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總會計師的醫(yī)院管理作用

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總會計師的醫(yī)院管理作用

摘要:近年來,隨著醫(yī)療技術的不斷進步,會計師這一職位在醫(yī)院的管理體系中占據(jù)著越來越重要的地位。本文將先闡述總會計師醫(yī)院管理中的主要職能和意義,再分析醫(yī)院管理中總會計師的具體作用,最后再根據(jù)醫(yī)院的建設要求來探討總會計師管理辦法。希望能為相關工作人員提供一定的參考建議。

關鍵詞:醫(yī)院;總會計師;管理

當今的醫(yī)療服務在滿足人們的需求的前提下,醫(yī)院的發(fā)展觀念也在隨時代的發(fā)展做相應的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院要想生存下來并且想好好發(fā)展,首先就得從經(jīng)濟管理層面開始著手,從根本上解決內(nèi)部成本費用的控制問題,提高資金的使用效率,從宏觀上管理醫(yī)院的經(jīng)濟。

一、設立總會計師的重要意義

(一)總會計師的重要性

在當今社會看來,醫(yī)療衛(wèi)生的保障直接關系到人民的生命安全,也是社會進步和全面發(fā)展的必經(jīng)之路。醫(yī)院各個科室的經(jīng)濟效益直接影響到醫(yī)院的總體經(jīng)濟效益,越來越多的大型醫(yī)院設立總會計師制度也是為了更好地管理醫(yī)院的經(jīng)濟,深化醫(yī)療改革的同時降低醫(yī)療成本,通過預算管理、內(nèi)部控制等手段以促進醫(yī)院經(jīng)營管理水平不斷得到提高。

(二)總會計師的職能和概念

醫(yī)院的總會計師不僅要具備改革創(chuàng)新的精神,還要有經(jīng)營意識、成本觀念、效率理念等。在工作中,總會計師除了發(fā)揮低技術含量的會計職能外,如:會計核算和監(jiān)督等,還擔任著醫(yī)院的戰(zhàn)略決策者、醫(yī)院風險的管理者??倳嫀煵粌H要進行價值管理,還要通過資本的運營和資產(chǎn)重組等形式為醫(yī)院創(chuàng)造出更多的價值??偟膩碚f,總會計師在醫(yī)院中擔任著財務專家以及財務管理者的身份,參與醫(yī)院重要經(jīng)濟問題的決策。

二、醫(yī)院管理中總會計師的具體作用

(一)提升醫(yī)院財務監(jiān)管工作質(zhì)量

總會計師們可以對醫(yī)院的大項開支進行合理的監(jiān)督,嚴格按照國家法律法規(guī)去審查醫(yī)院的各項開支,爭取做到杜絕違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生,從而做到提升醫(yī)院財務監(jiān)管工作質(zhì)量??倳嫀焸冃枰獜恼w上把握醫(yī)院的資金管控,加強醫(yī)院財務部的監(jiān)管力度,定期地審查醫(yī)院的現(xiàn)金流量表,保證醫(yī)院的資金能夠正常運營。

(二)提升醫(yī)院各項收支管理質(zhì)量

根據(jù)最近幾年的數(shù)據(jù)得知,財政政策對醫(yī)院的撥款逐年遞減,但是有關醫(yī)療衛(wèi)生方面的價格卻愈來愈高。這就需要總會計師們認真分析經(jīng)濟業(yè)務活動情況,分開管理那些醫(yī)院重要補償?shù)乃幬铮鶕?jù)實際情況對科室進行本、量的分析,認真分析總結醫(yī)院的財務狀況,降低醫(yī)療服務成本,做到合理組織收入并且嚴格控制支出,提升醫(yī)院各項收支管理質(zhì)量。

