水利工程管理探索(8篇)

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第一篇：水利工程建設(shè)與管理強(qiáng)化建議

摘要:水利工程建設(shè)與管理是水利項(xiàng)目施工中必不可少的一部分，也是保證水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益。本文首先分析了目前我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)與管理中存在的一些問題，并針對(duì)這些問題提出了自己的看法與對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè);管理;對(duì)策

0前言

對(duì)于一項(xiàng)工程，質(zhì)量是永恒的主題，水利工程是利國(guó)利民的重大工程建設(shè)項(xiàng)目，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益及人民的切身利益，對(duì)于水利工程的建設(shè)與管理來(lái)說(shuō)，必須從高從嚴(yán)，容不得半點(diǎn)馬虎。因此，在我國(guó)的水利工程建設(shè)中，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)與管理的指導(dǎo)作用，對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行非常重要，這也是保證水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。水利工程在建設(shè)與管理過(guò)程中，工作性質(zhì)同其他工程管理相比，又具有涉及面廣、地區(qū)差異大等特征，使得工程建設(shè)更加復(fù)雜多變，如管理不善，將會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。加強(qiáng)對(duì)水利工程的建設(shè)與管理工作，具有重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

1我國(guó)水利工程建設(shè)與管理中存在的問題

1.1水利工程項(xiàng)目相對(duì)分散，監(jiān)管制度難以落實(shí)

在水利工程建設(shè)與管理中，施工建設(shè)與管理制度是否有效落實(shí)，必須通過(guò)監(jiān)管體來(lái)保證，然而，目前我國(guó)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目數(shù)量本身非常多，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管難度加大，此外，由于水利工程建設(shè)項(xiàng)目多建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，建設(shè)周期長(zhǎng)，導(dǎo)致監(jiān)管距離跨度較長(zhǎng)，監(jiān)管周期較大，給監(jiān)管制度的有效落實(shí)帶來(lái)很大困難。監(jiān)管難以有效落實(shí)，一旦工程出現(xiàn)問題，項(xiàng)目建設(shè)與管理就會(huì)出現(xiàn)混亂，如各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相互推卸責(zé)任等，造成追責(zé)困難，問題得不到有效的解決，從而拖累整個(gè)工程的進(jìn)度。

1.2質(zhì)量控制不嚴(yán)，工程質(zhì)量難以保證

水利工程關(guān)系著人民利益和國(guó)家利益，是一項(xiàng)非常重要的民生工程，其施工質(zhì)量關(guān)聯(lián)重大。在水利工程建設(shè)中，不少施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量控制難以有效把握，導(dǎo)致施工過(guò)程中水利工程質(zhì)量難以保證，給后期水利工程的使用帶來(lái)很大麻煩。在建筑施工質(zhì)量管理中，出現(xiàn)問題的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，企業(yè)本身對(duì)施工質(zhì)量的不夠重視，一些施工企業(yè)將開發(fā)成本放在首位，而把施工建材的使用質(zhì)量及工程的建設(shè)質(zhì)量往往放于其次，這樣即使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員盡職盡責(zé)，施工質(zhì)量也難免出現(xiàn)問題;其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員玩忽職守、違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題不能落實(shí)到人，更加助長(zhǎng)了部分施工人員偷奸?；膼毫?xí);此外，政府監(jiān)管不到位往往導(dǎo)致建材產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，施工企業(yè)為追逐利益以次充好、偷工減料等，這些都直接影響著水利工程的施工質(zhì)量。

1.3缺乏成本控制，項(xiàng)目資金管理問題嚴(yán)重

質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，但是在施工建設(shè)管理的過(guò)程中，成本控制也尤為重要，成本控制決定著項(xiàng)目建設(shè)與管理的各項(xiàng)開支，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目建設(shè)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。由于水利工程建設(shè)多為大工程，其耗資巨大，其花費(fèi)從投標(biāo)開始，到人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等貫穿整個(gè)工程的始末，如果不考慮成本控制，各項(xiàng)花費(fèi)開支不加節(jié)制，將造成嚴(yán)重的成本浪費(fèi)，工程建設(shè)質(zhì)量雖得以保證，但企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益卻大打折扣。此外，如果項(xiàng)目建設(shè)資金管理不善，后期資金跟不上，或者由于管理不善，資金狀況出現(xiàn)問題等，那么整個(gè)工程就會(huì)停滯不前，瞬間進(jìn)入癱瘓狀態(tài)，甚至出現(xiàn)工程半途“夭折”的現(xiàn)象。

1.4企業(yè)資質(zhì)參差不齊，管理人員素質(zhì)較低

目前我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)中，存在企業(yè)資質(zhì)造假、管理人員素質(zhì)低下等問題。在水利工程項(xiàng)目承接方企業(yè)中，一些施工企業(yè)的施工技術(shù)與企業(yè)資質(zhì)均不達(dá)標(biāo)，但是為了能夠承接更大的水利施工項(xiàng)目或獲得參與建設(shè)資格，通過(guò)違法手段提升企業(yè)自身資質(zhì)，這樣不具備相應(yīng)實(shí)力，卻因?yàn)橘Y質(zhì)造假拿到承接重大工程的資格，水利工程交給這樣的企業(yè)承建，工程的施工質(zhì)量必然出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。此外，對(duì)于符合資質(zhì)、具有相應(yīng)實(shí)力的公司，如果其管理人員素質(zhì)低下，濫竽充數(shù)，也會(huì)給水利工程建設(shè)予管理帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙。施工企業(yè)資質(zhì)和管理人員素質(zhì)魚龍混雜、難辨其白，項(xiàng)目建設(shè)與管理的質(zhì)量就很難得到保證，水利工程建設(shè)也必然存在問題百出的情況。

2強(qiáng)化水利工程建設(shè)與管理的對(duì)策與建議

2.1實(shí)施就近管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管制度

為了保證水利工程施工建設(shè)的有效進(jìn)行，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的提升，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，確保施工建設(shè)的質(zhì)量安全。面對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目繁多、建設(shè)范圍過(guò)于分散的問題，監(jiān)管部門可以采取就近管理原則，對(duì)于不同地區(qū)的水利工程建設(shè)，監(jiān)管部門根據(jù)其監(jiān)管承受范圍劃分管理區(qū)域，務(wù)必做到劃分管理之后監(jiān)管負(fù)責(zé)到位，保證監(jiān)管制度的嚴(yán)格落實(shí)。此外，政府部門應(yīng)督促施工企業(yè)加大對(duì)水利建設(shè)施工質(zhì)量的管理力度，做好民生工程建設(shè)，這既是為企業(yè)發(fā)展利益著想，也是為國(guó)家和人民利益負(fù)責(zé)。

2.2完善質(zhì)量管理體系，做好施工過(guò)程質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量管理體系是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有力依托，同時(shí)政府部門也應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)管工作，雙管齊下，保證工程施工質(zhì)量與安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員確保工程建設(shè)嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作或偷工減料的現(xiàn)象，以免給水利工程建設(shè)留下安全隱患。此外，政府應(yīng)做好監(jiān)督與引導(dǎo)作用，規(guī)范水利工程建材市場(chǎng)價(jià)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免建材出現(xiàn)過(guò)大的價(jià)格波動(dòng)，定期對(duì)工程項(xiàng)目的施工內(nèi)容、施工質(zhì)量等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)令施工企業(yè)改正，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的安全與規(guī)范。

2.3既抓質(zhì)量管理，又要注重成本控制

水利工程建設(shè)關(guān)系到人民利益和國(guó)家利益，必須保證其施工質(zhì)量，但是水利工程建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，其施工質(zhì)量要抓好，對(duì)其成本控制也不能忽視，建設(shè)企業(yè)應(yīng)在保證質(zhì)量與工期的要求下，對(duì)建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理地管理與控制。為此，應(yīng)重視施工過(guò)程的材料節(jié)約，對(duì)成本開支進(jìn)行細(xì)化管理，剔除不必要的資金開支，完善項(xiàng)目資金的出入細(xì)則，保證整個(gè)施工過(guò)程中資金鏈不中斷。對(duì)施工成本的控制可以采用多種方法，如對(duì)施工成本的過(guò)程進(jìn)行控制、贏得值法等，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，可以保證資金的科學(xué)有效運(yùn)作。

2.4嚴(yán)格審查企業(yè)資質(zhì)，提高管理人員素質(zhì)

為保證水利工程建設(shè)與管理質(zhì)量，水利部門在招標(biāo)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查企業(yè)資質(zhì)，并確保企業(yè)高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行工程建設(shè)管理工作。首先，對(duì)施工單位的資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其具有足夠的承建實(shí)力與管理水平，從源頭上杜絕濫竽充數(shù)、魚目混珠的現(xiàn)象出現(xiàn);其次，在工程建設(shè)開始之前，要求承建單位對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理責(zé)任，增強(qiáng)管理人員的使命感和責(zé)任感;此外，在工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)管力度，應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作情況進(jìn)行摸底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指明整改，做到整個(gè)工程建設(shè)中始終以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求管理整個(gè)工程項(xiàng)目。

3結(jié)束語(yǔ)

水利工程建設(shè)與管理是整個(gè)水利工程項(xiàng)目的重要組成部分，貫穿于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是保證水利工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的重要前提，因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程的建設(shè)與管理工作，不僅有利于工程質(zhì)量的提高，而且對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的順利開展也具有非常重要的作用。［ID:003196］

