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全軍思想政治教育工作會議強調(diào),著力構(gòu)建新時代人民軍隊思想政治教育體系,創(chuàng)新教育理念、內(nèi)容、方法、力量、工作運行和制度機制,努力開創(chuàng)新時代人民軍隊思想政治教育新局面,為推進強軍興軍事業(yè)提供堅強思想政治保證。黨的十八大以來,基層部隊圍繞加強黨對軍隊的思想政治領(lǐng)導,創(chuàng)新改進思想政治教育工作,強固官兵聽黨話、跟黨走的政治靈魂,激發(fā)部隊敢打必勝的血性膽魄,賡續(xù)人民軍隊的本色作風。面對新時代新形勢新任務新要求,基層部隊在創(chuàng)新改進思想政治教育工作時,也在統(tǒng)籌部署、具體落實、優(yōu)化內(nèi)容、成效評估等方面遇到了一些困難矛盾。對此,我們進行了調(diào)查和思考。希望基層思想政治教育能夠破除觀念上的誤區(qū)、內(nèi)容上的陳舊、方式上的偏移,找準定位、把握內(nèi)容、增強實效。
一、“思想政治教育不在萬箭齊發(fā),關(guān)鍵是要一箭穿心”——要著力破解教育部署“貪求大全”、個性化精準化供給不夠的問題
思想政治教育是在人的頭腦中搞建設,是一項異常細致的工作,只有瞄準現(xiàn)實問題和活思想,找準穴位,敲準鼓點,才能取得實效。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)單位思想政治教育安排統(tǒng)籌不合理,基層要完成其部署的各類教育任務,平均每周要搞四五次教育,組織者苦不堪言、疲于奔命,難以備好“精品課”;受教育者機械背記,忙于補記,一年兩三個筆記本不夠用;教育對象干部戰(zhàn)士一鍋煮、新兵老兵一盤菜,個別單位還存在“一個教案用三年,年年都上一年級”的現(xiàn)象。分析原因:從上級看,教育部署概略瞄準、過于籠統(tǒng),多頭部署、層層加碼,令出多門、統(tǒng)籌不夠,導致教育粗放漫灌、重形輕效、生硬冰冷。從下級看,單純?nèi)蝿帐阶ソ蹋瑱C械執(zhí)行不變通,動中抓教難分層,被動應付怕檢查,導致基層無所適從、疲于應付,教育流于形式、走了過場。對策建議:一要把好頂層設計關(guān)。緊緊扭住官兵主體抓教育,區(qū)分共性與個性,根據(jù)軍兵種或單位屬性、使命任務和運行規(guī)律搞好教育的具體規(guī)劃,把基層對教育內(nèi)容的調(diào)整權(quán)、時機的選擇權(quán)、形式與方法的決定權(quán)、經(jīng)常性思想教育的自主權(quán)“四項權(quán)利”還給基層。二要把好對接需求關(guān)。要緊跟形勢變化、工作轉(zhuǎn)換、季節(jié)更替和官兵活思想,針對性調(diào)整教育內(nèi)容,個性化、差別化備課授課,堅持單位需要什么就講什么、官兵有什么思想問題就搞什么教育,精準回應官兵關(guān)切,確保教育始終緊扣部隊建設和官兵思想實際。三要把好統(tǒng)籌整合關(guān)。教育內(nèi)容上,要整合年度理論學習、主題教育、經(jīng)常性教育等,把教育的著力點始終向中心任務聚焦;教育力量上,要配準配強政治教員,領(lǐng)導干部、機關(guān)干部、基層政治干部和軍事干部都要按照工作業(yè)務、個人特長等賦予一定的教學任務;教育資源上,要把圖書、網(wǎng)絡以及社會、家庭等資源整合起來,形成合力。
二、“思想政治教育沒有選答題,道道都是必答題”——要著力破解教育落實搞選擇打折扣、關(guān)鍵環(huán)節(jié)圖形式走過場的問題
指出,思想政治教育的力量在一個“真”字。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)單位還不同程度地存在計劃依賴機關(guān)、準備草草了事、授課機械呆板、活動走走過場、討論不切實際、總結(jié)基本省略的現(xiàn)象。比如,有的教育內(nèi)容“照本宣科”,落實教育只求搞過了、不求搞好了;有的教育時間“偷工減料”,規(guī)定兩次課的內(nèi)容只安排一次課的計劃,要求一節(jié)課45分鐘卻十幾分鐘就上完,時間被“截流”、程序被“簡化”、內(nèi)容打“折扣”;有的教育討論“流于形式”,討論組織放任自流,發(fā)言者準備不充分,有時甚至把討論會搞成了工作講評會,教育效果寥寥。分析原因:從主觀上看,有的政工干部政治教育“主陣地”意識淡化,責任感缺失,不愿意下苦功夫籌劃、花大精力落實,疏于學習、懶于鉆研,對教育內(nèi)容一知半解,奉行“拿來主義”和“快餐主義”。從客觀上看,有的教育內(nèi)容設置過多,加之部隊任務重、工作節(jié)奏快,精力難集中,導致有些環(huán)節(jié)難以踩實。對策建議:一要堅持受教育者先受教育。思想政治教育要取得好效果,要同時靠真理的力量和人格的力量。思想政治工作者是教育主體,從根本上決定了教育實效。“立言先立行,正人先正己”,教育者要以身作則,當好官兵的“行為導師”。二要抓好指導督導。堅持領(lǐng)導推門聽課、機關(guān)跟蹤查課,對備課試講、授課討論等環(huán)節(jié)實施全程督導;通過政治教育日檢查、交班會通報、教育準備會講評等形式,強化基層政工干部抓教育的責任感和自覺性。三要嚴格獎懲激勵。將政治教員的履職盡責、授課水平與立功受獎掛鉤,對素質(zhì)過硬、官兵反映好的政治教員大力表彰宣揚;對個別不按規(guī)定內(nèi)容和標準落實教育的單位和個人,要通報批評、責令整改,真正把教育落實的硬指標立起來。
