水利工程管理現(xiàn)代化目標及內(nèi)容分析

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【摘要】水利工程對國民經(jīng)濟發(fā)展的推動作用巨大，其建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大。而水利工程傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法滿足當前水利工程建設(shè)發(fā)展需求，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中，針對水利工程管理工作的各項重點內(nèi)容進行研究分析。充分掌握水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵，明確其現(xiàn)代化管理目標及內(nèi)容，推動水利工程更好地發(fā)展。論文闡述了水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義，分析了水利工程管理現(xiàn)代化工作的內(nèi)涵、目標及內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程管理；現(xiàn)代化

1引言

水利工程建設(shè)是我國現(xiàn)代化進程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其對于國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的作用非常重要，為社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中涉及大量管理工作，而現(xiàn)代化發(fā)展進程中也對此類管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法有效應(yīng)對當前水利工程建設(shè)發(fā)展需求，因此，必須深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵，明確其發(fā)展目標、內(nèi)容，以便更好地促進水利工程行業(yè)發(fā)展【1】。

2水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義

2.1適應(yīng)社會整體現(xiàn)代化需求

水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念，能夠推動水利工程行業(yè)與社會整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)。水利工程現(xiàn)代化還是獨立開展超大型水利工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標志。

2.2滿足現(xiàn)代化治水思路建設(shè)要求

現(xiàn)代化治水思路當中包含了生態(tài)水利建設(shè)、工程安全建設(shè)、資源水利建設(shè)、民生水利建設(shè)、水資源保護、生態(tài)環(huán)境保護等多方面內(nèi)容，為了使水利工程更好地服務(wù)社會、發(fā)展經(jīng)濟，必須將現(xiàn)代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。

2.3符合工程管理綜合考核標準

水利工程管理推動現(xiàn)代化模式進行考核管理，其所涉及的評價方法、考核內(nèi)容與工程管理綜合考核標準要求要相符合，還能對水利工程現(xiàn)代化狀況進行有效檢驗，因此，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中。

3水利工程管理現(xiàn)代化工作的分析

3.1現(xiàn)代化內(nèi)涵

當前，我國經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化正在逐步鋪開，在水利工程建設(shè)過程中，其管理工作同樣吸收了現(xiàn)代化先進思想，相較于傳統(tǒng)化的水利工程管理已經(jīng)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。水利工程作為重要的基建項目類型，發(fā)展水平代表了我國工程建設(shè)成就，管理工作水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應(yīng)用狀況。水利工程現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)化的發(fā)展過程，在不同背景、情況下會存在不同的管理、評定標準。目前，水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵主要包含以下3方面內(nèi)容：1）建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟變化情況的工程管理體系；2）建立具備先進性及高素質(zhì)能力水平的工程管理團隊；3）引入先進的現(xiàn)代化工程裝備及設(shè)施。在水利工程管理現(xiàn)代化進程中，工程實際建設(shè)更多地關(guān)注水源開發(fā)、保護工作，同時關(guān)注在保護基礎(chǔ)上的運營情況，確保水利工程最終滿足經(jīng)濟、社會現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。

3.2現(xiàn)代化目標

水利工程管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要確定明確的管理目標，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結(jié)合實際情況開展工作。傳統(tǒng)的水利工程管理工作已經(jīng)無法適應(yīng)當前經(jīng)濟、社會發(fā)展需求，因此，必須從水利工程管理工作目標開始變革，建設(shè)更為適宜的水利工程管理現(xiàn)代化體系。1）要改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景和需求的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變水利工程管理模式，建設(shè)現(xiàn)代化管理模式體系，確保能夠適應(yīng)當前社會、經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展需求及未來趨勢，積極總結(jié)、吸收先進管理經(jīng)驗，對傳統(tǒng)水利工程管理模式進行改變【3】。2）積極引進新型管理設(shè)備?，F(xiàn)代化發(fā)展進程中，科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展，已經(jīng)大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進程。而在水利工程現(xiàn)代化管理過程中，大量能夠提升水利工程管理效率的新型管理設(shè)備能夠更好地適應(yīng)管理模式的改變，推動并深化水利工程管理的現(xiàn)代化。3）樹立現(xiàn)代化管理理念。引入精細化管理理念，將水利工程建設(shè)過程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行改造，綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象，設(shè)立科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理目標，形成完善的現(xiàn)代化管理體系。

