水利水電論文：水利水電施工安全保障途徑研討

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本文作者：劉慧 單位：湖南紅旗市政建設(shè)股份有限公司

水利水電工程存在一些可能的安全隱患，需要格外受到水利水電工程施工管理者的重視。在水利水電工程施工過程中，存在著眾多隱患，比如在引水洞的過程中，必須要在深度達(dá)到幾十米的澆筑混凝土大壩上開展。這種施工要求，不僅十分艱巨，而且十分危險，非常容易出現(xiàn)傷亡事件，有時會引發(fā)壩體裂痕。不同的天氣和溫度也會對施工造成重要影響，這種不穩(wěn)定因素一直都是水利水電工程施工難以完全克服的困難。在施工過程中，在立體交叉的高空作業(yè)，是一項非常容易出現(xiàn)危險的工作，有時危險會嚴(yán)重危急工作人員的生命安全。在那個高的施工位置，卻要完成在陸地上也很難完成的工作，這對施工人員的要求是非常高的。這就要求工作人員不能有恐高癥，同時在施工的過程中，保持流暢性，熟練掌握高空作業(yè)的各項安全措施。在開展有關(guān)帶電工作的時候，因為電是十分危險的不安全因素之一，因此必須十分注意安全問題。實施有關(guān)爆破的工作也是施工過程中的重要難題。在施工過程中，這種大規(guī)模爆破工作一直以來在安全系數(shù)上都比較低，也一直是施工過程中屢見不鮮的難題之一。爆破的地方、程度和波及范圍都是安全管理問題的重要內(nèi)容。所以實施爆破工作必須有關(guān)部門協(xié)商，而且下達(dá)了詳細(xì)的批準(zhǔn)范圍之后，才能實施，預(yù)防發(fā)生施工安全事故。

水利水電工程的安全管理事關(guān)國家長遠(yuǎn)發(fā)展，人民生命和財產(chǎn)安全，所以要想法設(shè)法加強(qiáng)安全管理，必須保障水利水電工程的施工安全。下面從三個方面論述：

1逐步建立動態(tài)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和有效控制機(jī)制

作為一種可操作性強(qiáng)，符合安全生產(chǎn)實際需要的對策，我們要逐步建立起動態(tài)安全管理和有效控制機(jī)制，在安全生產(chǎn)管理工作中貫徹執(zhí)行好。堅持“以人為本”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員隊伍建設(shè)，采取各項針對性強(qiáng)的方法努力提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為安全管理人員，必須做到以下幾個要求：第一是要充分了解和掌握水利水電行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。第二是對水利水電行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)非常熟悉。第三具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和組織能力。第四掌握水利水電行業(yè)現(xiàn)代化安全管理知識。第五掌握水利水電行業(yè)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)，熟悉專業(yè)技術(shù)。

2對施工過程中危險和危害因素進(jìn)行分析和辨別

在辨別危險源的過程中，要嚴(yán)格按照“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，對存在的危險和危害因素認(rèn)真分析和辨別。一般情況下，可以采取下面幾種方式：第一是現(xiàn)場查看：通過現(xiàn)場實地觀察，發(fā)現(xiàn)隱藏的危險源。第二是安全檢查表：充分發(fā)揮已經(jīng)編制好的安全檢查表，開展系統(tǒng)的安全檢查，從而發(fā)現(xiàn)潛在的危險源。第三是查看相關(guān)記錄：查看以往的事故資料和職業(yè)病記錄，從而搜索到潛在的危險源。第四和作業(yè)人員進(jìn)行交流，通過和一線作業(yè)人員進(jìn)行交流，能夠初步辨別出工作中可能存在的危險源。第五還可以分析工作任務(wù)。對周計劃、月度計劃和年度計劃的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析，能夠發(fā)現(xiàn)其中涉及的可能出現(xiàn)的危害。

3加強(qiáng)危險因素的防控

一般來說，危險因素包括三個方面：一是人的不安全行為；二是物的不安全狀態(tài)（環(huán)境和設(shè)備等）；三是管理上存在不足，這在水利水電行業(yè)中表現(xiàn)的更加突出。因此，加強(qiáng)危險因素的防控，要從以下幾個方面做起：第一要做到全過程、全天候、全方位和全網(wǎng)絡(luò)管理，突出全員管理。第二在危險因素的防控過程中，要確保責(zé)任到人、措施到位和監(jiān)督檢查到位。第三要首先樹立危險源隨時都可能存在的觀念，理解“危險源始終伴隨著生產(chǎn)全過程存在著”，把握好危險源存在的客觀性和安全生產(chǎn)管理實際性。第四加大安全宣傳，讓廣大職工充分認(rèn)識到危險源隨時存在的客觀規(guī)律，杜絕安全生產(chǎn)過程中的僥幸心里，不要因小失大，自覺投入到安全生產(chǎn)危險源防控工作中。

總而言之，水利工程項目建設(shè)和施工管理是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量和安全的因素貫穿于整個施工過程，水利工程相對其他工程所涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜。安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和每個相關(guān)人員；只有每一位工作人員都熟知與水電水利工程相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻了解水電工程特點，才能防范于未然。