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土木工程施工質(zhì)量管理缺陷的改進方法

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土木工程施工質(zhì)量管理缺陷的改進方法

摘要:隨著社會的發(fā)展,土木工程建設(shè)數(shù)量的不斷增多,提升土工程質(zhì)量管理對于建筑質(zhì)量具有重要的意義。在土木工程項目施工的過程中對質(zhì)量進行管理可以有效的保證工程質(zhì)量,還能有效的保證施工過程中的安全問題。但是就目前我國土木工程施工質(zhì)量的管管理情況來看,依然存在較多的不足,如何運用有效方法改進土木工程施工的質(zhì)量管理是當(dāng)前的主要任務(wù)之一。因此,本文就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷改進方法進行簡要的論述。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量管理;缺陷;改進方法

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑體系的不斷健全和完善,土木工程項目的數(shù)量不斷增多,對城市建設(shè)具有重要的意義。然而就當(dāng)前土木工程施工管理的現(xiàn)狀而言,還存在很多的問題,直接威脅到土木工程施工的安全進行,對于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展也有重要的意義。因此必須找到土木工程施工質(zhì)量管理方面的問題,進行充分深入的分析,從而找到改進的方法,促進土木工程施工質(zhì)量管理的進一步發(fā)展,有效的保證工程質(zhì)量,促進建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

1當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷

1.1管理制度欠規(guī)范

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,土木工程施工建設(shè)的數(shù)量在不斷增加,但是沒有相對完善的質(zhì)量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環(huán)節(jié),且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言,主要表現(xiàn)為土木工程施工過程中,管理者進行比較隨意的管理,無法有效的發(fā)揮管理應(yīng)有的作用。同時,施工人員的能力缺乏嚴(yán)格有效的管理,從而無法有效的達成施工質(zhì)量的要求,影響工程施工的質(zhì)量。此外,土木工程施工的監(jiān)管工作不到位,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系,造成很多監(jiān)理人員的律法意識相對淡薄, 不能有效的處理施工過程中的突發(fā)事件,引起管理秩序的混亂,從而無法有效的對土木工程施工的質(zhì)量進行保證。

1.2施工環(huán)節(jié)方面的問題

土木工程施工是一項比較復(fù)雜的工程,其建筑規(guī)模較大,施工時間較長且施工過程中的流程環(huán)節(jié)較多,因此各環(huán)節(jié)的施工都對整體的工程質(zhì)量具有重要的影響作用。在實際的土木工程施工過程中,為了有效的降低成本,很對企業(yè)在選材方面沒有較高的要求,為工程質(zhì)量埋下了隱患,并且施工人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高,在工程細節(jié)的處理方面存在問題,如鋼筋的長度、砌筑砂漿的配置比例等,這些對工程質(zhì)量都有嚴(yán)重的影響。并且施工過程中,有些人員為滿足臨時需求對施工方案進行肆意的修改,從而打亂原有的計劃,嚴(yán)重影響工程進度以及工程質(zhì)量。

1.3缺乏安全意識

近年來,隨著土木工程施工數(shù)量的不斷攀升,施工安全也是值得關(guān)注的事情,由于安全意識的淡薄,使得安全事故頻發(fā),為人們的生命安全帶來了極大的威脅。土木工程施工中的安全問題作為一項主要因素,其施工活動的參與人員的意識形態(tài)與土木工程的質(zhì)量密切相關(guān)。就當(dāng)前土木工程施工的實際情況來看,安全意識的缺乏主要體現(xiàn)在管理者和施工者兩方面。首先,施工人員的安全意識淡薄,在施工的過程中,沒有完全按照施工要求佩戴安全設(shè)施,施工操作也不夠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,由此造成較多的施工安全問題產(chǎn)生,對于土木工程施工質(zhì)量管理具有嚴(yán)重的影響。其次,施工管理人員缺乏安全意識,他們對施工安全工作缺乏足夠的重視,只是一味的注重經(jīng)濟效益和施工效率,在施工現(xiàn)場不設(shè)立明確的安全標(biāo)志,安全保障措施相對簡陋,因此一旦發(fā)生安全事故,施工人員不能得到有效的保護。

2土木工程施工質(zhì)量管理中存存在缺陷的改進方法

2.1加強土木工程施工中的質(zhì)量管理

土木工程施工質(zhì)量管理的全過程主要體現(xiàn)在各環(huán)節(jié)當(dāng)中的質(zhì)量管理和控制。在投資階段要提高項目決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,能夠根據(jù)真實可靠的數(shù)據(jù),保證施工質(zhì)量達到建設(shè)要求。設(shè)計階段要對設(shè)計方案和圖紙進行嚴(yán)格的審核,保證方案符合施工要求,保證工程結(jié)構(gòu)以及施工設(shè)備的合理性??偠灾⒂行У氖┕す芾碇贫?,對施工過程中的各要素進行有效的把控,確保施工進程的可靠性和科學(xué)性。最后在竣工驗收階段,相關(guān)監(jiān)理以及技術(shù)人員要保證驗收質(zhì)量,對細節(jié)進行重點檢查和驗收,保證工程質(zhì)量。

2.2施工人員的培訓(xùn)與鼓勵

土木工程施工人員的素質(zhì)在很大程度上決定了工程質(zhì)量的好壞,對于比較復(fù)雜的施工流程而言,各流程環(huán)節(jié)都對人員的工藝要求不同,因此要加強對施工人員進行培訓(xùn)和鼓勵,指導(dǎo)施工方合理的配備施工人員,讓工人具備比較嫻熟的操作工藝,然后完成培訓(xùn),并不斷的鼓勵施工人員,讓他們不斷進步,從而有效的提升施工質(zhì)量。

2.3加強土木工程施工進度的管理

施工進度也是有效保證工程質(zhì)量的重要因素,因此在土木工程的建設(shè)期間,要掌握好施工進度,不能為了進度忽略施工質(zhì)量,要嚴(yán)格按照施工方案進行操作,如果發(fā)生變動,則要加強與技術(shù)人員的溝通,制定合理可行的方案,從而有效的保證工程施工的進度以及工程的質(zhì)量,在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上有效的降低了施工成本,為企業(yè)爭取了更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

3結(jié)束語

綜上所述,在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中要制動切實可行的施工方案,按照方案進行施工,并加強對施工人員的培訓(xùn),建立完善的質(zhì)量管理制度,從各方面綜合把控,從而有效的提升土木工程施工質(zhì)量管理水平,促進我國土木工程施工的良好發(fā)展。

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作者:張合建 單位:德州市婦女兒童醫(yī)院