參考文獻(xiàn):

［1］高宏．當(dāng)前水利工程管理中存在的問題和對(duì)策探討［J］．廣東科技，2012，31(7):96，98．

［2］潘持強(qiáng)．關(guān)于水利工程施工管理的幾點(diǎn)思考［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，6(22):131－133．

［3］王剛．水利工程施工管理現(xiàn)存問題分析及對(duì)策［J］．科技視界，2015，5(31):18－219．

作者：潘富玉 單位：四川省都江堰人民渠第一管理處

第二篇：水利工程大壩填筑的施工管理措施探討

【摘要】一項(xiàng)完整的水利工程設(shè)施需要修建壩、堤、水閘、渠道等一系列不同類型的水工建筑物，其中，建設(shè)大壩能夠?yàn)橄掠无r(nóng)田的提供灌溉水源、防止下游的河水泛濫情況出現(xiàn)、減少河口的泥沙淤積，同時(shí)對(duì)河口地區(qū)的環(huán)境保護(hù)起到較大的作用等等，因此，壩的修建尤為重要，而大壩填筑的效果和質(zhì)量將直接影響其使用，影響其重要作用的發(fā)揮，那么在修建水利工程，進(jìn)行大壩填筑應(yīng)該進(jìn)行哪些施工管理措施呢？本文將就此進(jìn)行如下探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；大壩填筑；施工管理；措施

1關(guān)于水利工程中大壩填筑的概述

（1）什么是水利工程大壩填筑？水利工程大壩填筑主要包括哪些內(nèi)容？水利工程大壩填筑主要指的是對(duì)大壩壩體、壩基和岸坡進(jìn)行的一系列土石方或混凝土等水利工程材料填筑（對(duì)土砂石等天然建筑材料進(jìn)行開采、裝料、運(yùn)輸、卸料、鋪散、壓實(shí)的工程。水利工程中，土石方建筑主要用于修筑渠堤、堤防、土石圍堰、土石壩等建筑物。其主要的目的在于保證大壩的穩(wěn)固性）、防滲漏填筑（防止在大壩投入使用后，庫(kù)水通過(guò)壩體和壩基向下游區(qū)位滲透而引起庫(kù)水的滲漏和阿壩因滲透而變形的情況發(fā)生，防止壩體在自重和水荷載作用下發(fā)生的沉降和不均勻變形，進(jìn)行填筑的主要目的在于保障水庫(kù)的正常運(yùn)行和大壩使用的安全性）和過(guò)濾及反過(guò)濾填筑（主要是為了防止填筑材料的流失，保障填筑的質(zhì)和量）。

（2）水利工程做好大壩填筑的意義水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要[1]。水利工程中的大壩，也稱為水壩，一般是指水庫(kù)中用來(lái)?yè)跛膲误w，其作用有擋水、發(fā)電、通航、泄流.水壩擋水是必須的。大壩填筑是大壩修建的重要環(huán)節(jié)，也是整個(gè)水利工程發(fā)揮作用的不可或缺的存在。

2水利工程大壩填筑的施工管理措施

（1）施工前的施工管理準(zhǔn)備措施。填筑是大壩修建的重要環(huán)節(jié)，因此，做好填筑施工前的準(zhǔn)備工作是填筑工作平穩(wěn)進(jìn)行的保障。①在充分勘察好地理地質(zhì)條件的前提下，對(duì)水利工程中大壩的修建位置進(jìn)行確定，并根據(jù)工程建設(shè)的需求進(jìn)行大壩修建方案的設(shè)計(jì)；②要做好清理和測(cè)量等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)將要進(jìn)行大壩修建的區(qū)域，也就是壩基內(nèi)的雜物進(jìn)行全面徹底的清理，在測(cè)量工作方面，采用典型橫剖面面積乘以縱剖面上的平均截距的方法計(jì)算是沒有錯(cuò)誤的。但是如果大壩的填充材料是不同級(jí)別的粘土和其他材料時(shí)，就要考慮壓縮量了。粘土經(jīng)過(guò)震動(dòng)碾壓后1m3材料可能只有0.5~0.6m3左右的體積了。另外平均截距的橫剖面積應(yīng)對(duì)應(yīng)平均截距的縱剖面；還有就是如果是混凝土體大壩，就要考慮配筋問題，如有配筋則需要除去鋼筋的含量；最后建議用AUTO-CAD的3D模式來(lái)進(jìn)行計(jì)算，會(huì)更精確；③依據(jù)圖紙上設(shè)計(jì)的壩軸線挖出一條截滲槽，為滿足后期大壩進(jìn)行的排水需求做好充分準(zhǔn)備，同時(shí)將挖掘產(chǎn)生的土壤按照工程設(shè)計(jì)的規(guī)定放置在指定位置，以備后續(xù)施工的使用；④準(zhǔn)備好符合施工要求的原材料和機(jī)械設(shè)備，配置滿足施工需求的施工人員，并對(duì)上述準(zhǔn)備工作進(jìn)行二次排查，以保證準(zhǔn)備工作的正確性和充分性[2]。

（2）施工中的填筑管理措施。在大壩填筑的施工過(guò)程中進(jìn)行的施工管理主要包括質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度控制三方面的管理，具體應(yīng)該著重進(jìn)行的施工管理措施如下：①質(zhì)量管理方面的施工管理措施水利工程的大壩修建施工的第一步就是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次反復(fù)的振動(dòng)與非振動(dòng)情況下的碾壓實(shí)驗(yàn)，以及混凝土攪拌的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過(guò)碾壓實(shí)驗(yàn)得出各類填筑材料符合施工要求的參數(shù)，確保填筑材料的質(zhì)量，為填筑施工提供基礎(chǔ)保障[4]。在進(jìn)行壩體填筑施工階段：a.要做好壩基的填筑工作，壩基過(guò)渡層中使用的砂礫要符合抗壓力強(qiáng)、耐久性好、不易變質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)，而且砂礫中的雜質(zhì)完全不能含有粘土和有機(jī)物，干密度要控制在2.01g/cm3，相對(duì)密度要始終保持在0.75g/cm3以上（過(guò)濾層及反過(guò)濾層填料的密度要求一致），同時(shí)，過(guò)濾層填料的顆粒直徑要保持在5~80mm的范圍內(nèi)，過(guò)濾層的滲透系數(shù)穩(wěn)定在1×（10-3）cm/s。b.要做好壩體的填筑工作。因?yàn)樗こ檀髩翁钪牧弦话銥橥辽笆?，而土砂石的擋水性能和防滲性能會(huì)隨著大壩的使用而不斷減弱，因此，建議在進(jìn)行壩體填筑時(shí)盡可能的采用混凝土和鋼筋相結(jié)合的填筑措施，但運(yùn)用混凝土作為填筑材料也并不是萬(wàn)無(wú)一失的，因此，要做好大壩填筑所需混凝土的溫度控制和壩體表面開裂的防范措施，所以，要在滿足水利工程修建目標(biāo)的前提下，按照技術(shù)工程設(shè)計(jì)師的方案，盡可能的簡(jiǎn)化壩體結(jié)構(gòu)，采用低熱大壩水泥多摻粉煤灰、冷水拌和或骨料預(yù)冷的方法來(lái)降低壩體澆筑的溫度，以提高壩體的質(zhì)量。c.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)和施工工序進(jìn)行大壩填筑的施工工作。大壩填筑工作的每一個(gè)步驟其實(shí)都是環(huán)環(huán)相扣的，施工順序顛倒或無(wú)意中對(duì)施工程序的增加、減少，都會(huì)影響大壩填筑的質(zhì)量，因此，施工中要嚴(yán)格遵守大壩填筑的規(guī)范工序，從而確保整體工程的質(zhì)量[3]。②進(jìn)度控制方面的施工管理措施。每一項(xiàng)水利工程都會(huì)規(guī)定一個(gè)基本確定的整體工期，并且，一項(xiàng)水利工程中包含的每一個(gè)工程項(xiàng)目也會(huì)有具體的完成期限，要在規(guī)定的期間完成全部的建設(shè)項(xiàng)目，就必須按時(shí)保質(zhì)的完成每一個(gè)小工程的施工，即控制好每一階段的工程施工進(jìn)度。大壩填筑就是整個(gè)水利工程中的一個(gè)小工程，其施工的進(jìn)度將會(huì)直接影響整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度，那么，該如何控制好大壩填筑的施工進(jìn)度呢？可以采取以下措施：a.嚴(yán)格按照每一道工序進(jìn)行大壩填筑工作；b.通過(guò)施工管理者對(duì)工程施工人員的管理和監(jiān)督，促進(jìn)大壩填筑施工的按時(shí)進(jìn)行；c.實(shí)施“邊施工、邊驗(yàn)收”的實(shí)時(shí)管理工作，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，避免延誤施工情況的發(fā)生。③安全管理方面的施工管理措施。安全是貫穿工程始終ONWORLDLOWCARBONWORLD2016/9的主題，既不能為了按時(shí)竣工而不顧安全問題，也不能為了極度的安全而延長(zhǎng)工期，因此，要在施工前進(jìn)行適度的安全教育，為全體施工人員提供安全裝備；當(dāng)發(fā)生安全隱患時(shí)進(jìn)行快速有效的隱患排除，節(jié)省因隱患二次發(fā)生而耽誤大壩填筑施工的進(jìn)行。

