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摘要:水利工程實(shí)際上是一項(xiàng)惠民工程,通過對(duì)水利工程的興修與建設(shè),能夠有效推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善國(guó)民的生活質(zhì)量。因此,在建設(shè)水利工程時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保其真實(shí)效用的充分發(fā)揮。本文概述了我國(guó)水利工程建設(shè)的情況與不足,分析了金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患,從強(qiáng)化采購(gòu)管理、歸檔管理、信息庫(kù)建設(shè)、故障診斷流程管理和加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)與考核等方面提出了工作途徑。
關(guān)鍵詞:水利工程;金屬結(jié)構(gòu);機(jī)電設(shè)備;質(zhì)量管理
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與工程行業(yè)的迅速進(jìn)步,都對(duì)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。我國(guó)水利工程建設(shè)施工的最終受益者是廣大民眾,而這也是其受到社會(huì)各界普遍關(guān)注的根由。而水利工程中的金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會(huì)對(duì)水利工程的整體運(yùn)行造成不良影響,這也是水利工程管理工作中的要點(diǎn),應(yīng)受到工作人員的重視。
1概述
隨著我國(guó)水利工程建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,其施工安全管理工作也逐漸提上日程,受到民眾的熱切關(guān)注。一旦在建設(shè)過程中,工程中的金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量性能出現(xiàn)退化或受到損害,都可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng),最終成為安全事故的導(dǎo)火索。當(dāng)前我國(guó)水利工程中的金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備老化問題較為顯著,引人深思。與此同時(shí),隨著工程行業(yè)的飛速發(fā)展,工程技術(shù)的發(fā)展速度也十分可觀,且被廣大施工企業(yè)所推崇。水利工程也是如此,其建設(shè)過程中應(yīng)用的先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),并沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果。其中,較為突出的就是金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備等與自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)之間的差異及不匹配的問題,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的有效監(jiān)控。再加上,水利工程建設(shè)的施工流程較為簡(jiǎn)單,自動(dòng)化控制系統(tǒng)的應(yīng)用效果并不顯著。最后就是當(dāng)前我國(guó)水利工程建設(shè)中使用較多的配套清污設(shè)備,其效用有待商榷,且其清污效果不夠理想,不能完全取代人工清污,極易導(dǎo)致企業(yè)二次清污的施工成本。
2水利工程中金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患
(1)管理人員隱患。金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備管理具有綜合性特征,其均是由不同的零件來構(gòu)成,零件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)都有各自的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電技術(shù)管控的標(biāo)準(zhǔn)主要參照水利和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也會(huì)牽扯到冶金、化工、消防和電子等諸多行業(yè),因此需要專業(yè)的技術(shù)人才對(duì)其加強(qiáng)管理,但在實(shí)際工作中,很多的管理人員缺乏對(duì)金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的控制意識(shí),對(duì)很多的技術(shù)知識(shí)缺乏了解。(2)安全鑒定隱患。目前我國(guó)水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的安全評(píng)定鑒定缺乏明確的程序,還有很多水利單位機(jī)電設(shè)備的管理不到位,對(duì)重要的機(jī)電設(shè)備沒有進(jìn)行全面的監(jiān)控,強(qiáng)制性條文所規(guī)定的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)還停留在某些具體零部件的工藝過程控制中,對(duì)機(jī)電設(shè)備的整體性鑒定缺乏完善的程序。(3)質(zhì)量控制隱患。目前我國(guó)水利機(jī)電行業(yè)的發(fā)展速度驚人,但是在水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理方面,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間尚存一段距離。而當(dāng)前我國(guó)水利工程的金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的鑒定標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,極易受材料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等諸多因素的影響,進(jìn)而導(dǎo)致因評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不明確,而引發(fā)金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制隱患的問題。