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[摘要]低油價形勢下,世界石油企業(yè)面臨“六期疊加”的發(fā)展形勢。同時,行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為我國傳統(tǒng)油氣業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇與考驗。文章對低油價下石油企業(yè)面臨的形勢與關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析。
[關(guān)鍵詞]低油價;石油企業(yè);形勢;關(guān)鍵技術(shù)
1低油價下石油企業(yè)的發(fā)展困境
1.1業(yè)績下滑嚴(yán)重
數(shù)據(jù)顯示,受到油價大幅下跌的影響,石油企業(yè)這一營業(yè)方式單一、銷售主體固定的企業(yè)的利潤空間被不斷壓榨,甚至面臨入不敷出的困境。以國際大石油公司為例,埃克森美孚、雪鐵龍和道達(dá)爾等五家業(yè)內(nèi)知名的石油公司,2014年度的營業(yè)額下降率甚至跌破了6%。可見受到油價調(diào)整的影響,對于石油公司來說,業(yè)績下滑十分嚴(yán)重。
1.2油氣產(chǎn)量呈下行態(tài)勢
與石油公司財務(wù)呈現(xiàn)出正相關(guān)的,還有一同下滑的油氣產(chǎn)量,五大國際石油公司的原油產(chǎn)量,在近些年來一直處在較低值,且整體并沒有態(tài)勢回轉(zhuǎn)。且值得注意的是,油氣生產(chǎn)的成本持續(xù)增長,這和經(jīng)濟(jì)全球化空前發(fā)展,造成世界各國勞動力成本上升有直接關(guān)系,且陸上常規(guī)資源獲取難度增加,石油開采逐漸開始成為高成本、高風(fēng)險的代名詞。
1.3市場需求量逐漸下降
從市場現(xiàn)狀來說,天然氣的需求量逐漸提升,國際化石油公司的天然氣產(chǎn)量也隨之增加,作為等效替代品的石油功能被天然氣取代,伴隨成本的增加,自然市場也出現(xiàn)了縮水,石油企業(yè)自然也會面臨衰落的困境。各大石油公司的天然氣產(chǎn)量均出現(xiàn)了增長態(tài)勢,也從另一方面證明了公司對于天然氣市場保持比石油更大的樂觀態(tài)度,而成品油及化工產(chǎn)品市場的低迷,也是限制其發(fā)展的重要原因。
2低油價下石油企業(yè)的發(fā)展策略
2.1常規(guī)、非常規(guī)油氣資源的并重
21世紀(jì)以來,伴隨產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展,非常規(guī)的油氣資源得到迅速地開發(fā)與利用,逐漸與新能源等呈現(xiàn)與常規(guī)油氣并重的發(fā)展形勢。從世界范圍分析,常規(guī)、非常規(guī)的油氣資源可采量總體可達(dá)5萬億噸,非常規(guī)的資源可開采量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)資源,二者比重約為8∶2。當(dāng)前,世界常規(guī)的油氣已得到1/4的開采,而非常規(guī)油氣的開采量微乎其微。伴隨水平井分段壓裂等新興技術(shù)的推廣與應(yīng)用,非常規(guī)的油氣資源份額、產(chǎn)量方面均在持續(xù)增多,世界油氣資源的產(chǎn)量依然呈穩(wěn)中增長的態(tài)勢。在我國,深層、深海、非常規(guī)類的油氣資源極其豐富,將會成為未來油氣工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
2.2產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)
為了應(yīng)對氣候變暖、環(huán)境污染等全球問題,適應(yīng)我國全面建成小康社會、構(gòu)建美麗中國的發(fā)展要求。石油企業(yè)將深入推進(jìn)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)改革,以應(yīng)對消費升級的形勢。從能源結(jié)構(gòu)分析,為了加快能源的生產(chǎn)與消費變革,應(yīng)當(dāng)著力開發(fā)與應(yīng)用天然氣資源。目前,世界能源的格局正發(fā)生復(fù)雜的調(diào)整。受到信息、新能源等技術(shù)及世界低碳環(huán)保的因素影響,未來,天然氣、非化石能源將發(fā)展成為主要能源。
2.3技術(shù)的活躍創(chuàng)新
現(xiàn)階段,新的科技革命正在進(jìn)步。一些依托于重大技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程將會有所縮短,產(chǎn)業(yè)顛覆、跨界融合及各國家產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢重構(gòu)有成為新常態(tài)的可能。創(chuàng)新能源技術(shù)呈現(xiàn)了快速應(yīng)用、多點突破、深度融合、邊界模糊等特征。非常規(guī)油氣資源與可再生能源已經(jīng)步入大范圍的應(yīng)用期,市場逐漸導(dǎo)入了電動汽車、智能電網(wǎng)技術(shù),碳捕獲利用等技術(shù)可能會取得進(jìn)一步的突破。
2.4經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)型
