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摘要:隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的資源以及能源正在日益減少,水資源作為我國第一儲量的能源,在水利施工中更需要重視起來。水利工程的順利實施,為人們提供的更多的便利,促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。水利施工中的水閘施工是工程中極為重要的一部分,順利的施工能夠保證工程的施工質(zhì)量,是水利施工的關鍵。
關鍵詞:水利施工;水閘施工;管理措施
水閘施工作為水利施工中的關鍵部分,對整個水利工程的安全施工有著極為重要的作用。保證水閘施工的施工質(zhì)量不僅能夠保障人們的生命和財產(chǎn)安全,而且還能夠完善生態(tài)文明,促進我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。本文就水利施工中水閘施工的管理問題及解決措施作出如下分析。
1水利施工中水閘施工的管理問題
1.1沒有完備的施工管理計劃
水利施工中的水閘施工最怕的就是沒有一個完備的施工管理計劃,這也是許多水利施工中會經(jīng)常出現(xiàn)的問題。目前我國經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展,施工技術水平也在不斷的上升,施工人員在施工時也都是十分老練,在施工速度上確實很不錯,但是在施工管理上卻經(jīng)常沒有一個系統(tǒng)的計劃。例如,有時施工人員都是各干各的,干完以后沒事做,速度快卻沒有秩序,雖然一個人很快,但是卻導致了施工的整體水平下降,使施工缺乏合理性和高效性,嚴重制約了施工的總體進程與質(zhì)量。
1.2對水閘施工重視不足
水閘施工在水利施工中是極為重要的,如果水閘施工出現(xiàn)問題,那么所造成的影響將會是非常直接的影響,會直接導致水閘失靈,大量儲備水泄漏,危害人們的人身安全,造成了國家大量的經(jīng)濟損失以及資源的浪費。例如,有的施工管理人員對水閘施工不重視,指導施工人員對水閘隨意的施工,施工人員只負責聽指揮施工,導致水閘在質(zhì)量上存在缺陷,隨時都會有崩壞的危險。
1.3施工前準備不當
在水利施工中,水閘施工的施工準備處理不當是經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。施工準備不夠充分,會直接導致施工質(zhì)量和效率的下降,嚴重影響著水利施工的整體水平,并制約了水利施工中水閘施工的管理水平發(fā)展。例如,施工人員在施工中處理水閘問題時,有時必須要用到的設備與工具會準備不齊,施工前沒有做好必要的確認,對工具和設備以及人手方面也沒有進行清點。一個施工的準備不當,會造成整個施工的整體施工出現(xiàn)問題。導致施工效率極為低下,缺乏有效性。
1.4質(zhì)量安全意識不高
水閘施工的質(zhì)量問題,是水利施工的核心問題。對于質(zhì)量安全意識,主要有兩個方面的問題:①設計人員的問題。一個水利工程的順利實施,離不開設計人員的設計計劃,有些專業(yè)設計人員,經(jīng)常會走入一個誤區(qū),就是對工程的利益與成本和施工效率看的很重,設計的圖紙大多也都著重體現(xiàn)如何能讓施工更方便、利益更大、成本更低、效率更高,基本已經(jīng)忽視了水利施工的水閘施工中質(zhì)量安全才是一個工程最應該重視的;②施工人員的質(zhì)量安全意識不高。施工人員有些只是普普通通的做些雜活的工人,對于質(zhì)量安全這方面沒有什么系統(tǒng)的概念,也并不知道質(zhì)量不過關會造成什么影響,這就導致施工人員施工時對水閘施工沒有重視起來,造成安全隱患。
1.5管理制度缺乏系統(tǒng)化
在施工管理方面,管理者如果沒有制定出系統(tǒng)的管理制度,對于水利施工中水閘施工的影響是十分巨大的。鄧小平曾經(jīng)說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無償充分做好事,甚至會走向反面?!痹谒l施工中同樣也需要一個系統(tǒng)的管理制度。管理制度缺乏系統(tǒng)化,會直接導致施工人員的總體素質(zhì)不高,施工中責任相互推卸,造成施工的總體積極性不高,施工效率降低。
2水利施工中水閘施工管理問題的解決措施
2.1制定并完善施工管理計劃