(三)促進醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的建設

總會計師應該掌握著調(diào)整所有財會人員的使用、調(diào)動等權利,為醫(yī)院的整個所有內(nèi)部的人才利用做到充分利用。在醫(yī)院的財務方面,總會計師需要及時匯報醫(yī)院的各個部門的財務狀況,管理醫(yī)院的財務風險,保持與財政、物價等相關機構的內(nèi)部關系,負責所有與經(jīng)濟有關的對外工作。優(yōu)化內(nèi)部控制體系,對醫(yī)院現(xiàn)有的所有財務管理制度進行全面的梳理,建立一套規(guī)范標準的內(nèi)部控制體系,促進醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的建設。

三、總會計師管理辦法

(一)建立健全財務管理制度

根據(jù)“無規(guī)矩不成方圓”要求,醫(yī)院必須建立健全財務管理制度,進而使得總會計師可按照制定出的管理制度嚴格要求自己,充分發(fā)揮自己的職能,能夠為醫(yī)院的資本運作、戰(zhàn)略策略、經(jīng)營風險管理提供財務技術支持。實行輪流換班制,保證醫(yī)院財務信息的安全,監(jiān)督保證醫(yī)院的經(jīng)濟能夠正常運行,優(yōu)化財會工作流程和財會工作規(guī)范。定期對財會人員進行培訓,強化財務管理的職能和作用,保障醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的良性持續(xù)發(fā)展。

(二)加強醫(yī)院預算管理

由于如今大多的醫(yī)療服務價格收政府控制,醫(yī)院很難對經(jīng)濟進行徹底的管理,這就需要總會計師從經(jīng)濟業(yè)務活動情況著手,根據(jù)實際情況做好預算的編制,然后對收入和支出做出合理部署。在一些大型項目中,總會計師做出最優(yōu)的決策,嚴格執(zhí)行公開招標,防止醫(yī)院資金不必要的流失,并及時更新設計和分析融資、投資等方案,爭取保證項目以低成本達到高質(zhì)量的效果。

(三)加強醫(yī)院內(nèi)部控制制度

各大醫(yī)院應該對人才的培養(yǎng)等方面引起高度重視,逐步樹立風險管理理念,以整體財務為中心,然后由總會計師領導推進加強內(nèi)部控制體系。定期培育財務人員風險文化,將風險管理制度納入到醫(yī)院的內(nèi)部控制制度中去,連同醫(yī)院治理體系一起以管理制度的形式明確下來。總會計師在進行監(jiān)督財務方面的信息時,還可以審查各種信息的正確性、完整性,完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步加強與信息數(shù)據(jù)相關的內(nèi)部控制,不斷地改進醫(yī)院的各項運營流程。

(四)加強項目的審核與可行性分析

目前的醫(yī)療競爭激烈,各大醫(yī)院在資金嚴重不足的情況下,總會計師在醫(yī)院的各大項目中都起著重要的決策者的作用,肩負著創(chuàng)造經(jīng)濟價值和防范經(jīng)營風險的責任。在資金投入前,總會計師需要進行必要的可行性論證,做出相應的最優(yōu)方案,確定如何進行合理的資金投入以及保證投入的資金能否發(fā)揮最大的效益,避免走錯路導致資金的大量流失,確保資金使用的合理性和效率,提高項目的經(jīng)濟效率和效益水平,確保醫(yī)院在可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)前行。

四、結束語

總的來說,總會計師在醫(yī)院管理中不僅擔任著財務管理重任,還要會對醫(yī)院的未來發(fā)展有一定的規(guī)劃,參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理決策中要有一定的決策能力,能為醫(yī)院做好財務制度建設規(guī)劃以及衛(wèi)生資源配置和使用規(guī)劃。設置醫(yī)院總會計師是醫(yī)院在當今社會經(jīng)濟發(fā)展情形的一股必然趨勢,認真遴選合格的總會計師也將成為醫(yī)院提高經(jīng)濟效益的必然選擇,對醫(yī)院的發(fā)展有重大的意義。

參考文獻:

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[2]李香順.總會計師在醫(yī)院管理中作用及管理方法探討[J].中國外資月刊,2013,(21):52-52.

作者:劉華申 單位:宜賓市第三人民醫(yī)院