前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺析知識經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:隨著時代的不斷發(fā)展,以計算機(jī)為代表的高新技術(shù)經(jīng)過十幾年的迅猛發(fā)展,深刻改變著我國乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,傳統(tǒng)行業(yè)逐漸衰落,一大批新興行業(yè)應(yīng)聲而起,并且在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了主導(dǎo)地位,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越低,第三產(chǎn)業(yè)成為時展的潮流,引領(lǐng)著世界經(jīng)濟(jì)的整體走向。在此大環(huán)境下衍生出新的經(jīng)濟(jì)模式,即知識經(jīng)濟(jì)模式,它的出現(xiàn)也給企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理創(chuàng)新機(jī)制
1知識經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理的相關(guān)概念
1.1知識經(jīng)濟(jì)的概念
知識經(jīng)濟(jì)是一個相對的概念。人類在歷史發(fā)展中自今為止一共出現(xiàn)了三次經(jīng)濟(jì)革命,即19世紀(jì)中葉在英國掀開的第一次工業(yè)革命,它代表著人類從手工勞作到機(jī)器勞作的過度;20世紀(jì)中期在西方多國爆發(fā)的第二次工業(yè)革命,以及20世紀(jì)在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)的第三次工業(yè)革命,也稱科技革命。19世紀(jì)中葉以前,全球各國、各地區(qū)都是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)形式,自第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命后,世界各國以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)模式,科技革命以后出現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì),并且得到了迅猛發(fā)展,成為當(dāng)今時展的潮流。知識經(jīng)濟(jì)是以腦力勞動為基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)為核心的一種經(jīng)濟(jì)模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比而言,知識經(jīng)濟(jì)是一種無形的經(jīng)濟(jì)模式,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要支柱,,因此,知識經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)密不可分,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息制造、加工、傳播、使用等一系列步驟更加嚴(yán)密和完善。對知識經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)具有不可代替的作用。
1.2財務(wù)管理的概念
財務(wù)管理是企業(yè)管理體系中的一個重要組成部分,財務(wù)管理人員一般都需要具備專業(yè)的財務(wù)管理知識,以及熟知國家財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī),繼而按照國家既有的法律法規(guī),組織企業(yè)資金流動、控制支出,處理好財務(wù)關(guān)系。簡單的說,財務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有極大的促進(jìn)作用,其通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對企業(yè)資金進(jìn)行管理,提高企業(yè)整體財務(wù)管理水平,繼而維持企業(yè)既有的盈利。
2企業(yè)管理創(chuàng)新與知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新與知識經(jīng)濟(jì),雖然是兩個完全不同的概念,表面上看并不存在著聯(lián)系,但是其內(nèi)在聯(lián)系是比較緊密的,是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部管理的創(chuàng)新,不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,還有利于推動企業(yè)向知識化、科技化的方向發(fā)展,間接性地帶動社會生產(chǎn)力的巨大變化,促進(jìn)社會向知識經(jīng)濟(jì)時代的過度;而知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,也從根本上促進(jìn)了社會對于創(chuàng)新能力的重視,推動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的形成。
2.1知識經(jīng)濟(jì)有利于企業(yè)管理創(chuàng)新
創(chuàng)新機(jī)制的形成有利于國家培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力的技術(shù)型人才,推動國家向知識經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變,反觀,如果國家缺乏完備的創(chuàng)新機(jī)制,沒有具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才,是無法搭上知識經(jīng)濟(jì)快車的。創(chuàng)新對一個國家重要,對企業(yè)發(fā)展更加重要,知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī),以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高新技術(shù)和信息技術(shù),不僅改變了企業(yè)日常管理模式,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代制度的形成,還有利于激發(fā)員工勞動積極性,鼓勵員工創(chuàng)新技術(shù),推動產(chǎn)品的升級更新。知識經(jīng)濟(jì)時代對于企業(yè)的內(nèi)在實力更加看重,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品是否具有核心技術(shù),企業(yè)是否擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊,是否擁有專業(yè)的研究人才,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)、知識、人才支撐??梢赃@樣說創(chuàng)新機(jī)制的形成是企業(yè)開展各項管理活動的有利支撐,沒有知識,技術(shù)、創(chuàng)新能力、人才,就不能建立起新的企業(yè)管理理論。因此,知識經(jīng)濟(jì)的來臨有助于企業(yè)管理的創(chuàng)新。
