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水利工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

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水利工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

摘要:水利工程建設(shè)需注重安全監(jiān)督問(wèn)題,這樣施工質(zhì)量才能得到保障。工程建設(shè)期間,通過(guò)開(kāi)展安全監(jiān)督工作,用法律法規(guī)對(duì)管理主體、參建主體加以約束,以此保證工程的生產(chǎn)安全,提高工程建設(shè)質(zhì)量,使各項(xiàng)保障機(jī)制得以正常的運(yùn)行。水利工程建設(shè)需要大量的施工人員參與其中,且工程量十分龐大,這就大大增加了安全監(jiān)督難度。對(duì)此,本文圍繞水利工程建設(shè),深入分析了安全監(jiān)督體系,以便我國(guó)更好發(fā)展水利工程建設(shè)。

關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)質(zhì)量;安全監(jiān)督;管理體系

社會(huì)正在快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得了較大的進(jìn)步,涌現(xiàn)出大量的水利工程。水利工程建設(shè)可以為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。然而,水利工程建設(shè)也帶來(lái)許多問(wèn)題,最常見(jiàn)的當(dāng)屬質(zhì)量安全問(wèn)題。由于水利工程的工程量相當(dāng)大,建設(shè)過(guò)程極其復(fù)雜,而且涉及較多的人員,這就嚴(yán)重影響了工程建設(shè)質(zhì)量,使得安全監(jiān)管工作不能順利開(kāi)展。因此,必須把控好工程質(zhì)量,重點(diǎn)建設(shè)安全監(jiān)管體系,保證工程建設(shè)安全。

1水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理特征

1.1復(fù)雜性特征

相較于一般的工程項(xiàng)目,水利工程建設(shè)需經(jīng)歷復(fù)雜的監(jiān)督管理過(guò)程。水利工程在建設(shè)過(guò)程中,需涉及村莊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū),甚至是其他國(guó)家,因此要建成一個(gè)工程項(xiàng)目,需要參與方的共同努力。水利工程需持續(xù)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,且其涉及較廣的范圍,經(jīng)常處于惡劣的地勢(shì)條件下,這樣不僅對(duì)工程建設(shè)造成了阻礙,也導(dǎo)致監(jiān)督管理工作無(wú)法順利開(kāi)展。本市水利工程相較于其他工程項(xiàng)目,不管是施工范圍還是施工難度,前者都要小于后者。然而,農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田水利都是比較分散的工程,表現(xiàn)出“點(diǎn)多面廣”等明顯特征。因此,監(jiān)督管理難度也比較大。

1.2專業(yè)性特征

水利工程擁有怎樣的建設(shè)質(zhì)量,取決于民計(jì)民生,水利工程該如何提升建設(shè)質(zhì)量,此問(wèn)題一直困擾著政府部門。水利工程具有復(fù)雜性特征,因此必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督管理。水利工程建設(shè)主要包括農(nóng)田水利、水庫(kù)建設(shè),以及農(nóng)村安全飲水等項(xiàng)目。水利工程想要保證建設(shè)質(zhì)量,監(jiān)督管理人員、相關(guān)技術(shù)人員必須提高自身的專業(yè)能力,注重培養(yǎng)核心素養(yǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。唯有如此,水利工程才能順利開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,確保水利工程達(dá)到施工要求,進(jìn)而保證工程建設(shè)安全。

2我國(guó)水利工程建設(shè)的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理體系主要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段

2.1政府全權(quán)管理階段

自新中國(guó)成立以來(lái),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)機(jī)制對(duì)水利工程建設(shè)造成了不同程度的影響,人們認(rèn)為該工程消耗了大量的建筑材料及國(guó)家資金,因此相關(guān)部門應(yīng)注重對(duì)水利工程的安全監(jiān)督管理。水利工程建設(shè)如果得不到規(guī)范化管理,將很難發(fā)揮工程的有效性,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)施很難達(dá)到安全管理要求。此外,水利工程建設(shè)的所有參與方,應(yīng)掌握相應(yīng)的水利建設(shè)知識(shí),不然施工企業(yè)需全權(quán)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。

2.2政府相關(guān)部門實(shí)施監(jiān)督,建設(shè)企業(yè)進(jìn)行管理階段

我國(guó)自實(shí)施經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái),安全監(jiān)督由政府全權(quán)管理,然而管理過(guò)程中存在各種問(wèn)題,因此水利工程必須建立新的管理制度。由施工單位負(fù)責(zé)承包建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水利工程進(jìn)行多元化投資。目前,水利工程逐漸擺脫了政府的監(jiān)督管理,為確保監(jiān)督工作的全面落實(shí),建設(shè)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行自我管理。

