海洋石油工程石油機械的應用分析

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關鍵詞：石油工程；機械設備；問題；措施

引言

目前，隨著我國石油機械領域不斷引進新設備和合理配置，采油效率顯著提高[1]。然而在對石油機械設備的維修保養(yǎng)和管理過程中，還存在管理不到位、應用優(yōu)化程度不高等問題。因此，石油企業(yè)在石油機械設備的維修保養(yǎng)和管理過程中，應結(jié)合石油工程的實際情況和能源市場的需求，不斷優(yōu)化和提升石油機械設備的維修保養(yǎng)和應用水平[2-3]。

1對石油機械設備的簡單概述

在石油工程中，主要加強鉆井工程、采油工程、油藏工程和優(yōu)質(zhì)油氣儲層評價的管理。在進行石油工程生產(chǎn)時，要進行油氣井的鉆探、油氣生產(chǎn)技術的應用、油氣的開采加工，最終獲得合格的產(chǎn)品出口[4]。在石油工程中，石油機械設備樣式多樣化，石油鉆采機械不斷更新，以適應石油工程不斷發(fā)展變化的需要。采油工程設備，包括用于精細地質(zhì)研究的三維地震等設備都是石油工程機械設備。為了促使機械設備能夠正常運行，必須對石油工程機械設備進行精細化管理工作[5-6]。

2石油工程中石油機械存在的問題和不足

近年來，我國石油機械在石油工程中的應用和管理取得了長足的進步。但總的來說，在石油工程的實際建設中，石油機械在應用和管理過程中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：

2.1沒有完善的石油機械的管理制度

自我國改革開放以來，國有石油企業(yè)的管理體制也發(fā)生了變化。然而，隨著石油市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，一些領導干部對石油機械的管理逐漸落后于市場經(jīng)濟。石油機械在石油工程中的實際應用中，隨著能源的發(fā)展和市場對石油生產(chǎn)效率要求的不斷提高，石油機械的管理體制已逐漸落后于現(xiàn)代社會的發(fā)展，石油機械管理體制的問題逐漸凸顯出來。目前，我國石油企業(yè)內(nèi)部改革逐步深化，但石油機械管理體制的創(chuàng)新程度不夠，這導致石油機械管理體制不適應現(xiàn)代社會的石油工程。例如：在我國大多數(shù)部門的石油工程建設過程中，石油機械的使用缺乏自主性，使用石油機械時，必須向上級提出申請，并根據(jù)相關標準進行操作。

2.2沒有專業(yè)的石油機械人才隊伍

受我國傳統(tǒng)社會經(jīng)濟的影響，在當前石油機械在石油工程中的應用，一些石油企業(yè)的觀念不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展，許多企業(yè)忽視了對人才的培養(yǎng)和建設。這種專業(yè)培訓的缺乏，將直接導致石油機械在石油工程施工過程中缺乏高效應用的高素質(zhì)專業(yè)人才，不利于石油生產(chǎn)效率的提高。造成這種現(xiàn)象的主要原因是，培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才是一個漫長的過程，前期需要大量的人力物力財力，短期內(nèi)難以實現(xiàn)，也看不到經(jīng)濟利益，這使得一些石油企業(yè)的人才培養(yǎng)嚴重不足。因此，在我國石油工程建設過程中，操作人員很難完全掌握石油機械的操作方式。直接原因是石油企業(yè)的薪酬不夠合理。管理人員的薪酬高于技術人員的薪酬，使石油企業(yè)沒有足夠的能力吸引高素質(zhì)人才，從而導致石油企業(yè)缺乏綜合型素質(zhì)人才。石油工程缺乏高素質(zhì)人才隊伍，這也影響了石油工程技術水平的提高。

2.3石油企業(yè)對石油機械管理力度不夠

目前，我國部分石油企業(yè)在石油工程實際應用中仍需提高石油機械的整體管理水平。然而，管理水平的降低直接反映了石油機械在石油工程中的應用很難將石油機械完好率保持在較高水平。這直接導致石油機械在石油工程建設中不能重復使用，導致企業(yè)資源的嚴重浪費，影響了石油企業(yè)的發(fā)展。與此同時，我國石油機械的生產(chǎn)效率較低，加上石油企業(yè)對石油機械的再利用率較低，這兩個因素很容易導致在石油工程建設中不能及時供應石油機械的情況發(fā)生。但是，一些小型石油企業(yè)會有閑置的石油機械，一些石油機械設備的年利用率甚至不足30%。此外，受實際情況的局限性，石油企業(yè)租賃石油機械困難，導致影響了我國石油機械的使用和發(fā)展。