受到結(jié)構(gòu)性、外部性、周期性因素的制約,中國經(jīng)濟(jì)正在步入結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)陣痛、增長速度的換擋、前期刺激政策的消化的“三期疊加”的關(guān)鍵階段。在未來,我國將從投資拉動型經(jīng)濟(jì),逐漸過渡到消費拉動型,由工業(yè)拉動向第三產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)變,從低端制造業(yè),逐漸發(fā)展為高端的制造業(yè),大約7%的中高速經(jīng)濟(jì)增長將會發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。
2.5全球的契合發(fā)展
目前,全球油氣資源市場不斷增加,我國提升了與重要國家的戰(zhàn)略發(fā)展契合度。表現(xiàn)為兩個方面,一是天然氣市場世界范圍明顯擴(kuò)大,靈活性、流動性均有所強(qiáng)化。二是我國正在加快與重要國家及地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接。在“一帶一路”倡議與實踐下,中國將繼續(xù)與俄羅斯、中亞、韓、越、德等國家與地區(qū)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。
2.6社會的信息化
信息時代下,很多先進(jìn)的技術(shù)勢必為產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)、產(chǎn)品的創(chuàng)新與發(fā)展帶來新的機(jī)會。因此,云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,各個國家推行了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式,為傳統(tǒng)的石油企業(yè)與新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)結(jié)合提供了便利條件,石油業(yè)將會從不同維度加強(qiáng)企業(yè)的升級。
3石油企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)
3.1開放系統(tǒng)油氣生成
根據(jù)“有機(jī)成因”的相關(guān)理論,石油、天然氣等資源是有機(jī)質(zhì)在地層以下壓力、溫度共同作用下,經(jīng)漫長的地質(zhì)活動形成的以“碳?xì)浠衔铩睘橹鲗?dǎo)的混合物。這是一個封閉系統(tǒng)的成烴過程。然而,大自然的生烴巖系處于一個開放式的系統(tǒng)。既有溫度、壓力等外來能量的介入,又有無機(jī)碳、氫等外來物質(zhì)的加入。所以,油氣總量會得到大幅度增加。
3.2油藏機(jī)器人
為了更好地堪探、開發(fā)剩余的原油,有的大規(guī)模石油企業(yè)研制了油藏納米的機(jī)器人,它是一種機(jī)械系統(tǒng)、化學(xué)分子系統(tǒng)的結(jié)合物,屬于一種新興技術(shù)。油藏納米機(jī)器人在油氣開發(fā)環(huán)節(jié)中用途非常廣泛。如繪制裂縫與斷層、協(xié)助圈定油藏面、識別油藏內(nèi)的剩余油氣、構(gòu)建科學(xué)的地質(zhì)模型、井位的優(yōu)化設(shè)計等,未來還可能把化學(xué)物品輸送到油藏深處,以達(dá)到驅(qū)油目的。以上的措施應(yīng)可以從某種意義上使得油氣田的開發(fā)期限延長,提升采收率。
3.3納米智能的驅(qū)油劑
為了提升石油的采收率,相關(guān)研究人員開發(fā)了納米智能驅(qū)油劑,這項技術(shù)可以讓低滲透的油藏其采收率從20%提升至80%,將中高滲油藏從50%左右提升至90%以上,極大地提升了可采儲量。
3.4井下油水分離同井注采技術(shù)
該技術(shù)可以對井下的油水進(jìn)行有效地分離、回注,達(dá)到同個井筒采出、注入兩種功能,優(yōu)化了以往的注采技術(shù),極大地降低了水處理量與地面投入,讓油田的開采期限延長,提升了油田的采收率,對石油的中后期高效開采、環(huán)保意義重大。
3.5低成本合成氣(碳一)化工技術(shù)
新的合成氣化工技術(shù)直接把甲烷無氧進(jìn)行轉(zhuǎn)化,成為氫氣、芳烴、烯烴等產(chǎn)品,減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本。當(dāng)前,試驗室中的合成氣直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)鉆井液等技術(shù),具有較高的附加值,與甲醇工藝相比,估計可降低2/5的成本。
4結(jié)論
總之,低油價形勢下,石油企業(yè)面臨新的發(fā)展形勢與技術(shù)變革的浪潮。我國的石油企業(yè)及其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)管理者,必須積極地加強(qiáng)市場調(diào)研,有效分析當(dāng)前自身的發(fā)展情況,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)與技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。
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[2]張宛楠.淺談低油價形勢下石油企業(yè)如何開展形勢任務(wù)教育[J].中國石油和化工,2016(6):76-77.
作者:程麗娟 單位:遼河油田公司高升采油廠