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【摘要】水利工程建設(shè)不僅可以減少或防止洪澇災(zāi)害的發(fā)生,為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù),而且有利于水資源的優(yōu)化配置,對(duì)改善水生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本文分析水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容,并且根據(jù)具體工程,探討建設(shè)管理的創(chuàng)新思路與策略,以期為工程建設(shè)管理人員提供參考性建議。同時(shí)加強(qiáng)施工過程中的管理,提高水利工程的建設(shè)水平,為人民生活提供保障,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;安全管理;水利工程
引言
水利工程建設(shè)在社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,對(duì)提高國家的綜合實(shí)力具有促進(jìn)作用。水利工程的安危關(guān)系到國計(jì)民生,從發(fā)展角度來看,在水利工程建設(shè)管理過程中,各個(gè)部門人員需要積極溝通和密切配合,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),全面提高工程建設(shè)管理水平,切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制,提升工程質(zhì)量和投資效益,充分發(fā)揮水利工程的價(jià)值。
1水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容
首先,施工質(zhì)量管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,在施工過程中,工程質(zhì)量容易受到“人員、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境”等因素的影響,因此,施工單位需要加強(qiáng)這五個(gè)方面的質(zhì)量管理力度,為施工質(zhì)量提供有力保障。在開始施工前,施工單位應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際,制定完善的施工方案,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主單位的審核后方可施工,并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,做好技術(shù)交底工作,以減少施工中的失誤,確保順利進(jìn)行施工。此外,在施工過程中,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,禁止擅自更改圖紙內(nèi)容。其次,安全生產(chǎn)管理是水利工程建設(shè)的重要內(nèi)容,施工單位要按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,使其具有較高的安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,針對(duì)安全隱患,采取有效方式進(jìn)行解決。在工程項(xiàng)目施工前,需要設(shè)立專項(xiàng)資金,為安全生產(chǎn)提供保障。最后,施工成本管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程。有效的施工成本管理是一項(xiàng)工程能夠圓滿竣工的保障。施工單位要做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價(jià)款結(jié)算等工作,以工程成本管理為重點(diǎn)核心,加強(qiáng)成本控制和目標(biāo)管理,并且需要做好工程結(jié)算,科學(xué)合理地使用資金,加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程管理,降低消耗,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的開支,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2水利工程概述
駐馬店市中心城區(qū)開源河帶狀公園攔水壩工程施工Ⅰ標(biāo)長約7km,主要施工內(nèi)容為建設(shè)3座擋水壩,其中包括1座液壓翻板壩和2座液壓升降壩,可以對(duì)上游河道來水進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)與攔蓄,防止出現(xiàn)洪澇災(zāi)害,為居民生活與安全提供有力保障。同時(shí),具有良好的景觀效果,可以改善附近的居住環(huán)境,創(chuàng)造兩岸生態(tài)宜居的區(qū)域。圖1和圖2分別展現(xiàn)了施工平面布置和施工總平面。
3水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新的具體策略
3.1完善施工質(zhì)量管理措施
在制定施工質(zhì)量管理措施時(shí),可以從以下方面入手:①明確質(zhì)量控制目標(biāo),成立質(zhì)量管理小組,建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織和崗位責(zé)任制,實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制;②開工前和施工過程中,開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),使全體施工人員牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,然后針對(duì)本工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工掌握技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)能力,以提高其思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),保證施工作業(yè)質(zhì)量;③施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等,確保具有完整性與實(shí)施性;④明確特殊過程和質(zhì)量控制點(diǎn),不斷優(yōu)化施工作業(yè)指導(dǎo)書,確保操作流程的規(guī)范性,在施工過程中,需要進(jìn)行全方面控制,為施工的安全性與連續(xù)性提供保障,同時(shí),施工單位需要不斷完善管理制度,其中涵蓋隱蔽工程檢查、試驗(yàn)室抽樣、材料檢驗(yàn)、開竣工報(bào)告、技術(shù)交底、施工復(fù)測(cè)等內(nèi)容;⑤在施工過程中,采用聯(lián)檢制和三檢制進(jìn)行質(zhì)量控制,各個(gè)班組需要先進(jìn)行自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢和質(zhì)量檢查部終檢,確保合格后,向監(jiān)理工程師上交檢驗(yàn)合格證,并且需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢驗(yàn)收,聯(lián)檢驗(yàn)收合格,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后,方可進(jìn)行下道工序的施工[1]。