（3）工程完成后的施工管理措施。完成全部的大壩填筑工作，并不代表這項(xiàng)工程就可以交工了，大壩填筑工程是否能夠交工需要在專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程驗(yàn)收之后才能確定。①施工人員及施工管理人員要在填筑工作完成的第一時(shí)間，進(jìn)行大致的工程完成效果檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的有效的補(bǔ)救工作，在二次檢查通過(guò)后，聘請(qǐng)專業(yè)的工程驗(yàn)收機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)大壩填筑施工結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后即可宣布該項(xiàng)大壩填筑工程合格并交工。②在整個(gè)水利工程竣工后，要對(duì)大壩以及大壩相關(guān)的修建工程進(jìn)行定期的工程質(zhì)量排查和、保養(yǎng)和修復(fù)工作，以保證大壩的正常使用，延長(zhǎng)大壩的使用壽命。

3水利工程大壩填筑施工管理的注意事項(xiàng)

（1）保障安全。大壩填筑是一項(xiàng)技術(shù)要求高且難度較大的工作，從大壩填筑材料的碾壓實(shí)驗(yàn)到大壩填筑的具體施工，再到大壩填筑工程的竣工，都有發(fā)生危險(xiǎn)的可能性，因此，在大壩填筑施工中要尤其注重安全防范措施的進(jìn)行，既要保證施工人員的安全，還要保證大壩自身的安全，同時(shí)，更要為大壩周邊生活的居民提供安全保障。

（2）保證大壩填筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨著建筑工程領(lǐng)域在科學(xué)技術(shù)方面的進(jìn)步了發(fā)展，出現(xiàn)了越來(lái)越多的先進(jìn)的水利工程大壩填筑施工管理理論和設(shè)計(jì)方案，以及精準(zhǔn)度更高，效率更快的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)代大壩填筑施工要在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，保證大壩填筑的科學(xué)性與合理性。

（3）定期排查。在對(duì)大壩進(jìn)行后續(xù)的定期排查中，除了要著重關(guān)注大壩出現(xiàn)的填筑問題之外，也不能忽略細(xì)節(jié)問題，千里之堤潰于蟻穴，細(xì)節(jié)問題的累積是導(dǎo)致重大問題或重大事故發(fā)生的根本原因。

4結(jié)論

大壩填筑是大壩工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著大壩使用效果的好壞，以及大壩使用壽命的長(zhǎng)短，更關(guān)系著整個(gè)水利工程在水資源調(diào)配、滿足人們生活生產(chǎn)用水，以至防洪澇災(zāi)害等方面作用的發(fā)揮，綜上所述，可見大壩填筑的重要性所在，同時(shí)也證明，本文對(duì)水利工程大壩填筑的施工管理措施探討是具有一定的現(xiàn)實(shí)意義的。隨著水利工程需求的增多，和水利工程建設(shè)要求水準(zhǔn)的提高，對(duì)大壩填筑的施工管理要求也在日益提高，并且，在現(xiàn)代化建筑工程快速發(fā)展的大環(huán)境下，更多的利用科學(xué)的設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，是水利工程的發(fā)展趨勢(shì)，也是其中大壩填筑工程修建的必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)

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作者：何奔 單位：四川省南充升鐘水利工程建設(shè)管理局

第三篇：優(yōu)化水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑探索

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我們國(guó)家的綜合國(guó)力也得到了飛躍性的提高。尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了時(shí)代的主旋律。當(dāng)然，在水利工程的建設(shè)中也不例外。水利工程的建設(shè)，在很大程度上都是為了取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而發(fā)展我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)。而對(duì)水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理將會(huì)影響和決定著水利項(xiàng)目所發(fā)揮的實(shí)際價(jià)值以及所取得的經(jīng)濟(jì)效益。從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)多數(shù)地區(qū)的水利工程經(jīng)濟(jì)管理工作還存在著一些問題，依舊有許多需要改進(jìn)的地方?；诖耍菊撐膶⒅攸c(diǎn)對(duì)水利工程經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的改善策略，以優(yōu)化水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作。

關(guān)鍵詞：水利工程；經(jīng)濟(jì)管理；有效路徑

1水利工程經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問題

1.1缺乏成本控制意識(shí)，成本控制的方法有待加強(qiáng)

無(wú)論是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者在一個(gè)工程中，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析，如果要想取得最高的經(jīng)濟(jì)效益，除了要?jiǎng)?chuàng)造更大的價(jià)值外，還要注重對(duì)成本的控制。成本控制的精髓在于開源節(jié)流。這也是取得更高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。因此，要想在一個(gè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中取得更高的經(jīng)濟(jì)效益、使水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作更加合理有效，就要注重對(duì)其進(jìn)行成本方面的控制。但是從目前來(lái)看，許多水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，還缺乏對(duì)其進(jìn)行成本方面的控制意識(shí)。及時(shí)已經(jīng)有很多的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已經(jīng)有了成本控制的意識(shí)，但是這樣的觀念還并沒有形成一個(gè)完善的體系，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，沒有做出成本控制方面的規(guī)劃以及方案，只是簡(jiǎn)單粗略的在某些方面進(jìn)行了一些小的成本控制。從整體上來(lái)看，這樣的方式并不科學(xué)，而且也沒有帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制的機(jī)制也有待完善。

1.2財(cái)務(wù)管理的體系不完善，工作需要進(jìn)一步的細(xì)化

財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞與工程最后所取得的經(jīng)濟(jì)效益是否滿意有著密切的關(guān)聯(lián)。在水利工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)管理工作做到位，將會(huì)大大的提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。相反，如果財(cái)務(wù)管理工作做的不夠細(xì)致、缺乏完善的體系，將會(huì)大大的影響到水利工程最后所取得的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在多數(shù)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，最后取得的經(jīng)濟(jì)效益不理想的重要原因都是在工程建設(shè)當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理工作沒有做到位。前期沒有建立起完善的財(cái)務(wù)管理體系，從而在工作中沒有一些科學(xué)的依據(jù)所遵循，而且工作沒有做到細(xì)分。一個(gè)人做多項(xiàng)工作的情況時(shí)有發(fā)生。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作實(shí)施的不理想，導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功效，降低了經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的大量流失，從而嚴(yán)重的影響到了水利工程的總體經(jīng)濟(jì)效益。

1.3經(jīng)濟(jì)管理方面工作人員的專業(yè)性有待加強(qiáng)

在21世紀(jì)的今天，之所以會(huì)越來(lái)越重視對(duì)人才的培養(yǎng)及引進(jìn)，就是因?yàn)槿瞬旁趧?chuàng)造更高價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。因?yàn)樵S多工作畢竟是要通過(guò)人這一媒介來(lái)完成，借助人的力量來(lái)對(duì)工作進(jìn)行操控，從而取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。我們甚至可以說(shuō)，人才素質(zhì)能力的高低將會(huì)直接影響到水利工程最后所取得的經(jīng)濟(jì)效益。在許多取得高價(jià)值效益的工程中我們不難發(fā)現(xiàn)，工程的管理人員以及執(zhí)行人員中人才的數(shù)量居多，他們?cè)谄渲卸及l(fā)揮著重要的作用。相反，在許多經(jīng)濟(jì)效益不佳的工程項(xiàng)目中，很大一部分原因都是因?yàn)槿瞬诺膮T乏，工作人員的專業(yè)性不強(qiáng)所導(dǎo)致的。

2優(yōu)化水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑

2.1增強(qiáng)工作人員的成本控制意識(shí)，改善成本控制的方法

在上述中我們已經(jīng)提到了，要想在一個(gè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中取得更高的經(jīng)濟(jì)效益、使水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作更加合理有效，除了要加強(qiáng)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的價(jià)值外，還要注重對(duì)其進(jìn)行成本方面的控制。成本控制也是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。因此，要想優(yōu)化水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，就要加強(qiáng)對(duì)其的成本控制。加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的成本控制：首先，要增強(qiáng)工作人員的成本控制意識(shí)。讓他們意識(shí)到成本控制的重要性?？梢酝ㄟ^(guò)培訓(xùn)或者宣傳等各種方式對(duì)他們進(jìn)行教育或者培訓(xùn)，提高他們對(duì)成本控制的重視程度。其次，要改善不恰當(dāng)?shù)某杀究刂品椒?。建立完善的管理體系，對(duì)于成本控制的行為進(jìn)行規(guī)范，使工作人員按照規(guī)章來(lái)辦事。從而提高成本控制的效益。

2.2完善財(cái)務(wù)管理體系，將工作進(jìn)一步的細(xì)化

財(cái)務(wù)管理工作做的不夠細(xì)致、缺乏完善的體系，都將會(huì)大大的影響到水利工程最后所取得的經(jīng)濟(jì)效益。所以，優(yōu)化水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要途徑之一就是要完善財(cái)務(wù)管理體系，將工作進(jìn)一步的做到細(xì)化。首先，應(yīng)該由專業(yè)人士以及相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)者建立起完善的財(cái)務(wù)管理體系，并在小范圍內(nèi)先進(jìn)行試行，然后及時(shí)的進(jìn)行反饋，對(duì)于不符合實(shí)際的地方進(jìn)行修改，從而保證財(cái)務(wù)管理體系的科學(xué)性以及有效性。其次，要將工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，保證工作人員的權(quán)責(zé)一致，將工作進(jìn)一步的細(xì)化，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，使財(cái)務(wù)管理工作做的更加細(xì)致化。

2.3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及能力

首先，在招聘環(huán)節(jié)要保證所招聘到的人才具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)以及能力，盡量選擇能力更加強(qiáng)一些的管理人員。其次，對(duì)于老員工，要定期為其安排培訓(xùn)，完善他們的知識(shí)體系，加強(qiáng)他們專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。而且學(xué)習(xí)不能過(guò)于形式化，應(yīng)定期的為工作人員安排專業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，不可以間斷，而且要定期對(duì)其進(jìn)行階段性的考核，對(duì)不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]王俊.加強(qiáng)水利工程管理經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015.