(4)信息安全隱患。在水利工程機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理中,機(jī)電設(shè)備作為主要的管理對(duì)象,因此機(jī)電設(shè)備檔案具有非常重要的作用。但是在實(shí)際工作中,很多的水利單位對(duì)于機(jī)電設(shè)備的歸檔缺乏認(rèn)識(shí),這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在計(jì)提折舊和維修時(shí)出現(xiàn)問題,不能充分的了解設(shè)備的整體情況,降低了對(duì)設(shè)備的質(zhì)量管理。
3水利工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理的優(yōu)化途徑
(1)強(qiáng)化金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)管理?,F(xiàn)代企業(yè)的工程物資采購(gòu)應(yīng)從決策、采購(gòu)、驗(yàn)收、支付、使用等5個(gè)環(huán)節(jié)入手,制定相互配合、相互制約的物資管理制度,對(duì)物資采購(gòu)的計(jì)劃編制、采購(gòu)方式與價(jià)格的確定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、貨款支付以及保管使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法等做出明確規(guī)定。做到物資采購(gòu)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,各關(guān)鍵崗位人員明確職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高物資采購(gòu)過程管理的規(guī)范性、嚴(yán)肅性,杜絕隨意性,最大限度地減少各類問題的發(fā)生。(2)強(qiáng)化金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的歸檔管理。不斷完善相關(guān)的設(shè)備檔案管理工作,將崗位的責(zé)任制度落到實(shí)處,做好事故檔案、設(shè)備檔案、運(yùn)行檔案以及修理檔案等方面的管理工作。以節(jié)約成本為最終目的,制定出有關(guān)于維修保養(yǎng)、油料消耗、增收節(jié)支以及利潤(rùn)計(jì)劃等方面的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。通過建立施工設(shè)備技術(shù)固定資產(chǎn)、施工設(shè)備操作手證件以及設(shè)備折舊等方面的臺(tái)帳,從而提升機(jī)電設(shè)備的整體水平。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)制定出設(shè)備維修操作管理和相關(guān)的設(shè)備配件采購(gòu)方面的管理措施。此外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)點(diǎn)檢制度起到足夠的重視。在此項(xiàng)制度當(dāng)中,點(diǎn)檢員是設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人,一定要將設(shè)備的管理責(zé)任制度落實(shí)到具體的點(diǎn)檢員身上。點(diǎn)檢員要負(fù)責(zé)整個(gè)過程的設(shè)備管理,并且要定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與看管方面的綜合性考察。還要結(jié)合設(shè)備的具體施工狀況,對(duì)運(yùn)行和維護(hù)方面的辦法與措施提出可行性的改進(jìn)辦法。另外,還應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備的項(xiàng)目檢修辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)費(fèi)用以及檢修時(shí)間,對(duì)其做出具體的規(guī)定,實(shí)施設(shè)備維修質(zhì)量的可追溯性管理。保證設(shè)備維修質(zhì)量是設(shè)備管理工作當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)任務(wù),這對(duì)設(shè)備的使用性能、使用周期以及經(jīng)營(yíng)效應(yīng)起到了直接的影響作用。管理部門需要負(fù)責(zé)具體的設(shè)備維修,修理單位要負(fù)責(zé)設(shè)備的修理質(zhì)量以及設(shè)備檢驗(yàn)方面的工作。設(shè)備管理企業(yè)或者相關(guān)單位要及時(shí)驗(yàn)收設(shè)備的質(zhì)量,不斷建立健全相關(guān)的設(shè)備修理服務(wù)體系。制定設(shè)備修理的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)金制度,要對(duì)一定比例的設(shè)備維修質(zhì)量設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)金,要對(duì)設(shè)備維修質(zhì)量當(dāng)中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行處罰。在對(duì)設(shè)備修理進(jìn)行有效的跟蹤服務(wù)過程中,還應(yīng)當(dāng)不斷完善設(shè)備維修檔案,一定要跟蹤記錄下每一臺(tái)設(shè)備管理的信息。(3)加強(qiáng)金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的信息庫(kù)構(gòu)建。