前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新預(yù)算法的事業(yè)單位預(yù)算管理提升對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
[摘要]從事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營狀況角度來看,在新預(yù)算法的發(fā)展與實(shí)施背景下,大多數(shù)事業(yè)單位工作人員仍然存在能力以及意識方面的缺陷,管理工作內(nèi)容以及形式缺乏創(chuàng)新,無法發(fā)揮相應(yīng)的預(yù)算管理應(yīng)用價值,同時也無法在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中維持良好的安全風(fēng)險防控。對此,為了進(jìn)一步提高事業(yè)單位綜合經(jīng)營水平,本文簡要分析新預(yù)算法視角下事業(yè)單位預(yù)算管理的提升對策,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供幫助。
[關(guān)鍵詞]新預(yù)算法;事業(yè)單位;預(yù)算管理;提升對策
伴隨市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國以往的預(yù)算法在具體法律規(guī)定方面的問題顯得越發(fā)突出和明顯,為了更好地適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律以及經(jīng)營需求,規(guī)范政府以及相關(guān)事業(yè)單位的收支行為,有意識地提高政府預(yù)算的規(guī)范性以及透明度,針對原本的預(yù)算法進(jìn)行了針對性的修訂與調(diào)整。相對于原預(yù)算法而言,新預(yù)算法在許多方面都發(fā)生了明顯改變,目前來看新預(yù)算法的實(shí)施必然會對事業(yè)單位財務(wù)管理形成深遠(yuǎn)影響。對此,探討新預(yù)算法視角下事業(yè)單位的預(yù)算管理提升對策具有顯著實(shí)踐性價值。
1.新預(yù)算法對于事業(yè)單位的影響
新預(yù)算法無論是從立法宗旨、預(yù)算編制、預(yù)算口徑以及決算等方面都有顯著變化,這些改變對推進(jìn)政府預(yù)算規(guī)范化、科學(xué)化和透明化具有重大意義。我國行政事業(yè)部門單位的數(shù)量比較龐大,其廣泛分布在科教文衛(wèi)等不同領(lǐng)域,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的作用。財務(wù)管理工作屬于行政事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容,新預(yù)算法對于事業(yè)單位的財務(wù)管理工作影響也相當(dāng)突出,這些影響主要集中在下面幾點(diǎn):
2.新預(yù)算法視角下事業(yè)單位預(yù)算管理的提升對策
2.1強(qiáng)化預(yù)算管理意識構(gòu)建
在新預(yù)算法實(shí)施下,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)有意識地提高自身預(yù)算管理綜合水平,并從思想根源上高度重視,充分認(rèn)識到預(yù)算管2.新預(yù)算法視角下事業(yè)單位預(yù)算管理的提升對策
2.1強(qiáng)化預(yù)算管理意識構(gòu)建
在新預(yù)算法實(shí)施下,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)有意識地提高自身預(yù)算管理綜合水平,并從思想根源上高度重視,充分認(rèn)識到預(yù)算管預(yù)算管理綜合目標(biāo)明確多方面影響因素,同時明確責(zé)任主體相對應(yīng)的新預(yù)算法指標(biāo),為了促使新預(yù)算法實(shí)施的結(jié)果更加科學(xué)、可靠以及客觀,需要做好新預(yù)算法預(yù)算管理指標(biāo)的優(yōu)化,其應(yīng)當(dāng)滿足至少2個方面的要求,一方面是全面性,全面性的預(yù)算管理新預(yù)算法指標(biāo)屬于特定內(nèi)容與要求,指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備針對性,基于預(yù)算管理不同環(huán)節(jié)影響因素進(jìn)行設(shè)置,客觀性體現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算管理績效作用。另一方面在于認(rèn)同與激勵性,對于執(zhí)行者而言,評價應(yīng)當(dāng)是將評價指標(biāo)設(shè)置在可控范圍內(nèi),指標(biāo)本身可以滿足被評價者的認(rèn)知,指標(biāo)水平應(yīng)當(dāng)具備一定激勵性,激發(fā)預(yù)算管理期間不同環(huán)節(jié)的發(fā)展?jié)撃?。另外,需要高度重視全面性的預(yù)算管理工作,逐漸將預(yù)算管理向著全面預(yù)算管理方向轉(zhuǎn)變,在事業(yè)單位預(yù)算管理全面性得到提升后,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極推動新預(yù)算法的有效執(zhí)行。對于大多數(shù)事業(yè)單位而言,可以在層級管理狀況之下落實(shí)預(yù)算計劃與編排,盡可能保障預(yù)算管理為事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營全程化覆蓋。在這一基礎(chǔ)上,事業(yè)單位方面要注重使用新預(yù)算法指導(dǎo)預(yù)算管理工作的開展,借助新預(yù)算法關(guān)聯(lián)預(yù)算管理,促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理工作整體水平提升。
2.4提高預(yù)算管理編制、審批以及考核規(guī)范性