3石油工程中石油機械的解決措施

石油機械在石油工程中的應用已逐步達到精細化管理。為了石油機械設備能夠安全應用，順利開展石油工程工作。必須對石油工程機械設備進行定期的維修保養(yǎng)，加強設備管理力度，促使機械設備發(fā)揮最佳性能，避免人為操作失誤導致的出現(xiàn)設備故障[7-8]。

3.1增強石油機械設備的管理力度

石油機械設備必須進行維修管理。為確保石油機械設備能夠正常運行，在使用前必須進行設備維護、檢查和保養(yǎng)等工作。它需要專業(yè)的技術人員對機械設備進行檢驗，滿足使用標準之后才可使用。不能盲目的使用設備，從而避免設備運行過程中出現(xiàn)安全隱患問題，威脅著石油企業(yè)的人員造成人身安全。由于忽視石油機械設備的監(jiān)督管理，并對設備的日常維護保養(yǎng)力度不夠，造成設備維修成本高，設備應用效率低，設備操作人員能力水平不足。因此，必須有專業(yè)人員對石油機械設備進行管理和使用，加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，注重設備的日常維護保養(yǎng)，避免設備在運行過程中出現(xiàn)故障問題。定期對設備操作人員進行培訓，促使操作人員掌握正確的設備操作方法，避免因違章操作造成設備故障，嚴重時都會對設備的零部件造成損壞，嚴重阻礙了石油工程生產(chǎn)項目的正常開展。隨著我國新設備、新技術的增加，因此必須對石油機械設備操作人員進行培訓，提高操作人員對新設備的掌握程度，提升對新設備的管理力度，必須熟知新設備的性能、工作原理、功能、操作使用注意事項等等，通過對設備常見故障的判斷，解決設備常出現(xiàn)的故障問題，正確操作設備，保證新設備的充足性，發(fā)揮設備新功能，促進石油工程生產(chǎn)工作順利開展，達到高效的運行效果。

3.2將石油機械設備的使用與保養(yǎng)充分結(jié)合

對于石油機械設備的維修保養(yǎng)，目前對設備的維修保養(yǎng)都采用的事后維修模式。如果不及時進行預防性維修保養(yǎng)，設備的運作情況就達不到預期的效果，導致設備運行過程中出現(xiàn)故障問題，影響石油機械的正常運行。一些石油機械設備要求同時使用和維護。然而，一些石油工程生產(chǎn)建設現(xiàn)場忽視了設備使用現(xiàn)場的維修工作，導致設備超負荷運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)金屬疲勞斷裂等事故發(fā)生，維修成本將大大增加，這對石油工程企業(yè)來說是一種無形的浪費資源。石油企業(yè)必須定期對石油機械開展維修保養(yǎng)，建立完善的設備維修制度。設備每次的檢修必須達到規(guī)定的檢修標準，從而提高設備的運行效率和質(zhì)量，避免出現(xiàn)設備事故。在進行石油工程生產(chǎn)過程中，有些員工只操作機械設備，不負責設備的檢驗維修。設備一旦出現(xiàn)故障問題，就會有維修人員來維修，但是維修人員基本都非常草率的處理，導致設備老病復發(fā)后經(jīng)過一定時間的運轉(zhuǎn)，難以確保石油機械設備的能夠正常運行，給石油工程生產(chǎn)帶來安全風險，阻礙了石油工程項目的開展，影響了石油企業(yè)的整體利益。

3.3加強機械設備的維修護理

為確保石油機械設備能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，必須定期對石油機械設備進行檢驗維修，促使石油機械設備資源能夠合理配置，從而提高石油機械設備能夠安全運行。隨著我國油田使用的機械設備不斷升級換代，新技術、新設備不斷涌現(xiàn)。由于缺乏用于設備維護的機械、電氣、液壓和計算機等系統(tǒng)，新設備無法正常維護，導致設備超負荷運行，造成設備經(jīng)常發(fā)生事故，嚴重阻礙了石油工程活動的開展。

4結(jié)論

通過以上我們可知：主要探討石油機械在石油工程中的應用，有效地利用石油機械設備完成石油工程生產(chǎn)工作。從石油機械設備管理水平和檢驗維修方面著手，提高石油機械設備操作人員的能力水平和綜合素養(yǎng)，加強對機械設備操作人員的技術培養(yǎng)，特別是新設備出現(xiàn)時的崗位技能培訓，掌握新設備的性能和功能，從而確保機械設備能夠正常運行，避免出現(xiàn)機械故障問題。

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作者：楊志剛 單位：中海油田服務股份有限公司