水利水電工程的設(shè)備管理

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一、設(shè)備管理的實(shí)際價(jià)值

水利水電設(shè)備管理在整個(gè)工程管理中占據(jù)著重要的地位，其管理主要針對(duì)的對(duì)象是施工過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備，管理的主要內(nèi)容就是機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中的保養(yǎng)維護(hù)以及檢查維修等。為了更好地實(shí)施管理，一般來(lái)說(shuō)，施工單位在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)配備專(zhuān)業(yè)的管理部門(mén)以及管理人員，甚至部分施工單位還針對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的管理人員，從而使工程能得以順利地實(shí)施開(kāi)展。隨著工程施工不斷向著現(xiàn)代化發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。機(jī)械設(shè)備的完好率與它的利用率成正比，而設(shè)備的利用率會(huì)直接影響施工的進(jìn)度。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的勢(shì)頭下，科學(xué)技術(shù)也得到了很大的進(jìn)步和發(fā)展，而加上設(shè)備與技術(shù)的逐漸先進(jìn)化，設(shè)備的管理也顯得尤為重要，那就對(duì)相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)于我國(guó)的水利水電工程來(lái)說(shuō)，其施工單位大都既是公有型經(jīng)濟(jì)組織，也是具有獨(dú)立性的生產(chǎn)單位。根據(jù)我國(guó)的規(guī)定，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算權(quán)，所以這也就意味著對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)，企業(yè)負(fù)全部責(zé)任。而在企業(yè)的固定資產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備是重要、關(guān)鍵的一個(gè)組成部分。在工程的施工過(guò)程中，企業(yè)可以自行安排工程的實(shí)施時(shí)間和進(jìn)展，但是需要注意的是在工程期間，企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備必須遵守國(guó)家或生產(chǎn)廠家的規(guī)定，使用中的機(jī)械設(shè)備都不能低于規(guī)定的使用期限。但是在以下幾點(diǎn)情況下，設(shè)備的年限通?？梢猿鲆?guī)定的年限，如操作的正確性以及規(guī)范性、維護(hù)保養(yǎng)的持續(xù)性以及檢修的及時(shí)性。

二、機(jī)械設(shè)備的主要管理

內(nèi)容設(shè)備管理的主要內(nèi)容是在最大范圍內(nèi)提高機(jī)械設(shè)備的使用率。其中，機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

2.1購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的準(zhǔn)備工作

只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)化、費(fèi)用的合理化以及操作的便利性，才能為生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就對(duì)施工單位的各個(gè)管理部門(mén)提出了更高的要求，不僅需要各部門(mén)緊密聯(lián)系、配合，還要充分了解和把握國(guó)內(nèi)外設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀以及進(jìn)程。第一，購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備的途徑主要有如下兩種：首先，在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，這也是常說(shuō)的采購(gòu)方式，包括實(shí)地采購(gòu)、代購(gòu)、團(tuán)購(gòu)以及到生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)等等。其次，利用訂貨的方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，一般包括國(guó)內(nèi)外訂貨以及招標(biāo)這兩種方式。訂貨方式一般是用于購(gòu)買(mǎi)施工中使用的機(jī)械設(shè)備，而招標(biāo)方式主要是一些大型施工公司在剛成立時(shí)所采用的方式，因?yàn)檫@樣可以最大限度地節(jié)約購(gòu)置費(fèi)用。第二，設(shè)備招標(biāo)中的注意事項(xiàng)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，為了獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在編寫(xiě)招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注意提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這就是說(shuō)企業(yè)可以選擇將需要購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備以名稱(chēng)和類(lèi)別進(jìn)行分開(kāi)，然后再對(duì)分開(kāi)的設(shè)備進(jìn)行分別的標(biāo)書(shū)編寫(xiě)，這樣就可以通過(guò)多個(gè)標(biāo)書(shū)來(lái)保證價(jià)格的降低，還可以將設(shè)備的易耗品以及易損件等附件放入招標(biāo)的基本價(jià)中，再讓投標(biāo)商提供設(shè)備的維修以及備件的補(bǔ)充。其次，目前國(guó)內(nèi)外的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種：一是評(píng)估價(jià)格的最低化，二是設(shè)備的性價(jià)比。這就意味著，如果投標(biāo)者無(wú)法滿足標(biāo)書(shū)中涉及的設(shè)備性能，那將會(huì)被淘汰，但是如果投標(biāo)者在符合標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)上對(duì)其他的性能差不予考慮，那就只能選中最低評(píng)估者。對(duì)于一些擁有專(zhuān)利產(chǎn)品的廠家，所謂的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品就是性能以及質(zhì)量高的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)靥岣咦陨淼母?jìng)爭(zhēng)力，以獲得購(gòu)置優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。第三，招標(biāo)方式主要可以分為兩類(lèi)，即公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。但是，如果條件不允許也可以選擇使用議標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)使用的方式都是邀請(qǐng)招標(biāo)，如果設(shè)備具備特殊性，那就應(yīng)該向設(shè)備生產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。第四，特殊情況下，如果在開(kāi)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人認(rèn)為投標(biāo)不甚理想或不合心意，那招標(biāo)單位有權(quán)拒絕并宣布此次招標(biāo)的失敗，然后再安排另外的時(shí)間進(jìn)行招標(biāo)。

