不計(jì)容)85726.57m2,地下建筑面積為32317.62m2。主要建設(shè)內(nèi)容包括住宅、商業(yè)、配套用房、地下停車場(chǎng)等。本項(xiàng)目集住宅和社區(qū)配套開發(fā)項(xiàng)目,在方案設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮居住用房的整體、舒適性、均好性,提供高林村民自住為主的安置房。

2.1重視設(shè)計(jì)管理

建筑設(shè)計(jì)管理是當(dāng)前建筑工程企業(yè)的重要管理內(nèi)容,對(duì)全面提升造價(jià)控制有重要的作用,而且有助于提高施工質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員要樹立管理意識(shí),特別是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理不能忽視,使建筑設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化,確保建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。建筑設(shè)計(jì)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)圖紙,而是需要在設(shè)計(jì)中控制好造價(jià),還要合理選擇材料,考慮到建筑結(jié)構(gòu)的功能性,因此設(shè)計(jì)人員要具備綜合素質(zhì),能夠有效協(xié)調(diào)各方面的工作,這就需要設(shè)計(jì)人員要具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要具備管理能力。相關(guān)設(shè)計(jì)人員要有能力按照各項(xiàng)要求展開設(shè)計(jì)工作,對(duì)于施工中所使用的材料要優(yōu)化設(shè)計(jì)[2]。設(shè)計(jì)人員還要做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)各種施工材料的質(zhì)量以及應(yīng)用的性能都要掌握,要求所選擇的材料要性價(jià)比高,符合施工要求且不會(huì)消耗過(guò)多的成本。本工程所選用的材料為:外墻材料是真石漆,墻體材料是煤矸石頁(yè)巖燒結(jié)多孔磚,保溫材料是保溫砂漿,門窗材料是鋁合金門窗。對(duì)于施工材料的預(yù)算要采用集中管理的方式,對(duì)于施工材料要合理選購(gòu),是造價(jià)控制工作獲得成效,確保工程項(xiàng)目施工不會(huì)存在質(zhì)量問題。

2.2健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建筑工程建設(shè)之前需要建立招投標(biāo)機(jī)制,并根據(jù)實(shí)際需要不斷完善,對(duì)設(shè)計(jì)部門招投標(biāo)行為采用集中控制管理的方法,對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定的行為要嚴(yán)厲打擊,發(fā)現(xiàn)存在類似的問題就要將競(jìng)標(biāo)資格取消,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以懲治,采取必要的處罰措施,一方面可以提升威懾力,另一方面對(duì)其他參與投標(biāo)的單位也可以起到警示作用,由此可以使招投標(biāo)工作在公平、公正的環(huán)境中展開,做到公開實(shí)施。有關(guān)政府部門需要對(duì)招投標(biāo)做好監(jiān)督管理工作,對(duì)各項(xiàng)管理制度予以優(yōu)化。如果建筑工程需要滿足多項(xiàng)需求,就要開展相應(yīng)的招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)發(fā)展秩序予以維護(hù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制得到優(yōu)化。有關(guān)的招標(biāo)部門需要分析工程項(xiàng)目建設(shè)的具體現(xiàn)狀,并且采用集中分析的方式,對(duì)擬定的招標(biāo)文件予以完善,并將文件發(fā)放給對(duì)應(yīng)的競(jìng)標(biāo)部門,促使該部門的工作人員對(duì)設(shè)計(jì)要求全面把握,對(duì)競(jìng)標(biāo)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保招投標(biāo)操作穩(wěn)步運(yùn)行。中標(biāo)部門對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙要予以分析,并科學(xué)地評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙,將合同協(xié)議完善之后,就可以簽訂合同了。在招標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)職責(zé)范圍要明確劃分,保證工作人員能夠各司其職。如果產(chǎn)生各種違反穩(wěn)定的現(xiàn)象,要采用集中控制的方式,促使設(shè)計(jì)部門的工作要嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定展開,使建筑設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量提升,綜合管理工作獲得成效。

