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綠色建筑工程管理存在問(wèn)題分析

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綠色建筑工程管理存在問(wèn)題分析

【摘要】推進(jìn)綠色建筑工程的開(kāi)展,能夠在很大程度上改進(jìn)建筑使用期間的周邊環(huán)境條件,減少對(duì)環(huán)境造成的傷害。然而就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,在綠色建筑工程的推進(jìn)過(guò)程中,管理方面還存在著亟待解決的問(wèn)題。論文針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)論述,以供參考。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑;現(xiàn)存問(wèn)題;解決措施

1實(shí)施綠色建筑工程項(xiàng)目的重要作用

綠色建筑工程是生態(tài)保護(hù)工作中的重要途徑,更是建筑行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。綠色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳環(huán)保性質(zhì)的材料。綠色建筑工程是在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展方針的提倡下應(yīng)運(yùn)而生的一種新概念和新形勢(shì)。在這樣的建筑工程中,講究資源的重復(fù)利用,提高資源的使用效率,在完成建筑工程實(shí)際所需的基礎(chǔ)上最大限度地減少對(duì)環(huán)境的破壞,減少資源浪費(fèi)。推進(jìn)綠色建筑工程的發(fā)展,符合社會(huì)和人民利益需求。在這種相對(duì)新型的建筑模式中,能夠更好地實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境之間的和諧友好發(fā)展,建立協(xié)調(diào)的發(fā)展關(guān)系。推進(jìn)綠色建筑工程對(duì)相關(guān)行業(yè)的工作人員和管理規(guī)則提出了更高的發(fā)展要求,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理規(guī)范。加強(qiáng)綠色工程的管理對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要意義[1]。

2綠色建筑工程中現(xiàn)存問(wèn)題分析

2.1完善健全的評(píng)估系統(tǒng)尚未建立。對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工,需要嚴(yán)格地按照一系列標(biāo)準(zhǔn)條件對(duì)施工的環(huán)境、材料準(zhǔn)備情況、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平等多個(gè)方面進(jìn)行考察評(píng)估[2]。在這些準(zhǔn)備工作的推行中,能夠加強(qiáng)對(duì)建筑施工情況的監(jiān)督管理,為工程實(shí)施的安全性做出保障。同時(shí),在評(píng)估過(guò)程中能夠幫助工作人員及時(shí)地找出已有施工條件中存在的問(wèn)題,并采取有效措施加以解決,在降低建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中存有的安全隱患的同時(shí),提高工程施工效率。但是在我國(guó)的綠色建筑工程施工中,在這一方面的評(píng)估體系并未建立完善。對(duì)于較為復(fù)雜的綠色建筑工程施工來(lái)說(shuō),完善的評(píng)估體制的缺乏會(huì)增加施工的難度,施工質(zhì)量及完成效果無(wú)法得到有效的保障,這樣的情況也進(jìn)一步限制了我國(guó)建筑行業(yè)的深入發(fā)展。2.2缺乏長(zhǎng)期政策扶持。我國(guó)綠色建筑工程的發(fā)展逐漸引起了社會(huì)的高度重視。國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的方針、政策等也都能夠形成對(duì)推進(jìn)綠色建筑工程的支持。但是由于這些政策具有時(shí)效性,綠色建筑工程在實(shí)際施工中也并未真正地從政策方面獲取支撐力量。對(duì)于實(shí)際施工中的一些建筑技術(shù)、建筑效果等都沒(méi)有建立具有強(qiáng)制性的制度標(biāo)準(zhǔn),道德準(zhǔn)則反而成為出現(xiàn)頻率較高的衡量條件。這也就會(huì)造成綠色建筑施工過(guò)程中主觀性過(guò)強(qiáng),每一位利益主體從自我本身出發(fā),降低施工效率,使綠色建筑施工的完成效果大打折扣。在缺乏制度監(jiān)督和政策明確支持的條件下,綠色建筑施工往往流于形式。2.3缺乏先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)管理人才,管理水平有待提升。相對(duì)于傳統(tǒng)的建筑模式來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的綠色建筑工程施工推行時(shí)間較短。因此,有關(guān)方面的管理技術(shù)、人才引進(jìn)等尚未做到相對(duì)完善。在綠色建筑工程的管理工作中,缺乏完善的制度建設(shè)。此外,相關(guān)管理人員的思想觀念還停留在傳統(tǒng)的建筑模式層面,不符合綠色建筑工程的施工要求,對(duì)于相關(guān)方案的制訂也就會(huì)隨之趨向傳統(tǒng)。同時(shí),這些管理人員缺乏豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在理論知識(shí)和實(shí)踐能力等方面的掌握上還有較大發(fā)展空間。這些因素綜合起來(lái)造成綠色建筑工程管理工作中的混亂現(xiàn)象,降低施工效果,對(duì)綠色建筑的發(fā)展形成巨大阻礙。

