大學(xué)生微公益網(wǎng)站設(shè)計(jì)研究
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摘要：大學(xué)生微公益網(wǎng)站是一個(gè)為了讓更多的大學(xué)生參與到微公益中并且服務(wù)于公益愛心人士的信息共享平臺(tái)。本文將主要從微公益是什么、大學(xué)生在微公益中應(yīng)發(fā)揮的作用以及網(wǎng)站建設(shè)等幾個(gè)方面展開研究，旨在以創(chuàng)新性的思維為大學(xué)生微公益網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與運(yùn)營提出建設(shè)性的意見。
關(guān)鍵詞：微公益；大學(xué)生；網(wǎng)站建設(shè)
1概述
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出“鼓勵(lì)學(xué)生積極參與志愿服務(wù)和公益事業(yè)”。大學(xué)生沒有億萬的身價(jià)和強(qiáng)大的社會(huì)影響力，但是這并不影響大學(xué)生從事公益事業(yè)。微公益就是倡導(dǎo)人人參與、人人貢獻(xiàn)，從微不足道的小事著手，匯聚每個(gè)人的點(diǎn)滴力量做公益事業(yè)。傳統(tǒng)公益走向以微公益為代表的平民公益不僅實(shí)現(xiàn)了公益模式的創(chuàng)新發(fā)展，更突出了由公益精神理念內(nèi)化而成的社會(huì)道德價(jià)值訴求。微公益變革了公益的傳統(tǒng)模式，以其適合大學(xué)生參與的特點(diǎn)，而在大學(xué)生中開始應(yīng)運(yùn)而生。一方面微公益能夠滿足大學(xué)生對(duì)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的追求；另一方面在社會(huì)公益這一領(lǐng)域大學(xué)生自然也應(yīng)該并且有能力承擔(dān)起義不容辭的責(zé)任，通過各種形式的公益活動(dòng)發(fā)揮微公益作為大學(xué)生思想政治教育載體的功能。本文設(shè)計(jì)開發(fā)了面向于高校大學(xué)生這一龐大群體的微愛網(wǎng)大學(xué)生微公益網(wǎng)站，為大學(xué)生在微公益領(lǐng)域更好的發(fā)揮作用提供了平臺(tái)，也為國家的公益事業(yè)多元化發(fā)展注入了新鮮血液。
2.1網(wǎng)站介紹。大學(xué)生微公益網(wǎng)站是集志愿者注冊(cè)與管理、善款捐贈(zèng)、微公益合作、微公益活動(dòng)、救助通道和大學(xué)生微公益論壇等功能為一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)友可以通過注冊(cè)成為該網(wǎng)站的志愿者，同時(shí)網(wǎng)友也可以捐贈(zèng)出自己的東西在公益產(chǎn)品商城在線拍賣，最終所得收入，會(huì)用于公益事業(yè)支出。也可以通過“我要捐贈(zèng)”，直接進(jìn)行捐款，最終所有的善款捐贈(zèng)網(wǎng)站將在愛心榜予以公布。網(wǎng)站會(huì)開辟一塊“生命緊急救助平臺(tái)”，以論壇的形式出現(xiàn)，網(wǎng)友可以通過“緊急求助通道”發(fā)起求救信向“大學(xué)生公益網(wǎng)”直接尋求幫助。網(wǎng)站還會(huì)定期更新本網(wǎng)站公益活動(dòng)的相關(guān)信息；各媒體對(duì)活動(dòng)的報(bào)道；與各公益機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人等在公益方面的合作等等相關(guān)大學(xué)生微公益網(wǎng)站的實(shí)時(shí)公益動(dòng)態(tài)。2.2網(wǎng)站業(yè)務(wù)。大學(xué)生微公益網(wǎng)站主要業(yè)務(wù)有助學(xué)、助殘、環(huán)保、勵(lì)志、維權(quán)等。主要對(duì)象為高校大學(xué)生。網(wǎng)站會(huì)定期開展像支教、敬老院慰問、關(guān)注失孤老人和開展無煙校園等傳統(tǒng)的微公益活動(dòng)以及像網(wǎng)絡(luò)募捐、微拍賣、社交圈籌款(運(yùn)動(dòng)微籌款和體驗(yàn)式籌款)、轉(zhuǎn)發(fā)微捐助等“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的新型公益活動(dòng)。2.3網(wǎng)站板塊2.3.1首頁基本版塊介紹網(wǎng)站介紹微公益動(dòng)態(tài)微公益模塊大學(xué)生微公益論壇微公益產(chǎn)品商城全站搜索2.3.2網(wǎng)站亮點(diǎn)板塊介紹。運(yùn)動(dòng)微籌款：運(yùn)動(dòng)籌資是指運(yùn)用運(yùn)動(dòng)這一刺激、時(shí)尚、挑戰(zhàn)自我的方式可以吸引大學(xué)生參加慈善籌資活動(dòng)，而當(dāng)運(yùn)動(dòng)與P2P模式中的公益元素和網(wǎng)絡(luò)社交相結(jié)合后，活動(dòng)就火爆起來。如“為愛奔跑”。體驗(yàn)式籌款：體驗(yàn)式籌款是指組織參與者參加體驗(yàn)受助者困境的活動(dòng)，讓參與者動(dòng)用自己的社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來為受助者募款，并倡導(dǎo)社會(huì)對(duì)這一類群體進(jìn)行關(guān)注和關(guān)愛。2014年8月“冰桶挑戰(zhàn)”體驗(yàn)式籌款活動(dòng)引入中國，引起了社會(huì)各界的關(guān)注。大學(xué)生微公益眾籌：大學(xué)生微公益眾籌指網(wǎng)站發(fā)起相應(yīng)的公益眾籌項(xiàng)目，出資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資金支持。