2.3提升技術(shù)水平

規(guī)劃設(shè)計(jì)堅(jiān)持以人為本、因地制宜地樹立均好性設(shè)計(jì)理念,以住宅最大限度享有景觀資源為原則。以周邊圍合中庭的空間形態(tài),最大化的滿足各棟住宅的景觀需要,同時(shí)利用景觀軸線串聯(lián)各個(gè)地塊的社區(qū),同時(shí)又形成了通而不暢的公共空間。以設(shè)施、綠地、小品的有機(jī)結(jié)合,突出空間的圍合感,層次感,注重居民之間鄰里關(guān)系的營(yíng)造,使社區(qū)居民的生活環(huán)境,社交方式得以延續(xù)。道路交通組織契合現(xiàn)代社區(qū)的項(xiàng)目定位,以結(jié)合用地及周邊環(huán)境特點(diǎn)合理組織人與車的流線為出發(fā)點(diǎn)[3]。根據(jù)基地現(xiàn)狀地勢(shì)及標(biāo)高來(lái)確定地塊內(nèi)的高程變化,根據(jù)四周定點(diǎn)坐標(biāo)和標(biāo)高來(lái)確定與外圍市政道路的銜接,適當(dāng)利用景觀設(shè)計(jì)與各幢樓相聯(lián)系。合理設(shè)計(jì)場(chǎng)地的豎向,以便于地下室的整體設(shè)計(jì)施工,充分結(jié)合地形,減少土方的開挖,合理有效控制建安成本。本工程的整體構(gòu)思是“一心兩軸”,組團(tuán)圍繞、整體構(gòu)思每個(gè)地塊圍繞一個(gè)中心廣場(chǎng)布置,形成一個(gè)中心點(diǎn),兩條軸線貫穿整個(gè)小區(qū)形成小區(qū)的筋脈,連接各個(gè)單元住宅,形成統(tǒng)一整體。主張以環(huán)境的均好性作為安置性住區(qū)的重要取向。除了對(duì)入口、對(duì)景、公共場(chǎng)所等空間外,應(yīng)將更多的環(huán)境資源均勻的提供給每戶分享。安置房各個(gè)地塊采用組團(tuán)模式,由各棟樓圍合成一個(gè)組團(tuán)單元,通過(guò)中心廣場(chǎng)連接,充分保證各個(gè)單元戶型的均好性,享受同等環(huán)境和各項(xiàng)配套資源??倛D布置力圖創(chuàng)造最大的空間綠地率,建筑布局為沿道路布置,設(shè)置中心廣場(chǎng),為中庭景觀留足空間,住宅底層空間局部架空,并設(shè)置物業(yè)管理用房、消控室等,且有意識(shí)的把綠化引入室內(nèi),使組團(tuán)之間的景觀得以延伸,創(chuàng)造高品質(zhì)的環(huán)境,給住戶高雅的精神享受。在設(shè)計(jì)規(guī)劃中采用完全意義上的人車分流體系,車行在組團(tuán)外圍,車流從小區(qū)外圍直接進(jìn)入地下車庫(kù),居民穿過(guò)專屬的景觀步行大道上進(jìn)入小區(qū),小區(qū)內(nèi)部打造為純粹的步行休閑場(chǎng)所,平時(shí)區(qū)內(nèi)部不通車。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上面的研究可以明確,建筑工程項(xiàng)目施工是嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的,有關(guān)的設(shè)計(jì)方案發(fā)揮指導(dǎo)作用,要將各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作做到位,能夠有效地避免施工過(guò)程中產(chǎn)生混亂局面,保證施工穩(wěn)定有序展開。在設(shè)計(jì)圖紙的指導(dǎo)下,建筑工程施工全面展開,工程項(xiàng)目質(zhì)量有所保證,建設(shè)效益也會(huì)有所增加。

參考文獻(xiàn)

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[3]曾丹丹.淺談“一體化”項(xiàng)目在建筑設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的新模式[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2019,538(02):68-69.

作者:許學(xué)超 單位:廈門市泛華建筑設(shè)計(jì)有限公司