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【摘要】作為我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注的大型工程項(xiàng)目之一,水利工程對(duì)我國(guó)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展均起到了至關(guān)重要的作用,具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、投入資金大等特點(diǎn),但是當(dāng)前我國(guó)水利工程施工管理中依然存在缺乏完善管理體制、缺乏先進(jìn)管理理念、缺乏施工安全管理等問(wèn)題,因此我國(guó)應(yīng)配合相關(guān)部門(mén),幫助水利工程施工管理建立完善的管理制度,提高管理者綜合素質(zhì),并加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理,其對(duì)于促進(jìn)我國(guó)水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;管理問(wèn)題;改進(jìn)策略
水利工程是一個(gè)為達(dá)到除害興利目的,從而對(duì)存在于自然界中的地表水和地下水進(jìn)行控制與調(diào)配的工程項(xiàng)目,隨著我國(guó)多個(gè)行業(yè)對(duì)水資源的需求量不斷加大,屬于綜合性工程的水利工程逐漸人們的重視,但我國(guó)水利工程的施工管理過(guò)程中存在著許多問(wèn)題,嚴(yán)重限制了我國(guó)水利工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文對(duì)當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并根據(jù)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策。
一、水利工程施工管理存在問(wèn)題
1.1缺乏完善管理制度
科學(xué)合理的管理制度是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,但缺乏完善管理體制是施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,相比其他工程項(xiàng)目,水利工程的施工量較大,施工內(nèi)容也極為復(fù)雜,因此必須利用健全的施工管理制度對(duì)施工加以監(jiān)管,以提高水利工程的施工質(zhì)量。同時(shí)在人員管理方面也缺少能夠激勵(lì)施工人員的相關(guān)政策,導(dǎo)致管理者難以調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性[1]。
1.2缺乏先進(jìn)管理理念
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,水利工程建設(shè)要求也不斷提高,雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,但是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,我國(guó)部分水利工程建設(shè)單位依然沒(méi)有緊跟改革的步伐,現(xiàn)存的管理理念較為老舊,缺乏創(chuàng)新,一方面企業(yè)管理者對(duì)水利工程的施工管理缺乏一定的重視,施工管理者不是身兼多職者,缺乏施工管理的時(shí)間,就是年資較低的新人,其在施工管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn);另一方面企業(yè)內(nèi)部存在著政企不分的現(xiàn)象,各個(gè)部門(mén)之間的職能劃分不夠明確,這樣不僅不利于施工的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)施工人員的人身安全也會(huì)造成嚴(yán)重影響[2]。
1.3缺乏施工安全管理
水利工程施工內(nèi)容繁重,且大多數(shù)的施工環(huán)境較為惡劣,危險(xiǎn)性極高,但是目前我國(guó)水利工程建設(shè)單位對(duì)施工安全的重視程度相對(duì)較低,常會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少警示標(biāo)牌、施工人員未佩戴安全設(shè)備等現(xiàn)象,除此之外,施工人員對(duì)施工安全的重要性也缺乏一定理解,從而可能導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,嚴(yán)重時(shí)可造成施工人員傷亡。
二、水利工程施工管理改進(jìn)策略
2.1建立完善的管理制度
政府及相關(guān)部門(mén)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,出臺(tái)有關(guān)水利工程施工管理的法律法規(guī)并積極落實(shí),水利工程建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立完善的水利工程施工管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。同時(shí)在施工管理中設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各部門(mén)各人員的職責(zé),并在施工人員管理當(dāng)中納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于嚴(yán)格遵守規(guī)章制度安全施工、表現(xiàn)突出的施工人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于不遵守規(guī)章制度、不注重安全施工、工作態(tài)度消極的施工人員,給予懲罰。
2.2提高管理者綜合素質(zhì)
先進(jìn)的管理理念是確保水利工程施工管理質(zhì)量有效提高的重要因素,因此相關(guān)部門(mén)需要對(duì)水利工程建設(shè)單位的管理者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),因材施教,根據(jù)管理者的不足為其制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案,對(duì)于理論知識(shí)儲(chǔ)備不足的管理者,加強(qiáng)其行政、經(jīng)濟(jì)等方面管理知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)于缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理者,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富管理者的指導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn),從而全面提高管理者的綜合素質(zhì)。除提高管理者管理能力之外,還需要提高管理者的思想道德意識(shí),積極培養(yǎng)管理者敬業(yè)愛(ài)崗的心理,確保管理者能夠?qū)⒕θ糠旁谑┕す芾砉ぷ鳟?dāng)中[3]。
2.3加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理
水利工程建設(shè)單位專(zhuān)設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)管小組,對(duì)施工材料質(zhì)量、施工過(guò)程、施工效率進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,施工前根據(jù)計(jì)劃選擇合適的施工材料,禁止使用質(zhì)量不符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估,選擇技術(shù)能力達(dá)標(biāo)的人員參加施工,對(duì)于技術(shù)能力未達(dá)標(biāo)的人員,可通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以提高技術(shù)水平,隨后參加施工,通過(guò)提高施工人員的整體技術(shù)水平,以提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)方式警示牌,督促施工人員做好安全保護(hù)工作,施工期間必須佩戴安全設(shè)備,從而避免安全事故的發(fā)生。
三、小結(jié)
施工管理是影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素,因此通過(guò)建立完善管理制度、提高管理者綜合素質(zhì)、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理等策略以提高施工管理的質(zhì)量,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)水利工程行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]洪榮.水利工程施工管理存在的問(wèn)題及策略分析[J].安徽建筑,2019,26(08):256-257.
[2]袁彬.水利工程管理中存在的問(wèn)題及解決策略分析與研究[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(06):150.
[3]郭希鵬,李華.分析土木工程施工管理中的問(wèn)題與研究策略[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,32(23):68-70.
作者:王麗波 單位:梨樹(shù)縣梨樹(shù)鎮(zhèn)水利管理站