建筑經(jīng)濟(jì)論文全文(5篇)

一、建筑經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成以及生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論

生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論介紹。生態(tài)經(jīng)濟(jì)是生態(tài)學(xué)當(dāng)中一個(gè)比較重要的概念，同時(shí)也被稱作環(huán)境經(jīng)濟(jì)，主要就是指政府或者國家在制定發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，在考慮純粹的經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，還應(yīng)該要全面綜合的思考生態(tài)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要目的就是讓國家和地區(qū)的進(jìn)步和發(fā)展能夠最大限度的和周圍的環(huán)境處在和諧的發(fā)展過程中。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中看，人們的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)行為能夠被當(dāng)成是，實(shí)現(xiàn)所處區(qū)域的環(huán)境價(jià)值，并將其同社會(huì)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值進(jìn)行整合的方式，對于現(xiàn)代建筑行業(yè)起到了重大的影響作用?？沙掷m(xù)性建筑并不僅僅是單純的是追求保護(hù)環(huán)境，更多的是從根本上將環(huán)境的價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起。從某種意義上看，可持續(xù)性建筑的發(fā)展和成功都是實(shí)現(xiàn)自然資本生態(tài)主義的過程，比如現(xiàn)代建筑中所采用的自然排水系統(tǒng)，這種方式能夠通過人工設(shè)計(jì)和創(chuàng)造有效降低建筑成本，還能夠?qū)崿F(xiàn)自然環(huán)境的價(jià)值。在建筑中采用的多元化節(jié)能措施能夠降低建筑的能源消耗，提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得自然的資本更好地轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，分析建筑經(jīng)濟(jì)的特征

1.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加重視優(yōu)化和智能

智能化能夠有效的實(shí)現(xiàn)建筑物的節(jié)能目標(biāo)。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑經(jīng)濟(jì)更多的表現(xiàn)就是在現(xiàn)代化技術(shù)手段的幫助下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能以及控制成本。這個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代化的建筑最主要的一個(gè)特征就是智能化的系統(tǒng)。

2.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視環(huán)保以及生態(tài)

在設(shè)計(jì)現(xiàn)代建筑的時(shí)候，需要遵循的原則就是環(huán)境生態(tài)保護(hù)，對于可再生材料以及自然應(yīng)該要最大程度的去利用，對美化自然環(huán)境以及綠化人居環(huán)境比較的重視。不管是建筑的外墻或者內(nèi)墻，都應(yīng)該要盡量的使用木材，在選擇墻體的保溫材料時(shí)，也應(yīng)該要盡可能的選擇那些可再生的木材，在室內(nèi)和客廳內(nèi)，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的舊建筑當(dāng)中拆除的舊木地板，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對自然環(huán)境的破壞，讓水泥的使用量能夠得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墻上，基本上都不使用油漆，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對人體的傷害以及對環(huán)境的污染等。

一、新形勢下施工企業(yè)強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的舉措

當(dāng)前我國多數(shù)建筑施工企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念較為落后，沒有對其給予足夠的重視，大多采用粗放型的管理方式，缺乏一套行之有效的成本管理考核制度，也缺少就科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，使得成本管理工作得不到有效的控制，其工作效率及流程得不到科學(xué)的評價(jià)和考量，難以在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮出有效的作用，大大制約了施工企業(yè)的發(fā)展。新形勢下，施工企業(yè)應(yīng)不斷提升對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識，不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力及管理水平，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式，不斷強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，以提升自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.正確認(rèn)識建筑經(jīng)濟(jì)成本管理

多數(shù)施工企業(yè)對建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識局限于在施工環(huán)節(jié)中控制能源的消耗，這一認(rèn)識極為片面。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理貫徹于建筑施工開展的全過程，包括工程信息跟蹤、招投標(biāo)、組織施工到施工完成的所有環(huán)節(jié)，因此施工企業(yè)要強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，需要對其有一個(gè)正確的認(rèn)識，關(guān)注建筑施工工作的各個(gè)因素環(huán)節(jié)，做到建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后考核，綜合考慮方案、質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全等各個(gè)方面，實(shí)施成本預(yù)測，做好實(shí)際成本的核算與控制，實(shí)現(xiàn)成本決定生產(chǎn)經(jīng)營。

