前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財務管理中現代企業(yè)管理作用建議范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:伴隨我國社會經濟體制的發(fā)展與變革,現代企業(yè)管理模式也隨之發(fā)生變化,在現代企業(yè)管理中,財務管理占重要地位。企業(yè)的生產經營活動均涉及到財務管理問題。在企業(yè)管理中,財務管理的作用越來越重視,財務管理對企業(yè)經濟效益有直接影響,強化企業(yè)財務管理是確保企業(yè)管理效率和質量的關鍵,值得每個企業(yè)關注。
關鍵詞:財務管理;現代企業(yè)管理;作用;建議
財務管理對于企業(yè)管理而言非常重要,在企業(yè)各生產環(huán)節(jié)中均涉及到財務管理內容,因此其對企業(yè)生產經營有直接影響。財務管理中,傳統(tǒng)管理模式僅以賬務管理為主,并未意識到其對企業(yè)而言的真正意義和價值,使企業(yè)健康發(fā)展受到嚴重影響。實際上,企業(yè)經營活動與財務管理之間存在著緊密聯(lián)系,因此企業(yè)應對財務管理予以正確認識,將其作用充分發(fā)揮出來,這樣才能確保企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
一、財務管理在現代企業(yè)管理中的作用
(一)提高企業(yè)經營效益
對于企業(yè)來說,財務管理對資金配置有重要意義,可以合理優(yōu)化配置企業(yè)資金,將企業(yè)資金在各環(huán)節(jié)運行中的價值體現出來。在企業(yè)經濟運行活動中,財務管理工作貫穿始終,其不僅可以有效監(jiān)督各環(huán)節(jié)經濟運行活動,還可以使企業(yè)資金得到合理化配置,使企業(yè)經濟效益得到有效提高,財務管理不僅是管理企業(yè)生產經濟活動,同時也是管理企業(yè)員工工作,利用財務薪酬的方式是企業(yè)員工工作更加主動、積極,將企業(yè)員工主體地位充分體現出來,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
(二)科學管理企業(yè)資金
對于一個企業(yè)的進步和發(fā)展而言,資金至關重要,這是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎。在企業(yè)財務管理中,資金管理是重要環(huán)節(jié)之一,要想合理地管理企業(yè)資金,則需要合理籌集并調配企業(yè)資金,確保在企業(yè)運行期間資金可以良好運轉,使資金利用最大化,為企業(yè)發(fā)展帶來最大化的經濟效益。另外,在財務管理中,不僅需要合理管理固定資產,還需要合理管理無形資產,只有嚴格落實合理、科學的財務管理體制,才能使資金流動風險降低,以合理地配置企業(yè)資金,將企業(yè)資金的效益充分發(fā)揮出來。
(三)全面預算管理企業(yè)
對于企業(yè)來說,全面預算管理是一項系統(tǒng)且復雜的工作,企業(yè)預算管理的關鍵在于控制,企業(yè)預算管理是控制和分析企業(yè)各部門財務狀況,并依據財務狀況管理各部門的職能,使企業(yè)內部控制得以實現,同時需要考核企業(yè)員工績效,監(jiān)控企業(yè)預算管理,將預算管理的作用充分發(fā)揮出來,為企業(yè)發(fā)展提供支持。同時,通過預算管理,可以使企業(yè)獲得一定的管理效益,這也是現代企業(yè)管理科學化與否的檢驗標準。
二、強化現代企業(yè)管理中財務管理的建議
(一)建立財務管理體系
企業(yè)要想做好管理工作,則應建立并不斷完善管理體系,管理工作始終服務于企業(yè)經營運行,因此在企業(yè)中,管理體系的建立應以財務管理為核心,這樣不僅可以使企業(yè)內部員工工作積極性和效率得到提高,而且對企業(yè)經濟效益的提升有促進作用。企業(yè)管理期間,財務管理工作的開展,對企業(yè)生產經營活動有利,可以合理地規(guī)劃企業(yè)資金,將企業(yè)資金價值充分體現出來,對企業(yè)經濟發(fā)展和進步和促進作用。所以在企業(yè)管理中,財務管理有重要意義,對企業(yè)發(fā)展有促進作用,還可以為企業(yè)發(fā)展帶來經濟利益。