作者：白弋戈 楊文 單位：齊齊哈爾市水力資源管理處 齊齊哈爾市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

第四篇：水利工程建設(shè)與管理探索

摘要：面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。因此，要努力解決現(xiàn)階段我國(guó)水利工程管理中存在的問題和缺陷，建立科學(xué)完善的運(yùn)行體系，建立科學(xué)有效的管理機(jī)制。除此之外，還要重視人才的引進(jìn)工作，這是水利工程施工質(zhì)量的有效性保證。總而言之，要加大力度做好水利工程管理工作，對(duì)其進(jìn)行改革，促進(jìn)水利工程管理的健康、有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)與管理；措施

1水利工程建設(shè)管理概述

1.1水利工程施工管理的特點(diǎn)

1.1.1涉及范圍廣，因素多水利工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜系統(tǒng)工作，涉及的范圍非常廣泛，因此越來(lái)越受到重視。在進(jìn)行水利工程建設(shè)和管理的時(shí)候所涉及的水文、地質(zhì)、設(shè)計(jì)、材料、人員、機(jī)械等方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到復(fù)雜的內(nèi)容，同時(shí)施工不僅僅局限于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，還要考慮周邊的環(huán)境、地勢(shì)、氣候等因素是否對(duì)工程建設(shè)有影響，工程施工是否會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染等諸多方面。

1.1.2對(duì)人員的專業(yè)技術(shù)要求較高水利工程非常復(fù)雜，對(duì)施工技術(shù)人員的要求也非常高。施工技術(shù)人員需要較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，才能夠很好地應(yīng)用水利工程建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)問題才能夠及時(shí)采取有效措施加以解決，從而確保工程質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

1.1.3水利工程是在法律框架約定下進(jìn)行的水利工程在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)涉及很多的法律法規(guī)，因此需要施工單位能夠熟練地掌握這些法律法規(guī)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能夠進(jìn)一步的確保工程順利完成，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2水利工程管理的重要性

水利工程的建設(shè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置，加強(qiáng)水利工程管理能夠進(jìn)一步推動(dòng)水利工程的建設(shè)，因此也越來(lái)越受到重視。就目前的情況來(lái)看，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中只有加強(qiáng)水利工程建設(shè)才能夠進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)情況，主要體現(xiàn)在防汛抗旱工程、水利灌溉工程、渠道建設(shè)工程、渡槽等。水利工程建設(shè)不僅能滿足人們的生活用水需求，同時(shí)能夠有效提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益，從而提高農(nóng)民生活水平。因此，進(jìn)一步完善水利工程建設(shè)管理非常重要，需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，并在建設(shè)的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況采取有效措施解決存在的問題，從而提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

2目前我國(guó)水利工程建設(shè)存在的問題

水利工程建設(shè)中還有很多不足，主要體現(xiàn)在施工質(zhì)量低、施工工期以及機(jī)械設(shè)備等方面，這些方面有阻礙了工程管理水平的提高。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)加大了水利工程建設(shè)的力度，也進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。但是因?yàn)樵诮ㄔO(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的問題以及施工質(zhì)量問題，增加了建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，在很大程度上影響了工程的建設(shè)。不僅如此，對(duì)于相關(guān)設(shè)備沒有進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù)，建設(shè)設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用，很容易出現(xiàn)磨損情況，從而影響到管理水平，阻礙了工程建設(shè)管理水平的提高。

2.1水利工程是一項(xiàng)非常龐大的項(xiàng)目

其建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)投資成本高，因此要引起高度重視。就目前情況來(lái)看，我國(guó)水利工程建設(shè)資金投入還不足，同時(shí)沒有高度重視管理，直接影響著水利工程的建設(shè)。

2.2進(jìn)行水利工程建設(shè)存在體制不健全、權(quán)責(zé)不明確的問題

水利工程在施工的過(guò)程中沒有完善的相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行約束，很容易引發(fā)問題，如果出現(xiàn)問題就會(huì)存在互相推諉的現(xiàn)象，責(zé)任不能具體明確到個(gè)人。另外缺乏健全的管理機(jī)制，也會(huì)在很大程度上影響工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，阻礙工程管理以及其發(fā)展。

2.3水利技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平偏低

隨著社會(huì)的發(fā)展，水利工程建設(shè)等得到很大發(fā)展，不斷有新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用于工程中，但是由于工程施工技術(shù)人員普遍業(yè)務(wù)水平低，整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。另外，在工程建設(shè)中也存在缺乏溝通的情況，施工技術(shù)人員進(jìn)行工程施工的時(shí)候如果出現(xiàn)問題沒有及時(shí)進(jìn)行溝通，有的是憑著感覺進(jìn)行，容易使得工程出現(xiàn)問題。

3加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理的措施

3.1健全水利工程制度建設(shè)，加強(qiáng)水利建設(shè)宣傳力度

為了進(jìn)一步促進(jìn)水利工程的建設(shè)，相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步將其落實(shí)，合理地分配責(zé)任，從而確保工程順利進(jìn)行。主要是通過(guò)以下方面進(jìn)行：第一，設(shè)計(jì)單位需要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)確定，從而不斷提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量；第二，建立項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)，從而有效地進(jìn)行監(jiān)控，方便發(fā)現(xiàn)問題。水利工程作為基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的部分，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人們對(duì)其的重視程度，因此需要舉行一些相關(guān)的宣傳工作，能夠提高人們的重視，從而有利于水利工程的建設(shè)。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

在水利工程建設(shè)中非常重要的部分是施工人員，其直接影響著工程的建設(shè)，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)這方面的控制。通常情況下可以開展一些培訓(xùn)工作，從思想、專業(yè)水平以及素質(zhì)方面對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高他們的思想覺悟，強(qiáng)化施工技術(shù)水平，為確保工程質(zhì)量提供保障。

3.3強(qiáng)化水環(huán)境的保護(hù)

水利工程建設(shè)需要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于生態(tài)環(huán)境的破壞越來(lái)越嚴(yán)重，因此必須要優(yōu)化水資源的開發(fā)和保護(hù)。在水利工程建設(shè)的過(guò)程中要采取有效措施，做好環(huán)境保護(hù)工作，確保工程的建設(shè)發(fā)展。

3.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

為了確保施工質(zhì)量，必須要完善質(zhì)量管理制度，其目的是能夠有效地進(jìn)行工程約束，并且對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。水利工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)非常多，而且具有非常重要的關(guān)聯(lián)，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)影響到其他環(huán)境，因此必須要對(duì)其進(jìn)行合理的控制。如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取有效的措施加以解決，從而提高工程質(zhì)量。

3.5加大水利建設(shè)資金投入，積極鼓勵(lì)社會(huì)投資參與

水利工程的建設(shè)需要很多的資金投入，其主要是進(jìn)行工程的維護(hù)管理和新型基礎(chǔ)設(shè)施的購(gòu)買，因此需要加大投入成本。政府要在資金投入中起帶頭作用，將水利作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域，明確各個(gè)地方對(duì)當(dāng)?shù)厮こ痰呢?cái)政投入比例，更多地運(yùn)用地方財(cái)政收入進(jìn)行投資。有了資金要對(duì)其進(jìn)行合理利用，從而確保工程的建設(shè)發(fā)展。

3.6水利工程施工進(jìn)度管理措施

施工進(jìn)度也直接影響著工程的建設(shè)，為了加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是組織措施。主要是對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和相關(guān)人員的控制，在工程建設(shè)過(guò)程中明確對(duì)其進(jìn)行分工，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，并建立編碼體系，確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，主要涉及的方面是會(huì)議的記錄、時(shí)間以及人員。另外，需要注意的是要加強(qiáng)對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，從而采取有效的措施進(jìn)行控制。二是合同措施主要涉及到分段承包商，對(duì)這些分包工程的施工以及合同期進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)等?？傊?jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。面對(duì)新的歷史發(fā)展形勢(shì)，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國(guó)水利水電單位的重要任務(wù)，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行研究非常必要。

參考文獻(xiàn)

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作者：魯朝顯 單位：河南省白龜山水庫(kù)管理局

第五篇：水利工程管理運(yùn)作問題及改革措施

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人們生活各環(huán)節(jié)的需求不斷提高，對(duì)水利工程也提出了新要求。新中國(guó)成立后我國(guó)水利工程取得了很大的成就，但是忽視管理，容易發(fā)生嚴(yán)重事故，因此，改革水利工程管理運(yùn)作勢(shì)在必行。本文將從新疆水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀分析當(dāng)前我國(guó)水利工程管理運(yùn)作過(guò)程中存在的問題，并提出改革措施，為我國(guó)水利工程發(fā)展提供有力參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；問題；改革措施

