前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與思考范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:介紹了新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),分析了新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,研究了新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,為煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)與現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì);問(wèn)題;現(xiàn)狀;對(duì)策
1新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新特點(diǎn)
新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是坎坷的也是成功的,對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜多變的形勢(shì)環(huán)境影響和突如其來(lái)的疫情沖擊,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展堅(jiān)持以“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹“黨的十九屆六中全會(huì)精神”,全面貫徹“習(xí)近平總書記重要講話重要指示”和“三篇光輝文獻(xiàn)”,堅(jiān)決扛起新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重大使命,全面深化改革變革,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各方面工作呈現(xiàn)新氣象、邁上新臺(tái)階。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同心同德、艱苦奮斗,主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化,果斷采取措施,突出精益化管理,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展全面邁進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程[1]。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要有以下幾個(gè)特征,堅(jiān)持安全為天,強(qiáng)化安全發(fā)展,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展安全治理能力實(shí)現(xiàn)新提升。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和重要批示指示,堅(jiān)守“安全為天、生命至上”理念,嚴(yán)格落實(shí)“四鐵”“四硬”工作要求,進(jìn)一步樹牢紅線意識(shí)和底線思維,精準(zhǔn)把控各領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn),堅(jiān)決做到“不安全,不生產(chǎn)”。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提升安全基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本素質(zhì)“三基”工作水平;安全生產(chǎn)創(chuàng)近年來(lái)較好成績(jī)[2]。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,強(qiáng)化精益管理,現(xiàn)代管理體系建設(shè)邁開(kāi)新步伐。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),把精益化管理擺在企業(yè)戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌謀劃,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)一流管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)樹立起“以最小投入創(chuàng)造最大價(jià)值”的精益管理理念。在企業(yè)制度健全完善過(guò)程中全面植入精益化管理理念,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快構(gòu)建起大數(shù)據(jù)中心和財(cái)務(wù)共享中心兩大支撐,把精益化管理貫穿新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)全過(guò)程[3]。堅(jiān)持提質(zhì)增效,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理效能取得新提高。聚焦生產(chǎn)和銷售兩個(gè)一線,以信息化為支撐推進(jìn)產(chǎn)洗運(yùn)銷一體化聯(lián)動(dòng),以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)強(qiáng)化全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管控。堅(jiān)持“以市場(chǎng)為中心”,推動(dòng)商業(yè)模式變革,深度對(duì)接重點(diǎn)客戶,促進(jìn)長(zhǎng)協(xié)均衡穩(wěn)定兌現(xiàn),強(qiáng)化全流程質(zhì)量管控,繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)品牌集群、在線、指數(shù)等作用,進(jìn)一步突出財(cái)務(wù)管理在新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)管控中的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化資金集中管控。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展堅(jiān)持科技引領(lǐng),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力得到新增強(qiáng)。突出智能化和信息化兩大抓手,全面推進(jìn)新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推進(jìn)各層級(jí)信息平臺(tái)和大數(shù)據(jù)庫(kù)的共建共享和互聯(lián)互通,安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化管控平臺(tái)研用結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn),數(shù)字建設(shè)初見(jiàn)成效。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展核心支撐,聚焦制約發(fā)展瓶頸問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展科研攻關(guān)。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí),初步形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系新格局。煤炭產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持走“減優(yōu)綠”之路,積極推進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè),新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展立足自身推進(jìn)扭虧脫困發(fā)展,提高企業(yè)相關(guān)裝置利用率。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展堅(jiān)持改革變革。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)施資源重組,充分發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用,推進(jìn)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源整合重組,統(tǒng)籌謀劃、有序推進(jìn);推進(jìn)文化重塑,弘揚(yáng)“以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗”的核心價(jià)值觀,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和文化引領(lǐng),深化體制機(jī)制改革。
2新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新問(wèn)題