3.3現(xiàn)代化內(nèi)容

水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素，推動水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時為經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻應(yīng)用的力量。在此過程中，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容要保證具有一定的科學(xué)性、社會性，并嚴格遵循相關(guān)標準規(guī)范，以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ)，形成具有實際意義的工程管理措施，充分發(fā)揮其管理作用，建設(shè)質(zhì)量水平更高的水利工程項目。水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段，前者側(cè)重于思想上的灌輸，后者側(cè)重于方法的有效性，二者共同組成了水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，為水利工程管理的現(xiàn)代化改革提供幫助。在水利工程管理過程中，現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括以下3方面。

3.3.1建立高效的工程管理團隊水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理團隊。使其明白和掌握水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容，通過管理人員自身的發(fā)展推動水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。高效的工程管理團隊能夠?qū)λこ虒I(yè)技術(shù)工作開展有效管控，從專業(yè)化的角度對實際技術(shù)工作進行分析，確保水利工程管理目標、成本、工期等目標順利實施。另外，通過高效的協(xié)調(diào)運作，推動各類工作高效開展，推動工程技術(shù)舉一反三式的靈活應(yīng)用，針對水利工程中存在的各類風(fēng)險問題進行深入分析。確保水利工程管理工作開展時，能夠應(yīng)用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，做到水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序的推進。

3.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)水平，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程管理理念，改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進行轉(zhuǎn)變。在具體的施工建設(shè)過程中，采取有效措施改善施工人員工作、生活環(huán)境，提升水利工程現(xiàn)場安全管理工作水平。在各類事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，在水利工程建設(shè)期間減少各類資源浪費，施工所涉及的各類材料要科學(xué)規(guī)劃使用，能源方面要做好相應(yīng)管控，制定具體的管理措施，推動可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落到實處。

3.3.3確立綜合性管理措施水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平，需要依托綜合性管理措施的有序應(yīng)用來進行展示。其中智能化操作程序管理、數(shù)字化程序控制等措施是現(xiàn)代化措施的重要代表。在水利工程建設(shè)現(xiàn)場，利用數(shù)字化程序?qū)κ┕ぁ⒃O(shè)計工作進行規(guī)劃處理，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平，通過運用各類綜合性的水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)手段，對工程進行全面性的監(jiān)督管理，降低現(xiàn)場各類風(fēng)險問題的影響。同時，利用虛擬網(wǎng)絡(luò)體系，在水利工程現(xiàn)場設(shè)置完善的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端，針對水利工程現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時發(fā)出報警，提升對水利工程建設(shè)現(xiàn)場的掌控力度【4】。

4結(jié)語

水利工程建設(shè)發(fā)展進程中推動其管理工作現(xiàn)代化是非常必要的，同時也是當代水利工程建設(shè)發(fā)展的需求。要積極引入各類現(xiàn)代化管理手段，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，適應(yīng)時展需求。要在充分掌握現(xiàn)代化管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，了解現(xiàn)代化管理工作的目標及內(nèi)容，強化管理人員責(zé)任意識，提升自身職業(yè)和技術(shù)素養(yǎng)，只有這樣，才能推動水利工程現(xiàn)代化管理工作發(fā)展，提升工程經(jīng)濟效益和社會效益。

【參考文獻】

【1】閆西爍.精細化管理于現(xiàn)代水利工程管理上的運用[J].價值工程,2020,39(2):62-63.

【2】羅偉祥.中小型水利工程泵站運行調(diào)度及現(xiàn)代化管理分析[J].內(nèi)蒙古水利,2019(12):71-72.

【3】王飛虎.加強小型水利工程管理能力建設(shè)的思路與重點[J].中華建設(shè),2019(12):52-53.

【4】王文榮.加強水利工程管理助力水利工程事業(yè)向好發(fā)展[J].吉林農(nóng)業(yè),2019(21):57-58.

作者：馬清新 單位：山東省調(diào)水工程運行維護中心壽光管理站