淺析綠色經(jīng)濟(jì)人力資源管理變革

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摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，綠色經(jīng)濟(jì)一詞逐漸進(jìn)入公眾視線。企業(yè)也逐漸從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量導(dǎo)向，講求綜合效益。作為企業(yè)第一資源的人力資源則成為了變革的重要主體，如何將綠色經(jīng)濟(jì)與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合已成為焦點(diǎn)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：綠色經(jīng)濟(jì)；人力資源管理；綜合效益

隨著民眾素質(zhì)和科技水平的提高，企業(yè)逐漸將發(fā)展的重點(diǎn)從追求數(shù)量轉(zhuǎn)移到了綜合效益的最大化，主張將綠色、低碳的理念運(yùn)用于生產(chǎn)活動(dòng)。在綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)下，作為企業(yè)第一資源的人力資源應(yīng)當(dāng)如何順應(yīng)時(shí)代潮流，開(kāi)展相應(yīng)的綠色變革，從而獲取更大的綜合效益，已逐漸成為各企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

一、綠色經(jīng)濟(jì)與綠色人力資源管理

（一）綠色經(jīng)濟(jì)。綠色經(jīng)濟(jì)是一種新經(jīng)濟(jì)形式，關(guān)注市場(chǎng)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展基礎(chǔ)，關(guān)注人于自然的和諧持續(xù)發(fā)展。踐行綠色經(jīng)濟(jì)的方法主要有兩種，一是對(duì)原有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)節(jié)流的方式減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，從而提高生產(chǎn)的綜合效益；二是通過(guò)發(fā)展技術(shù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的智能化、綠色化。為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須充分認(rèn)識(shí)到綠色經(jīng)濟(jì)的重要性。（二）綠色人力資源管理。綠色人力資源管理是將傳統(tǒng)的人力資源管理活動(dòng)與綠色經(jīng)濟(jì)理念相結(jié)合形成的新型管理理念。綠色人力資源管理的目的是使員工關(guān)注綜合效益與整體和諧，從而提升企業(yè)綜合效益。具體而言，綠色人力資源管理要求企業(yè)依據(jù)發(fā)展需要，在對(duì)組織中的人力這一特殊資源的管理中結(jié)合綠色經(jīng)濟(jì)理念，設(shè)立相應(yīng)機(jī)制。在人力資源管理的具體實(shí)踐模塊，需要融入諸如以簡(jiǎn)代繁、節(jié)能減排、和諧發(fā)展、智能化等理念。形成完整的綠色人力資源管理體系有利于充分發(fā)揮員工價(jià)值，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

（一）人力資源管理主體的改變。傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下的企業(yè)更關(guān)注高能耗、高投入的工業(yè)化生產(chǎn)。這一方面有利于降低邊際成本，另一方面也推進(jìn)了城市化進(jìn)程。該理念指導(dǎo)下的傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理主體主要為數(shù)量龐大的工人。而在新型的綠色經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下的綠色人力資源管理則強(qiáng)調(diào)關(guān)注掌握先進(jìn)技術(shù)的知識(shí)工作者，即鼓勵(lì)用智力資源代替?zhèn)鹘y(tǒng)物質(zhì)資源。相對(duì)而言，該類(lèi)主體創(chuàng)造的單位價(jià)值更大，且具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，符合新時(shí)代的綠色經(jīng)濟(jì)理念。（二）人力資源管理地位與目標(biāo)的更新。目前，企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀可用“參差”二字概括，在大部分的傳統(tǒng)企業(yè)中，人力資源管理仍然被看作企業(yè)管理的輔助職能手段。而在綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代，綠色人力資源管理應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)成功的核心。企業(yè)的運(yùn)作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，一切以員工為中心展開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)工作者的管理，招募、培訓(xùn)、留住更多的優(yōu)秀知識(shí)型人才，通過(guò)占有更多知識(shí)的方法創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得更高的綜合效益。（三）人力資源管理內(nèi)容的調(diào)整。新型的綠色人力資源管理更強(qiáng)調(diào)“和諧”，因此在傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)上，需充分考慮員工個(gè)人素質(zhì)與需求，通過(guò)合理的方式各取所需，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，對(duì)其工作潛力進(jìn)行充分開(kāi)發(fā)。此外，也需要考慮各個(gè)模塊間的銜接，刪繁就簡(jiǎn)，提高效率，簡(jiǎn)化辦公流程，進(jìn)行系統(tǒng)整合升級(jí)。另一方面，在執(zhí)行綠色人力資源管理時(shí)，需秉持低碳、環(huán)保的理念，注重制度本身的綠色性，不僅要考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，也需考慮企業(yè)與社會(huì)的總體生態(tài)和諧，關(guān)注企業(yè)人力資源管理能為社會(huì)和生態(tài)帶來(lái)的效益。

三、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下企業(yè)人力資源管理的措施

（一）推進(jìn)企業(yè)人力資源管理各模塊的內(nèi)部綠色化。綠色人力資源管理需要從各模塊進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，從而形成整體的和諧性、系統(tǒng)性。具體而言，例如對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行綠色經(jīng)濟(jì)文化的相關(guān)培訓(xùn)、制定綠色的績(jī)效管理考核、建立綠色行為獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度等。要對(duì)內(nèi)營(yíng)造綠色文化，使員工明確生態(tài)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任以及綜合效益的重要性，注重營(yíng)造企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系。同時(shí)，也要注意各模塊制度的簡(jiǎn)化與有機(jī)結(jié)合，降低制度的實(shí)施成本。此外，也要注意知識(shí)型員工的培養(yǎng)與激勵(lì)，以此提高企業(yè)的知識(shí)占有量，從而提高企業(yè)的綜合效益。同時(shí)，也要注意制度本身的創(chuàng)新性，提高管理的效率和科學(xué)性，做到企業(yè)人力資源的充分開(kāi)發(fā)。（二）企業(yè)外部環(huán)境的綠色化。企業(yè)外部環(huán)境的綠色化需要政府的介入。在政治方面，政府需要帶頭進(jìn)行宏觀的經(jīng)濟(jì)體制改革，為企業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型建立合適的土壤，合理調(diào)整關(guān)于企業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型的政治引導(dǎo)和宣傳；在經(jīng)濟(jì)方面，政府需要通過(guò)一系列的政策綠色化帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的目標(biāo)與戰(zhàn)略調(diào)整，以此鼓勵(lì)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在社會(huì)文化方面，需要多渠道宣傳倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳、和諧等理念，提高綠色文化在公民中的普及度，倡導(dǎo)綠色新生活，并引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注社會(huì)責(zé)任和綜合效益；此外，政府也要支持、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和知識(shí)型人才的培養(yǎng)，為個(gè)人、企業(yè)乃至社會(huì)的綠色化發(fā)展增加人才儲(chǔ)備。

四、結(jié)語(yǔ)

綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)催生了綠色人力資源管理，這是在原有傳統(tǒng)基礎(chǔ)上的改進(jìn)優(yōu)化，主要從企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部制度進(jìn)行改革，從而推動(dòng)綠色人力資源管理體系的建成，繼而提高企業(yè)相對(duì)知識(shí)型人才占比，增加生產(chǎn)效率，最終獲得較高的社會(huì)效益。與此同時(shí)，政府也需要在宏觀層面幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，綠色經(jīng)濟(jì)及綠色人力資源管理仍在新生與發(fā)展的過(guò)程中，未來(lái)具體應(yīng)如何變革還需進(jìn)一步的實(shí)踐與研究。

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作者:王俞欣 單位:河海大學(xué)