2.優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系

健全的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系是提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理效果的重要保證。施工企業(yè)需要做好成本管理機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的配比工作，明確各自的職務(wù)職能，充分發(fā)揮成本管理、技術(shù)、計(jì)劃、物資、安全、設(shè)備、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門的職能作用，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)各部門之間有效的分工合作，同時(shí)督促各部門負(fù)責(zé)人做好帶頭作用，以提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的效率，確保有專人研究工程前期的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，成本控制及成本預(yù)算有專人負(fù)責(zé)，公司的材料采購工作有專人負(fù)責(zé)，材料的采購量及價(jià)格有專人監(jiān)督。優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系，使建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的能力不斷加強(qiáng)。

3.狠抓項(xiàng)目成本核算與監(jiān)督

1我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的主要問題表現(xiàn)

（一）政企分開未能真能實(shí)現(xiàn)

當(dāng)前國內(nèi)房產(chǎn)市場技術(shù)落后始終是一項(xiàng)嚴(yán)重的短板，特別是當(dāng)前房產(chǎn)項(xiàng)目管理組織活動(dòng)中,不論是物資物流水平還是設(shè)施工藝開發(fā)研究水平方面，我國和國外市場始終存在較大差距。雖然當(dāng)前國內(nèi)市場已經(jīng)和國際市場形成了貿(mào)易準(zhǔn)入對接，能夠客觀推動(dòng)市場中諸多企業(yè)生存與發(fā)展。但是，國內(nèi)房產(chǎn)市場中監(jiān)管不力的尷尬、被動(dòng)發(fā)展局面卻也客觀存在，因此這就與市場運(yùn)行發(fā)展規(guī)律相背離，實(shí)際上政企分開的格局并未實(shí)現(xiàn)。此外，不少市場下中小企業(yè)由于融資信用資質(zhì)不足，政策門檻較高，也很難做到有效資金籌措，加之這些中小企業(yè)實(shí)際競爭能力并不雄厚，處于發(fā)展階段，也會(huì)客觀導(dǎo)致其投資風(fēng)險(xiǎn)加劇，進(jìn)而也一定程度上阻礙了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）房地產(chǎn)管理體制健全程度匱乏

由于國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)化的這一二元經(jīng)濟(jì)體制改革道路上，所以上世紀(jì)建筑房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與我國市場發(fā)展飽和程度有關(guān)，同時(shí)也與國家主動(dòng)政策調(diào)控有重要關(guān)系。而這并不代表建筑市場發(fā)展歷史遺留的諸多問題能迎刃而解。恰恰相反，國內(nèi)市場中尚有的多頭監(jiān)管，以及行業(yè)間相互扯皮、辦事效率低下，包括地方政府行政保護(hù)色彩濃厚等諸多問題并未協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，由于國家建筑房產(chǎn)市場發(fā)展中主要由私營企業(yè)或個(gè)體商戶充斥其中并占據(jù)主體，所以在當(dāng)前準(zhǔn)入機(jī)制中與國外優(yōu)質(zhì)企業(yè)相比，其競爭手段與競爭實(shí)力變現(xiàn)就過于遜色?？傊@與我國處在發(fā)展階段基本國情相關(guān)，同時(shí)也和市場中房產(chǎn)機(jī)制不健全有著必然聯(lián)系。因此，對于一些參與國際工程招標(biāo)開發(fā)建設(shè)與參與國際項(xiàng)目承攬的諸多企業(yè)及開發(fā)商而言，其競爭實(shí)力低下也就成為了一個(gè)不爭事實(shí)。

（三）誠信缺失與技術(shù)生產(chǎn)力落后

短短三四十年來國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地，特別是在建筑產(chǎn)業(yè)中取得這樣的豐碩經(jīng)濟(jì)發(fā)展變現(xiàn)成果我們并不能予以否認(rèn)，這同樣也是一個(gè)不爭的事實(shí)。不過，當(dāng)前一項(xiàng)主要問題也非常明顯，即市場誠信主體缺失，社會(huì)責(zé)任感體現(xiàn)并不明顯。處于這種經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下所建立的房產(chǎn)市場管理體系健全程度可想而知。

第一篇：建筑工程經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理效益提升策略

摘要:現(xiàn)階段，建筑行業(yè)所面臨的競爭愈演愈烈，如果想要在市場競爭中脫穎而出，建筑企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)提供工期時(shí)間短、造價(jià)成本低以及高質(zhì)量的建筑作品。所以，在工程的建設(shè)管理中造價(jià)管理是主要工作之一，它與建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著直接影響。下文對建筑造價(jià)的管理進(jìn)行具體闡述，并分析在造價(jià)管理上可能出現(xiàn)的問題，從而提出相應(yīng)的解決措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;經(jīng)濟(jì)效益

