可持續(xù)發(fā)展煤炭經(jīng)濟(jì)論文

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一、限制我國煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾個(gè)原因

(一)煤炭的回采率低，導(dǎo)致能源浪費(fèi)，同時(shí)造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染

煤炭作為一種大眾性燃料，對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的作用和影響非常巨大，但是目前來看，它又是一種非可再生資源，且目前很難被完全替代，這就標(biāo)志著煤炭經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要想實(shí)施，其利用率就顯得格外重要。從產(chǎn)量上看，我國是煤炭能源大國，但是由于我國人口眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國人均煤炭占有量僅有不到150噸，平均水平和世界范圍比沒有優(yōu)勢(shì)可言。因此煤炭是否能夠高效利用煤炭資源，決定著煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。目前，我國煤炭平均回采率大約數(shù)字是30％，相當(dāng)于采2000斤扔4000斤。由于開采方法的脫軌落伍、機(jī)械化水平滯后導(dǎo)致了煤炭回采率低下。目前，很多小型的煤礦企業(yè)仍然為了追逐自身的效益，不遺余力地采用粗放型的經(jīng)營模式，在開采的過程中盲目而自私自利，以消耗大量的資源換來企業(yè)效益的暴漲，這些在一定程度上都客觀地造成了能源資源的浪費(fèi)。

(二)“老一套”的管理方式與體制缺不科學(xué)

不可否認(rèn)，煤炭企業(yè)大多都擁有自身的管理方法和技巧，在具體管理實(shí)施過程中，都會(huì)地把本身以往的成功經(jīng)驗(yàn)作為主要參考原因，并將其體制化。但社會(huì)狀況經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，市場(chǎng)競爭激烈，這要求企業(yè)管理要有不斷的老一套的管理經(jīng)驗(yàn)一定程度上已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，尤其是在沒有正確的基本理論支持下，許多企業(yè)管理都具有片面性和短視行為?，F(xiàn)在很多煤炭企業(yè)仍然我行我素，控制成本，其管理體制沒有體現(xiàn)出數(shù)字化、量化的考核模式，而是為所欲為，利益第一。這樣的話，使得一些企業(yè)缺乏統(tǒng)一的、科學(xué)一體化的管理體系，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)道路，這樣下來，企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)管理混亂，業(yè)績下滑，市場(chǎng)低迷。

(三)煤炭價(jià)格持續(xù)下滑

煤炭價(jià)格時(shí)影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)很重要的因素。我國前些年出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，煤炭企業(yè)盲目擴(kuò)張，肆意大面積地開發(fā)，導(dǎo)致大量煤炭積壓，價(jià)格嚴(yán)重下跌，不可控制，庫存量也相應(yīng)地是大幅度增加。由于市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致資金鏈斷裂，很多企業(yè)出現(xiàn)了虧損，當(dāng)然，這和煤礦企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判不足也有很大的關(guān)聯(lián)。所以，很多企業(yè)也逐漸走下神壇，直至消亡。

二、對(duì)煤炭發(fā)展必須要采取的一些舉措和策略

(一)政府和地區(qū)加大執(zhí)法力度

對(duì)于有煤炭資源分布的地區(qū)政府，首先要必須遵照國家方面關(guān)于煤炭資源方面的總體部署，要把起循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念根植于內(nèi)心深處，要清晰經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境之間的微妙關(guān)系，因此當(dāng)?shù)卣€要根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)國家頒布的法令進(jìn)行一定的完善和配合，當(dāng)然，這需要相關(guān)人員對(duì)政策的解讀要深刻。所以我們常說：適合的，才是最好的，就是這樣的簡單道理。之后這些相關(guān)的政策加之和企業(yè)自身的融合才會(huì)更適合當(dāng)?shù)孛禾抠Y源的發(fā)展。同時(shí)還要推行一些比較合理的扶持方案，給當(dāng)?shù)氐拿禾科髽I(yè)提供一定的技術(shù)指導(dǎo)甚至是財(cái)政方面的支持，在管理方面也要幫助煤炭企業(yè)提升組織管理協(xié)調(diào)方面的能力。當(dāng)然，政府部門應(yīng)該對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行一個(gè)非常嚴(yán)肅的管控，要賞罰分明，有原則。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在存在違法行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，不能縱容。其次要保證企業(yè)在開采資源時(shí)必須要按照規(guī)章制度合法合理地去作業(yè)，這樣就可以從宏觀層面上降低了煤炭資源的浪費(fèi)程度，也從側(cè)面能提高煤炭資源的最大利用率。這些工作做好之后，我國的煤炭資源就向可持續(xù)發(fā)展的道路必將一發(fā)不可收拾，前途一片光明。

(二)加大煤炭的再加工和研發(fā)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須要提升

提速建設(shè)洗煤行業(yè),生產(chǎn)能力和選擇能力也要有提高,要在延伸煤炭品種的基礎(chǔ)之上,把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，必須要盤活。同時(shí)要大力發(fā)展煤炭清洗、火電、建材循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,煤炭的洗選加工,煤泥混合處理等工作,并把煤矸石用于發(fā)電的細(xì)節(jié)做好落實(shí)、努力適當(dāng)拓展資源利用,把煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提升到一個(gè)新臺(tái)階。

(三)推動(dòng)煤礦資源重組，加快大型煤炭企業(yè)、煤炭基地建設(shè)

在解決煤炭發(fā)展困境的問題時(shí)，我們不能因小失大，小問題更要細(xì)心解決。因?yàn)樾栴}一旦處理不好就可能產(chǎn)生大問題。要充分利用好政府下達(dá)的指令與政策思路。通過政企結(jié)合，來走出一條新路子?？梢酝ㄟ^重組或控股或收購等方式對(duì)小煤礦進(jìn)行“手術(shù)”。通過有效管理，讓企業(yè)回歸到一個(gè)正常的軌跡當(dāng)中來。也進(jìn)而提升媒體行業(yè)整個(gè)大環(huán)境。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看出煤炭資源一方面很重要，形式很緊張，另一個(gè)方面，我們也看到，媒體企業(yè)要想突破目前的舉步維艱的狀態(tài)，改革已經(jīng)勢(shì)在必行。一個(gè)不能回避的問題是，我們目前已經(jīng)面臨困境，因此，我們要全身心去理智地進(jìn)行思考。一是為了我們現(xiàn)有的環(huán)境，長遠(yuǎn)一點(diǎn)說，更是為了我們美好的明天。作為公民，我個(gè)人意見是一定要節(jié)約資源，不能浪費(fèi)，同時(shí)也要有環(huán)保意識(shí)。其次，我個(gè)人覺得煤炭資源一定要深度利用，對(duì)其“價(jià)值”進(jìn)行深層次的挖掘。這樣才能保證我們對(duì)資源的利用最大化。因此，我們現(xiàn)在就應(yīng)該從自己做起，用可持續(xù)發(fā)展眼光來看待煤炭資源。

作者：武有平 單位：西山煤電鎮(zhèn)城底礦選煤廠