2.2購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的驗(yàn)收工作

對(duì)于從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，企業(yè)必須安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)接收的工作。接收人員需要注意的是，一是國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸，才到達(dá)我國(guó)的卸貨港，而訂貨合同中索賠期以及使用保證期都是依據(jù)卸貨日來(lái)規(guī)定的。二是設(shè)備驗(yàn)收工作的期限是半個(gè)月，國(guó)外訂購(gòu)的機(jī)械設(shè)備不能超出索賠期限。企業(yè)如果覺(jué)得驗(yàn)收進(jìn)展困難且在規(guī)定時(shí)間不能完成，可以在3天之內(nèi)向相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，從而對(duì)索賠期限進(jìn)行保留。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的相關(guān)人員必須具備很強(qiáng)的驗(yàn)收能力，其中包括對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、精度、強(qiáng)度、硬度以及相關(guān)技術(shù)資料等的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

2.3機(jī)械設(shè)備的使用工作

設(shè)備具有自身特有的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)械性能、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、磨損規(guī)律以及使用期限。因此，對(duì)于設(shè)備的合理使用，就是需要從設(shè)備的實(shí)際性質(zhì)出發(fā)，對(duì)它們進(jìn)行合理的分配使用。設(shè)備操作者必須對(duì)使用設(shè)備的各方面有全面、深入的了解和把握，除了要熟悉設(shè)備的基本性質(zhì)外，還需要具備優(yōu)良的設(shè)備維護(hù)以及保養(yǎng)能力，在上崗之前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)考核，并且在工作中要具有很強(qiáng)的責(zé)任心。針對(duì)精密、關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行操作。在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，操作者應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，操作流程在設(shè)備的使用說(shuō)明中都有明確的指導(dǎo)，操作者切忌盲目地試探和使用。

2.4機(jī)械設(shè)備的維修工作

第一，設(shè)備檢修的主要內(nèi)容。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修的內(nèi)容主要包括：一是每個(gè)班次的保養(yǎng)工作，這就需要在工作開(kāi)始之前、過(guò)程之中以及之后，每班的工作人員都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)，這是每個(gè)工作人員的責(zé)任和義務(wù)，保養(yǎng)工作不屬于檢修中的一類(lèi)，因此也不占用日常的工作時(shí)間。二是為了保障機(jī)械設(shè)備的正常使用，企業(yè)應(yīng)該組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，及時(shí)更換磨損的零件，從而在消除細(xì)小瑕疵以及缺陷的同時(shí)，保障使用工作的順利開(kāi)展。三是通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查，找出磨損部分并對(duì)損壞的零件進(jìn)行及時(shí)更換，但這類(lèi)修理只用拆除部分設(shè)備，至于關(guān)鍵的、復(fù)雜的部分是可保持不動(dòng)的。四是為了更換或修理已失去工作能力的部分機(jī)械零件，就需要將設(shè)備的重點(diǎn)部位拆開(kāi)，但這種維修并不是全部翻修，所以不用將整個(gè)設(shè)備解體。五是最大程度的修理工作就必須將整個(gè)設(shè)備拆開(kāi)，通過(guò)檢查、清洗每個(gè)部件，然后修理、更換損壞的零件，保證機(jī)械設(shè)備達(dá)到說(shuō)明書(shū)上的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第二，檢修注意事項(xiàng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括保養(yǎng)、維護(hù)的時(shí)間，檢修需要花費(fèi)的時(shí)間以及不用維修的天數(shù)。其中，保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間以及不用維修的天數(shù)要依據(jù)相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，而完成時(shí)間的定額是由企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā)來(lái)制定的。

三、我國(guó)水利水電工程設(shè)備管理的現(xiàn)狀

在我國(guó)，水利水電工程的設(shè)備管理工作一直沒(méi)有引起足夠的重視，因此這就導(dǎo)致管理工作中很多問(wèn)題的存在。首先，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工程開(kāi)展過(guò)程中，過(guò)于重視項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，而忽略了對(duì)項(xiàng)目的管理工作，一味地加快工程實(shí)施進(jìn)度以及為了保證工程的完成時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備無(wú)底線地使用。其次，因?yàn)榇蟛糠止さ毓ぷ魅藛T受教育水平較低，再加上操作能力強(qiáng)、豐富使用經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員缺乏，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用率降低。最后，在水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的最普遍情況就是使用的機(jī)械設(shè)備低于規(guī)定的使用報(bào)銷(xiāo)年限，而這種情況出現(xiàn)的主要原因是操作人員只是一味地使用設(shè)備，而對(duì)機(jī)械設(shè)備的基本保養(yǎng)、維修工作并沒(méi)有做到位，再就是企業(yè)沒(méi)有按時(shí)、及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。為了解決上述問(wèn)題，第一，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視；第二，完善相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)章制度；第三，加大對(duì)高技術(shù)、高素質(zhì)設(shè)備管理人才的培養(yǎng)力度；第四，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員、生產(chǎn)人員的文化、技能培訓(xùn)；第五，提升每個(gè)員工的職業(yè)道德，這樣才能真正意義上增強(qiáng)員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的愛(ài)護(hù)意識(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

目前，企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理意識(shí)正在逐漸增強(qiáng)，而根據(jù)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以得知企業(yè)的管理工作直接影響著企業(yè)的良性、健康發(fā)展，只有加強(qiáng)管理工作，才能最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。對(duì)于水利水電工程中的設(shè)備管理來(lái)說(shuō)，它在整個(gè)工程管理中占據(jù)著重要的地位。加上工程施工的逐漸現(xiàn)代化，機(jī)械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。在一定程度上，機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。

作者：姚遠(yuǎn) 劉洪 單位：中國(guó)水利水電第十六工程局股份有限公司