工程造價(jià)主要是運(yùn)用科學(xué)的方法，在特定目標(biāo)的條件下讓相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，保證工程經(jīng)濟(jì)利益得到更好的提高。因此，建筑工程的每項(xiàng)工作任務(wù)都應(yīng)對其進(jìn)行工程的造價(jià)管理，從而滿足相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)利益。在造價(jià)管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)滿足所有操作客觀規(guī)律。建筑企業(yè)只有采取相應(yīng)的管理及控制手段，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，從而有效的控制建筑成本。

1增強(qiáng)建筑造價(jià)管理的作用

建筑單位主要是以基本的建設(shè)計(jì)劃為主，同時(shí)是監(jiān)督工程與組織工程的建設(shè)相關(guān)方，并且是建筑工程竣工后使用者，所以，建設(shè)單位對于基本建設(shè)起著主導(dǎo)作用。本文就建筑工程的造價(jià)管理重要作用進(jìn)行了闡述。前幾年，我國實(shí)行了一段時(shí)間計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，工程項(xiàng)目主要是以行政系統(tǒng)來進(jìn)行配給和辨識，而資金則是由國家來進(jìn)行統(tǒng)一的分配。建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)對組織進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，不具備業(yè)務(wù)權(quán)利，而建筑項(xiàng)目的利潤則需要上繳于國家，但如果出現(xiàn)了虧損，國家就會(huì)對其進(jìn)行彌補(bǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)正在不斷進(jìn)步，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)時(shí)因嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)體制規(guī)定來進(jìn)行。而在建筑項(xiàng)目的資金方面，多數(shù)建筑項(xiàng)目采用的是多種渠道且多形式的資金籌集，因此建設(shè)的利益也與其有直接的聯(lián)系，所以增強(qiáng)工程造價(jià)管理，可以有效的提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)管理、控制與工程建設(shè)緊密相連，主要包括建筑項(xiàng)目全過程管理，以及咨詢單位和設(shè)計(jì)單位等，從而對工程的造價(jià)管理工作難易程度造成影響，隨時(shí)發(fā)生無法預(yù)料的情況。因此，施工單位需要采取有效、合理的管理方式，對工程進(jìn)行更好的造價(jià)管理。建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理是對技術(shù)方面、專業(yè)性方面要求較高的工作，然而目前我國施工單位在造價(jià)管理上還存在很多不足，管理水平較低就是其中最具有代表性的問題，這種問題主要存在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資決策和施工、招標(biāo)等階段?，F(xiàn)階段，我國的工程咨詢單位正處于起步階段，還有很多造價(jià)服務(wù)方面不能滿足施工單位的要求，由此說明工程造價(jià)管理和控制單位不能完全的將其工作交與第三方機(jī)構(gòu)。所以，多數(shù)建設(shè)單位主要是由自己來完成全程造價(jià)管理，從而滿足建設(shè)單位自身要求。

2建筑造價(jià)管理存在哪些不足

1低碳經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)提出更高要求

隨著低碳經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，低碳建筑這一概念也應(yīng)運(yùn)而生，結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)的概念與內(nèi)涵，我們不難得出低碳建筑的基本內(nèi)涵是指在整個(gè)建筑項(xiàng)目的始終，都要堅(jiān)持高效利用材料、設(shè)備和能源，最大限度地減少二氧化碳的排放。對這一概念的理解，要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是應(yīng)該注意降低建筑行業(yè)的二氧化碳排放貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，也就是從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，到項(xiàng)目的最終拆除，都要秉持低碳建筑理念。同時(shí)還需要指出，低碳建筑的推行不要把眼光只停留在建筑物的建造過程中，還應(yīng)該對建筑物的使用方式進(jìn)行規(guī)范，也就是要通過各種手段督促使用者采用低碳的生活方式。從我國建筑業(yè)目前的發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)的發(fā)展方式比較粗放，與當(dāng)前提倡的低碳發(fā)展理念是不符的，作為支柱性的建筑產(chǎn)業(yè)，在低碳發(fā)展背景之下，面臨較大的發(fā)展壓力，主要體現(xiàn)在微觀與宏觀兩個(gè)方面。從微觀層面上講，建筑的材料節(jié)能效果差；建筑設(shè)計(jì)不合理，未將節(jié)能指標(biāo)涵蓋其中或者節(jié)能指標(biāo)過少；在項(xiàng)目的施工過程中缺乏有效監(jiān)管等，這些都造成了能源的較大浪費(fèi)，需要建筑企業(yè)在今后的發(fā)展過程中付出較大努力，下工夫加以解決。從宏觀層面上講，首先對建筑的發(fā)展理念帶來沖擊，這一點(diǎn)是無疑的，因?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展方式必然會(huì)帶來理念上的更新；其次，對建筑項(xiàng)目的管理模式帶來沖擊，以往粗放的管理模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)低碳發(fā)展需求，今后需要將可持續(xù)發(fā)展理念融入到項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)周期之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“三低”目標(biāo)；再次，對建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶來了沖擊，之前制定的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將低能耗、低排放、低污染考慮較少，致使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)低碳發(fā)展模式。當(dāng)然，低碳發(fā)展理念對建筑行業(yè)帶來的影響遠(yuǎn)不止這幾個(gè)方面，總之一句話低碳經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)發(fā)展提出了更高的發(fā)展要求。

