水利施工中數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用思索

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本文作者：余博、翟天夫 單位：吉林省水務(wù)投資集團(tuán)有限公司、水利部松遼水利委員會(huì)

在水利施工項(xiàng)目中，土建、鋼筋、高空作業(yè)、爆破、防水、水下作業(yè)等技術(shù)工作和特殊工作很多，施工班組交叉復(fù)雜［1］，現(xiàn)場(chǎng)若管理不善，極易陷入管理和施工的混亂，工序錯(cuò)誤，班組施工沖突等變化接連出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)施工的質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。針對(duì)這一情況，水利施工管理必須有序且有效的梳理班組關(guān)系，合理安排各個(gè)工作的施工順序和工作面安排，這也是水利工程施工管理的一個(gè)特點(diǎn)。在水利項(xiàng)目的管理中，一方面施工中的爆破、隧道開(kāi)挖、水下作業(yè)、高空作業(yè)等本就是危險(xiǎn)系數(shù)極高的作業(yè)工種，管理和監(jiān)督上的微笑疏漏極易釀成安全事故。與此同時(shí)，水利施工項(xiàng)目又多處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生條件有限，交通不便，一旦發(fā)生安全事故，人員救治也較為困難，“因而安全管理是水利項(xiàng)目管理中十分突出且受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)高度重視的一個(gè)環(huán)節(jié)”［2］。

加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)在水利施工管理中推廣的優(yōu)勢(shì)

多年來(lái)，數(shù)字化管理模式在包括水利施工的建設(shè)項(xiàng)目管理中得到了大面積的推廣，并且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，與傳統(tǒng)管理模式相比，數(shù)字化技術(shù)在樹(shù)立施工項(xiàng)目中的管理有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

1準(zhǔn)確性與豐富性

借助于數(shù)字化的采集和施工管理設(shè)備，數(shù)字化管理可以對(duì)水利施工過(guò)程中大量的資料和施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，利用文檔管理模塊可以對(duì)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量相關(guān)資料進(jìn)行有序的歸檔與整理。除此之外，對(duì)施工管理中的巡檢、自檢、互檢以及關(guān)鍵部位的施工，隱蔽工程的隱蔽等形成文字、圖像、視頻資料，比傳統(tǒng)管理中單純的施工日志和旁站記錄等更加詳實(shí)與直觀，在水利項(xiàng)目的后期驗(yàn)收以及結(jié)算辦理中，可以帶來(lái)極大的便利。

2廣域性與快速性

與傳統(tǒng)的純?nèi)肆ΡO(jiān)督式管理不同，數(shù)字化管理技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)面全范圍和全時(shí)段的監(jiān)控，這大大提升了施工管理的時(shí)空范圍，有助于對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行有效的監(jiān)控與記錄。而對(duì)于施工管理的相關(guān)信息，利用數(shù)字化技術(shù)可以快速查詢與篩選，同時(shí)對(duì)于施工管理相關(guān)資料，可以在施工方、業(yè)主、監(jiān)理和班組之間實(shí)現(xiàn)高效流動(dòng)，大大提高了管理的效率。

現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)在水利施工管理中的運(yùn)用

1提升施工作業(yè)的進(jìn)度與質(zhì)量

如何保障水利施工項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，這是施工管理中極其重要的環(huán)節(jié)，而進(jìn)度與質(zhì)量又通常是一對(duì)矛盾體，因而這一方面的管理在水利施工項(xiàng)目中通常十分困難。利用數(shù)字化技術(shù)，則可以大大提升管理效率。例如，對(duì)于水利工程前期的測(cè)繪和施工中的地貌抄測(cè)，可以利用現(xiàn)代化的數(shù)字GPS全站儀，利用這一技術(shù)，可以直接與CAD、天正等軟件無(wú)縫整合，同時(shí)消除了地形、天氣等不利因素對(duì)管理工作的影響，做到一體式、一站式出結(jié)果，包括坐標(biāo)和高程等數(shù)據(jù)可以即時(shí)讀取并快速形成三維模型，這樣，施工管理人員可以時(shí)刻把握施工現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)與高程數(shù)據(jù)，而這對(duì)于水利施工的質(zhì)量控制意義重大。與此同時(shí)，管理人員可以將每日現(xiàn)場(chǎng)視察結(jié)果形成形象進(jìn)度，利用PROJECT等專業(yè)軟件，與原定施工計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，可以快速發(fā)現(xiàn)各施工作業(yè)面的進(jìn)度偏差，并進(jìn)一步利用AHP等分析模型找出當(dāng)中的關(guān)鍵影響因子，對(duì)其采取相應(yīng)的補(bǔ)救和趕工措施，從而對(duì)施工工期進(jìn)行有效的監(jiān)控。不僅如此，水利工程中采用的砼和防水材料均屬特種材料，驗(yàn)收要求高，對(duì)過(guò)程監(jiān)督管理的要求也很高，而利用GPS監(jiān)控儀器，可以24小時(shí)對(duì)施工作業(yè)面定點(diǎn)監(jiān)控，可以捕捉到百分之一毫米的微型形變，并形成數(shù)據(jù)反饋，管理人員可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的觀察發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)造成形變的原因進(jìn)行分析，使質(zhì)量問(wèn)題在萌芽或者發(fā)展初期即得到處理，這對(duì)于水利項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性有很大輔助作用。

2對(duì)班組和人員形成有效管理

在水利施工管理中，包含了大量技術(shù)工種和施工班組，同時(shí)，導(dǎo)流、圍堰等輔助性措施項(xiàng)目眾多，各種工序和工種相互穿插，對(duì)這些班組和施工人員的協(xié)調(diào)與合理安排是施工管理的重要內(nèi)容，而不同的班組需要不同的管理模式，傳統(tǒng)的管理方法容易出現(xiàn)混亂。利用數(shù)字化技術(shù)，可以將直線式管理、矩陣式管理有機(jī)整合起來(lái)，對(duì)核心班組和技術(shù)工種采用矩陣式管理，而對(duì)渠道開(kāi)挖、管道安裝等班組則可以采用靈活的直線式管理模式，這樣既可以保證管理的有效性，又可以提升管理的靈活性。例如，可以根據(jù)每日管理信息整理成動(dòng)態(tài)的管理文件，數(shù)字化的文件與紙質(zhì)文檔相結(jié)合，不僅可以加強(qiáng)管理文件的歸類(lèi)于整理，同時(shí)也便于項(xiàng)目部和公司之間，項(xiàng)目部和甲方、監(jiān)理制之間，以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和班組之間的交流與傳遞。同時(shí)也可以根據(jù)管理信息制作成PDCA動(dòng)態(tài)管理圖表，根據(jù)實(shí)際施工情況不斷調(diào)整在成本、進(jìn)度和質(zhì)量等方面的指標(biāo)和預(yù)定值，同時(shí)對(duì)各個(gè)指標(biāo)的整改情況進(jìn)行檢查和整理。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的水利建設(shè)目前正處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，將施工管理與數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有效的整合可以有效地提升管理效率，對(duì)于提升我國(guó)水利建設(shè)的軟實(shí)力具有重要的推動(dòng)作用。只要我們?cè)谑┕す芾碇蟹e極借鑒與探索，利用數(shù)字化管理的思維來(lái)引導(dǎo)施工管理，一定可以推動(dòng)我國(guó)水利施工項(xiàng)目管理水平邁上更高的發(fā)展平臺(tái)。