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石油企業(yè)中現(xiàn)代科技管理模式的運用

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石油企業(yè)中現(xiàn)代科技管理模式的運用

摘要:在現(xiàn)代石油企業(yè)發(fā)展過程中,為能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展,應(yīng)當注意合理開展各個方面管理工作,而科技管理屬于其中重要內(nèi)容及組成部分。在當前石油企業(yè)科技管理工作實際開展過程中,為能夠得到更加理想的效果,應(yīng)當對現(xiàn)代科技管理模式進行利用,從而使科技管理水平及質(zhì)量得以提升,使其得到更加理想的效果,為石油企業(yè)得以更好發(fā)展提供較好支持與保障。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);現(xiàn)代科技管理模式;應(yīng)用

一直以來,科技管理在石油企業(yè)各項業(yè)務(wù)中就是十分重要的一項內(nèi)容,在確保石油企業(yè)穩(wěn)定良好方面發(fā)揮著不可替代的作用。在石油企業(yè)科技管理中,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足實際需求,需要運用現(xiàn)代科技管理模式。作為石油企業(yè)管理工作人員,應(yīng)當對現(xiàn)代科技管理模式加強認識,并且應(yīng)當對這一管理模式進行合理應(yīng)用,以使得石油企業(yè)科技管理能夠取得更滿意效果,促使其得以更好發(fā)展,為石油企業(yè)更好發(fā)展提供有力支持。

1石油企業(yè)中科技管理的重要性

隨著當前社會上石油資源的需求量越來越大,石油行業(yè)也得以較快發(fā)展,在這種大背景下石油企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,因而促使石油企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展也就有著十分重要的意義。在當前石油企業(yè)發(fā)展過程中,科學技術(shù)屬于十分重要的因素們對于石油企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生關(guān)鍵影響,因而對科學技術(shù)進行合理利用也就十分必要,而科學技術(shù)的合理利用需要以科技管理為基礎(chǔ)。在石油企業(yè)發(fā)展及運行過程中,通過實施科學合理科技管理,可使相關(guān)科學技術(shù)的利用率得以提升,在石油生產(chǎn)中能夠進行更加合理的應(yīng)用,也就能夠使石油生產(chǎn)效率及利用效率得以提升,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)綜合成本進行合理控制。另外,通過有效實施科技管理,可使先進技術(shù)得以更好應(yīng)用,從而使企業(yè)生產(chǎn)中的資源損耗得以減少,降低石油使其生產(chǎn)成本,在此基礎(chǔ)上使石油企業(yè)效益得以提升,從而促使石油企業(yè)能夠得以更好發(fā)展,取得更加理想的發(fā)展成果,因而石油企業(yè)的科技管理具有重要價值及意義。

2現(xiàn)代科技管理模式在石油企業(yè)中的具體應(yīng)用

2.1注重管理傳統(tǒng)科學技術(shù)

在石油企業(yè)發(fā)展過程中,對于現(xiàn)代科技管理模式的應(yīng)用而言,不但需要管理石油企業(yè)新技術(shù),并且在實際監(jiān)督及管理中將傳統(tǒng)科學技術(shù)作為重點內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上有效避免由于技術(shù)問題而在實際生產(chǎn)中有較大經(jīng)濟損失產(chǎn)生。作為石油企業(yè)內(nèi)部科技管理部門,應(yīng)當重視開展傳統(tǒng)技術(shù)管理工作,在技術(shù)控制中注重收集相關(guān)參數(shù),并且應(yīng)當注意對相關(guān)資料及技術(shù)實行匯總,為更好更新技術(shù)信息奠定較好基礎(chǔ),并且可在科技信息管理方面提供基礎(chǔ)性信息數(shù)據(jù),使石油企業(yè)科技管理水平能夠得以有效提升,實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。通過加強傳統(tǒng)科學技術(shù)管理,并且有關(guān)重點內(nèi)容進行管理,可更好保證各種科學技術(shù)在實際運用過程中的科學性,以避免由于存在技術(shù)問題而使實際生產(chǎn)受到影響,從而使企業(yè)經(jīng)濟效益能夠得到更理想保障。

2.2提升科技管理部門綜合技術(shù)水平

在現(xiàn)代石油企業(yè)發(fā)展中,在現(xiàn)代科技管理模式實際應(yīng)用過程中,十分重要的一項任務(wù)就是提升管理部門綜合技術(shù)水平,強化科技管理部門技術(shù)力量,在此基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)在科技管理工作開展中更好實現(xiàn)技術(shù)選型,并且更好對技術(shù)進行改進及應(yīng)用,保證石油企業(yè)內(nèi)部科技管理工作能夠得以更好實施。為能夠使這一目標得以更好實現(xiàn),石油企業(yè)應(yīng)當科技管理人員將加強培養(yǎng),并且應(yīng)當對有關(guān)技術(shù)人員加強培訓,同時積極引導相關(guān)工作人員積極參與外出培訓及新技術(shù)研討。通過對多種不同方式及途徑進行合理應(yīng)用,促使科技管理部門提升綜合技術(shù)水平,也就能夠為科技管理工作的開展奠定更好的基礎(chǔ)及支持,保證其能夠得到更加理想的效果。