2建筑行業(yè)的低碳發(fā)展對策

低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來，這已是不爭的事實(shí)。如何在今后的發(fā)展中處理好建筑行業(yè)與低碳發(fā)展的關(guān)系，事關(guān)建筑行業(yè)的發(fā)展前途，在充分了解低碳內(nèi)涵和外延的基礎(chǔ)上，應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的低碳發(fā)展。具體來說，建筑行業(yè)應(yīng)該在以下幾個(gè)方面努力做好：

第一，創(chuàng)新思維和觀念，在建筑理念上下工夫。在之前古典主義建筑觀以及現(xiàn)代建筑觀的基礎(chǔ)上積極倡導(dǎo)生態(tài)、環(huán)保、綠色的低碳建筑觀，具體來說要在以下幾個(gè)方面下工夫：倡導(dǎo)集約型設(shè)計(jì)，避免鋪張浪費(fèi)，追求簡約、樸實(shí)的設(shè)計(jì)藝術(shù)；倡導(dǎo)效率設(shè)計(jì)，在建筑空間設(shè)計(jì)的時(shí)候要注重提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)材料的有效利用率，即通過提高材料的使用效率，爭取降低對材料的消耗；倡導(dǎo)循環(huán)性設(shè)計(jì)，就是在設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮建筑材料的循環(huán)利用，考慮將來建筑拆除或者修整的時(shí)候材料能否用于他處等。

第二，提高建筑行業(yè)的技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過技術(shù)水平的提升達(dá)到節(jié)能目標(biāo)，這是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程，因?yàn)榻ㄖ?jié)能技術(shù)的綜合性和可操作性特別強(qiáng)，它涉及多門學(xué)科、多個(gè)產(chǎn)業(yè)，需要的專業(yè)知識也非常之多（包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)、設(shè)備、機(jī)電、材料、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)管理、生態(tài)等方面）。所以在實(shí)際工作中應(yīng)該首先確定目標(biāo)，明確對哪一方面的技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，然后再進(jìn)行針對性的改進(jìn)。具體來說，建筑節(jié)能技術(shù)主要涉及3個(gè)方面的內(nèi)容，一是建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，主要是墻體、門窗及屋面；二是建筑設(shè)備，主要是指水電暖；三是新能源利用技術(shù)，主要是指風(fēng)能、地?zé)?、太陽能。在?shí)際的工作中，應(yīng)該通過創(chuàng)新、引進(jìn)、消化吸收等手段對建筑節(jié)能技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與提高。

第三，實(shí)施項(xiàng)目生命周期管理，在建筑的全過程實(shí)現(xiàn)節(jié)能。節(jié)能的思想應(yīng)該貫穿于建筑項(xiàng)目的始終，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到項(xiàng)目結(jié)束，每個(gè)階段的管理都應(yīng)該將節(jié)能融入其中。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，聘請專業(yè)人員根據(jù)節(jié)能目標(biāo)、項(xiàng)目所處的環(huán)境對項(xiàng)目進(jìn)行前期設(shè)計(jì)，盡量選擇可再生能源的技術(shù)手段，對建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制，以供建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃參考。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)前期的立項(xiàng)設(shè)計(jì)，圍繞節(jié)能目標(biāo)，對建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定，對建筑設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目施工階段，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)節(jié)能技術(shù)要求，對施工方案進(jìn)行客觀合理的編制與實(shí)施。在投入使用階段，一是定期對建筑主體及設(shè)備進(jìn)行檢修，保證其功能的發(fā)揮；二是對使用者進(jìn)行引導(dǎo)，倡導(dǎo)其采用低碳生活方式。在建筑的銷毀和拆除階段，也應(yīng)該本著節(jié)能的原則，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，對可以循環(huán)利用的材料進(jìn)行回收，投入到下一次的建筑使用之中，最大限度地節(jié)約能源。