而網(wǎng)站最終給與大學(xué)生的回報(bào)可以是參加公益講座、實(shí)地探訪公益項(xiàng)目、以及給予參加重大活動(dòng)志愿者名額地等在內(nèi)的非實(shí)物回報(bào)。轉(zhuǎn)發(fā)微捐款：轉(zhuǎn)發(fā)微捐款是一款針對(duì)企業(yè)用戶需求的公益營銷產(chǎn)品，實(shí)時(shí)的營銷效果分析，將傳播做到最大化。簡(jiǎn)單說轉(zhuǎn)發(fā)捐助即企業(yè)發(fā)起項(xiàng)目，網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)1次，企業(yè)捐助一定的數(shù)額。日行一善微明星：日行一善微明星指選出微公益做的好的大學(xué)生。想做公益其實(shí)并不難，日行一善你就是“微明星”。微拍賣：微拍賣是一款微公益捐助互動(dòng)新產(chǎn)品。微愛網(wǎng)可以提供多種類型及數(shù)量的產(chǎn)品或紀(jì)念品，集合成一場(chǎng)拍賣會(huì)號(hào)召網(wǎng)友競(jìng)拍，在大學(xué)生參與拍賣的過程中，既能做公益事業(yè)、公益?zhèn)鞑?，也?duì)網(wǎng)站本身進(jìn)行了傳播。2.3.3網(wǎng)站輔助板塊介紹滾動(dòng)公告大學(xué)生公益圖庫與精彩推薦公益伙伴留言提交及與我們聯(lián)系志愿者注冊(cè)及登錄愛心榜我要捐贈(zèng)及我的捐贈(zèng)網(wǎng)站基本小內(nèi)容2.4網(wǎng)站宗旨。大學(xué)生微公益網(wǎng)站的宗旨為：向大學(xué)生以及社會(huì)傳播公益思想；積極鼓勵(lì)支持大學(xué)生參與公益活動(dòng)；傳遞與分享優(yōu)秀大學(xué)生群體在社會(huì)責(zé)任感、愛國主義精神、人文精神、創(chuàng)新精神、國際視野等多角度思維下的價(jià)值理念；為中國公益事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)相關(guān)人才；幫助更多需要幫助的人。
3網(wǎng)站市場(chǎng)營銷策略
大學(xué)生微公益網(wǎng)站的營銷目標(biāo)就是最大限度整合社會(huì)資源，使最少的投入取得最大的社會(huì)價(jià)值。最終的目標(biāo)就是使大學(xué)生微公益網(wǎng)站擁有自己的品牌，在各高校及大學(xué)生群體中形成一定的公信力，而高公信力的大學(xué)生公益組織相應(yīng)的又能吸引更多的社會(huì)資源。網(wǎng)站將結(jié)合自身特點(diǎn)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+公益2.0的潮流在營銷方式和盈利模式上進(jìn)行創(chuàng)新。在營銷策略方面網(wǎng)站將充分利用公益性資源進(jìn)行公益營銷。我們將充分整合資源進(jìn)行線上線下營銷。線上營銷包括SEO優(yōu)化推廣、軟文推廣、網(wǎng)站友情鏈接、贊助推廣、招聘推廣、flash推廣；線下營銷包括：在校園進(jìn)行宣傳推廣、與社團(tuán)進(jìn)行合作、運(yùn)用媒體進(jìn)行營銷、與熱心商家的合作整合營銷、建立高校聯(lián)盟。
4盈利模式
盈利模式方面，在傳統(tǒng)的慈善運(yùn)作模式中，公益組織運(yùn)行效率不高，資金主要來自政府投入和社會(huì)的資助。這樣很多公益組織難以維持組織可持續(xù)運(yùn)行。商業(yè)化運(yùn)作與盈利可以使公益創(chuàng)業(yè)者擺脫對(duì)捐款的依賴，減輕政府推動(dòng)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的重負(fù)。所以，只有更加擅長整合跨界的資源，大學(xué)生微公益網(wǎng)站才能探尋到更加可持續(xù)的模式，撬動(dòng)更多的利益相關(guān)方來進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展。大學(xué)生微公益網(wǎng)站屬于社會(huì)企業(yè)，是商業(yè)和公益相互融合的產(chǎn)物，具有自我造血的運(yùn)行機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)組織的獨(dú)立自主發(fā)展。網(wǎng)站在慈善籌資方面，除了傳統(tǒng)的政府投入和社會(huì)捐贈(zèng)外，還包括：網(wǎng)絡(luò)募捐、公益眾籌、社交圈籌款（P2P）、在線銷售公益類產(chǎn)品、制作企業(yè)類象征性公益廣告、出售公益活動(dòng)冠名權(quán)以及商業(yè)廣告收入等新型盈利模式。大學(xué)生微公益網(wǎng)站所有的這些盈利收入，除了運(yùn)行成本外，最終都會(huì)用于公益事業(yè)。商業(yè)運(yùn)作只是手段，公益屬性才是根本。
結(jié)束語
目前，美國公益領(lǐng)域就業(yè)可以占到總就業(yè)的11%,而公益創(chuàng)業(yè)，在我們國家還是空白。另一方面，針對(duì)高校大學(xué)生微公益網(wǎng)站的建設(shè)還基本處于空白，所以說大學(xué)生微公益網(wǎng)站的發(fā)展前景還是比較廣闊的。在不久的將來，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生而言，選擇大型公益基金會(huì)作為職業(yè)起點(diǎn)，也是不錯(cuò)的選擇。
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作者：趙雪飛 陳丹紅 單位：沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
