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內(nèi)控體系建立工業(yè)企業(yè)會計論文

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內(nèi)控體系建立工業(yè)企業(yè)會計論文

一、工業(yè)企業(yè)會計發(fā)展內(nèi)部控制體系分析

會計內(nèi)控體系是一項系統(tǒng)過程,它牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的影響。工業(yè)會計的基礎(chǔ)性職能是核算和監(jiān)督工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運營活動;而伴隨企業(yè)運營活動的開展,經(jīng)營資金也在不斷運動中。那么,工業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立就顯得迫在眉睫了。

二、對工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系建立的若干思考

(一)會計內(nèi)控體系的建立需要融入工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策

目前我國工業(yè)企業(yè)通常將會計內(nèi)控制度看成是財務(wù)機構(gòu)的工作,與公司其它部門和領(lǐng)導(dǎo)層沒有關(guān)系。如此一來,會計內(nèi)控體系的建立就顯得困難重重;而即使建立了會計內(nèi)控體系,往往也不健全,進而無法進行高效的內(nèi)部控制管理活動。因此,必須將會計內(nèi)控體系的建立融進工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,該內(nèi)控體系才能發(fā)揮作用。

(二)要重視會計內(nèi)控工作

工業(yè)企業(yè)要強化會計內(nèi)控意識,深度了解和意識到會計內(nèi)控體系的建立對企業(yè)生產(chǎn)運營活動的現(xiàn)實意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)以身作則,利用自身的人格魅力,帶動公司全體員工進行內(nèi)控體系的建設(shè)工作。此外,應(yīng)做好宣導(dǎo)工作,讓全員參與到內(nèi)控體系的建設(shè)過程中來,并在內(nèi)控過程中承擔起應(yīng)負的職責。要依據(jù)企業(yè)本身的實際運營情況,訂立科學、合理、符合實際的企業(yè)會計內(nèi)控管理計劃,加強企業(yè)材料采購、生產(chǎn)運營、營銷、收付款、成本消費、投融資等方面的會計管理工作,使會計內(nèi)控工作在企業(yè)中找到“用武之地”。

(三)建立、完善工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控制度體系

工業(yè)企業(yè)應(yīng)建立和完善工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控體系,健全會計核算體制;探尋和建設(shè)科學、規(guī)范的企業(yè)會計內(nèi)控管理模式。同時,還應(yīng)建立會計內(nèi)控管理的責任指標體系,以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運營目標和文化觀念作為內(nèi)控工作的基本取向,并對企業(yè)各類管理職能機構(gòu)進行詳盡的說明,以此保障會計內(nèi)控制度的順利實行。另外,應(yīng)強化企業(yè)會計內(nèi)控工作的獨立性,保證會計內(nèi)控工作的公正性。通常情況下,企業(yè)應(yīng)建立以下內(nèi)控體制:貨幣資金內(nèi)控體制、營銷與收款內(nèi)控體制、采購與付款內(nèi)控體制、成本消費內(nèi)控體制、固定資產(chǎn)內(nèi)控體制、對外擔保內(nèi)控體制、對外投資內(nèi)控體制、籌資內(nèi)控體制等等。

(四)以會計內(nèi)控目標為中心,分層次貫徹執(zhí)行

企業(yè)會計控制的目標是保證會計信息的真實性,預(yù)防會計信息失真,保護企業(yè)的資產(chǎn)安全、完備,它能預(yù)防會計信息產(chǎn)生損傷或被盜竊。企業(yè)應(yīng)以該目標為中心,至上而下、分層次進行,而目標的分解應(yīng)權(quán)衡目標的可計量性。這是由于如果目標不能計量,就無法得知工作的進度,也就無法進行考核,從而無法有效激勵員工。會計控制目標的策劃還應(yīng)權(quán)衡上下級目標的連接,應(yīng)使企業(yè)中全體員工都能參與。假如通過極大的努力都無法完成會計內(nèi)控目標,那么工業(yè)企業(yè)職員就會在工作中迷失。目標分解后需要貫徹和落實,需要采取一系列的控制策略、流程和舉措以保障目標被貫徹執(zhí)行。例如:要讓財務(wù)會計報告體現(xiàn)其可靠性,這就牽涉到單位內(nèi)部控制的各方面,僅財務(wù)部門來說,就牽涉到財務(wù)會計部門的職位設(shè)置以及單位內(nèi)部會計核算方法和成本核算方法的訂立。此外,應(yīng)建立資產(chǎn)盤存和清查體制、建立內(nèi)部稽核體制,并定期審計財務(wù)制度和內(nèi)外部對賬體制。至于對會計工作人員的獎懲制度也必須明確。工業(yè)企業(yè)應(yīng)強化各機構(gòu)間的會計信息交流和協(xié)作,更新財務(wù)軟件的辦公版塊,提升軟件在會計核算、財務(wù)解析、風險估測等方面的準度和質(zhì)量,從而實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控管理工作的智能化、信息化和數(shù)字化。

三、補充

在對工業(yè)企業(yè)會計內(nèi)控體系進行構(gòu)建時,假如不能及時、完整而準確地收集與企業(yè)管理有關(guān)的各類會計信息與非會計信息、不能與有關(guān)機構(gòu)和管理層進行信息的交流和運用,那么會計內(nèi)控體系的建設(shè)將遇到極大的阻滯。如果會計內(nèi)控體系因為某些原因?qū)е率Щ蚴Э?,那么將給工業(yè)企業(yè)帶來損失。一是會計信息失真。會計內(nèi)控體系的不健全或是領(lǐng)導(dǎo)層人員為利益鋌而走險都會導(dǎo)致假賬的產(chǎn)生,這不但對企業(yè)的管理有影響,使企業(yè)蒙受損失,也使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的實施出現(xiàn)問題,嚴重時甚至會影響國家的經(jīng)濟秩序;二是導(dǎo)致資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移,貪污和盜竊事件頻繁發(fā)生。四、結(jié)束語從工業(yè)企業(yè)的會計發(fā)展的態(tài)勢來看,建立和健全工業(yè)企業(yè)的會計內(nèi)控體系已刻不容緩。為保護企業(yè)的資產(chǎn)和對企業(yè)資產(chǎn)進行監(jiān)督,會計內(nèi)控體系的建立和健全都要以法制為基礎(chǔ)、以內(nèi)部結(jié)算中心為核心,建立和健全貨幣資金的內(nèi)控體制。此外,應(yīng)推行資金集中管理預(yù)案,以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),實施全方位的資金預(yù)算管理體制。相信在不遠的未來,隨著工業(yè)企業(yè)越來越重視會計內(nèi)控體系,工業(yè)企業(yè)也能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:王蓮君 單位:杭州市水上公共觀光巴士有限公司財務(wù)部