羅伯特•倫茲曾經(jīng)說過;“像產(chǎn)品或服務一樣,計劃如果被管理者作為進行戰(zhàn)略決策的工具,那么它本身也必須被加以管理和塑造?!币粋€完備的施工管理計劃,不僅能夠帶動施工人員的工作積極性,還能夠推動水閘施工的順利實施,幫助水利工程順利建設,推動我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。例如,對每個施工人員都安排一份合理的工作,并使每個施工人員的工作銜接起來,一環(huán)接一環(huán),各司其職,亦可對施工人員給予一些實際的獎勵,以提高施工人員的工作熱情與積極性,使其更加認真施工,推動水閘施工的順利完成。
2.2實行責任制施工
愛因斯坦曾經(jīng)說過:“對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)?!彼┕ぶ兴l施工的施工人員在思想上大多缺少一種責任感,對于水閘施工有些報以敷衍了事的態(tài)度,因此,施工管理者必要時可以對施工人員實行責任制施工,意思是對每一個施工人員都安排分內(nèi)的可以做到的工作,倘若施工人員偷懶或者施工后出現(xiàn)問題被重新返工,那么施工的責任就在其身上,施工管理者將對其作出嚴厲的懲罰,以此來加強施工人員的責任意識,但是,施工管理者也需要對施工人員賞罰分明,假如施工人員不僅做完了分內(nèi)的工作,而且將即將安排的工作也做的很好,管理者需對其做出一定的嘉賞,以提高施工人員總體的積極性。
2.3做出充分合理的施工準備工作
要想使水閘施工的順利進行,施工準備工作做的充分合理是十分必要的。法布爾曾經(jīng)說過:“機會總是留給有準備的人?!痹谒l施工前,施工管理者需要對每個施工人員都進行提醒,施工人員也需要自我警醒,把握每一個施工環(huán)節(jié),把每個施工環(huán)節(jié)所需要的設備儀器都備好,以防出現(xiàn)施工時儀器忘了拿,關鍵時刻掉鏈子的情況。施工管理者還需要加強管理方面的學習,增加自身的知識儲備,為施工的準備工作的完善提供必要的保障。
2.4提升全員的質(zhì)量安全意識
眾所周知,水利施工中水閘施工的質(zhì)量安全不僅關系著人們的生命和財產(chǎn)安全,還關系著國家的經(jīng)濟利益與社會利益。水利施工的安全完工能夠增加人們的社會責任感,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,但是倘若在質(zhì)量安全上出現(xiàn)問題,不僅會降低人們對國家的信賴感,還會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此需要提高施工方全員的質(zhì)量安全意識。一方面,要提高管理者的質(zhì)量安全意識,作為管理層面,有責任也有義務學習質(zhì)量安全知識,為施工人員樹立良好的榜樣;另一方面,要提高施工人員的質(zhì)量安全意識,例如,進行系統(tǒng)的質(zhì)量安全培訓,并建立考核制度,對每個施工人員作出系統(tǒng)的考核以及評價,亦可將質(zhì)量安全融入到施工方的文化之中,潛移默化提高全員的質(zhì)量安全意識。
2.5建立并完善管理制度
在水閘施工中,管理制度是工程實施的核心,并存在于水閘施工的整體過程中。建立并完善水閘施工的管理制度,有利于提高施工人員的工作積極性,提高水閘施工的質(zhì)量,推動水利施工的順利完工,有利于資源的合理利用,促進生態(tài)文明的發(fā)展。例如,在水閘施工中,施工管理者需要對每個施工人員的技術水平作出必要的了解,技術水平老練的,做一些較難的工作,水平一般的跟隨整體進行施工,使每一個施工人員都能夠發(fā)揮自己的能力。管理者還可以對技術水平高的施工人員實行獎勵制度,鼓勵所有施工人員努力提高自身技術水平,增加施工人員的積極性,使水閘施工能夠得到高效和系統(tǒng)的管理。
3總結
水利施工作為我國極為重視的一項工程,不管是經(jīng)濟上、社會上、還是思想以及文明上對我國都有著重要意義。綜上所述,目前我國水利施工中水閘施工管理上還存在著一些問題,需要采取一定的解決措施,隨著經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展,水閘施工的管理將會更加完善,推動我國水利工程的不斷發(fā)展。
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作者:彭戀戀 單位:江西中贛建設有限公司