2.3政府相關(guān)部門實(shí)施監(jiān)督工作階段

我國(guó)正快速發(fā)展經(jīng)濟(jì),水利工程建設(shè)廣泛應(yīng)用了各種先進(jìn)技術(shù),安全管理體系變得日益完善。我國(guó)在不斷健全相關(guān)管理機(jī)制,同時(shí)也在完善法律法規(guī),有效加強(qiáng)了其執(zhí)行力度。然而,政府相關(guān)部門必須做好監(jiān)督工作,對(duì)水利工程質(zhì)量提出嚴(yán)格要求,加大對(duì)安全問(wèn)題的監(jiān)管力度。現(xiàn)階段,水利工程的質(zhì)量監(jiān)督框架已經(jīng)達(dá)到了四級(jí)。

3水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)管體系存在的問(wèn)題

快速發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),建筑行業(yè)也在不斷壯大,從某種程度上來(lái)說(shuō),水利工程建設(shè)可以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)如今,水利工程正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,因此需做好管理工作,既要保證水利工程質(zhì)量,也要保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。水利工程比較復(fù)雜,它涉及各個(gè)部門,且工程量十分大,因此各部門必須全力配合施工人員。接下來(lái),本文詳細(xì)分析了水利工程在建設(shè)過(guò)程中最容易出現(xiàn)的管理問(wèn)題。

3.1質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)落實(shí)不到位

水利工程建設(shè)很難有效落實(shí)監(jiān)管職責(zé),首先項(xiàng)目法人需要負(fù)主要責(zé)任,其次部門管理人員也要承擔(dān)一部分責(zé)任。水利職能部門所肩負(fù)的社會(huì)管理任務(wù)比較重,監(jiān)督管理過(guò)程中需花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。此外,由于檢測(cè)技術(shù)人員、監(jiān)督人員缺乏經(jīng)驗(yàn),過(guò)度依賴第三方中介機(jī)構(gòu),比如工程監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位等,這樣使得水利工程很難發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)督職能。根據(jù)本市目前的水利工程狀況來(lái)看,有的小型水利工程并沒(méi)有投入較多的資金,這樣工程建設(shè)很難開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,而且還會(huì)影響到其他方面。

3.2建設(shè)管理過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題

水利工程面臨著復(fù)雜的監(jiān)督管理環(huán)節(jié),工作人員需不斷提高自身的專業(yè)技能,運(yùn)用與工程相符的管理模式。然而,水利工程在實(shí)際工作中,施工人員雖然掌握了監(jiān)督管理知識(shí),但并未提出任何解決措施。為更好開(kāi)展安全管理工作,部分水利工程提出了新理念,同時(shí)對(duì)管理模式也進(jìn)行深入探索。然而,部分工程并不注重創(chuàng)新,安全管理水平整體走低。水利行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)展變化,這就需要建設(shè)單位更新理念,加大對(duì)安全管理模式的創(chuàng)新力度,同時(shí)構(gòu)建管理體系,確保水利工程建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

4完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的策略建議

4.1建立統(tǒng)一完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系

水利工程有著龐大的建筑規(guī)模,需要大量的人員參與施工當(dāng)中,建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)管理混亂或沒(méi)人管理等現(xiàn)象。對(duì)于上述問(wèn)題,企業(yè)必須運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),從工程的實(shí)際情況出發(fā),構(gòu)建一套網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,使每個(gè)單位都能參與到工程施工當(dāng)中,同時(shí)每個(gè)主體應(yīng)確定各自的權(quán)限。只有保證工程建筑信息真正實(shí)現(xiàn)共享,水利工程管理才能達(dá)到更高的效率。

