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摘要:創(chuàng)新是高校發(fā)展的根本動(dòng)力,也是提高高校社會(huì)影響力的重要保證。因此,在高校行政管理工作中,應(yīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,并且采取有效的策略,積極的進(jìn)行行政管理工作的創(chuàng)新,從而能有效的提高高校行政管理的質(zhì)量,推動(dòng)整個(gè)高校的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校;行政管理;創(chuàng)新
前言
在高校行政管理工作中,只有切實(shí)的轉(zhuǎn)變行政管理的目標(biāo)、創(chuàng)新行政管理理念,才能夠確保高校行政管理的質(zhì)量,也才能為高校的發(fā)展提供行政保障,從而提高高校的社會(huì)競爭力。因此,積極的進(jìn)行高校行政管理的創(chuàng)新是非常有必要的。下面針對(duì)于具體的創(chuàng)新策略進(jìn)行詳細(xì)的分析。
一、提高高校行政管理人員的創(chuàng)新能力
提高高校行政管理人員的創(chuàng)新能力是高校行政管理創(chuàng)新的必要前提和根本保障。由于行政管理人員是高校行政管理工作的主要執(zhí)行者,其創(chuàng)新能力的高低直接影響到高校行政管理工作創(chuàng)新的水平。首先,行政管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用現(xiàn)代化的行政管理理論武裝自己,提高自身的專業(yè)水平,激發(fā)自身的創(chuàng)造力,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,從而提高創(chuàng)新能力[1]。舉例來講,高校行政管理人員需要多多學(xué)習(xí)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),尤其是微信、微博等自媒體,對(duì)于這些自媒體進(jìn)行充分的運(yùn)用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與高校行政管理的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高校行政管理的高效化。其次,行政管理人員應(yīng)注重在實(shí)際的工作中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累,積極的發(fā)現(xiàn)工作中的新問題,并且以獨(dú)特的視角對(duì)新問題進(jìn)行分析,進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行解決,而在此過程中,管理人員的創(chuàng)新能力在不斷提高。再次,高校應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),結(jié)合行政管理人員的綜合素質(zhì),在工作中多增加素質(zhì)拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)對(duì)工作深入研究的能力和興趣。在積極的氛圍下提高自身的創(chuàng)新能力,從而積極的進(jìn)行行政管理工作的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)最佳的創(chuàng)新效果[2]。
二、創(chuàng)新高校行政管理目標(biāo)
在高校行政管理工作中,應(yīng)創(chuàng)新行政管理目標(biāo)。由于行政管理目標(biāo)是整個(gè)行政管理工作的方向。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校與高校之間的競爭日益激烈,只有創(chuàng)新高校行政管理目標(biāo),才能對(duì)高校行政管理工作進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,也才能提高高校的競爭力,促進(jìn)高校良好發(fā)展。由于高校有其自身的發(fā)展特點(diǎn)以及辦學(xué)特色,因此,在進(jìn)行行政管理目標(biāo)創(chuàng)新的過程中,應(yīng)結(jié)合高校的發(fā)展特點(diǎn)以及辦學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行[3]。此外,行政管理人員還應(yīng)該結(jié)合外部的新形勢和新情況,及時(shí)有效地調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),以適應(yīng)外部環(huán)境的變化??梢?,進(jìn)行行政管理目標(biāo)的創(chuàng)新是非常有必要的,也是確保高校行政管理工作創(chuàng)新的必要前提。
三、創(chuàng)新高校行政管理內(nèi)容
由于隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,高校也在不斷的提高自身的辦學(xué)水平,進(jìn)而高校行政管理的內(nèi)容在不斷發(fā)生變化。因此,在進(jìn)行高校行政管理創(chuàng)新的過程中,應(yīng)結(jié)合高校實(shí)際的發(fā)展情況,進(jìn)一步創(chuàng)新高校行政管理的內(nèi)容。例如,在高校設(shè)置新的學(xué)院之時(shí),應(yīng)及時(shí)的對(duì)行政管理內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和創(chuàng)新,確保新學(xué)院行政管理工作的有序運(yùn)行,確保行政管理的質(zhì)量。此外,在進(jìn)行高校行政組織調(diào)整的過程中也應(yīng)該及時(shí)的創(chuàng)新行政管理內(nèi)容,從而通過科學(xué)的創(chuàng)新行政管理內(nèi)容,全面的提高高校行政管理的質(zhì)量和水平,以實(shí)現(xiàn)最佳的行政管理效果,實(shí)現(xiàn)高校的良好發(fā)展。舉例來講,高校行政管理而不是僅僅的由高校行政管理單獨(dú)來實(shí)行,可以與其他部門進(jìn)行配合,在于高校其他部門的相互協(xié)調(diào)與溝通中,不斷完善高校行政管理內(nèi)容,尤其是對(duì)于高校行政管理的灰色區(qū)域,更需要各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,在各個(gè)部門的共同努力下,將高校行政管理內(nèi)容進(jìn)一步完善,高校行政管理做的高效化。
四、結(jié)論
在高校行政管理工作中,通過積極的創(chuàng)新,全面的提高了高校行政管理的質(zhì)量,同時(shí)推動(dòng)了高校行政管理工作的優(yōu)化改革,提高了高校的社會(huì)競爭力。此外,在日后的工作中,還應(yīng)該結(jié)合高校行政管理工作的變化進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新與改革,進(jìn)而將高校行政管理工作的效能最大程度的發(fā)揮出來,以促進(jìn)高校長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]王光明,李兆輝.高校行政管理建設(shè)及發(fā)展探究[J].現(xiàn)代交際.2010(04).
[3]劉多金.我國高校行政管理存在的問題及對(duì)策分析[J].黑龍江史志.2010(07).
作者:張楠 單位:沈陽音樂學(xué)院藝術(shù)學(xué)院
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