3推進(jìn)綠色建筑工程管理有效措施

3.1增強(qiáng)相關(guān)管理工作人員的綠色環(huán)保意識(shí),建立健全施工評(píng)估體系。有效推進(jìn)綠色建筑工程管理水平的提高,首先要從工作人員的思想意識(shí)抓起。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),定期展開(kāi)知識(shí)交流活動(dòng),分析工作中的各類(lèi)情況,對(duì)于棘手的問(wèn)題,共同探討。在多種意見(jiàn)的綜合分析下,選擇最具綠色發(fā)展特色的解決對(duì)策。在培訓(xùn)的過(guò)程中,一方面,要注意補(bǔ)充管理人員的知識(shí)漏洞,不斷地提升其專(zhuān)業(yè)水平,提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),在理論知識(shí)的汲取中提高管理效率,為綠色建筑工程中的問(wèn)題提供更多可行的解決措施。另一方面,則要推進(jìn)管理人員的對(duì)外交流學(xué)習(xí),展開(kāi)與其他國(guó)家或地區(qū)之間的密切聯(lián)系。通過(guò)不同思維的相互碰撞,促進(jìn)我國(guó)綠色建筑工程管理人員的思想觀念的更新,學(xué)習(xí)更為先進(jìn)的管理知識(shí),提高對(duì)綠色環(huán)保的重視程度。工作單位內(nèi)部也要加強(qiáng)對(duì)綠色環(huán)保觀念的宣傳,推進(jìn)管理人員思想水平的提高。在綠色建筑工程中,最為核心的就是材料的環(huán)保。因此,在施工中要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保材料的引進(jìn)和利用。在施工材料的選取中,將綠色、安全等作為首要條件,而后再貨比三家,最大限度地降低施工成本。同時(shí),注意參考施工材料的組成成分,不能忽視產(chǎn)品的多種許可證。這些證件和數(shù)據(jù)是材料是否合格的重要參考。在引進(jìn)材料和施工過(guò)程中,建立完善嚴(yán)格的評(píng)估體系。一旦出現(xiàn)有不符合綠色環(huán)保和安全可行等方面的要求時(shí),這些材料則不允許進(jìn)入施工場(chǎng)地。同時(shí),對(duì)于綠色建筑的施工管理,要做好責(zé)任到人的工作。在保證工作人員能夠各司其職,不造成工作任務(wù)混亂的同時(shí),保證在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有專(zhuān)門(mén)的管理人員負(fù)責(zé),避免相互推卸責(zé)任的情況發(fā)生。完善的評(píng)估體系需要至始至終都做好管理。負(fù)責(zé)管理工作的人員就需要實(shí)地考察施工材料、施工環(huán)境條件以及完成的施工效果等,做好數(shù)據(jù)記錄,形成個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)積累。在綠色建筑工程完成之后還要注意加強(qiáng)對(duì)建筑的保養(yǎng),延長(zhǎng)其使用壽命。在考察中及時(shí)解決安全性問(wèn)題,降低工作損失。3.2推進(jìn)政府監(jiān)督工作的落實(shí)。綠色建筑工程的有效推進(jìn)需要得到政府的大力支持。由于綠色建筑工程在管理中容易出現(xiàn)混亂的局面,因此,就需要政府部門(mén)與企業(yè)之間建立密切的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)綠色建筑工程的監(jiān)督,根據(jù)社會(huì)發(fā)展需求以及生態(tài)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r等多方面的因素為綠色建筑工程的推進(jìn)實(shí)施制定明確的規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使綠色建筑的施工管理能夠有法可依,具備明確客觀的參照標(biāo)準(zhǔn)。在政府與企業(yè)之間的聯(lián)系中,能夠形成對(duì)企業(yè)本身的一種監(jiān)督作用,嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序,及時(shí)對(duì)不符合規(guī)范要求的企業(yè)做出合適的處理。

4結(jié)語(yǔ)

在工程推進(jìn)中,建筑施工質(zhì)量將會(huì)直接決定整個(gè)施工的價(jià)值,同時(shí)也是整個(gè)施工工作的重心與核心所在。在企業(yè)施工管理工作過(guò)程中,必須將質(zhì)量管理作為整個(gè)工作的重中之重。在對(duì)所選取的建筑材料進(jìn)行品控把關(guān)的同時(shí),也要對(duì)整個(gè)作業(yè)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)考察仔細(xì),不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)[3]。要優(yōu)化建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀,一定要實(shí)施科學(xué)化管理,增強(qiáng)施工設(shè)備的信息化、機(jī)械化與工業(yè)化程度,強(qiáng)化施工污染物與廢物的排放控制,減少施工當(dāng)中的資源耗損,確保各參與方都可以樹(shù)立環(huán)境保護(hù)意識(shí)。結(jié)合工程實(shí)際,制定相對(duì)完善的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)積累綠色管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn),確保工程管理標(biāo)準(zhǔn)更加完善。做好綠色管理的定位與內(nèi)容分析,保障各環(huán)節(jié)中施工材料與施工技術(shù)的先進(jìn)性。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳春熹.論建筑工程中綠色工程管理的價(jià)值觀與創(chuàng)新途徑[J].居舍,2019(10):1.

【2】孫紹捷.推進(jìn)綠色建筑工程管理關(guān)鍵措施分析[J].居舍,2019(9):1.

【3】阮澤斌.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].江西建材,2019(8):1.

作者:劉鵬 單位:中化巖土集團(tuán)股份有限公司