石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略

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摘要：在石油鉆井生產(chǎn)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一些會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問題的因素，所以對(duì)現(xiàn)場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業(yè)特點(diǎn)，并且提升對(duì)人員的安全培訓(xùn)力度，實(shí)施安全責(zé)任制度。對(duì)現(xiàn)場的安全監(jiān)督也要有所加強(qiáng)?；诖?，主要討論了石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理策略。

關(guān)鍵詞：石油鉆井;現(xiàn)場安全監(jiān)督;管理策略

1石油鉆井安全監(jiān)督工作問題

1.1安全設(shè)備不足

石油工程在生產(chǎn)過程中往往會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，這是一項(xiàng)很容易產(chǎn)生嚴(yán)重事故的工作。石油的開采及儲(chǔ)運(yùn)的過程中，出現(xiàn)的任何事故，都很有可能會(huì)造成較為嚴(yán)重的危害，甚至?xí){到工作人員的生命安全。因此在進(jìn)行石油工程工作的時(shí)候，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù)措施配備就是非常重要的基礎(chǔ)要求。比如要給工作人員配備專業(yè)的滅火器等，但是目前仍然有很多石油企業(yè)，對(duì)整個(gè)工程的安全監(jiān)督以及管理并不十分重視，甚至?xí)鋫湟恍┎⒉缓细竦姆雷o(hù)用具給工作人員。還有一些單位為了省節(jié)省成本，甚至?xí)褂靡恍┍容^劣質(zhì)的防護(hù)用具，因此在發(fā)生了安全事故的時(shí)候，這些防護(hù)用具形同虛設(shè)，往往會(huì)造成較為惡劣的結(jié)果。還有一些工作人員對(duì)安全知識(shí)理解不足，因此一旦發(fā)生了任何緊急情況，難以熟練使用防護(hù)用具，也沒有采取相對(duì)而言更加合理的措施進(jìn)行解決，從而造成較為嚴(yán)重的事故發(fā)生[1]。

1.2缺乏足夠安全管理理念

目前隨著社會(huì)發(fā)展，石油行業(yè)也面臨著更加激烈的競爭，有一些石油企業(yè)為了能夠獲得更多的收益，甚至?xí)褂靡恍┎⒉徽?dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競爭。還有一些石油企業(yè)只是重視眼前較為誘人的利益，沒有使用宏觀的角度來看待問題，因此安全管理方面工作難以落實(shí)到位。甚至有一些管理者對(duì)管理工作的責(zé)任理解不足，自己的管理能力也比較有限，因此，對(duì)于制度的執(zhí)行并不十分重視，甚至連管理制度也存在很多漏洞，這也讓安全管理的工作難以獲得理想的結(jié)果，給石油工程在安全方面造成了較為嚴(yán)重的不良后果。

1.3監(jiān)督管理制度有所缺

在進(jìn)行石油企業(yè)的安全監(jiān)督工作落實(shí)的過程中，首先要能夠根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)以及管理體制來進(jìn)行監(jiān)督工作的完成?？梢哉J(rèn)為石油企業(yè)的監(jiān)督體制是能夠完成安全監(jiān)督工作的基本條件。但是目前仍然有一些石油企業(yè)，在生產(chǎn)的過程中并沒有建立更加完整全面的安全監(jiān)督體系。石油企業(yè)無論是生產(chǎn)還是加工以及儲(chǔ)存運(yùn)輸過程，相對(duì)都是較為復(fù)雜的，而且也會(huì)受到很多外在因素的影響。會(huì)使用到各種各樣的器材和設(shè)備，以及較為先進(jìn)的工藝技術(shù)，這些環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作都是非常重要的。尤其是企業(yè)在安全監(jiān)督的時(shí)候，要投入更多的人力物力，那么勢必會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，這時(shí)就有很多企業(yè)為了自己利益著想，從而對(duì)某些環(huán)節(jié)的監(jiān)督教育缺失，導(dǎo)致了安全事故的產(chǎn)生。

1.4安全監(jiān)督工作不夠重視

在進(jìn)行石油企業(yè)管理的時(shí)候，不管是對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部又或者普通的員工，都必須要全面給其樹立相映的安全工作理念和意識(shí)，同時(shí)要足夠重視安全監(jiān)督方面的工作。安全監(jiān)督的工作不但可以保障工作人員自身的安全，而且也可以讓石油企業(yè)獲得更多的發(fā)展。在目前的中國石油工程進(jìn)行安全監(jiān)管的時(shí)候，仍然比較缺乏安全意識(shí)。有一些石油工程的工作人員在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，無論是監(jiān)督方面的任務(wù)，還是生產(chǎn)方面的任務(wù)都有所缺失，甚至還有一些管理者認(rèn)為安全管理工作比較雞肋，并不將其放在心上，也沒有設(shè)置一個(gè)比較專業(yè)的實(shí)施方案。有一些安全管理工作甚至只是走過場，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容即為缺失，因此也導(dǎo)致了一些安全事故的發(fā)生。不管是經(jīng)濟(jì)方面的損失，還是人員方面的事故，都會(huì)讓石油企業(yè)蒙受很大的損失。