4.2建立全生命周期的質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)制

工程建設(shè)在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,需提出合理可行的設(shè)計(jì)方案,完成設(shè)計(jì)初稿之后,設(shè)計(jì)人員必須做好檢查工作,了解分析方案的相關(guān)內(nèi)容,確定施工的危害程度有沒(méi)有超出可接受范圍,確保設(shè)計(jì)方案符合施工要求。一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題,必須立即進(jìn)行更改。完成初審之后,可立即對(duì)方案組織二審。由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)方案進(jìn)行研討,確保方案內(nèi)容符合實(shí)際。結(jié)束二審之后,施工部門應(yīng)立即進(jìn)行三審,了解施工所需注意的事項(xiàng),保證方案的可行性,盡量考慮施工的各個(gè)方面。工程建設(shè)施工需建立相應(yīng)的施工控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行該控制系統(tǒng)。建立控制系統(tǒng)過(guò)程中,必須結(jié)合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案,同時(shí)按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,合理設(shè)計(jì)施工臺(tái)賬,針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié),提出具體的實(shí)施方法。施工過(guò)程中,相關(guān)人員需正確掌握操作手法,了解施工期間所需注意的事項(xiàng),以防各種安全隱患的出現(xiàn),進(jìn)而影響整體施工質(zhì)量。如果某個(gè)施工環(huán)節(jié)處于失控狀態(tài),必須立即分析相關(guān)問(wèn)題,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。此外,可通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控建設(shè)過(guò)程。工程建設(shè)一旦進(jìn)入驗(yàn)收環(huán)節(jié),甲方需認(rèn)真閱讀合同規(guī)范,驗(yàn)收過(guò)程中可參照《國(guó)家水利工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應(yīng)立即進(jìn)行改正。

4.3健全工程安全管理制度

實(shí)際施工期間,一旦發(fā)生建筑安全事故,工程施工進(jìn)度將受到嚴(yán)重影響,這樣不僅會(huì)降低工程經(jīng)濟(jì)效益,而且還可能會(huì)威脅施工人員的生命健康,導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)被降低,這就要求施工企業(yè)必須做好安全管理工作。降雨容易對(duì)水利工程建設(shè)造成影響,尤其對(duì)于強(qiáng)降雨來(lái)說(shuō),將直接導(dǎo)致基坑、圍堰等部位存在嚴(yán)重的安全隱患。因此,一旦進(jìn)入雨季,施工單位必須做好安全生產(chǎn)工作,同時(shí)保證預(yù)案的合理性,可成立相應(yīng)的防汛搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu),密切關(guān)注天氣變化,組織人員培訓(xùn),及時(shí)儲(chǔ)備物資,定期檢查高空防雷、機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位。雨季過(guò)后,需重點(diǎn)檢查所有設(shè)備,確保所有設(shè)備合格之后,才能繼續(xù)施工。施工過(guò)程中,發(fā)生安全事故是不可避免的,常見(jiàn)的有火災(zāi)、高空墜落以及機(jī)械傷害,還包括物體打擊、食物中毒以及觸電等。因此,施工單位應(yīng)組建一個(gè)應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì),針對(duì)重大安全事故,提出有效的應(yīng)急救援方案,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

4.4控制隱性安全隱患的來(lái)源

在水利工程建設(shè)中進(jìn)行安全管理時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)存在隱患。為了提高施工安全性,應(yīng)提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員控制安全隱患來(lái)源的能力,防止安全事故的發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),施工過(guò)程中大部分安全事故是人為因素造成的。為了遏制安全事故的發(fā)生,應(yīng)控制潛在的安全隱患源,采取“以人為本”的管理理念,增強(qiáng)人員的安全意識(shí),規(guī)范施工過(guò)程中的安全行為。

4.5建立質(zhì)量信用評(píng)估體系

建立質(zhì)量信用評(píng)估體系還需要記錄項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)可靠信息和建設(shè)質(zhì)量信用體系,改善項(xiàng)目建設(shè)分散化信用狀況和封閉式管理體系,使企業(yè)信用更加透明和公開(kāi)。該系統(tǒng)為業(yè)主和市場(chǎng)提供評(píng)估機(jī)構(gòu)的信用報(bào)告和參考依據(jù)。根據(jù)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系,規(guī)范水利工程建設(shè)的主要行為,建立與評(píng)價(jià)體系相符的信用等級(jí),定期對(duì)有關(guān)企業(yè)的信用進(jìn)行評(píng)價(jià),并向有能力的企業(yè)單位承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)且相對(duì)復(fù)雜的水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō),難免會(huì)存在不同程度的安全隱患。為了使工程質(zhì)量得到有效提升,避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理體系,順利開(kāi)展安全管理工作,保障水利工程的最大效益。

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作者:陳麗 欒媛 凌莉 單位:南京市六合區(qū)金牛山水庫(kù)管理處