前言

現(xiàn)代化建設(shè)要求大力發(fā)展水利工程，這也是我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在需求，而水利工程管理是保證水利工程造福人民的保證，必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變革。改革水利工程管理運(yùn)作方式，可以最大程度地減少旱災(zāi)、洪澇等給人們帶來(lái)的問題，國(guó)家和相關(guān)部門必須重點(diǎn)研究。

1我國(guó)新疆維吾爾自治區(qū)水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀

中共中央把水利工程歸為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)水利工程按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求改革，新疆維吾爾族自治區(qū)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，大力發(fā)展水利工程，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)水利資源的優(yōu)化配置，效率顯著提高。尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，新疆水利工程保證農(nóng)業(yè)灌溉的同時(shí)提高工作效率，節(jié)約水資源，為新疆人民生活奠定良好基礎(chǔ)[1]。但是新疆水利工程管理工作有欠缺，工作人員專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)不高，水利工程管理運(yùn)作出現(xiàn)一些問題，這些問題并不單在新疆地區(qū)存在，我國(guó)整體水利工程管理運(yùn)作都有缺失。

2我國(guó)水利工程管理運(yùn)作存在的問題分析

2.1水利工程管理的觀念和方法不符合實(shí)際情況

水利工程管理需要中央和地方共同管理，但是也要具體問題具體分析。中央管理部門對(duì)個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)的監(jiān)管不嚴(yán)，地方政府和企業(yè)難以認(rèn)清各自的職責(zé)，互相推脫管理責(zé)任。而管理觀念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，缺少危機(jī)意識(shí)，只注重眼前利益，忽視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，而且不能根據(jù)時(shí)展而改變管理觀念和方法，造成資源利用率低，經(jīng)濟(jì)效益有效性性對(duì)較差[2]。

2.2水利工程招標(biāo)制度和體系不健全

水利工程建設(shè)之前的管理也是非常重要的，尤其是招標(biāo)工作管理。目前我國(guó)水利工程招標(biāo)缺少管理，對(duì)企業(yè)的資歷審核不嚴(yán)格，而長(zhǎng)久積累，水利工程招標(biāo)制度不成體系，相應(yīng)的投標(biāo)工作也缺少完整體系，管理不嚴(yán)格導(dǎo)致出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象頻現(xiàn)，這都會(huì)造成一些企業(yè)因能力不足或社會(huì)責(zé)任感缺失，只注重自身企業(yè)的利益，忽視國(guó)家和人民群眾的利益，水利工程質(zhì)量難以保證，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活造成很大損失[3]。

2.3水利工程管理運(yùn)作體系不完善

我國(guó)水利工程管理運(yùn)作體系不健全，忽視工程投入使用后的管理工作，尤其是一些年代久遠(yuǎn)的水利工程。當(dāng)時(shí)建立工程的時(shí)候受經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的限制，質(zhì)量或功能有缺失，而日后管理工作的局限性導(dǎo)致沒有及時(shí)對(duì)它們維修和改進(jìn)，從而造成一些嚴(yán)重的問題。而新建水利工程管理工作也有缺失，如沒有考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，尤其是天氣情況，導(dǎo)致在汛期的時(shí)候管理人員沒有察覺，忽視監(jiān)管水位，導(dǎo)致水位達(dá)到警戒線才引起重視，從而排水不及時(shí)，后果很嚴(yán)重。這些問題都是水利工程管理運(yùn)作體系不完善導(dǎo)致的。

2.4水利工程設(shè)備落后，工作人員專業(yè)能力和職責(zé)感有待提高

①我國(guó)科學(xué)水平不斷提高，但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距。當(dāng)前我國(guó)水利工程的一些設(shè)備比較落后，資源利用率低，生產(chǎn)效率低，水利工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量也難以保證，而管理方面需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確；②當(dāng)前我國(guó)水利工程專業(yè)技術(shù)人才缺失，管理人員的專業(yè)能力有缺失，水利工程規(guī)模大，員工數(shù)量也非常多，管理工作有困難，這就導(dǎo)致有一些員工缺少職責(zé)感，認(rèn)為一些微小的問題不用處理，導(dǎo)致出現(xiàn)大事故。

3關(guān)于我國(guó)水利工程管理運(yùn)作改革措施的幾點(diǎn)思考

3.1創(chuàng)新水利工程管理觀念和方法

創(chuàng)新水利工程管理觀念和方法，要具體問題具體分析。創(chuàng)新水利工程管理觀念首先要求突破傳統(tǒng)，尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的理念，要將市場(chǎng)規(guī)律放在首位，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷創(chuàng)新，同時(shí)要符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求。新疆地區(qū)水資源匱乏，水利工程管理一定要促進(jìn)資源合理運(yùn)用，從而既保證人民生產(chǎn)和生活，又節(jié)約資源，所以要重點(diǎn)研究。另外，國(guó)家要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求完善的水利工程管理規(guī)劃，加大投入力度。

3.2改革用人機(jī)制和當(dāng)前水價(jià)收費(fèi)制度

一方面，變革水利工程用人機(jī)制，嚴(yán)格要求管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德。建立管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)定期培訓(xùn)提高他們的專業(yè)能力，擴(kuò)寬他們的知識(shí)面，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，提高他們的管理能力，管理過(guò)程中注意人文關(guān)懷。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，管理過(guò)程要注意提高員工的工作積極性，同時(shí)提高員工的職業(yè)道德，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，不放過(guò)任何細(xì)小的問題；另一方面，改革當(dāng)前水價(jià)收費(fèi)制度，這要求管理人員要根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)水費(fèi)價(jià)格，要綜合考慮水利工程成本和生產(chǎn)生活等各方面，按照不同需求制定水價(jià)，如商業(yè)用水價(jià)格要高，而居民用水要有規(guī)定機(jī)制，制定一個(gè)限度，超過(guò)后水費(fèi)要提高等。通過(guò)這些措施既促進(jìn)水利工程管理運(yùn)行不斷變革，也可以在全社會(huì)形成節(jié)約用水的觀念[4]。

3.3加強(qiáng)水利工程管理力度，建立完善的管理體系

國(guó)家加大對(duì)水利工程的監(jiān)管力度，各地政府嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善的管理體系。負(fù)責(zé)管理水利工程的部門的首要職責(zé)就是保證水利工程正常運(yùn)行，一些國(guó)家負(fù)責(zé)管理的水利工程，如三峽大壩，地方要配合中央，共同加強(qiáng)管理，相關(guān)企業(yè)也要加強(qiáng)管理，根據(jù)國(guó)家和政府的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行。這種國(guó)家、政府、企業(yè)共同管理的體系，可以保證水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)問題，也可以根據(jù)職責(zé)要求加以處罰，促進(jìn)整體管理水平不斷提高。

3.4加大水利工程設(shè)備投入，保證先進(jìn)性

結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)水利工程設(shè)備的研究力度，不斷創(chuàng)新，從而保證它們的先進(jìn)性。設(shè)備創(chuàng)新為管理運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)，尤其是設(shè)備的智能化水平。實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而及時(shí)維修、處理。這不僅節(jié)約時(shí)間和人力投入，也為我國(guó)水利工程日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。促進(jìn)新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善地理環(huán)境給人們生活造成的不便。

4結(jié)論

總之，水利工程管理運(yùn)作工作環(huán)節(jié)有重要的現(xiàn)實(shí)意義，各方需要重點(diǎn)研究。除了文中提到的幾點(diǎn)措施外，相關(guān)人員還要樹立自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提高自身的專業(yè)能力。而新疆地區(qū)水利工程工作環(huán)境相對(duì)惡劣，工作人員要有堅(jiān)定的信念和勇氣，推動(dòng)新疆水利工程的發(fā)展，為我國(guó)其他水利工程管理運(yùn)行提供先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)理論。

參考文獻(xiàn)

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[3]佘祥福.關(guān)于水利工程管理運(yùn)行中存在的問題和解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，27：221.

[4]靳軻，陳蕾.基于DEA方法的農(nóng)田水利工程建設(shè)管理政策績(jī)效分析———以河南省為例[J].水利發(fā)展研究，2015，09：44~49.