2石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督管理策略

2.1科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督管理工作

監(jiān)督管理工作的科學(xué)性是非常重要的，要能夠制定更加規(guī)范的監(jiān)督管理要求，通過相應(yīng)的制度對(duì)工作人員的行為進(jìn)行約束，只有這樣才能夠始終保障施工現(xiàn)場的工作是井然有序，順利開展的。對(duì)一些明顯違反規(guī)定的行為，要能夠及時(shí)阻止。在進(jìn)行鉆井工作的時(shí)候，要能夠始終保障對(duì)工作的責(zé)任心，同時(shí)使用更加規(guī)范的手段讓工作效率得以提升[2]。

2.2提高工作人員管理能力

相關(guān)工作人員的管理能力和工作質(zhì)量效率是有直接關(guān)系的。特別是對(duì)鉆井施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的工作，為了能夠讓安全監(jiān)督管理的水準(zhǔn)獲得提升，那么就必須要全面提高工作人員的管理能力。工作人員要對(duì)自己的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)也要學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理知識(shí)。石油企業(yè)對(duì)工作人員的培訓(xùn)是非常重要的，讓工作人員提高專業(yè)水平。才能夠及時(shí)對(duì)鉆井現(xiàn)場當(dāng)中產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行處理，找到安全問題存在的原因，并且采取相應(yīng)的措施解決[3]。

2.3現(xiàn)場安全監(jiān)督管理考核

在完成現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理體系制定之后，要能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的工作考核。對(duì)于工作人員是否按照制度的要求來完成工作，要有一定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)比較先進(jìn)的HSE管理體系，來提高對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督以及管理力度，從而使工作人員對(duì)施工現(xiàn)場的情況有深入的了解，使現(xiàn)場工作人員都可以根據(jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。對(duì)一些出現(xiàn)違規(guī)行為的施工要能夠及時(shí)糾正，并且提供一些技術(shù)方面的指導(dǎo)，盡量扼殺初期的安全隱患。比如鉆井的時(shí)候，鉆井工作人員要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來進(jìn)行操作，避免因?yàn)椴僮魇д`而產(chǎn)生卡鉆等相關(guān)情況，同時(shí)也要及時(shí)的工作人員培訓(xùn)，按照培訓(xùn)要求進(jìn)行考核，只有達(dá)標(biāo)才能夠進(jìn)入到現(xiàn)場進(jìn)行施工，這樣才能夠真正的從源頭上盡量防止產(chǎn)生安全事故[4]。

2.4現(xiàn)場安全監(jiān)督管理職責(zé)

對(duì)相關(guān)職責(zé)要足夠明確，在進(jìn)行石油鉆井現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的時(shí)候，要能夠制定相應(yīng)的責(zé)任劃分體系。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場的施工環(huán)境以及條件要深入了解，分析經(jīng)常發(fā)生了一些安全問題產(chǎn)生的原因，制定相對(duì)應(yīng)的解決策略。在對(duì)質(zhì)量控制的時(shí)候，同時(shí)也要盡量提高安全監(jiān)督管理的力度，要能夠?qū)€(gè)人的職責(zé)落實(shí)的情況和工薪資績效相互聯(lián)系，同時(shí)也要通過一些激勵(lì)或獎(jiǎng)懲措施，讓安全監(jiān)督管理的工作可以順利的進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行石油鉆井現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的過程中，要能夠逐漸的提升安全監(jiān)督管理的整體工作效率。同時(shí)要盡量制定一些比較切合實(shí)際的考核方式，讓工作人員能夠按照相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作的落實(shí)，并且將工作落實(shí)情況以及崗位職責(zé)和考核相互結(jié)合，進(jìn)行評(píng)定，采取相應(yīng)的措施激勵(lì)工作人員，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場的安全監(jiān)督工作認(rèn)知有所提升，從而幫助我國的石油鉆井工程或者更多發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]林建.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].石化技術(shù)，2019，26（09）：252-253.

[2]楊寶榮，王新亮.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（11）：92-93.

[3]劉喜何.淺談石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（11）：143-144.

作者：劉楠 單位：中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司