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公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施

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公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施

[摘要]我國公路里程超長,線路眾多,承擔(dān)著客運(yùn)和貨運(yùn)的重要任務(wù),長期為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助。因此,公路的工程質(zhì)量必須得到保證,需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管,以此確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是由于施工材料質(zhì)量不高,施工人員操作不當(dāng),以及施工監(jiān)督管理不利,導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證。本文對(duì)公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義概述,并分析如何加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理,希望對(duì)公路建設(shè)有借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]公路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;措施

1公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

首先,有利于確保公路工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理是打造精品工程的前提,通過制度的完善和落實(shí),以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的努力,會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,避免施工環(huán)節(jié)和后期公路使用出現(xiàn)安全事故。其次,有利于延長公路使用壽命。如果施工中不按規(guī)定流程施工,使用不合格的建筑材料,就會(huì)縮短公路的使用壽命,而進(jìn)行質(zhì)量管理可以延長公路的使用年限。需要監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,指出問題和解決問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工。最后,有利于提高公路建設(shè)綜合效益。施工企業(yè)在完善的制度下,可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,將施工材料,人力資源和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理安排。同時(shí),在科學(xué)的管理下還有利于激發(fā)施工人員的工作熱情,高效的建設(shè)公路工程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)最大經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2如何加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1加強(qiáng)監(jiān)管思想覺悟

施工企業(yè)需要根據(jù)本工程的實(shí)際開展情況加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)管理內(nèi)容都按照制度進(jìn)行,使監(jiān)管發(fā)揮出實(shí)效性。作為施工企業(yè),實(shí)現(xiàn)利益最大化固然重要,同時(shí)也要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的管理,杜絕施工人員的違規(guī)操作,確保施工環(huán)節(jié)有條不紊的開展,進(jìn)而確保道路工程質(zhì)量。施工單位要結(jié)合工程實(shí)際情況,制定和完善監(jiān)管責(zé)任制,明確管理人員和施工人員的職責(zé),使其各司其職,每完成一道工序需要監(jiān)理人員驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。為加強(qiáng)工程質(zhì)量,提升安全意識(shí),企業(yè)可以定期為施工人員播放安全教育短片,使全體施工人員都具有較好的安全意識(shí)[2]。

2.2完善管理制度

常言道,“無規(guī)矩不成方圓”。完善的制度是確保施工順利進(jìn)行的保障,在公路工程施工環(huán)節(jié)中,必須嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行操作,規(guī)范施工人員的操作行為,確保其人身安全。在制度的制定過程中,需要所有部門的員工代表共同參與,做到公正,公開,進(jìn)而起到應(yīng)有的效用。施工單位在制度建設(shè)上要對(duì)如下內(nèi)容明確要求,a.工程質(zhì)量。b.施工進(jìn)度。c.所需人力和物力。d.工程驗(yàn)收。e.獎(jiǎng)懲制度。同時(shí),在制度的上要對(duì)施工安全問題給予高度重視,并且明確對(duì)設(shè)備和儀器的保養(yǎng)與檢修。

2.3提升監(jiān)督管理人員素質(zhì)

作為公路工程施工單位的監(jiān)管人員,自身要深知監(jiān)管工作意義重大,不僅關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)形象,更關(guān)系到廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以監(jiān)管人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)明察秋毫,以提升施工效率,節(jié)約生產(chǎn)成本為目的。同時(shí),建立人員要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)。施工企業(yè)也要重視對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng),不斷提升其業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而打造技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),使施工秩序良好,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,施工人員安全得到保障。

2.4完善監(jiān)督管理體系

管理人員和技術(shù)人員要定期和不定期深入到公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)施工的進(jìn)度和其它工基本情況詳細(xì)了解,并且做好細(xì)致的記錄,進(jìn)而生成監(jiān)督管理報(bào)告,這樣就可以不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況制定下一階段的施工計(jì)劃。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,工程管理也充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,使現(xiàn)場(chǎng)管理不斷得到加強(qiáng)。此外,還要建立監(jiān)督管理通報(bào)制度,明確各方職責(zé),及時(shí)對(duì)工程施工的缺陷進(jìn)行公示,使相關(guān)部門高度重視并改善[3]。

3結(jié)語

綜上所述,“百年大計(jì),安全第一”,公路的興建為人們的出行帶來極大便利,但是質(zhì)量較差的公路會(huì)對(duì)人們的出行產(chǎn)生影響,甚至危及群眾的安全。因此,在公路工程的施工階段,必須加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理,提升思想覺悟,完善管理制度,并且提升監(jiān)督管理人員素質(zhì)。此外,還要完善監(jiān)督管理體系,這樣才能確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支持。

參考文獻(xiàn):

[1]曾兆權(quán).基于公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的思考[J].信息化建設(shè),2016,(04).

[2]宋常玉.道路工程施工監(jiān)督管理措施分析[J].交通世界,2017,(29):140-141.

[3]侯劍飛.公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新措施探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(12):188-189.

作者:孫小杰 單位:靈璧縣縣鄉(xiāng)公路管理所