作者：周旭 單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師塔里木墾區(qū)水管處

第六篇：水利工程施工管理的不足點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策

摘要：為了有效保證工程質(zhì)量，需要在實(shí)際施工時(shí)進(jìn)行管理，管理的方法需要結(jié)合工程，并能融入新的技術(shù)進(jìn)行管理。但因我國(guó)的水利工程發(fā)展時(shí)間較短，未形成一系類專門的管理方法和制度，導(dǎo)致在管理時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行。鑒于此，對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行了研究，對(duì)其中存在的問題提出了相應(yīng)的解決方法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理制度；管理人員

1水利工程施工管理存在的不足

1.1管理機(jī)制和制度的創(chuàng)新不足

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，市場(chǎng)不斷變化，在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，依舊需要進(jìn)行施工管理。但因時(shí)展的腳步較快，很多管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際工程的需要。其中，以管理制度落后為主，并伴隨著資金供應(yīng)不充足等一系列問題。

1.2施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄

在進(jìn)行管理工作時(shí)，由于水利工程比較復(fù)雜，需要大量的人員進(jìn)行管理工作，所以，管理人員的數(shù)量較多。由于管理人員較多，在進(jìn)行管理工作時(shí)，必須有效額控制每個(gè)人員。在龐大的管理隊(duì)伍中，不同人的管理能力和知識(shí)水平不同。如果管理能力較差，則會(huì)嚴(yán)重影響水利工程管理工作的開展，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。此外，有些管理人員的管理意識(shí)比較淡薄，未認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性。

1.3施工管理模式過(guò)于陳舊

由于社會(huì)發(fā)展的速度較快，舊的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)展的需要。為了適應(yīng)時(shí)展的需要，我們需要根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行調(diào)整，從而滿足時(shí)展的需要。以往的管理模式的重點(diǎn)集中在人員管理上。對(duì)于現(xiàn)階段的管理要求，涉及工程多方面的管理，可保障工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4施工管理人員素質(zhì)有待提高

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視管理工作的重要性，且社會(huì)進(jìn)行了大量的人才培訓(xùn)。但這些管理人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，并沒有達(dá)到理想的效果，很多管理人員未能正常工作，嚴(yán)重阻礙了管理政策的落實(shí)，降低了管理質(zhì)量。此外，還有一部管理人員在進(jìn)行管理工作未具備創(chuàng)新能力。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

2水利工程施工管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1嚴(yán)格施工管控的要求

水利工程的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好，在進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目管理時(shí)，需要在多個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于管理工作而言，需要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。進(jìn)行管理工作時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，建立健全管理制度十分重要，應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化和發(fā)展進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的編制，從而為今后的施工提供借鑒。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，需要加大對(duì)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用力度。如果發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況，則需要積極改正，以求適應(yīng)時(shí)展的需要。

2.2精確預(yù)算強(qiáng)化目標(biāo)管理和成本管理

任何一個(gè)工程在施工時(shí)都需要建立一個(gè)明確的施工管理體系。該體系在建立時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際工程的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，每個(gè)安排都要符合工程的實(shí)際需要。對(duì)于工程的成本管理，我們需要完善計(jì)算方法，確保相關(guān)的工作科學(xué)、合理。鑒于水利工程發(fā)展的較好，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。 

2.3質(zhì)量控制與安全措施并重

任何一個(gè)工程質(zhì)量是最受人們重視的，管理工作也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在管理時(shí)，需要我們?cè)谑虑啊⑹轮信c事后進(jìn)行管理和控制。在實(shí)際管理中，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況管理，需要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理工作的質(zhì)量。

2.4在科學(xué)技術(shù)輔助下健全激勵(lì)機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步，不斷調(diào)整管理模式，提高管理工作的質(zhì)量。由于我國(guó)水利工程的發(fā)展時(shí)間較短，并沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了管理工作的質(zhì)量，需要向國(guó)外一些先進(jìn)的管理單位學(xué)習(xí)，豐富我們的管理知識(shí)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想保證水利工程的質(zhì)量，我們需要提高管理工作的質(zhì)量。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式中存在的問題已經(jīng)逐漸顯露出來(lái)，我們應(yīng)根據(jù)時(shí)展的步伐，對(duì)管理方法中存在的問題進(jìn)行解決，不斷優(yōu)化我們管理的方法。對(duì)于水利工程而言，我們需要努力創(chuàng)造出適應(yīng)水利工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理方法和措施。

參考文獻(xiàn)

［1］黃世茂.水利工程施工管理存在不足點(diǎn)及優(yōu)化對(duì)策［J］.建材與裝飾，2016（20）.

［2］徐俊.水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理優(yōu)化研究［D］.南昌：南昌大學(xué)，2009.

［3］陳永清，袁華義.水利工程施工管理工作現(xiàn)狀及對(duì)策探討［J］.河南水利與南水北調(diào)，2014（12）.

［4］雷敏.我國(guó)水利工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問題及對(duì)策［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（07）.

作者：姜鳳和 單位：河北省南運(yùn)河河務(wù)管理處

第七篇：水利工程中水利閥門的施工管理分析

摘要:當(dāng)今的水利工程的項(xiàng)目越來(lái)越多，水利閥門作為水利工程施工中的一個(gè)主要部分，受到了越來(lái)越多人的關(guān)注，它在水利工程中的作用是不容小覷的，影響著整個(gè)水利工程作用的發(fā)揮，另外水利閥門的施工是一個(gè)極其龐大又復(fù)雜的工程，它包括了很多方面的內(nèi)容，如果某一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)了問題，整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)受到不同程度的影響，給建筑企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，因此做好水利閥門工程的實(shí)施不僅是對(duì)自身的利益著想，更是保證了整個(gè)水利工程的正常運(yùn)行，文章從水利閥門施工前施工中和施工后3個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)在施工過(guò)程中的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，使得水利閥門的施工更加的順利，并且也會(huì)有一定的質(zhì)量保障。

關(guān)鍵詞:水利工程;水利閥門;施工要點(diǎn);混凝土工程;金屬結(jié)構(gòu)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程對(duì)水利閥門的質(zhì)量也要求越來(lái)越高，水利設(shè)施在不斷的完善，同時(shí)工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷的提高，水利閥門作為水利工程中的重要施工環(huán)節(jié)，扮演著重要的角色，水利閥門的主要作用是通過(guò)閥門的開啟和關(guān)閉發(fā)揮這泄洪、擋水的作用，保證著整個(gè)水利工程的正常運(yùn)行，通過(guò)對(duì)近幾年來(lái)我國(guó)水利工程中水利閥門施工現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)，水利閥門在施工的過(guò)程中存在著很多的問題，必須引起相關(guān)部門的重視，為我國(guó)水利工程的發(fā)展謀劃出更好完善的施工方案［1－2］。

1水利閥門在施工之前的準(zhǔn)備

每一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施都需要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，水利閥門的施工也不例外，在施工之前需要針對(duì)水利閥門的施工問題成立專門的施工小組，在小組成員選擇的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)成員的專業(yè)技能的要求和經(jīng)驗(yàn)都必須仔細(xì)的考察，針對(duì)當(dāng)前水利閥門中出現(xiàn)的問題制出合理的解決方案，在必要的情況之下好必須制定相應(yīng)的管理制度，這樣才能保證小組成員之間的相互協(xié)調(diào);結(jié)合自身工程的特點(diǎn)，成立必要的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，比如:物資組、技術(shù)組、后勤組、監(jiān)測(cè)組、施工組等等，每個(gè)小組的任務(wù)一定要明確，這樣在出現(xiàn)問題的過(guò)程中可以更好的找到問題的根源，提高了解決問題的效率［3］，比如:物資組主要負(fù)責(zé)的是在施工過(guò)程中要用到的施工材料，不僅要求購(gòu)材的齊全，還應(yīng)該保證材料的質(zhì)量和性價(jià)比，將施工過(guò)程中的成本降到最低，為工程獲取到最大的利益;技術(shù)組主要的工作任務(wù)就是為施工提供技術(shù)支持，在必要的情況下需要對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)的情況做出合理的記錄，對(duì)混凝土的配比和試壓的技術(shù)提供科學(xué)的指導(dǎo)，對(duì)每一部分的作業(yè)進(jìn)行合理的編制，協(xié)調(diào)個(gè)小組之后的合作關(guān)系;監(jiān)測(cè)組的主要內(nèi)容是對(duì)在施工過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)之后與方案上的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，檢查出有出入的地方，進(jìn)行合理的調(diào)整，保證實(shí)際操作和方案上的內(nèi)容保持一致;施工組作為整個(gè)環(huán)節(jié)中的重要小組，需要在技術(shù)部門的指導(dǎo)之下，保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目中所要求的內(nèi)容，所有的小組服務(wù)都是為施工小組在做準(zhǔn)備;后勤小組主要是記錄施工過(guò)程中的意外發(fā)生的事件，并及時(shí)的給予解決，保證一線施工的正常運(yùn)行［4］。施工的方案提交之后需要有專門的部門對(duì)該方案的可行性進(jìn)行必要的審核，提出在施工過(guò)程中要達(dá)到的技能和必要的施工條件，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容仔細(xì)的去研究，發(fā)現(xiàn)問題并聯(lián)系設(shè)計(jì)人員做出必要的修改，避免在施工中出現(xiàn)手足無(wú)措的現(xiàn)象，在修改的過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際的施工條件，這樣才能在施工的過(guò)程中有效的進(jìn)行實(shí)施;除此之外施工人員的經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)重要的，理論中的很多設(shè)計(jì)在實(shí)施的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)很多問題，這時(shí)候施工人員的經(jīng)驗(yàn)就顯得尤為重要，可以對(duì)施工過(guò)程中的不確定的因素進(jìn)行評(píng)估，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使得施工的效果達(dá)到最好［5］。