2.2知識經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)管理創(chuàng)新的進(jìn)程
知識與技術(shù)的革新,必然會極大地推動企業(yè)創(chuàng)新管理的進(jìn)程,企業(yè)也只有積極地推動創(chuàng)新機(jī)制的形成,培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識,應(yīng)用新的方法、新的理論重新審視企業(yè)舊有的管理機(jī)制,為企業(yè)管理機(jī)制添加新的元素,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新開展。知識經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)就是以知識和信息技術(shù)形成的經(jīng)濟(jì)模式,更加注重知識、技術(shù)、人才的重要性,形成以知識技術(shù)為核心在內(nèi)打造具有高技術(shù)水準(zhǔn)的產(chǎn)品,在知識經(jīng)濟(jì)時代中,企業(yè)要想生存必須加大對知識領(lǐng)域的投資,擴(kuò)充人才儲備,加大對先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)度,提高企業(yè)基礎(chǔ)管理,為技術(shù)研發(fā)提供強(qiáng)有力的后勤保障和支持。只有企業(yè)形成重視技術(shù)、重視人才的理念,在未來激烈的市場競爭中才不會被淘汰。
2.3知識經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)是基于技術(shù)、知識創(chuàng)新的企業(yè)管理創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)的核心,是利用科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)性的處理信息、創(chuàng)新新技術(shù)、新知識,在知識經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在外貿(mào)模式的創(chuàng)新,更加要求企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新。只有創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)及人員配置,才能把握住企業(yè)未來的發(fā)展方向,可以這樣說,在知識經(jīng)濟(jì)時代下,創(chuàng)新占據(jù)了極其重要的位置。與此同時在知識經(jīng)濟(jì)的作用下,企業(yè)管理創(chuàng)新有了新的發(fā)展,具體表現(xiàn)為:(1)知識經(jīng)濟(jì)中企業(yè)“人本意識”有了極大的提升,知識經(jīng)濟(jì)更加注重信息的生產(chǎn)、分配和使用,這也要求企業(yè)必須重視這方面,企業(yè)應(yīng)該從制度上確立對知識、技術(shù)、人員的尊重,注重研發(fā)投入、注重員工的培養(yǎng),最大程度地培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識,以及創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮員工的知識,為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。對投資者而言,知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨是一種福音,它可以分?jǐn)偲髽I(yè)經(jīng)營風(fēng)險,改變物質(zhì)資本與人力資本相對位置,弱化物質(zhì)資本的重要性,強(qiáng)調(diào)人力資本的重要性,企業(yè)的盈利以及風(fēng)險都不再獨(dú)屬于企業(yè),而是分?jǐn)偟絺€人身上,形成利益共同體,更易推動企業(yè)的發(fā)展。(2)改變企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的定位。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)皆定位為企業(yè)追求利潤最大化。而在知識經(jīng)濟(jì)時代中,原有的經(jīng)營定位已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)紛紛重新確定經(jīng)營目標(biāo),并將其定位于創(chuàng)新機(jī)制的形成、企業(yè)整體管理、長期發(fā)展戰(zhàn)略、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任、重視專業(yè)人才、保證產(chǎn)品、質(zhì)量提高服務(wù)水平這七個因素,知識經(jīng)濟(jì)時代中不僅要求企業(yè)發(fā)展自身,還要求企業(yè)突出對社會、國家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
3創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)建議