(二)管理好企業(yè)成本
對于企業(yè)生產經營而言,財務管理工作可以有效保證經營所得利潤,同時可以有效分析利潤結構,并對其進行及時調整,可以使利潤質量得到有效提高。在企業(yè)管理中,財務管理占重要地位,因此需要對企業(yè)成本進行有效管理,這樣才能將企業(yè)盈虧狀況直接反應出來,還可以利用財務管理及時了解企業(yè)發(fā)展及走向,并及時調整企業(yè)的發(fā)展方向,另外還可以為企業(yè)的進一步發(fā)展制定合理方向,為企業(yè)的經濟發(fā)展提供指導作用。
(三)對財務實行風險管理
風險管理在企業(yè)財務管理中也非常重要。因在社會經濟市場體制背景下,企業(yè)的運營與發(fā)展均面臨著一定的風險和挑戰(zhàn),因此需要在企業(yè)管理中貫徹落實風險管理,特別是對于企業(yè)財務管理而言,風險管理尤為重要。風險管理可以對風險程度進行衡量,并與企業(yè)實際發(fā)展狀況和實力相結合,通過對比方案的方式確定最佳運行發(fā)展方向,以規(guī)避風險,取得最大化的經濟利益。同時,在風險管理中,還可以通過防范措施和補償措施的制定,避免企業(yè)在面對風險時束手無策,可以為企業(yè)應對風險提供先機條件。
(四)建立信息化財務管理
在社會經濟迅速發(fā)展的今天,科學技術也隨之發(fā)展起來,對于現代企業(yè)來說,財務管理也應順應時代的發(fā)展和變化,在財務管理中融入現代科學技術。計算機互聯(lián)網技術不斷更新和發(fā)展,在財務管理中可以對該技術進行充分運用,建設信息化財務管理體系,為財務管理工作提供重要保障。同時,財務管理工作的信息化發(fā)展建設也是作為現代化企業(yè)管理的重要方法和手段,此種方式可以準確地衡量企業(yè)的財務狀況和水平。另外,在現代化企業(yè)中,網絡技術的充分利用,可以對財務管理狀況進行全面了解,通過信息傳遞平臺、財務管理平臺等可以使企業(yè)負責人及時了解并掌握企業(yè)的資金流動狀況,另外還可以對財務信息進行及時查詢和匯總等,以便于及時掌控財務相關數據和資料。利用信息化財務管理模式可以使企業(yè)財務信息更加準確,這也為企業(yè)決策提供了數據支持。企業(yè)中電算化管理模式的實施,可以及時分析企業(yè)各環(huán)節(jié)財務及生產狀況,將企業(yè)經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)找出,并提出解決措施,使企業(yè)經濟效益進一步提高。
三、結語
在現代化企業(yè)中,財務管理工作非常重要,應對財務管理的作用予以充分重視,這樣才能為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支持。財務管理不僅可以提高企業(yè)經營效益,還能科學管理企業(yè)資金,另外可以全面預算管理企業(yè),因此應建立財務管理體系,管理好企業(yè)成本,并對財務實行風險管理,建立信息化財務管理,提高企業(yè)財務管理的質量和水平,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。
參考文獻:
[1]沈新蓮.如何發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用[J].中國商貿,2015(24).
[2]郭保華.淺析財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].行政事業(yè)資產與財務,2013(4).
[3]馬婷.財務管理在電信企業(yè)管理中的地位和作用[J].投資與創(chuàng)業(yè),2017(8).
[4]蘭秀芬.淺析財務管理在企業(yè)管理中的地位和作用[J].中國外資:下半月,2013(10).
[5]白?;?如何發(fā)揮財務管理再企業(yè)管理中的中心作用[J].知識經濟,2016(18).
作者:高穎 單位:國網孝感供電公司運維檢修部