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一、國(guó)有企業(yè)中主要人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析
1.績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)會(huì)通過(guò)建立有效的績(jī)效機(jī)制保證人力資源管理的高效性,績(jī)效管理可以通過(guò)系列的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)人員的工作熱情,進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是在具體的實(shí)施過(guò)程中,績(jī)效管理工作的控制極為復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)影響到企業(yè)的文化和員工的心理,一旦績(jī)效管理工作無(wú)法適應(yīng)人力資源的特征,就會(huì)導(dǎo)致員工的抵制,員工積極性大大降低,工作的有效性也會(huì)大打折扣,造成人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。
2.離職風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)今企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加多樣化,這也就加大了市場(chǎng)中人才的流動(dòng),越來(lái)越多的企業(yè)都面臨著人才嚴(yán)重流失的問(wèn)題。由于近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)、外資企業(yè)等不斷發(fā)展,其更好的薪資待遇使得大部分國(guó)有企業(yè)的人才流失嚴(yán)重,對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源的管理工作帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。
二、國(guó)有企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施
1.制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)制定與之相對(duì)應(yīng)的人力資源發(fā)展規(guī)劃,充分利用規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo),以便更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)要科學(xué)地配置和安排,還要設(shè)置系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的人力資源配置結(jié)構(gòu),在人力資源風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以有效地控制風(fēng)險(xiǎn)影響范圍。
2.建立人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系
國(guó)有企業(yè)在處理員工培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),一定要合理構(gòu)建人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,將以企業(yè)的戰(zhàn)略需求為目標(biāo),進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)開(kāi)發(fā)成效進(jìn)行評(píng)估作為人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),保證人力資源培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)工作的有效性。
3.制定合理的績(jī)效管理制度
績(jī)效管理制度、薪酬制度、福利制度是人力資源穩(wěn)定的重要影響因素,合理的薪酬制度是提高績(jī)效管理效果,并在最大程度上降低人力資源風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃需求確定企業(yè)所需的關(guān)鍵能力,據(jù)此制定績(jī)效管理制度中的各項(xiàng)評(píng)定指標(biāo),并指派到個(gè)人,保證薪酬體系的完整性,實(shí)現(xiàn)透明化監(jiān)督,樹(shù)立績(jī)效制度的權(quán)威。
4.通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃穩(wěn)定人才
職業(yè)生涯的管理已經(jīng)開(kāi)始向人力資源管理的核心地位移動(dòng),生涯規(guī)劃管理能夠幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才留用和人力資源的開(kāi)發(fā),使其更加具備凝聚力。具體的職業(yè)生涯管理要注重以下幾點(diǎn):一是要開(kāi)設(shè)有針對(duì)性的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使人力資源在不斷的學(xué)習(xí)中為企業(yè)發(fā)展提供后備資源支撐,實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的雙向可持續(xù)發(fā)展;二是要對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行創(chuàng)新性、全方位的設(shè)計(jì),增強(qiáng)其面對(duì)外部因素的抵制能力;三是要建立完善的職業(yè)生涯反饋機(jī)制,對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的進(jìn)行做到全面監(jiān)督,避免人力資源風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的防控管理就是企業(yè)在人力資源管理方面的具體表現(xiàn),通過(guò)多種途徑對(duì)人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控是提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。
作者:?jiǎn)淘聫?qiáng) 單位:海南省洋浦開(kāi)發(fā)建設(shè)控股有限公司