2.3加強相關(guān)試點技術(shù)的跟蹤關(guān)注

在石油企業(yè)的現(xiàn)代科技管理中,新技術(shù)試點應(yīng)用也屬于十分重要的一項內(nèi)容,在實際管理工作中,石油企業(yè)應(yīng)當對這一方面加強跟蹤、總結(jié)及論證。通過詳細跟蹤,可在新技術(shù)試點應(yīng)用方面提供較好技術(shù)支持,從而也就能夠為新技術(shù)試點應(yīng)用中存在的問題提供基礎(chǔ)及支持。另外,在新技術(shù)試點應(yīng)用過程中,石油企業(yè)內(nèi)科技管理部門應(yīng)當對相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄及管理加強重視,從而保證在試點應(yīng)用中相關(guān)參數(shù)以及數(shù)據(jù)能夠更加全面,在新技術(shù)應(yīng)用分析及論證方面也就能夠提供更詳細資料信息。此外,在匯總有關(guān)資料過程中,對于所涉及信息資料,科技管理部門應(yīng)當注意加強備份管理,通過對現(xiàn)代計算機技術(shù)進行利用使數(shù)字化信息資料庫能夠得以形成,使得數(shù)據(jù)信息安全能夠得到更理想保證,避免信息丟失而導致出現(xiàn)損失。依據(jù)試行分析及相關(guān)論證,在實際分析過程中科技管理部門應(yīng)當注重收集相關(guān)人員意見,從而在新技術(shù)應(yīng)用可行性以及完整性方面可提供更好幫助。同時,在現(xiàn)場人員參與的基礎(chǔ)上,促使能夠以實踐為中心開展分析活動,從而使新技術(shù)試行科學性能夠得以有效提升。在一線操作人員及相關(guān)技術(shù)人員均介入的基礎(chǔ)上,可更好完善新技術(shù)推廣應(yīng)用有關(guān)準則及操作要求,依據(jù)新技術(shù)實際應(yīng)用情況,使有關(guān)操作制度及技術(shù)要求的完善程度得以提升。在上述各個方面內(nèi)容均完成的基礎(chǔ)上,科技管理部門才能夠?qū)嵭凶詈笳撟C,對石油企業(yè)內(nèi)部下屬單位實際情況進行分析,對新技術(shù)試行情況進行綜合分析,對新技術(shù)推廣方案進行合理制定,在此基礎(chǔ)上使新技術(shù)實現(xiàn)更理想應(yīng)用。

3現(xiàn)代科技管理模式應(yīng)用于石油企業(yè)應(yīng)注意的問題

在石油企業(yè)中,為能夠更好應(yīng)用現(xiàn)代科技管理模式,還應(yīng)當對相關(guān)問題加強注意,從而使現(xiàn)代科技管理模式的應(yīng)用得到更理想的效果,具體而言,應(yīng)當注意以下幾個方面問題。第一,石油企業(yè)及其科技管理部門應(yīng)當對現(xiàn)代科技管理模式加強認識,充入認識并掌握這一管理模式,在基礎(chǔ)上才能夠確保對這一模式進行充分合理利用,使這一管理模式的作用得以更好發(fā)揮。第二,現(xiàn)代科技管理模式的應(yīng)用應(yīng)當與企業(yè)實際情況符合。在對現(xiàn)代科技管理模式進行應(yīng)用過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)當對企業(yè)內(nèi)部實際情況加強調(diào)研,清楚認識石油企業(yè)發(fā)展狀況,在此基礎(chǔ)上才能夠有效結(jié)合現(xiàn)代科技管理模式開展階級管理工作,才能夠使科技管理工作的開展適用于企業(yè)發(fā)展,保證取得更理想的效果。第三,注意加強人才隊伍建設(shè),對于現(xiàn)代科技管理模式的應(yīng)用而言,人才屬于關(guān)鍵影響因素,也是基礎(chǔ)內(nèi)容,在具備現(xiàn)代科技管理人才的基礎(chǔ)上,才能夠更好運用現(xiàn)代科技管理模式,因此不但要對石油企業(yè)內(nèi)科技管理人員加強培訓,并且應(yīng)當不斷引進高素質(zhì)人才,從而使科技管理隊伍能夠更加充實,科技管理人才隊伍整體水平得以有效提升,也就能夠為現(xiàn)代科技管理模式的應(yīng)用提供較好人才支持。此外,石油企業(yè)應(yīng)當在科技管理方面加強投入力度,包括資金投入與政策支持,從而使科技管理工作的開展能夠具有更好基礎(chǔ)。

4小結(jié)

在現(xiàn)代石油企業(yè)不斷快速發(fā)展的形勢下,石油企業(yè)的穩(wěn)定良好發(fā)展離不開企業(yè)管理,而科技管理更是必不可少的內(nèi)容,對于企業(yè)更好發(fā)展起到關(guān)鍵作用。作為石油企業(yè)管理人員,應(yīng)當充分認識科技管理的重要性,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)代科技管理模式進行合理應(yīng)用,使科技管理工作開展能夠取得理想效果,使科技管理水平及質(zhì)量實現(xiàn)有效提升,為石油企業(yè)的進一步穩(wěn)定發(fā)展提供更理想支持。

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作者:鄒若華 劉金虎 何能欣 張瑋 單位:.中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司 中海石油(中國)有限公司秦皇島32-6作業(yè)公司