2水利閥門在施工中的管理

2.1開挖工程管理

在水利工程實(shí)施之前，開挖工程是首先要進(jìn)行的工程，俗話說(shuō)良好的開端是成功的一半，開挖工程對(duì)于以后的實(shí)施工作都是一個(gè)保障的作用，因此對(duì)開挖工程要有足夠的重視，選擇技術(shù)比較高的挖掘人員，利用先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)開挖的斷面形成一個(gè)良好的控制，大小要符合設(shè)計(jì)中的要求，避免在施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，如果太大的話對(duì)混凝土是一定的浪費(fèi)，太小的化則不能有效的發(fā)揮其作用，影響了施工的效果，在挖掘的過(guò)程中要嚴(yán)格的按照施工的步驟進(jìn)行，這樣在出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠方便的找到，并且及時(shí)的解決，在挖掘完成之后需要監(jiān)測(cè)組的人員進(jìn)行必要的驗(yàn)收工作，經(jīng)檢測(cè)小組驗(yàn)收完成合格之后才能進(jìn)行后續(xù)的施工，否則會(huì)造成后期施工過(guò)程中的中斷，給施工小組帶來(lái)不必要的麻煩。

2.2混凝土工程的管理

在開挖工程完成之后就是混凝土工程，混凝土工程的管理水平直接決定著工程的質(zhì)量，因此可以對(duì)混凝土工程從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行控制:原材料的質(zhì)量把關(guān)、混凝土的配制比例、混凝土的試件、混凝土和易性的控制以及混凝土的澆筑和振搗等等;首先要把控原材料的質(zhì)量。在混凝土配制的過(guò)程中，原材料的質(zhì)量問題是一個(gè)不容忽視的問題，它直接影響著后續(xù)工程的質(zhì)量，在清楚的了解了原材料采購(gòu)管理規(guī)定的前提下，采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行供應(yīng)商的選擇，比如招標(biāo)的方式，在詳細(xì)的了解了供應(yīng)商的條件之后，選擇一些信譽(yù)比較高的廠商，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)要考慮到成本預(yù)算，進(jìn)行合理的取舍或者抉擇，在進(jìn)行水泥材料的選擇的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的檢查其生產(chǎn)日期、合格證和質(zhì)量檢測(cè)書等等相關(guān)的證明材料，必須要滿足施工的要求，采購(gòu)?fù)瓿芍笮枰M(jìn)行儲(chǔ)存的管理工作，避免在使用的過(guò)程中出現(xiàn)變質(zhì)等情況［6］。然后是混凝土的配制問題，在配制的過(guò)程中，其比例的成分和原則絕不是一成不變的，具體的操作要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行，必要的時(shí)候要繼續(xù)進(jìn)行相應(yīng)的換算，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)的配比方式進(jìn)行混凝土的配比，在配制的過(guò)程中一定要排除顆粒物，避免在施工的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量造成一定程度的影響，在實(shí)際的操作過(guò)程中難免的會(huì)出現(xiàn)一些失誤，因此需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且快速的聯(lián)系相關(guān)的小組或者部門進(jìn)行解決，另外在選擇混凝土的運(yùn)輸工具的過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)際的情況，避免會(huì)出現(xiàn)混凝土塌落度的改變，必要的情況下，要對(duì)混凝土的含水率進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之符合施工的要求并且保證施工的質(zhì)量，另外根據(jù)需要在混凝土的配制過(guò)程中會(huì)不同程度的需要加入一些添加劑，可以有效的改善混凝土的要求，保證施工的質(zhì)量，其中混凝土的容許應(yīng)力。其次是混凝土的試件。混凝土試件的作用主要是對(duì)混凝土在配制過(guò)程中的質(zhì)量和配比進(jìn)行必要的檢測(cè)，使之能夠符合施工的要求，極有可能出現(xiàn)的一種情況是，混凝土試件合格的情況下混凝土的構(gòu)件也可能出現(xiàn)一定的問題，在對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，主要的依據(jù)是混凝土的強(qiáng)度，這些主要是由在施工過(guò)程中的項(xiàng)目特征決定的，試件強(qiáng)度下降的主要原因是在澆筑的過(guò)程中密實(shí)的程度不夠，或者存在一定的缺陷，因此在評(píng)估的過(guò)程中，不能只依靠某一方面進(jìn)行，需要結(jié)合整個(gè)過(guò)程中的管理進(jìn)行評(píng)估，保證評(píng)估的準(zhǔn)確性，減少后續(xù)的質(zhì)量問題和隱患。最后是混凝土的和易性的控制和澆筑。影響混凝土質(zhì)量的因素有很多，和易性也是其中的一個(gè)，它包括的主要內(nèi)容有拌合物的黏聚性和保水性以及流動(dòng)性，如果和易性比較差的話在后續(xù)的振搗過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)不實(shí)或者離析的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響到了混凝土的質(zhì)量;另外澆筑和振搗是混凝土的后續(xù)保障工作，也是控制質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在振搗的過(guò)程中對(duì)各個(gè)因素的把握都非常的重要，包括振搗的強(qiáng)度、時(shí)間、次數(shù)等等，這些都需要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，保證混凝土的質(zhì)地均勻，避免出現(xiàn)小洞和麻面的現(xiàn)象，主要負(fù)責(zé)的工作人員不僅要注意到可以明顯觀測(cè)到的外結(jié)構(gòu)的變化，而且要關(guān)注到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化，做好相應(yīng)的跟蹤管理，保證混凝土的質(zhì)量。

2.3金屬結(jié)構(gòu)的工程管理

所謂的金屬結(jié)構(gòu)是指門槽的預(yù)埋件和鋼閥門。在安裝門槽預(yù)埋件的過(guò)程中必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行，需要注意的問題有:對(duì)主軌表面的粗糙度進(jìn)行控制，一般要求為6微米左右，進(jìn)行預(yù)組裝是必須要完成的步驟，避免在正式安裝的過(guò)程中出現(xiàn)不可改變的情況，而且可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題，然后是在焊接的過(guò)程中對(duì)有要求的接頭必須按照要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)的調(diào)整;最后是鋼閥門的制作，在選材上一定要嚴(yán)格的要求，檢查供應(yīng)商的質(zhì)量保證書和合格證，對(duì)材料的變形度要有效的進(jìn)行控制，保證偏差的有效范圍，表2是一些閥門及其埋件的常用鋼號(hào)，在選擇的過(guò)程中可以進(jìn)行參考。

3水利閥門在施工后的管理

在施工完成之后就需要后續(xù)的驗(yàn)收工作，這一部分的內(nèi)容也是至關(guān)重要的，不同類型的工程的驗(yàn)收部門和單位也是不一樣的，對(duì)于單元工程來(lái)說(shuō)，要單位的質(zhì)檢部門進(jìn)行必要的質(zhì)量評(píng)定和審核;對(duì)于一些必須要保密的工程應(yīng)該由單位的進(jìn)行自我評(píng)估，完成之后做相關(guān)的復(fù)檢工作就可以完成;對(duì)于分布工程的驗(yàn)收工作，則需要在自我評(píng)估的基礎(chǔ)之上進(jìn)行必要的監(jiān)理單位的審核，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算;水利閥門的施工步驟比較多，在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要的技術(shù)也比較多，因此在驗(yàn)收的過(guò)程中需要相關(guān)的人員必須有足夠的耐心，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，否則將會(huì)出現(xiàn)功虧一簣的局面。

4結(jié)論

綜上所述，水利閥門的質(zhì)量問題是在水利工程中不可忽視的重要問題，如果檢測(cè)不嚴(yán)格可能對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的情況之下還可能對(duì)周圍的人們?cè)斐梢欢ǔ潭鹊膫?，因此必須提高警惕，保證水利閥門功能的充分發(fā)揮，尤其是相關(guān)的管理部門，嚴(yán)格的制定相關(guān)的規(guī)章制度，從根源上保障水利工程的質(zhì)量，對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)程進(jìn)行有效的控制。

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作者：駱衛(wèi)鋒 鄧惠銘 單位：廣東省源天工程有限公司

第八篇：加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理方案研究

摘要:水利工程施工，是將設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的階段，是水利工程建設(shè)的重要過(guò)程。而在水利工程施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量則直接決定著該項(xiàng)水利工程的好壞以及是否達(dá)到工程前期預(yù)計(jì)的效果和工程效益。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平不斷攀升，科技水平也同樣空前發(fā)展，但是在施工過(guò)程中還是存在著各種不容忽視的問題。水利工程是一項(xiàng)對(duì)國(guó)家和人民都極其重要的存在，但它的好壞直接關(guān)系著人民的生命安全的問題，因此在建設(shè)的過(guò)程中，我們必須采取強(qiáng)有力的手段對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，盡可能地避免問題的產(chǎn)生對(duì)人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全造成損害。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;施工安全

近年來(lái)，水利工程的建設(shè)引起了國(guó)家的高度重視，迎來(lái)了建設(shè)高潮和投資高峰值。很多水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)被國(guó)家提上了日程，對(duì)于這一利國(guó)利民的舉動(dòng)，贏得了人民群眾的廣泛好評(píng)。除了對(duì)很多往昔的水利工程進(jìn)行了一系列的加固除險(xiǎn)，同時(shí)也對(duì)很多易災(zāi)地區(qū)進(jìn)行防洪工程的建設(shè)［1］。不僅如此，還利用修建一系列的水利工程對(duì)缺水地區(qū)進(jìn)行引水，以解決無(wú)水可用的問題。一系列的工程建設(shè)的開展，給人民基本生活帶來(lái)了極大的改變，因此為保障水利又好又快發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要［2］。