首先,在預(yù)算編制期間,事業(yè)單位需要基于自身的組織特征結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際情況做好編制前的評估,促使有限資源可以得到最大化的應(yīng)用?;诮y(tǒng)一性規(guī)范與指導(dǎo)原則做好不同部門預(yù)算編制工作的要求,同時還需要注重預(yù)算編制的規(guī)章制度及其約束力度,保障新預(yù)算法得到有效落實(shí)。在預(yù)算方案的審批方面,應(yīng)當(dāng)明確不同事業(yè)單位在具體審批時的范圍,杜絕隨意與主觀性行為,預(yù)算的方案審批權(quán)限以及范圍也應(yīng)當(dāng)借助預(yù)算管理委員會進(jìn)行批準(zhǔn),杜絕任何低級別部門的隨意性調(diào)整與更改,同時審批程序也應(yīng)當(dāng)保持基本的透明原則,必要情況下可以應(yīng)用聯(lián)審一致性原則。其次,在預(yù)算執(zhí)行期間,需要嚴(yán)格落實(shí)成本管理控制工作,嚴(yán)格規(guī)范并保障事業(yè)單位的預(yù)算方案合理性,不能隨意的調(diào)整與更改方案,同時需要根據(jù)方案的實(shí)施情況不斷的調(diào)整優(yōu)化,杜絕過于僵硬的計劃執(zhí)行現(xiàn)象。最后,在預(yù)算考核方面應(yīng)當(dāng)堅持公平公正以及透明等基礎(chǔ)原則,基于利益為導(dǎo)向,構(gòu)建合理的考核框架并嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)指標(biāo)的可行性,考核體系方面的指標(biāo)也應(yīng)當(dāng)保持無歧義的特征,考核期間應(yīng)當(dāng)保持基本透明性。
2.5設(shè)置預(yù)算管理評價指標(biāo)
首先,基于預(yù)算管理指標(biāo)進(jìn)行合理的設(shè)置,指標(biāo)本身的特性和實(shí)施基礎(chǔ)要求,將預(yù)算績效管理的指標(biāo)以分類方式體現(xiàn),構(gòu)建層級性的指標(biāo)體系,同時以定量與定性原則優(yōu)化指標(biāo)。對于通用性指標(biāo),應(yīng)當(dāng)基于相關(guān)部門以及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行制定,同時做好資金方面的管理以及社會、經(jīng)濟(jì)效益等多方面的分析。個性化指標(biāo),需要基于不同部門、行業(yè)的特殊性做好項(xiàng)目特征分析,將分析的結(jié)果當(dāng)做是目標(biāo)設(shè)置的基本參考依據(jù)。在預(yù)算績效管理期間,需要明確預(yù)算管理與新預(yù)算法之間的關(guān)聯(lián)性,保持統(tǒng)籌化、協(xié)同化的發(fā)展。另外,還需要做好指標(biāo)庫的建設(shè),將預(yù)算管理的相關(guān)指標(biāo)以及評價標(biāo)準(zhǔn)納入指標(biāo)庫當(dāng)中,充分發(fā)揮支撐與指導(dǎo)性作用。
2.6注重隊伍建設(shè)
俗話說“好制度離不開好人員去實(shí)施”。工作人員的綜合素質(zhì)是事業(yè)單位預(yù)算管理工作有效開展的前提保障。對于事業(yè)單位預(yù)算管理人員,定期做好財政政策以及相關(guān)評價技術(shù)的培訓(xùn)教育,組織相關(guān)的財政崗位做好績效目標(biāo)設(shè)置,同時進(jìn)行審核。應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)監(jiān)督職能,將其體現(xiàn)在事業(yè)單位業(yè)務(wù)當(dāng)中。借助預(yù)算管理的覆蓋面擴(kuò)展,提升專業(yè)特色功能,基于預(yù)算管理做好人力資源的保障。會計法規(guī)和處理方法更新較快,作為單位預(yù)算管理人員,需要與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)新的規(guī)則制度。2020年10月1日起實(shí)施的《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》對建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算管理制度提供了依據(jù)。我們可以借助專題報告、交流討論、論壇以及培訓(xùn)教育等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),以促進(jìn)預(yù)算管理工作高質(zhì)量開展。
3.結(jié)語
新預(yù)算法的推行屬于零基預(yù)算理念的一種直接體現(xiàn),對于事業(yè)單位而言強(qiáng)化預(yù)算管理意識,積極開展預(yù)算管理工作,高度重視人才方面的培養(yǎng),同時注重思想教育以及專業(yè)知識技能方面的培訓(xùn)教育,基于預(yù)算法的創(chuàng)新與結(jié)合應(yīng)用,優(yōu)化內(nèi)部管理制度體系,將預(yù)算管理機(jī)制與內(nèi)部控制機(jī)制結(jié)合起來,有效約束職工工作行為模式,盡可能降低人為因素所導(dǎo)致的預(yù)算管理質(zhì)量問題。另外,事業(yè)單位方面還可以結(jié)合新預(yù)算法的發(fā)展特征,基于信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,為數(shù)據(jù)信息的傳遞提供便利,促進(jìn)預(yù)算工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]新預(yù)算法下行政事業(yè)單位預(yù)算管理問題分析[J].財會學(xué)習(xí),2019(08):84-84.
[2]劉靜.基于新預(yù)算法下行政事業(yè)單位預(yù)算管理分析[J].納稅,2019(13):284-285.
[3]李川.新預(yù)算法對事業(yè)單位財會工作的影響與建議研究[J].經(jīng)濟(jì)視野,2019(8):129-129.
[4]榮娟.新預(yù)算法視角下事業(yè)單位預(yù)算管理的提升對策[J].財會學(xué)習(xí),2020(17):107-108.
[5]毛成銀.新預(yù)算法視角下我國事業(yè)單位預(yù)算績效評價存在問題及對策研究[J].預(yù)算管理與會計,2017(1):8-13.
[6]李華.新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題的研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2016(06):188-188.
[7]蘇月彬.基于新預(yù)算法下行政事業(yè)單位預(yù)算管理對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(13):276-276.
[8]孫夕梅.新預(yù)算法視角下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的優(yōu)化對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017,000(015):67-68.
作者:黎曉媛 單位:廣西壯族自治區(qū)百色公路發(fā)展中心