3.1提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)財務(wù)管理核心要素是管理人員,在企業(yè)財務(wù)管理過程中管理人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的,管理人員是否具有較高的職業(yè)素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理水平,如果管理人員職業(yè)素養(yǎng)較高不僅提高了工作效率,還可以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展,將企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容納入科學(xué)的管理體制當(dāng)中,避免企業(yè)出現(xiàn)一些不必要的財務(wù)問題,而影響到企業(yè)的發(fā)展。針對于這一方面,企業(yè)可以采取以下措施:(1)企業(yè)可以聘請專業(yè)的財務(wù)管理人才,提高企業(yè)財務(wù)管理人員的整體水平,優(yōu)化財務(wù)管理人員構(gòu)成。(2)注重財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,時展的不同帶來了經(jīng)濟(jì)模式的改變,隨之而來的是企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容也發(fā)生了一定的變化,尤其是如今知識經(jīng)濟(jì)的時代,更為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理提出了新的內(nèi)容,因此,企業(yè)可以邀請行業(yè)內(nèi)財務(wù)管理人士對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工時刻了解到財務(wù)管理的發(fā)展方向,以及新的變化,讓他們認(rèn)識到自己在工作中的不足之處,加以補(bǔ)充,保持員工的財務(wù)管理創(chuàng)新思維,提高員工的整體職業(yè)素質(zhì)。(3)員工自身也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟時展的潮流,跟著企業(yè)發(fā)展的腳步,不斷地充實自己的專業(yè)知識和實踐技能,優(yōu)化日常管理機(jī)構(gòu),切實提高工作效率,為自身成為具有創(chuàng)造力的復(fù)合型人才而努力。
3.2改變財務(wù)管理模式
提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是提升企業(yè)財務(wù)管理水平的核心要素,與之相配套的就是改變財務(wù)管理模式,企業(yè)可以引進(jìn)高新技術(shù)并將其應(yīng)用于實際財務(wù)管理工作中,提高員工工作效率,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以將財務(wù)工作集中化、一體化,避免傳統(tǒng)管理模式的分散化,減輕員工的工作壓力,精簡工作內(nèi)容,同時還可以利用一些專業(yè)的財務(wù)管理軟件來輔助員工工作,提高企業(yè)財務(wù)核算、計劃、預(yù)算、管理等整體水平,這些專業(yè)軟件的應(yīng)用在某種程度上,還可以保證財務(wù)工作的精密度,減少人為錯誤,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化。有實力的企業(yè)還可以自行編制這類專業(yè)軟件,更加貼近企業(yè)實際工作內(nèi)容,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙重化,這也是利用知識獲取經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn),這樣一來企業(yè)既適應(yīng)了知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又促進(jìn)了自身實力的增長,可謂是雙贏策略。
3.3建立健全監(jiān)管體系
現(xiàn)階段我國大多數(shù)中小企業(yè)對于財務(wù)管理并不重視,甚至不會設(shè)立專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),由企業(yè)負(fù)責(zé)人或者是其他崗位人員兼職管理企業(yè)財務(wù)系統(tǒng),極容易出現(xiàn)財務(wù)問題,而且在任用人員方面也大多以血緣關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn),這種任用方式更加劇了企業(yè)的財務(wù)問題,缺乏一整套完備的管理系統(tǒng)。大型企業(yè)一般不會出現(xiàn)這樣的問題,企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)立專門的財務(wù)管理部門來管理企業(yè)資金的流動,但是在財務(wù)監(jiān)管方面存在著不足之處,監(jiān)管人員并不是專業(yè)的財務(wù)人員、職責(zé)分配不明確、財務(wù)核算方式比較模糊,不利于監(jiān)督。因此針對這一情況,企業(yè)有必要強(qiáng)化財務(wù)管理系統(tǒng),建立健全財務(wù)監(jiān)管體系,將財務(wù)工作每一環(huán)節(jié)都納入日常的監(jiān)管體系中,避免出現(xiàn)個人利用職權(quán)而隨意支出公款。保證財務(wù)工作的準(zhǔn)確性,為企業(yè)的決策提供清晰透明的財務(wù)報表,能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)的經(jīng)營情況,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,在知識經(jīng)濟(jì)的大背景下,對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的要求,因此企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式,提高財務(wù)管理水平,才能建立科學(xué)的財務(wù)體系,為公司日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]汪金涵.談知識經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理創(chuàng)新[J].商訊,2019(04).
[2]崔建平.簡談知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2009(11).
[3]張美清.談知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2006(03).
[4]盧珍菊.談知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新[J].廣西民族學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2004(S2).
[5]楊漢明.談知識經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財會月刊,2001(08).
作者:劉小春 單位:廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院