1水利工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的問題

1.1影響水利施工的主要因素

因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜性和多功能性，所以在施工過(guò)程中它的影響因素也有很多。而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方式以及建設(shè)材料這五個(gè)因素［3］。其中就人員和建材來(lái)說(shuō)，人員主要包括施工者、指揮者和組織者。一個(gè)好的工程離不開一個(gè)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，每個(gè)建設(shè)人員都直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，因而提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是提高參與人員的整體素質(zhì)，優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)才能完成高質(zhì)量的水利建設(shè)［4］。而對(duì)于建材的選擇上，嚴(yán)格把控建材質(zhì)量關(guān)，同時(shí)在后期建設(shè)的過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)當(dāng)下的需求進(jìn)行有計(jì)劃采購(gòu)，減少損失。第三個(gè)因素是環(huán)境。環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變性，因此在施工過(guò)程中，具體問題具體分析才是最合適的方法，這就要求人員，需要著重注意的是對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗保持尊重的態(tài)度、搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。工欲善其事必先利其器，先進(jìn)的建設(shè)設(shè)備對(duì)水利工程的建設(shè)也是有著十分重要的作用。所以在設(shè)備的選擇上要求以先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和方便性為主，同時(shí)在后期使用的過(guò)程中定期保持維修和檢測(cè)，以保證施工安全。與環(huán)境相對(duì)應(yīng)的就是施工方式，針對(duì)不同的施工環(huán)境施工的方案也是不同的。除此之外，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，需要對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)估和分析，以制定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，有利于提高工程質(zhì)量［5］。

1.2質(zhì)量管理中的問題

1.2.1前期準(zhǔn)備工作不扎實(shí)當(dāng)下有很多的建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了追趕工期進(jìn)度，在前期準(zhǔn)備階段的環(huán)節(jié)里投機(jī)取巧，不斷壓縮設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和成本。在建設(shè)的過(guò)程很容易出現(xiàn)當(dāng)下情況和原本設(shè)計(jì)不符合的情況或者是施工環(huán)節(jié)人員、設(shè)備和材料等緊缺情況，繼而臨時(shí)購(gòu)買、完善設(shè)計(jì)方案，最終導(dǎo)致工期推遲或者工程質(zhì)量不佳。

1.2.2保障機(jī)制不健全、安全事故頻發(fā)水利建設(shè)隊(duì)伍對(duì)于技術(shù)、管理和施工等主要環(huán)節(jié)沒有足夠的重視，因而造成水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程的整體結(jié)構(gòu)，甚至造成安全事故的發(fā)生，危及群眾安全。

1.2.3違規(guī)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象盛行部分企業(yè)在承包一項(xiàng)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目后，為了緩解自身資金緊缺的問題，將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包。在這種情況下，有很多投機(jī)倒把或者沒有施工資質(zhì)的人員參與到工程建設(shè)中，降低了施工整體水平和質(zhì)量，影響了工程的整體進(jìn)度，危害了集體利益。

1.2.4控制力度不夠、盲目追求利益最大化大多數(shù)的水利工程屬于國(guó)家投建性質(zhì)，其中大多數(shù)的建設(shè)和技術(shù)人員都來(lái)自政府內(nèi)部。因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)不純熟等原因，他們的水平還不足以滿足當(dāng)下水利建設(shè)的需求。缺乏責(zé)任心再加上少部分人的僥幸心理，使用劣質(zhì)的建材以次充好，驗(yàn)收走形式等情況頻頻發(fā)生，造成工程質(zhì)量急劇下降，給人民和國(guó)家造成了很嚴(yán)重的影響［6］。

2設(shè)計(jì)是保證施工質(zhì)量的首要前提

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)水利工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。確定項(xiàng)目之后，前期對(duì)于工程的設(shè)計(jì)就變成了工程建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。在建設(shè)的過(guò)程中要完成質(zhì)量過(guò)關(guān)、工期按時(shí)完成以及盡可能的節(jié)約投資這些目標(biāo)，要處理好各部分之間的關(guān)系以及組織順利的生產(chǎn)流程，完成這些才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。而一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)有利于降低建設(shè)成本，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)事前設(shè)計(jì)的控制就顯得尤為的重要［7］。

3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的相關(guān)方案

工程質(zhì)量管理是一門科學(xué)，質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，搞好項(xiàng)目施工的質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的形象，探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施，不斷地探索工程質(zhì)量管理的新途徑，是每個(gè)工程建設(shè)企業(yè)一直追求的方向。如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量，以下3條措施值得借鑒學(xué)習(xí)。

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制

水利工程建設(shè)的過(guò)程中，指揮者對(duì)工程是否足夠重視是搞好工程質(zhì)量的重要前提。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人既可以起帶頭的作用，以身作則帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)，同時(shí)對(duì)于落實(shí)貫徹工程建設(shè)過(guò)程中的任務(wù)也有十分重要的作用。明確每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，便于解決投機(jī)倒把的現(xiàn)象，同時(shí)責(zé)任個(gè)人制也有利于督促每個(gè)人在工作中盡心盡力，一旦出現(xiàn)問題很容易找到問題的源頭進(jìn)行解決和處理［8］。

3.2認(rèn)真把控施工質(zhì)量管理

施工的質(zhì)量管理涉及到建設(shè)、監(jiān)管、設(shè)計(jì)、施工等四個(gè)方向。施工質(zhì)量管理具有主動(dòng)性和預(yù)判性，保證監(jiān)督施工、檢查驗(yàn)收和控制成本等方面的有效性，在施工過(guò)程中出現(xiàn)問題及時(shí)和負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)解決，明確施工的目標(biāo)，嚴(yán)格認(rèn)真的選擇施工隊(duì)伍;除此之外，在施工的過(guò)程中，不斷完善和更新施工方案，保障方案的可行性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，不造成不必要的損失。

3.3強(qiáng)化質(zhì)量“三控制”

質(zhì)量控制實(shí)行事前、事中、事后“三控制”，即事前對(duì)所有施工設(shè)施以及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，特別是對(duì)技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的建材、設(shè)備等一律不允許進(jìn)入工地;事中對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，普通工序需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理部的同意才能進(jìn)行下一步，關(guān)鍵的工序則需要監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人等共同簽字同意，以此確保每道工序都達(dá)到要求。緊接著就是事后控制，這一環(huán)節(jié)是前兩個(gè)環(huán)節(jié)的后續(xù)階段。對(duì)已完成的工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)將所有人員的資料進(jìn)行歸檔，以便于后期需要尋找［9］。

3.4設(shè)立周全參建組織機(jī)制，有效提高對(duì)水利工程建設(shè)的審核

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程開始施工前期應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)其余各個(gè)參建組織的質(zhì)量機(jī)制及運(yùn)行進(jìn)行審查監(jiān)測(cè)，制定施工監(jiān)測(cè)計(jì)劃和守則，設(shè)定工程審查、考驗(yàn)和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定與之相應(yīng)的制度。與此同時(shí)，也可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)對(duì)不理解或者有問題的方案進(jìn)行解疑或者修改。對(duì)項(xiàng)目的審核是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有對(duì)真實(shí)的施工環(huán)境進(jìn)行審核，可以在保證提高水利工程施工質(zhì)量的同時(shí)，保障水利工程施工審核的有效性。

3.5加大監(jiān)督力度，合理應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的情況

監(jiān)理部是施工過(guò)程中很重要的一個(gè)部門，它的主要職責(zé)就是監(jiān)管施工過(guò)程中的合理和合法。在施工過(guò)程中，要提高水利工程質(zhì)量，就要加大監(jiān)督力度，協(xié)助監(jiān)管部門對(duì)施工過(guò)程中不合理的地方進(jìn)行完善和整改，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中每一個(gè)設(shè)備、材料的合格，把好每一道施工關(guān)卡。正確對(duì)待工程投資和質(zhì)量之間的關(guān)系，合理穩(wěn)定的投資是工程質(zhì)量的保障。同時(shí)合理對(duì)待工程質(zhì)量和工期進(jìn)度之間的關(guān)系，受外力因素的影響，有些時(shí)候工期可能稍加吃緊，即使是這種時(shí)候也不能因?yàn)楣て诙鲆暿┕べ|(zhì)量。除此之外，安全才是重中之重。建立完整的保障制度，不忽視安全性的重要，對(duì)每個(gè)人員的安全進(jìn)行合理的保障，配備與環(huán)境相對(duì)應(yīng)的安全保障裝置，貫徹生產(chǎn)安全責(zé)任制的實(shí)行［10］。

4結(jié)語(yǔ)

不同時(shí)期不同環(huán)境對(duì)不同的水利工程的要求是不一致的，這就導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理的目標(biāo)也是在不斷變化的過(guò)程當(dāng)中。因此工作人員在不同的時(shí)期要針對(duì)不同的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行劃分，以此來(lái)總結(jié)出當(dāng)下所需要的內(nèi)容。除上述以外，水利工程直接關(guān)乎著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在工程建設(shè)的過(guò)程中，必須要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對(duì)每個(gè)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。通過(guò)建立質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高對(duì)技術(shù)人員素質(zhì)的要求，強(qiáng)化對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理以保障工程施工之需，重點(diǎn)是遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行，將每一條規(guī)范都貫徹到實(shí)處，以完成高速、高效、低成本的水利工程建設(shè)。

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［10］劉俊巧.加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的探究［J］.河南科技，2013(12):257.

作者：葉文正 單位：福建薌江工程項(xiàng)目管理有限公司