3.2嚴(yán)格控制施工流程
在施工過程中,需要注意以下幾點(diǎn):①嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙,所有施工人員需要充分了解設(shè)計(jì)人員的意圖,掌握?qǐng)D紙中的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),進(jìn)行反復(fù)查看,為施工質(zhì)量提供保障;②嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,檢查工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù),在選擇材料時(shí),需要選擇獲得國家認(rèn)證的材料,科學(xué)合理地控制混凝土比例,而且還要嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,確保符合ISO9001質(zhì)量保證體系;③對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保做好技術(shù)交底、明確圖紙要求與技術(shù)要求、材料具有合格證、審核測(cè)量資料、檢查隱蔽工程、自檢記錄齊全等;④質(zhì)檢人員若是發(fā)現(xiàn)施工人員違反規(guī)章制度,需要充分利用自身的職能,使其進(jìn)行整改,而若是發(fā)現(xiàn)弄虛作假和粗制濫造等行為的人員,需要給予其嚴(yán)厲懲罰,而且還要追究相應(yīng)的責(zé)任,做到以儆效尤,避免其余人效仿,確保有秩序的進(jìn)行施工;⑤在開始施工前,對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含質(zhì)量管理教育與質(zhì)量責(zé)任教育,使其具有質(zhì)量第一的思想觀念,在此基礎(chǔ)上,對(duì)于特殊工種需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使施工人員掌握技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),可以高效完成本職工作;⑥在施工過程中,開展質(zhì)量管理活動(dòng),收集工程的施工記錄,全面分析施工質(zhì)量,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而加以改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。
3.3加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制
在混凝土施工中,需要加強(qiáng)管理。首先,在混凝土施工前,施工人員需要做好質(zhì)量管理工作,其中包括模板安裝以及混凝土運(yùn)輸、拌制、澆筑等環(huán)節(jié),確保具有完整的施工工藝,為澆筑質(zhì)量提供保障。其次,在正式澆筑前,施工人員需要進(jìn)行班組技術(shù)交底,分析施工條件、技術(shù)性能、施工工藝等。最后,質(zhì)量檢查部派遣質(zhì)檢員對(duì)施工全過程的進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和過程監(jiān)控,在第一時(shí)間解決施工中出現(xiàn)的問題,確保混凝土材料質(zhì)量與澆筑質(zhì)量。此外,在技術(shù)方面,需要注意以下幾點(diǎn):①在工程施工中,影響混凝土質(zhì)量的因素主要包括混凝土配比與材料選定,需要經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)后,才可以進(jìn)行施工,在混凝土施工前還要科學(xué)合理地進(jìn)行混凝土的配比,確保符合澆筑的性能要求;②在拌合站開始攪拌前,需要檢查設(shè)備的使用情況,確保其處于最佳的技術(shù)狀態(tài),可以嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行作業(yè),同時(shí),需要分析材料的使用情況,對(duì)配合比進(jìn)行合理調(diào)整,準(zhǔn)確控制材料的使用情況;③在運(yùn)輸過程中,需要檢查配比通知單,確保滿足混凝土施工要求,而且還需要檢查坍落度,若是不合格則需要進(jìn)行相應(yīng)處理,以此滿足入模要求[2]。
3.4制定施工計(jì)劃
首先,在工程組織設(shè)計(jì)中,需要進(jìn)行分階段編制,根據(jù)施工計(jì)劃,制定完整的施工方案,進(jìn)而有效控制各個(gè)階段的施工進(jìn)度。工程技術(shù)部人員將會(huì)按照總工期要求,控制全標(biāo)段的工程量,制定月施工作業(yè)計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等,進(jìn)行高效的投資管理。其次,在整個(gè)標(biāo)段中,需要編寫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),對(duì)各個(gè)施工流程進(jìn)行正確引導(dǎo),可以采用電子計(jì)算軟件編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,詳細(xì)列舉出對(duì)資源的需求,為各道施工工序提供保障。在施工過程中,需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,有利于節(jié)約資源,降低施工成本。最后,需要建立周會(huì)和月會(huì)等制度,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,全面分析工程進(jìn)展情況,從而事前做好準(zhǔn)備,可以從容面對(duì)出現(xiàn)的各種問題,確保順利完成工程建設(shè)項(xiàng)目。
4結(jié)論
綜上所述,在水利施工過程中,施工人員需要具有較高的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí),做好施工前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格控制施工流程,為施工質(zhì)量提供保障。同時(shí),需要采用有效地管理措施,提高施工管理水平,確保各個(gè)部門穩(wěn)定而有秩序地進(jìn)行施工,順利完成施工計(jì)劃。
參考文獻(xiàn)
[1]楊志波.探研水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路分析[J].水電科技,2019,2(3):42-44.
[2]廣承勇.新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路分析[J].內(nèi)蒙古水利,2019(5):56-57.
作者:趙陽 單位:駐馬店市水利工程局