新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展精細(xì)化、專業(yè)化水平及應(yīng)急能力有待于進(jìn)一步提高。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想觀念仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)變到轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上,存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、看不好自己的門、管不好自己的人、工作消極懈怠、缺乏主動(dòng)性、工作作風(fēng)開(kāi)倒車得現(xiàn)象。干部責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)淡薄,不能嚴(yán)格遵守組織原則,不按照組織程序辦事,擅長(zhǎng)踢皮球、當(dāng)“二傳手”。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)學(xué)習(xí)型建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,理解不深。學(xué)習(xí)沒(méi)有成為廣大干部職工的自覺(jué)行為。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能夠通過(guò)學(xué)習(xí)掌握政策、制度、規(guī)定;或者處理不好學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的關(guān)系。部分干部本位主義嚴(yán)重,只考慮手中權(quán)力,不考慮公司發(fā)展大局、戰(zhàn)略布局,嚴(yán)重制約和影響企業(yè)的發(fā)展;有些干部官僚主義、形式主義嚴(yán)重,高高在上,不是切切實(shí)實(shí)為基層服務(wù),不考慮基層感受,不按照基層實(shí)際來(lái)安排工作。隨著新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)入橫盤,煤炭企業(yè)中部分干部思想出現(xiàn)了滑坡和松懈,得過(guò)且過(guò)、無(wú)所事事,自身不求上進(jìn),工作不謀創(chuàng)新,甚至我行我素,破壞規(guī)矩。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需進(jìn)一步堅(jiān)持共建共享,強(qiáng)化民生改善,踐行宗旨造福員工。堅(jiān)持黨對(duì)新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨建工作引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展、保障發(fā)展,讓發(fā)展成果惠及廣大員工,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”,收入分配繼續(xù)向一線傾斜,大力弘揚(yáng)勞模工匠精神。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn),新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)工作不牢、效率效能不高、活力動(dòng)力不足等問(wèn)題依然突出,新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全面開(kāi)啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程的同時(shí),也暴露出思想解放不夠、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)等與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,必須高度重視、客觀分析、著力解決。
3新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路
新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展精益水平全面聚焦“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,做優(yōu)做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)、做精做細(xì)焦化產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一流現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)定走“減優(yōu)綠”之路,煤炭存量資源堅(jiān)持兩大認(rèn)定同步攻堅(jiān),鞏固已有建設(shè)成果,充分發(fā)揮平臺(tái)作用,加快推動(dòng)內(nèi)部資源有序注入;爭(zhēng)取政府政策支持,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,大力開(kāi)展資源整合,打造大型產(chǎn)業(yè)集群。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)降本增效、提質(zhì)增效。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升運(yùn)營(yíng)管控質(zhì)量,提供差異化產(chǎn)品服務(wù),打造新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌。著力延伸新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)接技術(shù)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展股權(quán)合作,實(shí)施專業(yè)化運(yùn)作。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化發(fā)展支撐堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,集中力量支持大項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè),為新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展攢足后勁。堅(jiān)持“投資必須有預(yù)算、審批必須有流程、資金必須有來(lái)源”三個(gè)必須,將行業(yè)管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新四個(gè)方面相結(jié)合,全面推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)流程再造,強(qiáng)化全生命周期、全要素考核,加快建設(shè)進(jìn)度,降低建設(shè)成本。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深化開(kāi)放合作,加快“騰籠換鳥”主動(dòng)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),廣開(kāi)合作大門,引資引技引智發(fā)展,促進(jìn)新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源、資產(chǎn)全面盤活。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、項(xiàng)目和管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),助推新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。加大存量資產(chǎn)市場(chǎng)化盤活變現(xiàn)力度,主動(dòng)對(duì)接、積極協(xié)調(diào)社會(huì)資本,確保收益和項(xiàng)目相匹配,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升治理能力,激活存量、變革增量,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要聚焦改革變革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,不斷提升治理體系精益水平全面貫徹國(guó)家《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》,有序銜接“設(shè)計(jì)”與“施工”,堅(jiān)持以改革變革手段破解制約發(fā)展難題,提升新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)活力動(dòng)力,持續(xù)釋放改革變革紅利。新時(shí)期煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展完善現(xiàn)代企業(yè)制度以習(xí)近平法治思想為指引,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持依法治企持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。深化對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),加快健全完善戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配、相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。動(dòng)態(tài)梳理、優(yōu)化完善企業(yè)現(xiàn)行各類制度,促進(jìn)“清廢立改”常態(tài)化、長(zhǎng)效化,在現(xiàn)有制度中全面導(dǎo)入精益化管理理念、模式、方法、程序,完善工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷提升管理效率效益效能。
參考文獻(xiàn)
[1]黃慶華,時(shí)培豪,胡江峰.產(chǎn)業(yè)集聚與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展:長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶107個(gè)地級(jí)市例證[J].改革,2020(1):23-24.
[2]劉思明,張世瑾,朱惠東.國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力測(cè)度及其經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)研究[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2019(4):3-23.
[3]張軍擴(kuò).加快形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境[J].中國(guó)發(fā)展觀察,2018(1):5-8.
作者:晨一新 單位:西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司