設(shè)備管理工作是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)、涉及多方面的系統(tǒng)性工作,隨著經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的不斷發(fā)展完善,會(huì)涉及到更多種類、更頻繁的優(yōu)化改進(jìn),建立數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效的解決這些復(fù)雜的問題。例如維修人員可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)了解相關(guān)設(shè)備過去的維修記錄,了解零件的更換情況、設(shè)備的使用情況等,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,也可以在未來進(jìn)行有針對(duì)性的檢修。大量的生產(chǎn)實(shí)踐表明,利用數(shù)據(jù)庫(kù)詳細(xì)記錄設(shè)備的方式,可以提升設(shè)備的安全水平、提高生產(chǎn)效率,還能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。總體而言,設(shè)備管理工作需要依據(jù)實(shí)踐不斷的創(chuàng)新,相關(guān)理論只是對(duì)于設(shè)備管理的一個(gè)指導(dǎo)和參考,應(yīng)用到企業(yè)的具體實(shí)踐時(shí)還需要有針對(duì)性的改變和摸索,具體情況具體分析。比如會(huì)涉及到刪減結(jié)構(gòu)、增加結(jié)構(gòu)等,規(guī)定中的設(shè)備管理程序往往涉及許多過程,自下而上的逐級(jí)上報(bào)等繁瑣程序,但當(dāng)設(shè)備損壞時(shí),如要按照此種程序可能會(huì)占用很長(zhǎng)時(shí)間。為此,企業(yè)可以針對(duì)具體情況進(jìn)行刪減,以保證生產(chǎn)工作的效率。(4)加強(qiáng)金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的故障診斷流程管理。為了盡可能的保障水利工程建設(shè)中金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,就應(yīng)注重對(duì)其進(jìn)行常規(guī)檢測(cè),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問題。以機(jī)電設(shè)備為例,其日常養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在電動(dòng)機(jī)部分。而故障檢測(cè)工作的開展應(yīng)基于金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備所處的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)維記錄、使用年限以及運(yùn)行狀態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的綜合分析來實(shí)現(xiàn)對(duì)故障問題的準(zhǔn)確診斷。需要注意的是,部分機(jī)電設(shè)備的故障檢測(cè)還需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試結(jié)果來進(jìn)行綜合分析,以便找出故障問題的根本原因,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)與修理。(5)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)建設(shè)施工人員的技術(shù)水平培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的能力,定期對(duì)施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核。通過專項(xiàng)津貼等辦法發(fā)掘?qū)I(yè)人才,制定確實(shí)可行的激勵(lì)制度來促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升,利用獎(jiǎng)懲結(jié)合的方法來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。懲罰制度可以鞭策工人努力工作,獎(jiǎng)賞制度可以充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性。在對(duì)設(shè)備維修時(shí),可以約定一個(gè)時(shí)間,如果超前完成任務(wù),就可以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。相反,如果沒有按時(shí)完成任務(wù),就要接受一定的懲罰。實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的工作制度,一方面可以調(diào)動(dòng)維修工人的工作積極性;另一方面可以在一定程度上避免工人消極怠工。雖然獎(jiǎng)懲結(jié)合的工作制度沒有那么完美,但是卻可以在一定程度上幫助企業(yè)對(duì)維修工人進(jìn)行有效管理。雖然維修工作不起眼,但是對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著非常重要的作用。
4結(jié)語
綜上所述,金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制作為水利工程建設(shè)施工中的控制要點(diǎn),其質(zhì)量問題不僅會(huì)影響水利工程建設(shè)施工活動(dòng)的有效開展,同時(shí)也會(huì)對(duì)水利工程的整體質(zhì)量埋下安全隱患,影響其效用的發(fā)揮。因此,相關(guān)企業(yè)及其工作人員就應(yīng)在建設(shè)水利工程時(shí),將金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理工作劃為工作重點(diǎn),確保降低其質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn),確保建成后的水利工程能夠正常安全的運(yùn)行,真正意義上的實(shí)現(xiàn)為國(guó)為民。
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作者:李濤 單位:寧夏水利水電工程局有限公司