三、“思想政治教育既要把‘褶’捏好,更要把‘餡’調(diào)好”——要著力破解重“包裝”輕“武裝”、找不準抓不住制約教育質(zhì)效的核心因素問題
包子好吃不在褶上,而在于餡。內(nèi)容好壞是衡量教育質(zhì)量的關(guān)鍵。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)單位思想政治教育“務虛”之風依然難剎,有的搞教育習慣于“聲勢浩大”,有的把重點用在博取年輕官兵眼球上,有的把主要精力放在課堂設計上,過度追求場面效果和轟動效應,表面上看起來轟轟烈烈,實際成效不彰。分析原因:一是能力素質(zhì)欠缺。少數(shù)政治教員本來就是“半路出家”,教育內(nèi)容不接地氣,大道理講不透,小道理講不好,歪道理駁不倒,實際問題解決不了,甚至講的一些道理、擺的一些現(xiàn)象失之于真。二是政績觀錯位。把教育活動當作“面子工程”,把第一時間有“動作”、第一時間能“亮相”當作落實教育的重點,結(jié)果是“金玉其外,敗絮其中”。三是指揮棒失效。少數(shù)單位把開了多少會議、搞了多少活動、上了多少新聞、出了幾條經(jīng)驗等看得見摸得著的“硬標準”,作為評估教育效果的重要指標,把教育的功能和定位搞偏了。對策建議:一要提升教員素質(zhì)。建立起機關(guān)和基層幫促制度,充分利用政工例會、集中備課、“四會”評比等平臺,教方法、傳經(jīng)驗,在互相交流、共同學習中提高政治教員的組教能力和授課水平,做到“持證上崗”。二要立起“內(nèi)容為王”的導向。堅持數(shù)量服從質(zhì)量、時間服從效果、手段服從目的,把主要精力放在提純內(nèi)容上,杜絕“假大空”,始終用真理說服人、用真實感染人、用真情打動人,確保思想政治教育入腦入心。三要深入摸清官兵需求。教育有沒有用,關(guān)鍵在于教育有沒有效。教育者應圍繞教育主體開展走訪調(diào)查,充分了解官兵的思想困惑和教育需求,讓教育及時匹配需求,使各項教育真正做到落地生根、入腦入心。
四、“思想政治教育不在于把筐裝滿,關(guān)鍵看有沒有撥亮心燈”——要著力破解教育評價重過程輕實效、教育導向不夠科學的問題
教育必須從實際問題著手,從現(xiàn)實情況出發(fā),不是多多益善,而是精實管用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),個別機關(guān)在檢查基層教育落實情況時,仍然把參加教育的人數(shù)、教育的次數(shù)和筆記的頁數(shù)作為衡量標準,對于有沒有入腦入心、有沒有解決實際問題關(guān)注不夠,“形式主義”“留痕主義”依然存在。分析原因:一方面,政工干部有時被當成“全能型”專家什么都要懂,官兵被當成“百寶箱”什么都要往里裝,導致基層出現(xiàn)為完成任務而應付教育、為應付檢查而補抄筆記的惡性循環(huán)。另一方面,定量考核如計劃方案、教案筆記、要點掌握等情況一目了然、便于檢查,而定性考核如官兵“精氣神”是否高昂、思想疙瘩是否解開等卻難以把握,機關(guān)檢查于是就易避難。對策建議:一要將定量與定性統(tǒng)籌起來。既了解掌握所在單位的教育“四落實”情況,又對授課質(zhì)量、活動效果、討論深度、干部骨干帶頭參加教育等情況進行綜合考量,不簡單以教育天數(shù)、次數(shù)或筆記多少衡量教育效果,切實把教育從“全面灌輸”模式逐步轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”模式。二要將形式與內(nèi)容結(jié)合起來。既考察教育形式是否豐富多彩,又防止搞成形式主義,教育筆記隨堂記錄,討論交流言及心聲,堅決糾治課后補筆記、執(zhí)勤背理論等問題,切實減輕基層的教育負擔。三要將過程與結(jié)果一致起來。既要看計劃、準備、施教、總結(jié)等主要環(huán)節(jié)落實情況,更要把官兵面貌、部隊建設、完成任務、內(nèi)部關(guān)系和安全穩(wěn)定等情況作為驗證教育實效的重要指標,努力糾治思想政治教育與部隊建設“兩張皮”現(xiàn)象。
作者:劉宸羽 王濤 單位:國防科技大學文理學院碩士研究生